班组安全生产管理制度(下料队)

1 目 录 一 班前 班后会制度 2 二 班组长随班工作制度 2 三 安全质量标准化管理制度 3 四 隐患排查治理制度 3 五 班组和岗位安全评估制度 4 六 事故报告和处理程序 4 七 事故分析处理制度 5 八 安全检查与奖罚制度 6 九 班组学习培训制度 6 十 岗位练兵 技能竞赛制度 7 十一 交 接 班 制 度 8 十二 现场安全文明生产制度 9 十三 安全举报制度 9 十四 员工安全权益维护制度 10 十五 安全绩效考核制度 11 十六 工程质量管理制度 11 十七 师带徒及培训制度 12 十八 推行 手指口述安全确认法 13 2 一 班前 班后会制度一 班前 班后会制度 1 班前会值班干部必须严格控制在 20 分钟之内 2 班前会流程 点名记工 落实有无旷工 迟到人员 安排当班工作重点 重点工程必须班长和干部现场指挥监督 确保安全完成任务 井下目前情况 主要说明以下问题 1 存料情况 上庄 东西区换装站 三水沟 2 井上装料情况 3 上一班隐患处理情况 4 运输线路或其他存在的隐患 强调安全注意事项及矿上文件精神 班长安排任务 宣誓 发现不放心人及时停工处理 5 班后会流程 签退 交待当班的生产任务完成情况和遗留问题 汇报当班的安全情况 隐患和存在问题 如果有违章或事故要组织分析 二 班组长随班工作制度二 班组长随班工作制度 1 班组长在随班工作中 必须坚持 安全第一 预防为主 的 方针 认真贯彻执行国家煤矿安全生产有关规定 标准和我矿的各 项安全生产规章制度 随时随地检查和督促本班组职工严格遵守煤 矿安全操作规程和各项安全生产规章制度 对本班组的安全生产工 作负责 对职工的安全负责 2 班组长在随班中 必须切实加强对本班组安全工作的领导 在计划 布置 检查 总结 考核生产时做到公平 公正 3 班组长在随班工作中 要强化自身安全意识 在实际工作中 做到本人无违章 无事故 给职工当好表率 才能带领本班职工安 全生产 4 班组长在工作中要把好交接班安全检查环节 每班接班后 对车辆要进行一次全面的安全检查 切实做到预防 预测 预控不 留隐患 发现隐患及时进行处理 汇报 做到不安全不生产 5 班组长是班组现场生产的直接指挥者 是班组安全生产的第 一责任人 加强本班组的安全管理 对本班组人员在生产过程中的 安全负责 对所管辖车辆的安全运行负责 6 班组长在工作中 负责本班组人员的安全教育培训 指导本 班职工正确使用安全防护设施和劳动保护用品 提高班组人员的安 全意识和自护意识 3 7 认真执行交接班制度 进行班前班后的安全检查工作 做好 班组的自检工作 不违章作业和违章指挥 有权制止班组人员的违 章作业 8 及时搞好班组各项基础管理工作 及时填写班组工作量完成 情况 做到准确 及时 整齐 清晰 9 加强班组的思想政治工作 关心职工生活 把思想政治工作 做到生产 管理 生活 学习的全过程中去 使之形成互相信任 互相尊重 工作积极向上的局面 10 协助队领导做好本班工人的思想政治工作 组织学习操作 技术以及开展本班业余活动 经常展开谈心活动 了解本班职工的 家庭情况 组织互助 解决职工的实际困难 搞好团结 三 安全质量标准化管理制度三 安全质量标准化管理制度 1 工具房 信号房 井口房 泵站硐室 机电硐室必须干净整 洁 无杂物 工器具摆放整齐 2 所辖区域干净整洁 无杂物 无煤泥 水沟清理干净 大巷 巷帮 地面无浮沉 无积水 3 矿车 电机车等设备必须保持完好 矿车上无铁丝头 电机 车和矿车车身上无煤泥 4 道岔 轨道无杂物 无积水 5 灯管 电缆 管路吊挂整齐 6 水沟盖板整齐 无缺失 四 隐患排查治理制度四 隐患排查治理制度 隐患是安全生产的大敌 隐患排查是安全工作的重点和基础 为了搞好工区隐患排查工作 杜绝事故 确保安全生产 特制定隐 患排查制度如下 一 设立隐患排查领导组 组 长 队长 副队长 副组长 当日值班干部 跟班干部 成 员 全体职工 二 发现隐患应及时处理汇报值班室 并必须按规定填写 隐 患登记本 三 对隐患排查人员的要求 1 全体干部职工必须十分重视隐患排查工作 对自己分管范围 的设备设施存在的各类隐患 要及时进行排查 重大隐患处理不过 夜 确保设备安全运行 4 2 为了杜绝设备设施人员方面存在的隐患 由安全队长牵头 组织各副队长 对设备运行情况 制度执行情况 安全设施 人员上 岗情况等 每月检查一次 并做好记录登记 对于检查存在的隐患和 问题 A B级隐患 按程序逐级上报 级隐患 以三定表的形式下 发分管负责人 限期处理 如未按期处理 每项罚款20元 造成影响 的加重处罚 3 及时发现事故隐患 阻止事故发生者 一次奖励100分 4 对设备设施存在的隐患 或设备运行中存在的不完善系统 提出革新方案 并经采用在实践中起到良好效果的 给予100 200分 的奖励 5 隐患排查 干部每次下次必须检查隐患 可以现场处理必须 及时进行处理 不能的安排次日进行处理 五 班组和岗位安全评估制度五 班组和岗位安全评估制度 安全评估是煤矿安全生产的基础工作 是确保矿井安全生产 建 立安全生产长效机制的重要途径 为扎实做好安全评估工作 确保我 队安全形势持续稳定 特制定本制度 一 前提条件 1 杜绝辅助运输轻伤及以上事故的发生 2 司机上岗持证率达100 3 安全质量标准化达到矿要求标准 4 制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度 二 考核标准 以 煤矿安全规程 岗位操作规程 为准 三 我队每月组织对安全管理 车辆 安全标准化进行一次评估 检查 检查人员主要由本队干部 四 我队及各班组要高度重视安全程度评估工作 认真贯彻执行 上级有关安全指示精神 积极开展现场安全评估活动 不断夯实矿井 安全生产的基础 五 坚持 管理 装备 培训 并重的原则 充分保证安全必需 的各种投入 不断加大考核奖惩力度 严格检查验收 严格奖惩兑 现 积极组织开展各种形式的职工技术培训 不断提高职工安全质量 意识和技术技能 六 事故报告和处理程序六 事故报告和处理程序 为及时报告 调查和处理生产安全事故 落实生产安全事故责任 追究制度 严肃查处各类伤亡事故 最大限度地减少事故的发生 根 据 中华人民共和国安全生产法 国务院 生产安全事故报告和调 查处理条例 等法律 法规及我矿的相关规定 特制定本程序 5 一 事故报告程序 按照事故类别及危害程度 要按照规定的时间和内容逐级上报 另外日常发生的一般非伤亡事故 也要上报 发生事故 要按照事故 汇报程序逐级向上汇报 A 重伤和死亡事故必须按要求及时汇报调度室 安全科及队 部 B 各类非伤亡事故汇报 1 安全事故发生后 事故现场有关人员或发现事故的人员 应 立即上报矿调度室事故发生单位 事故发生的时间 地点以及事故现 场情况 事故的简要经过 事故可能造成的伤亡人数 包括下落不明 的人数 和初步估计损失 2 再由矿调度室通知值班领导 指挥部 救护队 生产科室 灯房等 3 各区队的负责人接到事故通知后 立即召集职工迅速到指定 地点集中 听候指挥部命令 二 事故处理 l 发生事故后 安监科应立即组织相关单位进入事故现场进行 调查 将事故相关人员进行隔离 防止串供 并组织事故调查组对事 故进行调查 2 事故调查组履行下列职责 查明事故发生的经过 原因 人员伤亡情况及直接经济损失 认定事故的性质和事故责任 提 出对事故责任者的处理建议 总结事故教训 提出防范和整改措 施 提交事故调查报告 4 轻伤事故 重伤 死亡事故 安监科应立即将事故概况 包 括事故发生时间 地点 伤者姓名 年龄 工种和伤害程度 上报上 级主管部门 未经上级部门同意 任何人不得擅自改变或破坏现场情 况 3 发生重伤以上事故时 矿主要领导要亲自组织事故调查 按 四不放过 原则 认真查找事故原因 拟定防范措施 并对事故责 任者进行处理 6 各级管理人员 员工违反安全生产法律 法规 不履行安全 生产责任制 不遵守劳动纪律和操作规程 违章指挥 强令冒险作业 而造成事故的 根据情节轻重追究其责任 触犯刑事的要移送司法机 关追究其刑事责任 七 事故分析处理制度七 事故分析处理制度 一 事故追查分析领导组 组 长 安全副区长 安全副队长 副组长 当日值班干部 跟班干部 成 员 当班事故人员及其它有关人员 二 发生事故必须按规定填写事故登记簿 6 三 事故汇报 分析 1 当班发生各类事故 时间 地点 性质 大概情况要立即汇 报区值班室 由值班干部根据情况汇报矿调度室 2 事故发生后 班后必须追查分析 跟班干部 班长及当事人 和事故责任者必须参加 3 分析追查事故必须坚持 三不放过 的原则 即 事故责任 者追查不清不放过 事故原因追查不清不放过 没有预防措施不放 过 4 事故分析过程中 当事人和责任者本着实事求是的原则 凡 避重就轻 隐瞒事故追查清楚后要严肃处理 5 凡隐瞒事故不报者 一经发现从重处理有关人员 6 班后事故追查分析会 由当班跟班干部主持 区长或安全副 队长必须参加 7 发生人身事故 严重非伤亡及以上事故按矿规定组织人员参 加分析 8 事故分析完毕后 必须将事故通报在各班班前会上通报 要 求全区职工吸取事故教训 八 安全检查与奖罚制度八 安全检查与奖罚制度 安全检查包括旬检 月度检查 矿 科室人员检查 矿长小分 队及队干部检查 井下现场必须保证动态达标 运输质量是煤矿安 全生产的基础和根本途径 它突出安全生产的重要地位 强调运输 工作的规范化 标准化以及安全与质量的高度统一性 为认真贯彻 执行 安全第一 预防为主 的方针 促使我队建立自我约束 持 续改进的安全生产长效机制 保障和维护职工生命和根本利益 根 据上级单位有关文件精神 结合我队实际情况 特制定了运输安全 检查 奖惩制度 一 安全检查主要内容 1 每班检查连接装置 钢丝绳 跑车防护装置 轨道 电机车 矿车等的安全状况 2 每钩检查钢丝绳 连接装置的完好情况 3 工具每次使用前检查完好情况 二 坚持奖罚分明的原则 对在安全生产中做出突出贡献的班 组和个人予以表彰和奖励 对发生事故的班组和责任人予以处罚 对在工作中因严重失职 渎职 违章指挥 违章作业 违反生产现 场劳动纪律造成事故或隐瞒事故 弄虚作假的 给予重罚 九 班组学习培训制度九 班组学习培训制度 建立培训学习计划 进一步做好职工的业务素质培训工作 逐 7 步提高业务水平 管好 用好 保养好设备 电工必须认真学习电 气设备的原理 控制方法和供电方法 其他各岗位必须熟悉本岗位 的操作规程和岗位作业标准 了解本岗位设备的基本原理 能判断 处理一般的故障 1 日常培训 1 检修班培训要求 每周培训两天 时间为每周二 周五下午 16 00 17 30 无 故不参加培训的职工每次扣 50 分 每月 24 号对当月所学内容进行考核 考核内容为当月所学内 容及以前学习过的内容 60 分以下次月工分按 0 7 系数出分 月底考核 90 分以上者按每参加一次培训加 50 分 2 其他岗位培训要求 其他岗位班前会按培训计划培训 每月对本月的培训内容考试 两次 并在月底对考试成绩进行汇总考核 具体考核办法为 平均分 90 分以上加 100 分 平均分 80 分 89 分不奖不扣 平均分 60 分 79 分扣 100 分 平均分 60 分以下扣 200 分 2 培训办证与矿 集团公司培训考核 1 培训办证必须按课时安排参加学习与考试 无故旷课每次 扣 100 分 缺考扣 300 分 考试不及格扣 200 分 补考后仍不及格 扣 300 分 2 培训和考试中因违反培训或考试纪律通报后 除承担单位 考核损失外 扣本人 500 分 十 岗位练兵 技能竞赛制度十 岗位练兵 技能竞赛制度 一 为了提高我队职操作技能 业务素质等问题 通过加强职 工的学习培训 使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责 操作 规程 应知应会知识管理要求以及有关规章制度等 进而达到激励 励学习 提高素质 规范操作 规范管理的目的 我队组织岗位练 兵 技能竞赛活动 充分调动我队职工的积极性 实现人的生产能 力最大化和提高劳动生产率 充分动员广大职工为我矿拼搏奉献 建功立业 把劳动竞赛活动落实到实处 制定本制度 二 结合我矿的生产经营情况对岗位练兵 技能竞赛进行定位 1 要做到三个 有利于 是否有利于调动职工的劳动热情 是否有利于提高劳动生产率和经济效益 是否有利于我矿安全生产 的开展 2 岗位练兵应定位在队伍素质的提高上 让职工体现自身价值 提高自身素质 寻求自身发展 一方面增强 靠本事上岗 凭贡献 取酬 的竞争意识 另一方面要广泛发动职工开展科技攻关等竞赛 活动 让职工在生产实践中实现自身价值 8 3 技能竞赛应定位在为我矿生产经营的全过程服务上 要把竞 赛渗透到降低成本 节约能源 安全生产 实现效益等多个领域和 环节 让竞赛真正发挥作用 4 岗位练兵 技能竞赛要须紧盯安全 紧盯生产 为我矿安全 生产工作服务 5 使岗位练兵 技能竞赛向高层次发展 做到长赛不断线 短 赛攻关键 年年有新招 6 对技能竞赛活动进行深层次的拓展 使竞赛更具有效益性 1 由单纯完成生产任务竞赛向节能阵耗 技术革新转变 采取以安全 效益等综合目标进行评价 2 竞赛向科技创新 提高劳动者素质转变 广泛开展合理 化建议 技术革新活动 由苦干变巧干 让先进的管理手段变为先 进的生产力 3 由精神奖励为主 物质奖励为辅 向精神 物质奖励并 重转变 充分体现市场经济的内在规律和社会主义 多劳多得 的 分配原则 7 组织开展岗位练兵 技能竞赛总结 评比 奖励工作 做好 先进经验推广的工作 8 要做好岗位练兵 技能竞赛的宣传报道和推荐工作 及时总 结宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型 确保竞赛活动取得显著成 效 9 根据集团公司和我矿每年的比武安排 结合我单位实际提前 制定出年度岗位技术练兵比武方案 十一 交十一 交 接接 班班 制制 度度 1 班前会时间小班一般不超过 20 分钟 最长不超过 30 分钟 大班一般 25 分钟 最长不超过 35 分钟 特殊情况除外 大班人员 必须在 8 点 30 分到达工作岗位 2 每天上班的职工 必须按时参加班前会 认真听取值班干部 布置的各项工作及安全注意事项 做到明确任务 服从分配 对不 服从分配和不听指挥者班组长有权对其进行停工处理 3 班前会结束后 要迅速更换服装到岗位交接班 小班开班前 会时间未超过 30 分 必须正点现场交接班 交接班卡必须有接班跟 班干部和接班班长的签字 如有特殊情况跟班干部不在的 由接班 班长代签 必要时交接双方用电话向工区值班汇报交接 4 岗位人员必须按时着装持证上岗 做到手拉手 口对口 你 不来 我不走 双方签字并验证通讯后 交接班手续即为结束 5 交接班人员在交班前 必须将卫生清扫干净 填写好各种记 录 确认设备器材 消防用具无损坏 不短缺 交班时向接班人交 代清楚本班运行情况 各种手续等 若未交清 交班人员负主要责 任 9 6 接班人员到岗后 应同接班人员一起巡回检查设备 7 交班人员要做到三不交班 并向值班干部汇报 有值班人员 要求的人员不全不交班 接班人员无操作证 接班人员神志不清不 交班 8 接班人员对上一班的运行情况要心中有数 做到六不接班 并向值班干部汇报 卫生不好不接班 记录不合格不接班 运行情 况不清楚不接班 各种安全手续不合格不接班 各种用具 器材短 缺损坏不接 上一班应处理的问题未处理不接班 9 如遇交接班时出现事故 应以交班人员为主 接班人员协助 处理 若时间较长 应详细交代清楚 值班干部同意后 交班人员 方可离岗 10 生产班交接班的内容 本岗位的标准化工作及安全隐患 11 副井人员交接班内容 付井信号设施的完好 岗位的标准 化 信号房内 井口车棚内及井口车场 12 立井人员交接班内容 立井信号设施的完好 岗位的标准 化 信号房内 井口车棚内及井口车场 13 其它班组及人员交接班内容 本岗位的安全隐患情况 工 作进度情况 设备的完好情况 十二 现场安全文明生产制度十二 现场安全文明生产制度 为积极推进安全质量标准化建设 切实改善生产现场作业环境 为职工营造良好的工作氛围 促进安全生产 我队对井下文明生产 管理区域进行细致划分及说明 以加强井下文明生产区域管理 一是实行井下文明生产管理区域动态管理 二是对文明生产管理要求及考核标准进行了细化强调 要求井 下各运输大巷必须做到 无砂 杂物 无淤泥 积水 水瓶 食品 袋 水沟畅通 盖板齐全 稳固 平整 管道 照明符合 规程 及有关规定要求 井下等候硐室无杂物 灰尘 消防器材齐全合格 设备摆放整齐 标志清楚 大巷牌版齐全 干净 车辆内外干净整 齐 三是针对井下职工习惯性说脏话 开玩笑过火等不文明现象 要求班组成员做文明人 行文明事 上文明岗 避免因伤和气影响 团结 避免因不良情绪影响安全生产 十三 安全举报制度十三 安全举报制度 为确保我矿安全生产和职工的合法权益 遏制违章行为 有效 地制止违章作业和拒绝违章指挥 维护职工的生命安全 特制定本 制度 有下列情况者予以举报 10 1 员工发现工作地点出现险情时 向矿有关领导和单位有关领 导建议停止工作 撤离危险地点 单位领导没有及时作出决定的 2 对职工没有进行安全规章制度和操作规程的安全培训 也没 有取得操作资格证书就安排上岗作业的 3 作业地点没有安全技术措施或未贯彻学习就安排职工进行作 业的有关领导 4 作业场所和工作岗位存在不安全因素就强令职工冒险作业的 各级人员 5 不按规程或有关措施要求进行作业的人员 6 对职工发现的事故隐患或重大隐患 要求解决而没得到解决 的 7 矿给职工发放的劳动保护用品不符合国家标准或行业标准的 8 事故隐患或重大事故隐患 要求限期整改而没有及时整改又 没有经有关部门验收就投入生产的或不具备开工条件就擅自开工生 产的 9 对现场跟班的安检人员 工作不认真负责 不及时制止违章 作业和违章指挥的 10 在安全生产过程中有违法行为及安检人员的徇私舞弊行为 的 11 对发生的安全生产事故隐瞒不报的行为 12 对存在的安全生产隐患置之不理不予处理 对工人的违章 操作熟视无睹的行为 13 违章指挥职工违章冒险作业 强令职工进入危险地带作业 的行为 安全监察人员自身违章行为 14 其他对职工打击报复 侵犯职工安全生产合法权益的行为 十四 员工安全权益维护制度十四 员工安全权益维护制度 为了加大职工劳动保护力度 积极改善职工的工作环境和条件 保证职工的生命安全和身体健康 切实维护 保障职工合法权益 特制定本制度 1 参与安全生产管理权 通过职工大会 职工代表大会 煤矿工人有权参与企业有关安 全生产规划 管理制度 管理办法 安全技术措施和规章的制定 对不符合党和国家安全生产方针和法律 法规规定的规章 制度有 权提出修改意见 2 安全生产监督权 职工有权对企业贯彻 执行党和国家安全生产方针情况 有关 安全生产法规 安全生产管理制度执行情况 管理干部安全行为 作业现场安全情况 安全技术措施专项费用使用情况进行监督 11 3 安全生产知情权 职工有权了解企业安全情况 作业现场安全状况 有权了解作 业规程和安全技术措施制定执行情况 有权要求班前讲安全及安全 生产注意事项 有权要求交接班交待作业地点安全情况 进入工作 面前 有权要求跟班干部或带班班长检查工作面 制定具体安全措 施 4 参与事故隐患整改权 职工发现事故隐患 有权要求有关部门组织整改 并积极提出 整改措施 建议和参与整改 5 不安全状况停止作业权 当作业现场发现重大事故隐患 可能危及职工生命安全并无法 及时排除时 职工有权停止作业 6 接受安全教育培训权 工人未经安全培训 教育 特殊工种作业人员未取得操作资格 证书 有权拒绝上岗作业 7 抵制违章指挥权 干部违章指挥 职工有权拒绝执行 违章操作 职工有权制止 跟班干部擅离工作岗位 职工有权向有关方面报告 8 紧急避险权 在生产过程中 出现重大事故隐患 并危及生命安全的情况下 职工有权采取紧急避险措施 9 反映举报权 职工有权向煤矿企业和煤炭管理部门 工会组织举报违反有关 安全生产法律 法规 制度的行为 有权检举违章指挥 违章操作 者 有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素 10 投诉上告权 在进行安全生产监督检查时 如果受到打击报复和迫害 职工 有权向上级或政府有关部门 工会组织投诉和控告 职工有权对忽 视安全 玩忽职守造成事故的责任者进行检举 职工有权对隐瞒事 故的单位和责任者提出控告 十五 安全绩效考核制度十五 安全绩效考核制度 以班组为单位每月对班组安全情况进行考核 对于外部三违及 事故 按规定考核当事人 并在下一周安全会做检查 另外 除按 规定考核当事人外 具体考核情况如下 班组违章情况班组考核班长考核副班长考核 月度无违章加 300 分 人加 500 分加 400 分 月度有一个违章加 150 分 人加 300 分加 200 分 月度有两个以上违章加 0 分 人加 0 分加 0 分 月度有机电 生产事故扣 100 分 人扣 200 分扣 150 分 12 月度有轻伤事故扣 200 分 人扣 500 分扣 300 分 月度有重伤事故扣 500 分 人扣 1000 分扣 800 分 十六 工程质量管理制度十六 工程质量管理制度 部分零星工程的出分标准 1 平巷冲巷 2 分 米 斜井冲巷 2 分 米 冲巷要求 底板冲洗干净 无煤泥 杂物 巷帮 顶板冲洗干 净 标准为以嘴吹不出灰为准 牌板 管路 灯管无灰尘 冲洗完 毕后无积水 注 同一区域重复冲洗间隔时间最短为一天 2 码放板梁 2 分 米 码放板梁要求 码放整齐 不得杂乱无章 不得有突出的板梁 3 挖水沟 2 分 米 挖水沟要求 水沟无淤泥 挖完以后将盖板铺装整齐 盖板缝 隙无石子等杂物 巷道底板和巷帮淤泥冲洗干净 4 起底 混凝土路面 按照起底深度 300mm 无钢筋地段 100 分 有钢筋地段 200 分 注 有轨枕的区域按照有钢筋地段计算 矸石路面 按照起底深度 300mm 100 分 如果深度有变化 按照比例进行核算 遇到非常难起的区域 由跟班干部验收以后 给予适当的加分 但最高不得超过 300 分 起底要求 要求宽度 深度达到设计要求 否则 根据工作量 进行相应的核减 起底完毕必须将作业区域的矸石 杂物清理干净 标准化达标 否则 给予 30 50 的扣分 5 硬化 按照硬化深度 300mm 计算 人工拌料 50 分 铲 车拌料 30 分 硬化要求 混凝土搅拌均匀 表面抹平整 硬化完毕将现场清 理干净 标准化达标 否则 给予 30 50 的扣分 6 井筒除冰 斜井井筒除冰 30 分 人 小时 立井井筒除冰 15 分 人 小时 其他未定出标准的由安排任务的干部进行核算 要本着公平 公正 合理的原则进行核算 十七 师带徒及培训制度十七 师带徒及培训制度 为适应我矿井下生产的需要 使新入矿人员实习期间 在师傅 13 的带领下 能够努力工作 确保安全 能够在规定的时间内掌握本 岗位的生产技能 在双方自愿的基础上建立师徒关系 特制度此制 度 1 徒弟应与师傅签订师徒合同 2 师徒合同内容主要包括培训内容 目标 合同期限 师傅职 责 徒弟职责等 3 合同期限 六个月 4 师傅职责 1