超市招商流程

超市招商流程超市招商流程 1 市场调研 确认品牌及合作条件 2 招商动线规划 3 招商品类规划 4 资料准备 招商手册 图纸规划 合同 5 制定招商基本合作条件 行业标准 参照地区标准 门店位置 不承担保证金 押金 装修费 6 客户确认 目标客户 首选客户 备选客户 7 客户沟通 初步沟通 企业宣传 项目介绍 听 取客户对项目的意向并做出初步判断 深度沟通 合作意向 合作条件沟通 8 谈判 与目标客户洽谈营业位置与面积 合作条件 结款方式 9 备选客户保持沟通 10 签约前的准备工作 客户提交有效期内的营业执 照 税务登记证 商标注册证 组织机构代码证 加盖公 章的检验报告 半年内 品牌代理授权证书 增值税发票 复印件等相关证件 11 招商规划方案报总经理批准后 开始与客户正式 签订 联营销售专柜合同 提供专柜详细尺寸图 超 市招商区施工现场管理规定 及商铺装修要求 在收到专 柜详细尺寸图等资料后 客户提交专柜效果图 平面图 电路图 12 客户返还合同 并交纳合同履约保证金 元 联营客户无须交纳合同履约保证金 合同报营运市场 策划分中心 由营运市场策划招商部区域负责人 招商副 执行总监 营运市场策划执行总监签字 13 CEO 签字 盖分公司或公司合同章 14 招商科开具进场通知单 根据工程进度 安排客 户进场施工 15 依据合同客户提供资料 在采购中心结算科建档 物价科建立商品销售正价及特价货号 16 客户于开业前 15 天提供品牌 LOGO 促销信息至营 销科 由公司安排统一宣传 17 联营专柜营业人员开业前 7 天办理进场手续 接 受门店商场管理人员培训 18 各专柜需提前 1 天完成货品陈列 商品标价 专 柜 POP 促销布置等相关准备工作 19 开业 30 日内无息退还联营专柜所交纳的合同履约 保证金 开业后现场管理 参照商店街日常管理规范及卖 场 购物中心 商场部日常管理规范执行 租赁区域招商流程 1 市场调研 2 招商动线规划 3 招商品类规划 4 资料准备 招商手册 图纸规划 合同 5 制定租金标准 成本租金 当地门面房租金 同业 态大卖场商店街租金 6 确认目标客户 备选客户 7 与招商客户沟通 介绍项目情况 试探对方意向并 做出初步判断 8 谈判 洽谈营业位置与面积 合作条件 付款方式 押二付三 9 备选客户保持密切沟通 10 签约前的准备工作 客户提交身份证复印件 品 牌代理授权证书等相关证件 11 正式签约 提供专柜详细尺寸图 苏果超市招 商区施工现场管理规定 及商铺装修要求 在收到专柜详 细尺寸图等资料后 客户提交专柜效果图 平面图 电路 图 餐饮 美容等客户需要提供工程要求 上下水 用电功 率 排烟排污等 需要提前与招商科沟通并需要工程科确 认 12 客户返还合同 合同报营运市场策划分中心 由 营运市场策划分中心招商科 13 区域负责人 招商副执行总监 营运市场策划分 中心执行总监签字 14 总经理签字 盖公司合同章 15 合同签订 2 日内 客户交纳履约保证金 履约保证 金额度为两个月租金 合作三家以上门店可缴纳一个月租 金额度的履约保证金 合作五家以上门店不需缴纳履约保 证金 开业前 10 天交纳第一季度租金 16 招商科开具进场通知单 根据工程进度 安排客 户进场施工 17 客户于开业前提供品牌 LOGO 促销信息至企划部 由公司安排统一宣传 18 商店街营业人员提前 3 天办理进场手续 接受门 店商场管理人员培训 19 合同签订 2 日内 客户交纳履