定置化管理制度

定置化管理制度 为促进生产现场管理科学化 规范化 制度化 文明化 实现 安全文明生产 提高企业经济效益 树立企业良好形象的目的 结 合公司实际 特制定本办法 定置管理 就是将 物 放置到固定 适当的位置的管理 它 以处理好生产 作业场地中人与环境的关系为出发点 消除工作中 的不合理因素和浪费现象 使生产现场井然有序 工作物布置合理 工位器具齐全 人 机 料 法 环高效结合 从而提高生产作业 效率 改善工作质量 定置管理必须做到 有物必有区 有区必有牌 挂牌必分类 和 按图定置 图物相符 的基本要求 一 定置管理的原则 1 工艺性原则 工作现场的定置管理必须符合工艺流程及工艺要求 与操作规 程或岗位作业标准相统一 2 安全性原则 现场定置管理必须符合安全 环保和劳动保护的要求 切实考 虑安全因素 促进安全生产 3 实效性原则 定置管理必须从实际出发 以有利于提高劳动生产率 降低成 本 提高产品质量和树立良好企业形象为原则 4 环境舒适原则 定置管理应以建立整洁 舒适的工作环境和有条不紊的工作秩 序为原则 5 节约性原则 在定置管理实施过程中 以材料等各种资源的节约为宗旨 因 地制宜 精简适用 6 持续改进原则 定置管理是长期性管理活动 要通过日常的严格管理和持续不 断的改进 来达到巩固定置成果的目标 2 定置管理的对象 车间生产作业现场的可移动物均属于定置对象 一般包括 原材料 可移动设备 备件 工具 运输工具 吊具 工具箱 消 防器材 产成品 在制品 废品 垃圾 三 定置化管理的标准 1 卫生标准 定置区域地面干净 无灰尘 不得有烟头 杂物等 所有设施 设备上需清理出本色 不得有明显的灰尘 中控室 办公室要干净整洁 不得有灰尘 标准用手摸不 得有印痕 休息室地面干净 桌面干净 不得有杂物 烟头 各种纸 箱 凳子上不得存放任何有睡觉迹象的物品 工具箱内干净整洁 摆放有序 定置区域卫生保持班班清理或每天清理 设备的跑冒滴漏要及时进行处理 时间不得超过三天 各配电室 变压器室 液压站地面 机柜不得有灰尘 2 定置管理的划分标准 定置区域划分以分层建筑物为界线 同一层的区域设置要 有明显的定置划分标线 现场定置标识要注明区域 负责人 存放类别 现场要张贴定置图 定置图要求绘制美观 层次分明 线 条流畅 定置图上应注明设备名称 或型号 还应根据实际情况绘 制主通道线 工具集中堆放区 待用设备集中堆放区 产成品集中 堆放区 安全通道 防火区域 工具箱 配电间 待用材料堆放区 等 定置图上要注明负责人 现场要设置工具摆放区 工具箱摆放区 消防箱区 待用 物品摆放区 其他物品以及拆下来的设备 配件要及时清理 不得 乱堆乱放 3 定置管理的摆放标准 堆放的物品要整齐码放 不得乱堆乱放 工器具要放置在统一的地方 工具箱要在统一的地方集中存放 且摆放有序 临时产生的垃圾要集中堆放 尽可能的成堆 不得摊成一片 库房要分类存放 储存的配件 材料要有标识 电石的堆放要码放有序 成行成列 办公室 中控室资料要按序摆放 不得纸张 资料乱放 除 正在使用的 应尽可能的放置在文件盒内 文件盒注明存放的资料 办公室桌椅要摆放有序 4 定置管理的管理标准 车间要有定置化管理的日常巡查记录及考核标准 考核事项 车间要根据每月的定置化要求进行持续改进 包括定制图改 进 定置标准改进 定置标识改进 本着节约的方式 定置化标识的制作尽可能的利用废旧材料 定置化管理由车间 部门主要负责人负责 各类资料 报表要逐步实现仿宋体填写 在达不到此项要求 前 各车间要规范报表的填写要求 字迹要工整 不得连笔 草书 车间要制定仿宋体填写的具体时间和实施办法 定置化管理的考核办法 为了能使定置化管理的整体工作全面 有序的开展 按照定置 化管理的需求 特制定本考核办法 1 公司调度员进行日常的监督和督查 督查结果将记录在调 度员的走动管理记录本上 每月 15 日前进行汇总 作为各车间定置 化考核的一项依据 2 生产技术部每月中旬组织各车间分管定置化管理的负责人 进行综合检查 检查将依据各车间上报的定置化管理方案和定置图 进行现场核对 3 检查标准按照定置化管理制度的标准进行 3 检查结果由现场检查人员根据实际情况进行排名打分 参 与车间为机修车间 电仪车间 原料车间 电石一车间 电石二车 间 电石三车间 4 奖惩标准 第一名 1000 第二名 500 进行奖励 第五名 500 第六名 1000 进行考核 并在公司通报栏进行通报 连续三 个月排名最后的 且现场没有明显改观的 从重考核 考核标准为 2000 5000 元 同时考核车间主任 副主任 技术员 机修车间责 任区包括维修工房 电仪车间包括所有配电室以及电修 自控工房 5 定置化管理考核分项打分标准 卫生标准 40 分 定置划 分 20 分 定置摆放标准 20 分 定置管理标准 20 分 具体详见检查表 车间定置化管理检查表 标准内容考核细则考核情况 卫生 40 分 1 定置区域地面干净 无灰尘 不得有烟头 杂物等 2 所有设施 设备上需清理出本色 不得有 明显的灰尘 3 中控室 办公室要干净整洁 不得有灰尘 标准用手摸不得有印痕 4 休息室地面干净 桌面干净 不得有杂物 烟头 各种纸箱 凳子上不得存放任何有睡觉 迹象的物品 5 工具箱内干净整洁 摆放有序 6 定置区域卫生保持班班清理或每天清理 7 设备的跑冒滴漏要及时进行处理 时间不得 超过三天 8 各配电室 变压器室 液压站地面 机柜不 得有灰尘 1 现场有 一处不符 合考核 0 5 分 扣完 为止 2 中控室 配电室 休息室 办公室有 一处不符 合要求 考核 1 分 定置 划分 20 分 1 定置区域划分以分层建筑物为界线 同一层 的区域设置要有明显的定置划分标线 2 现场定置标识要注明区域 负责人 存放类 别 3 现场要张贴定置图 定置图要求绘制美观 层次分明 线条流畅 定置图上要注明负责人 3 现场要设置工具摆放区 工具箱摆放区 消防箱区 待用物品摆放区 其他物品以及拆 下来的设备 配件要及时清理 不得乱堆乱放 有一处未 按要求设 置的 考 核 1 分 摆放 20 分 1 堆放的物品要整齐码放 不得乱堆乱放 2 工器具要放置在统一的地方 3 工具箱要在统一的地方集中存放 且摆放有 序 4 临时产生的垃圾要集中堆放 尽可能的成堆 不得摊成一片 5 库房要分类存放 储存的配件 材料要有标 识 6 电石的堆放要码放有序 成行成列 7 办公室 中控室资料要按序摆放 不得纸张 资料乱放 除正在使用的 应尽可能的放置在 文件盒内 文件盒注明存放的资料 办公室桌 椅要摆放有序 现场有一 处未按要 求摆放的 考核 1 分 中控 办 公室 库 房有一处 未按要求 摆放的 有一处考 核 2 分 管理 20 分 1 车间要有定置化管理的日常巡查记录及考核 标准 考核事项 2 车