税务分局工作情况汇报

范文最新推荐范文最新推荐 1 6 税务分局工作情况汇报税务分局工作情况汇报 一 基本情况 xx 区地税局第三税务分局原为 xx 区地税局房地产税 务所 2007 年 11 月机构改革调整为 xx 区地税局第三税务分局 目前 分局有人员 6 名 其中 分局长 1 人 专职监察员 1 人 副分局长 2 人 科员 2 人 党员 5 人 群众 1 人 管辖房地产企业 纳税人 78 户 区内企业 63 户 外埠企业 15 户 近年来 我们本着 以人为本 科学发展 的工作思路 紧紧围绕市局和区局布置的 年度重点工作 集中精力抓收入 突出重点管税源 转变思路促服 务 税收收入实现稳定增长 干部队伍建设得到有力加强 促进了 以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成 2019 年 分局累计 入库税款 74121 万元 同比增收 39448 34673 万元 同比增长 87 9 超额完成税收任务 31721 万元 2019 年截止 10 月份 共组 织税收收入 71900 万元 完成税收进度 88 3 近几年 分局年度 完成税收任务每年均占区局税收任务的 60 左右 为全局组织收入 工作发挥了有力支撑作用 二 主要工作开展情况 一 做好组织收 入工作 一是抓好日常辅导和催报催缴 二是抓好企业所得税申报 工作 三是抓好 衔接期 企业所得税汇算清缴管理 采取 五步 法 加强企业所得税汇算清缴管理 第一 部置工作明确汇算重点 第二 加强培训提高业务技能 第三 推动中介审核涉税事项 要 求有项目的房地产企业一律要委托会计师事务所 税务师事务所对 企业的涉税事项进行全程审核 出具 企业所得税鉴证报告 减小 涉税风险 第四 强化审核规范汇算管理 LcalHST 第五 汇算申 报总结工作经验 完成所辖 43 户企业所得税汇算清缴工作 审核中 介出具的 企业所得税鉴证报告 22 份 补缴税款 11 元 四是了 抓好土地增值税清算工作 对企业 土地增值税清算鉴证报告 进 行案头审核 通过集体 会诊 查清涉税疑点 进而深入企业进 行实地审核 掌握企业收入 成本 费用情况 二 强化税源管理 工作 一是确保信息管理软件顺利上线运行 二是抓好征管档案规 范和创新工作 按照规程对征管档案的要求 对征管档案列具 14 项 基础资料 10 项活动资料清单 并提出要求 逐步进行规范和完善 按照 房地产开发企业所得税征收管理办法 要求企业从项目立项 开始就报送 办法 规定的有关事项 完善征管档案 全面掌控企 业项目情况 三是开展税源巡查巡访工作 按照规程的要求 对税 源巡查巡访工作提出要求 填写 房地产项目情况表 和 巡查巡 访记录 并对企业生产经营情况进行分析 写出税收分析情况报告 以全面及时掌握税源变化情况 四是抓好 全税种 管理工作 按 照区局的要求 本着 以小促大 完善规范 的原则 对 三税 核实比对工作提出要求 并制作全税种比对情况表 对所属纳税 人 2019 2019 2019 年 三税 纳税情况进行逐户核实比对 对营 业税纳税不匹配的 查清原因 对少缴税款的 要求纳税人补税 三 抓好地方一般预算收入和税收执法督察工作 按照市局抓好地 方一般预算收入和 2019 年税收执法督察方案的要求 结合工作实际 设置出租房屋统计表 合同统计表 房产税核查表 股息红利表 范文最新推荐范文最新推荐 3 6 纳税情况自查表 5 种表格 实现对企业自查情况的逐项监管 取得 成效 补缴印花税 88 元 加收滞纳金 52467 59 元 罚款 300 元 检查企业出租房屋总面积 41 93 万平方米 已入库税收 180 万元 四 优化纳税服务工作 一是及时宣传税收政策 将近五年来国务 院 总局 省 市四级房地产税收政策汇编成集 下发各企业和税 收管理人员 并定期进行新政策授课辅导 二是有效提高服务能力 聘请注册税务师事务所的专业人员 对管理人员进行了互动式授课 辅导 三是开展税源巡查走访工作 每季深入企业进行一次巡查走 访 每月进行一次税源分析 掌握企业生产经营情况 解答纳税人 提出的纳税咨询 征求纳税人对税收管理的意见和建议 共整理发 放税收政策 2 期 组织税收政策培训 3 次 聘请注册税务师事务所 专业人员授课 2 天 解剖审核企业 2 户 五 抓好以创先争优为牵 引的各项工作 认真贯彻上级关于创造争优活动的部署要求 以 打造一流战斗堡垒 培树一流干部队伍 推动地税科学发展 为 主题 结合阶段税收中心工作实际 先后开展了党性教育 行风评 议 亮牌示范 认责承诺 走访企业 建言献策 夺旗争星 警示教育 等多种形式的创先争优活动 有效调动了广大党员 干部争先创优积极性 营造了浓厚的工作氛围 今年上半年 分局 被区委区政府确定为 创先争优活动示范岗 评为 红旗党支部 六 推进 两力 建设情况 认真学习领会 xx 局长关于 激 发创新力 增强执行力 讲话精神 以创新发展的工作思路统筹分 局工作 进一步增强干部队伍的活力 进一步提升服务经济发展的 能力和水平 深化对 两力 建设的理解和认识 加强学习教育 做好统一思想工作 进一步树立大局意识和全局意识 提高责任感 和事业心 把强化 两力 建设成为一种常态 一种习惯 在提高 执行力方面 一是强化业务培训 不断提升管理人员抓落实的能力 和水平 二是抓好日常管理工作 认真落实税收管理制度 按规程 的要求进行细化分工 加强统筹协调 做到分工合作 全分局 一 盘棋 有效推进工作落实 确保各项工作任务的完成 三是抓住 工作重点 有针对性地开展工作 对重点税源管理 企业所得税汇 算 土地增值税清算 全税种管理 等重点工作 进行专门部置 监督检查 跟踪问效 保证了重点工作的有效落实 四是坚持了一 级抓一级层层抓落实的督导机制 对已经安排的工作任务要随时督 查催办 以确保各项工作任务的圆满完成 在提高创新力方面 一 是规范征管档案管理 按照规程对征管档案的要求 对征管档案列 具 14 项基础资料 10 项活动资料清单 进行了规范和完善 二是 强化项目前期管理 建立项目纳税档案 设计 房地产项目情况登 记表 要求企业从纳税人取得土地使用权开始 将企业项目立项 规划设计 施工 工程款拨付 预售 竣工验收 工程结算 项目清盘等情况上报税务局备查 做到 税务管理与纳税人项目开发同步 为后期企业所得税和土地增值税 汇算清缴打下坚实基础 堵塞了 两税 汇算清算漏洞 三是开展 巡查巡访 开展月分析 季巡访 制定下户计划 调整工作矛盾 范文最新推荐范文最新推荐 5 6 并做好 巡查巡访及服务记录 每月了解企业项目销售进度 四是 改进检查方法 突出对重点税种的管理 重点对企业所得税 土地 增值税和个人所得税有疑点的企业进行房地产企业自身和相关企业 进行延伸检查 发现和解决企业成本核算不实等涉税问题 五是强 化纳税服务 开通网上电子邮箱 每月进行纳税提醒 税收政策宣 传 包括企业上报的各种资料 信息都通过电子邮箱传递 纳税人 的一些税收咨询也可以进行网上交流 将企业月 季 半年 全年 的主要涉税业务 制作成纳税提醒表 随时提醒企业按时办理各项 纳税事项 方便了纳税人办税 汇编近三年来的房地产税收政策辑 要 下发企业 让企业及时了解掌握新的税收政策 纳税申报率不 断提高 年度无欠税 三 存在的问题 一 今年处于企业所得税和 土地增值税 两税 由定率改查帐征收的 衔接期 而企业所得 税汇算清缴和土地增值税清算都是清算以前年度和以往项目 由于 企业是按定率征收模式进行财务核算 企业的成本 费用包括工程 款拨付 工程决算报告等 不能严格按照企业会计制度的要求执行 核算不规范 乱列成本费用 加之 房地产项目开发周期长 成本 费用配比 归集和结转核算复杂 容易造成成本核算混乱 清算工 作难度大 二 税收检查问题 市局税源监控分局成立后 目前纳 税人面临市稽查局 市税源监控分局 区稽查局和管理分局四级检 查 有检查次数过多 重复的问题 加重纳税人负担 三 税源流 失问题 目前有部分在 xx 区开发的企业在外区纳税 造成我区税源 流失 四 2019 年创新思路谋划 2019 年 我们注重从深化项目管 理和挖掘新的税收增长点上下功夫 搞创新 不断提高税源管理水 平 一是采取多种方式 对所属人员房地产行业有关税收政策 生 产经营 财务管理 征管技巧 房地产项目管理软件操作等诸多方 面的知识培训 提高征管技