乙烯改造施工中的HSE管理

乙烯改造施工中的乙烯改造施工中的 hsehse 管理管理 2001 年 11 月 由于扬子石化 65 万 t 乙烯改造工程的需要 乙 烯生产装置区的管廊架要加高一层 相应的 需要对部分管廊 的基础 立柱 横梁进行加固 乙烯车间自 1987 年 7 月开车以 来 已运行近 15 个年头 装置经过多年运行 现场存在比较多 的泄漏点 且乙烯装置的大部分物料是易燃易爆危险品 在这 样的环境下 要将 1000t 钢结构安装就位 要完成其上的工艺 管线的焊接 要有如此众多的施工人员进入满负荷生产装置区 作业 安全管理工作的难度是可想而知的 我们通过认真制定 落实 hse 方案 严抓管理 取得了改造的成功 一 制定乙烯装置区改造 hse 管理方案 1 明确改造的 hse 管理目标 为了使乙烯生产装置区改造标准地实现 明确了 不发生一起人 身事故 不发生一起火灾事故 不发生一起设备事故 不发生 一次非计划停车 的 四不 奋斗目标 2 建立 hse 管理体系 成立改造指挥领导小组 建立由公司领导 职能处室 项目部 生产厂 施工单位相关人员组成的管理网络 形成了紧密化的 指挥中心和监控体系 使管理工作有力 有序 有效 3 明确 hse 管理责任 按照 谁主管谁负责 的原则 明确股份公司总经理对生产区改 造的安全生产全面负责 将安全责任逐级分解 明确了各级技 术人员 安全管理人员 施工人员及监护人员的责任 采用一 级保一级的 马特莱法则 来确保目标的实现 4 风险评估与控制 4 1 lec 评估 认真开展 hse 风险评估活动 从基础加固 架设作业 吊装作 业 动火作业 乙炔瓶使用 射线作业 施工用电和职工个人 劳动保护等 8 项施工活动中析出 64 个危险源 其中 二级危险 源 11 个 三级危险源 16 个 四级危险源 33 个 五级危险源 4 个 4 2 风险控制 对风险评估得出的二 三级危险源采取有效的控制措施 降低 其风险等级 1 禁止机械破土作业 降低基础加固过程中对地下管道 电 缆可能造成的破坏 2 无论吊件大小必须设置溜绳 以免碰坏运行设施 3 实施吊装前的报检制度 检查吊件上是否有悬浮物件 检 查机具 索具 卡扣是否有损伤或选用不当 倍数不够等现象 4 使用导链吊装物体时 严禁将导链挂在运行设备上 吊点 必须选择合适的位置 5 严格动火管理制度 对施工作业进行分区管理 每一个区 的第一张火票必须由主管厂长签出 6 施工作业前全面检查装置泄漏点 尽可能消除漏点 同时 制作漏点分布图 进行动态管理 7 钢结构柱子加固时周围悬挂石棉布或防火蚊帐 钢结构加 高时采用石棉布和防火布四周封闭维护 管道焊接时 四周用 脚手架支护 脚手架上铺石棉布 局部制作防火兜防止火花飘 落和飞溅 8 配备 2 台消防车现场监护 9 进入施工现场的灯具 开关 接线盒等工具必须使用防爆 型 施工用电采取 三相五线制 一机一闸一保护 的配电方式 接线须经过验收 10 电焊机的把线和电源线不准裸露 严禁接触到热力 酸碱 性 急冷的容器和管线上 11 加强射线管理 公司专门下发了 65 万 t 改造放射探伤管 理规定 明确了申请程序 落实审批权限 12 从施工工艺上改进方案 加大管线预制深度 减少现场作 业点数量 通过采取上述安全措施 二 三级的危险源的风险等级得到有 效降低 5 应急预案 针对施工中可能的突发事件进行预想 编制应急事故预案 如 生产装置的紧急放空 物料突然泄漏 吊件坠落砸坏工艺管线 着火 等等 应急预案明确了警报的方式 紧急事件发生时工艺上的处理步 骤 车间与施工单位的联络方式 施工人员在接到警报后的操 作要点 如尽可能关闭设备和电机 关闭配电板等 施工人 员尤其是高空作业人员的撤离路线 步骤 等等 对施工作业中的人员伤害进行预想 编制人员急救措施 如 触电 烧伤 中毒 机械伤害 化学烧伤 等等 通过编制事故预案和组织演练 提高了全体人员应对突发事件 的能力 使职工掌握了一定的自救知识 二 认真落实 hse 方案 1 抓重点作业环节 把动火作业 起重作业 动土作业 车辆管理 临时用电 射 线探伤管理 消气防设施等 7 个直接作业环节的安全管理作为 重点 在认真贯彻落实集团公司 6 项安全管理制度的基础上 认真抓好 hse 方案中风险控制措施的落实 每次作业票开出前 安全人员都要逐条检查控制措施是否得到落实 不落实的坚决 不开作业票 对设备管线的吊装 聘请有经验的技师进行把关 所有吊装作业需经过该技师签字认可方能进行 在泄漏的阀门 附近动火时 必须对该阀门进行隔离 同时进行氮气保护 2 开展每周一次的专项安全检查 每周开展专项安全检查 并在每周一召开的例会上进行通报 及时把消防 施工用电 起重吊装 架设 起重机械 射线探 伤 安全教育 冬季安全等专项检查中发现的问题反馈给施工 单位和生产厂 使得施工中存在的安全问题能及时得到纠正 3 加强协调 确保信息畅通 加强联系 保证生产与施工作业的信息通畅是确保改造安全的 重要环节 在每一个区域开工之前 都要召开安全管理专题会 由生产厂介绍该区域的生产运行情况 提交安全控制图 对安 全工作进行交底 通报安全措施落实情况 相关单位提出自己 的意见和建议 在全面落实安全措施以后 相关人员在 开工报 告 上签字并报项目部领导签发实施 施工期间 每天上午 9 点 由项目组牵头协调小组人员召开碰头会 协调处理安全问题 各单位派专人进驻现场安全联络点 时刻保持指挥信息畅通 及时通报安全异常情况和有关指令 当生产出现异常时 中控 室能直接和相关单位取得联系 现场施工人员根据编写的紧急 状态处理方案 及时停工 撤离现场 4 坚持 三个对待 杜绝事故发生 及时传达各种安全信息 举一反三 落实防范措施 在乙烯改 造过程中 周边发生了爆炸 龙门吊倒塌 放射源丢失等事故 乙烯改造领导小组及时召开会议进行通报 并按照