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文档简介

1 / 17财务工作培训心得6 月份财务知识培训学习小结2016 年 x 月 x 日,我有幸在环境幽雅、景色宜人、洋溢着浓郁历史文化氛围的厦门大学参加了财务知识培训班的学习,在六月份的学习生活中,我认真聆听老师的精彩讲课,积极参与班级各项拓展活动,利用机会与其他学员相互交流,收获了知识、提升了素质,现就培训学习情况总结如下。一、知识层面的更新。当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,要求我们更好地掌握各类知识,才能不被时代所淘汰。只有熟知业务知识,才能增强督查督办的本领。在六月份的培训中,我们不仅学习了企业会计准则 、 现代税制改革与企业税务管理 、 财务报表分析 、 oecd 范本解析等财务知识,还进一步了解了宏观经济形势分析 、现代管理者的国学素养等课程,无论从理论是还是实际操作上,都有了质的提高。二、思维方式的改变。这次的学习和培训,使我更加深刻地领会到,一名合格的财务工作者,一方面要为自己定好2 / 17位,在认真做好本职工作的同时,还要从大局出发,根据工作的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,为领导决策提供依据。三、团队协作的升华。在这次学习培训中,我实现了从社会人到学生的角色转变,从繁忙工作的动态向坐下来安心学习的静态转变,但其中最重要的是从个人到融入集体团队生活的转变。在拓展活动中,学员们团结协作、群策群力,为各自的集体的荣誉奋力拼搏,出了失误相互安慰,积极出点子改进办法;为一个小小的进步大家欢呼雀跃,共享成功的喜悦。使我们感受到地税大家庭的和谐与众人拾柴火焰高的真谛。四、务实作风的认知。培训的内容丰富多彩,既有政策法规和前沿性的理论知识,又有工作实践和案例的深入探索;既为学员提供了大量的新信息、新知识,同时又对学员今后的工作提供新经验、新启示。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时,突出多样性和灵活性,注重理论和实践相结合,通过采用现代教育手段,精心制作课件,尽可能为学员提供的信息、的知识。专题讲座突出系统性、全面性;财会知识强调理论性、规范性;案例分3 / 17析注重启发性、互动性。通过这一个月的学习,使我更加认识到加强财务管理对企业的重要性,我将把知识增加和能力的提高转化为工作动力,不辜负领导的殷殷期盼和同志们的关心帮助,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:4 / 17理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度” ,确保内部财务管理与控制的有效运行。实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成5 / 17本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。6 / 17加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。7 / 17推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。 因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的 ERP 系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控8 / 17制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。财务工作培训体会财务工作培训体会沟通与换位思考才有真体验最近粮食系统正接受市审计局的业务审计,审计的重点就是财务。参加干部培训班,听老师授业解惑,深切感受到沟通的重要。沟通要在平等、信任的条件下才可能进行。一个部门工作目标的达成 80%取决于上级主管与下属的沟通方式是否正确。经常会听到财务人员这样抱怨:”根本没有办法和领导进行专业沟通,财务工作太难干,风险太大?” ,这种抱怨不仅仅是发生在领导与财务人员之间,它同样也发生在其他9 / 17职能部门人员与财务人员之间,专业差别、信息不对称,造成财务人员总有一种曲高寡合、难觅知音的感觉。在很多部门的人来看,财务工作好像是一门轻松的后勤工作。整理整理单据、制作一下凭证、对对账,很简单。从事财务工作的门槛很低,入门较易,造成人们的误解,以为只要有点点文化基础,再实践几天,就能上道。人们没有注意到,财务人员日复一日,年复一年的重复工作,对工作质量和细节的要求是相当严谨的。会计工作,可以说,在谨慎之余,还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下,其实体现更多的是严格的质量要求。但是,事物往往需要从两个方面来理解,也许企业的管理层们因为不是财务专业出身,在交流财务问题的时候会有一些不明就里的现象出现。其实不光是会计工作,很多财务工作都是和人打交道的过程,财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法完全、及时掌握的。银行部门能够给企业传递信贷政策信息;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流有助于企业准确处理税务事宜;财政部门能够给企业提供更多的财政信息。这可是实打实的业务部门,有任何疑问找他们完全放心。这时候10 / 17的交流沟通是咨询,没有平等范畴。再说企业内部,人都是有感情的,没有交流就谈不上合作。很多时候,财务部门已经有了好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍。但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷。这时候,换位思考和平等交流就会起到意想不到的作用。事实上,我们财务人员会有一种思维习惯,就是就财务问题而谈财务问题,忽略了经营问题,这是双方难以找到沟通平台的一个重要的原因。作为一名财务管理人员,不仅需要将企业的会计工作管理的有条不紊,更加需要在企业经营方面提出具有专业水准的建议和意见,要想做到这一步,就需要我们的财务管理人员不断的完善和提升自己,同时改变思考问题的方式和角度,学会站在领导的角度看待企业管理和财务管理问题,设想在同样问题发生时,领导会如何考虑和看待这一问题,有时候就是因为我们看待问题的角度不同了,发现解决问题的方法也会完全不一样。11 / 17另外,在与领导交流专业的财务问题时,我们的财务人员很少会将专业的问题简单化,将专业的表格通俗化。比如你要反映公司的资金流的状况,如果你向领导报送一份专业的现金流量表,恐怕领导会非常的头疼,看不懂还不好意思表达,你想表达的意思领导根本无法理解,要想解决问题就更谈不上了。相反的,我们将专业的现金流量表转换成容易理解的资金周报表或日报表,将报表指标转换成日常经营管理中的通用指标,如银行贷款额、费用支出额、资金收入总额、资金支出总额、资金余额等等,再加上你的文字说明,我想领导面对这样一张表可能就会有足够的耐心和你讨论你想解决的问题了。在具体沟通的过程中,我们还要注意不要使用轻视性的语言,比如“这是财务制度规定的,不是谁想变就能变的” 、“会计法有规定,法人代表不能以不懂财务为借口推卸财务管理责任,你的决定是会引起法律后果的” 、 “这是专业问题,要想和你讲明白,恐怕不是一天两天的事”等等,这些语言说的都是大实话,但是用这样的语言和领导交流,恐怕你的处境会很不妙。财务人员虽然是企业决策的参与者,但仅限于企业决策制定前,决策做出之后与领导的交流只剩下执行和贯彻,没有沟通的份了。12 / 17财务工作很烦琐,不可能不出错。谁也不希望出错,出错不要紧,要紧的是在知道错了以后要尽可能补救,并勇于承担错误、改正错误、总结教训,预防错误再次发生。忌讳:同样的错误,一而再,再而三地重复出现,也忌讳领导不作为不信任的态度,否则就有问题了。沟通是需要技巧的,除了上面所说的我们财务人员在与领导及其他非财务管理人员沟通专业问题时需要注意的地方外,还需要我们在个人素养、综合能力方面下功夫,不断提高我们的沟通能力。沟通应是双向的,换位思考也应是双向的。任何单方表达都起不到沟通交流的作用,换位思考,重在思想换位,真换位才会有真体验。希望多举行这样的培训学习,这将对我们的职业发展起到巨大的推动作用。 )财务工作培训心得体会财务工作培训心得体会通过两天的培训及考试,虽然时间不长,但两天下来的收获却是比当初想像的要多的多,这次财务人员学习培训让13 / 17我进一步了解了公司运营情况、会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训,但自己对于财务的理解还是不够深入,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理,减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作,最重要的是要注意细节,这样自身必将更加具有竞争力。通过培训,也发现自己与同事沟通不够,工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积累经验,提高业务技能,多沟通,作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但需要学习和更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、规章制度,并结合公司会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、14 / 17准确、及时、完整。现代社会是知识竞争的年代, 谁拥有了知识,谁就拥有了明天 ,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作,为公司的财务工作做出应有的贡献。2016 年 11 月 28 财务工作培训心得体会财务业务培训心得舒小玲 培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了15 / 17很多。她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性” ,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。具体来说有以下几点体会:一、 提高思想认识,坚定职业操守作为检察系统的一名财务工作人员,不光是要有精湛的专业技术和技能,而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣

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