乡人才工作专题报告

1 / 4乡人才工作专题报告近年来，*乡认真贯彻落实中央、省、市人才工作会议精神，坚持把人才工作作为乡域经济和社会发展的重要抓手，大力实施“人才强乡”战略，为促进地区经济发展和加快小康建设进程，提供了人才保障和智力支持。现将主要工作情况汇报如下：一、加强组织领导，不断建立人才工作的新格局1、健全党管人才的领导体制。成立了以党委书记为组长的人才工作领导小组，制定下发了中共*乡委员会关于做好人才工作的实施方案 ，注重发挥党委牵头抓总职能，明确各有关部门在人才工作中的职责，实行乡、村、企业三级联动机制，充分动员社会各方面力量关心、支持、配合做好人才工作，进一步提升人才工作的开放度，形成了良好的人才工作格局。2、建立党管人才的工作体系。一是坚持把人才工作纳入乡党委、政府工作的重要议事日程，定期召开人才工作专题会议，听取汇报，研究解决问题。二是坚决按照党管人才的原则，注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势，把人才工作同经济工作同等对待，把干部工作与人才工作有机结合。三是制定了年度人才工作责任考核办法，层层分解责任，明确责任。2 / 43、探索党管人才的运行方法。重点是建立了各级领导干部联系拔尖人才制度，从而以点带面，促进人才工作的发展。将领导干部联系拔尖人才工作情况纳入年度考核和人才工作责任制考核的重要内容，必须做到“四个掌握、四个帮助、四个满足” ，即：掌握联系对象的基本情况、个性特点及专业特长、思想和工作动态、人才作用发挥情况；帮助解决困难、发展项目、落实政策和改善环境；满足联系对象思想沟通的需要、信息快递的需要、服务便捷的需要、成效肯定的需要。二、营造良好环境，不断激发各类人才的新活力一是注重人才引进。一方面，着力优化山区的经济发展，加强基础设施建设，充分发挥项目载体作用，做到上一个项目聚一批人才，引一个项目引一批人才。近几年，我县共引进亿元以上项目 6 个，引进投资 300 多亿元，为我乡经济发展注入了新的活力，实现了我乡经济发展的快速增长。另一方面，将外地工作人员纳入了人才信息管理范畴，多方收集本乡籍在外地工作人员的相关资料，建立信息库。二是坚持人才激励。大力实施人才关怀，通过建立科学的调训机制、严格的督学机制、动态的考核机制、规范的运用机制，加强了人才培训力度。通过实施人才创3 / 4新项目，加大培训、协调、服务力度，积极为非公有制企业培养专业技术人才，更好地发现和造就了各类人才。三是加强人才宣传。充分利用宣传媒体，积极宣传人才先进事迹及工作经验，营造良好氛围。同时，针对全乡人才工作中的热点、难点问题，深入开展了调研活动，形成调研文章 2 篇，信息 20 多条。三、加强队伍建设，不断完善人才管理的新机制一是抓规划。通过组织专项调查摸底、发放问卷、召开座谈会专题研究等形式，反复讨论出台了2016年至 2016 年全乡人才发展规划 ，其中突出*的自身经济发展特点和优势产业需要，明确了人才工作中长期规划。二是抓制度。为认真贯彻落实中央、省、市有关文件精神，大力实施人才强乡战略，出台了专业技术拔尖人才选拔管理办法 、 企业经营管理拔尖人才选拔管理办法 、 高技能拔尖人才选拔管理办法 、 农村乡土拔尖人才选拔管理办法等相关文件，从而保障依制理“才” 。三是抓特色。坚持“三个到位”大力培育“乡土人才” 。一是组织推动到位。乡、村、企业三级分别建立了乡土人才培育网络，将能够带动一片、示范一方的致富能手和“土专家” 、 “田秀才” 、各种能工巧匠和外出务工人4 / 4员纳入人才发展规划，并积极建立健全相关培养、选拔、管理机制。二是技能培训到位。坚持市场需求、实际操作、提高素质三者相结合，突出技能培训，建立了由党委主办，社会各方面共同参与的乡土人才培训体系。一年来，共组织各类培训 3 期，培训 300 多人次，培养科技示范户 28 户。三是给予优惠到位。乡土人才享受诸多“优惠”：不同专业的乡土人才可以参加各种行业协会，开展信息交流与咨询；乡土人才还可以申报专业技术职称，报考各类由市、县组织、教育等部门牵头举办的在职培训结构。虽然，全乡人才工作取得较大的突破，但是面对新形势新任务，还存在一些亟待解决的问题。主要是总量不足，结构不优，队伍不壮；人才管理机制不够活；人才开发专项投入不够。今后，我们将