采购部经理岗位职责

采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责 1 主持采购部的全面工作 主持采购部的全面工作 2 领导采购部门按部门的工作职能做好工作 领导采购部门按部门的工作职能做好工作 3 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 并督导实施 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 并督导实施 4 制定本部门的物资管理相关制度 使之规范化 制定本部门的物资管理相关制度 使之规范化 5 制定物资采购原则 并督导实施 制定物资采购原则 并督导实施 6 做好采购的预测工作 根据资金运作情况 材料堆放程度 合理 做好采购的预测工作 根据资金运作情况 材料堆放程度 合理 进行预先采购 进行预先采购 7 定期组织员工进行采购业务知识的学习 精通采购业务和技巧 定期组织员工进行采购业务知识的学习 精通采购业务和技巧 培养采购人员廉洁奉公的情操 培养采购人员廉洁奉公的情操 8 带头遵守采购制度 杜绝不良行为的产生 带头遵守采购制度 杜绝不良行为的产生 9 控制好物资批量进购 避开由于市场不稳定所带来的风险 控制好物资批量进购 避开由于市场不稳定所带来的风险 10 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 11 进行采购收据的规范指导和审批工作 协助财会进行工程的审 进行采购收据的规范指导和审批工作 协助财会进行工程的审 核核 及成本的控制 及成本的控制 12 完成上级交办的其他任务 完成上级交办的其他任务 采购员 采购经理 采购总监岗位职责采购员 采购经理 采购总监岗位职责 1 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价 2 确保每月的发票正常收回 确保每月的发票正常收回 3 凡与经销产品相关的厂家代理资质 培训计划 促销政策 奖励 凡与经销产品相关的厂家代理资质 培训计划 促销政策 奖励 返点 厂家资源的掌握 价格体系更新等必须做到了如指掌 落实到人 返点 厂家资源的掌握 价格体系更新等必须做到了如指掌 落实到人 4 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案 并与业务部门达成共识 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案 并与业务部门达成共识 5 采购要严格按流程执行并做到货比三家 控制降低采购成本 对采购要严格按流程执行并做到货比三家 控制降低采购成本 对 供应商进行管理及考评 每年按一定比例更新供应商 形成表单 供应商进行管理及考评 每年按一定比例更新供应商 形成表单 6 密切与供应商的合作关系 做到投入 细致 深知 达到低价 密切与供应商的合作关系 做到投入 细致 深知 达到低价 快速 及时供货 快速 及时供货 7 严格执行合同管理规定 要按时签订 不得延误 并在第一时间严格执行合同管理规定 要按时签订 不得延误 并在第一时间 将合同传递给与项目相关的人员 将合同传递给与项目相关的人员 8 负责客户部项目执行中与技术部 财务部的协调及结算信息的传递 负责客户部项目执行中与技术部 财务部的协调及结算信息的传递 9 综合调配公司库存资源 订货时必须要了解当前库存情况 在有综合调配公司库存资源 订货时必须要了解当前库存情况 在有 库存的情况下要以先出库存为主 库存的情况下要以先出库存为主 10 负责门市产品选型 市场导向 宣传资料 负责门市产品选型 市场导向 宣传资料 11 组织本部门员工业务培训组织本部门员工业务培训 12 树立公司的专业形象 保证公司的名誉不受到侵害 树立公司的专业形象 保证公司的名誉不受到侵害 一 采购经理 主要职责 一 采购经理 主要职责 1 负责公司采购工作及部门工作 规避由于市场不稳定所带来的风险 负责公司采购工作及部门工作 规避由于市场不稳定所带来的风险 2 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 报副总经理批准后组织实施并根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 报副总经理批准后组织实施并 督导 按计划完成各类物资的采购任务 并在预算内尽量减少开支 督导 按计划完成各类物资的采购任务 并在预算内尽量减少开支 3 调查 分析 评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况 熟悉供应渠道和调查 分析 评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况 熟悉供应渠道和 市场变化情况 确定需要和采购时机 市场变化情况 确定需要和采购时机 4 完善公司采购制度 制定并优化采购流程 控制采购质量与成本 完善公司采购制度 制定并优化采购流程 控制采购质量与成本 5 审核年度各部呈报的采购计划 统筹策划和确定采购内容 减少不必要的开审核年度各部呈报的采购计划 统筹策划和确定采购内容 减少不必要的开 支 以有效的资金 保证最大的物资供应 支 以有效的资金 保证最大的物资供应 6 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表 呈总经理及每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表 呈总经理及 财务部经理 以便于上级领导掌握全公司的采购项目 财务部经理 以便于上级领导掌握全公司的采购项目 7 监督参与大批量商品订货的业务洽谈 检查合同的执行和落实情况 监督参与大批量商品订货的业务洽谈 检查合同的执行和落实情况 8 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 9 制订部门的短 中 长期工作计划 编制并提交部门预算 协助财会进行审制订部门的短 中 长期工作计划 编制并提交部门预算 协助财会进行审 核及成本的控制 核及成本的控制 10 进行采购收据的规范指导和审批工作 根据资金运作情况 材料堆放程度 进行采购收据的规范指导和审批工作 根据资金运作情况 材料堆放程度 合理进行预先采购 合理进行预先采购 11 组织对供应商进行评估 认证 管理及考核 组织对供应商进行评估 认证 管理及考核 与供应商建立良好的关系 与供应商建立良好的关系 在平等互利的原则下开展业务往来 在平等互利的原则下开展业务往来 12 负责部属人员的思想 业务等方面的岗前负责部属人员的思想 业务等方面的岗前 在岗培训和教育 并组织考核 在岗培训和教育 并组织考核 2 采购助理 主要职责 采购助理 主要职责 1 协助配合经理的部门工作 负责公司采购工作 包括询协助配合经理的部门工作 负责公司采购工作 包括询 比价 签定采购合同 比价 签定采购合同 验收 评估及反馈汇总工作 验收 评估及反馈汇总工作 更新 完善 创新采购工作和流程 更新 完善 创新采购工作和流程 2 采购订单的跟进与验收工作 采购订单的跟进与验收工作 3 进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选 检查 采购 发货及质保工进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选 检查 采购 发货及质保工 作 作 4 熟悉和掌握各类物资的名称 型号 规格 单价 用途和产地 直接负责检熟悉和掌握各类物资的名称 型号 规格 单价 用途和产地 直接负责检 查查 购进物资是否符合质量要求 购进物资是否符合质量要求 5 监督采购物品的系统性 录入各类有关采购的物品信息 编制各类采购文件监督采购物品的系统性 录入各类有关采购的物品信息 编制各类采购文件 和和 工艺 并适时更新修改并作一定的补充 归档形成系统化管理 工艺 并适时更新修改并作一定的补充 归档形成系统化管理 6 积极与各部门进行沟通 及时了解需求情况 较好的控制成本 创造公司最积极与各部门进行沟通 及时了解需求情况 较好的控制成本 创造公司最 大大 利润 利润 工作及责任 工作及责任 采购方面采购方面 1 协助配合采购主管的部门工作 更新 完善 创新采购工作和流程 协助配合采购主管的部门工作 更新 完善 创新采购工作和流程 2 进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选 检查 采购 发货及质保工进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选 检查 采购 发货及质保工 作 作 3 监督采购物品的系统性 录入各类有关采购的物品信息 编制各类采购文件监督采购物品的系统性 录入各类有关采购的物品信息 编制各类采购文件 和和 工艺 并适时更新修改并作一定的补充 归档形成系统化管理 工艺 并适时更新修改并作一定的补充 归档形成系统化管理 4 积极与各部门进行沟通 及时了解需求情况 较好的控制成本 创造公司最积极与各部门进行沟通 及时了解需求情况 较好的控制成本 创造公司最 大大 利润 利润 其他方面其他方面 5 协助并执行公司日常管理事务 检查 督办 协调公司有关决议 文件 指协助并执行公司日常管理事务 检查 督办 协调公司有关决议 文件 指 示示 的执行情况 并将有关信息及时汇总报告给相关人员 的执行情况 并将有关信息及时汇总报告给相关人员 6 完善公司采购系统的管理规章制度 督促修改 规范公司各部门的规章制度 完善公司采购系统的管理规章制度 督促修改 规范公司各部门的规章制度 7 弘扬公司企业文化 对外对内宣传工作 宣导企业精神 加强各部门团队建弘扬公司企业文化 对外对内宣传工作 宣导企业精神 加强各部门团队建 设 设 贯彻实施公司理念 贯彻实施公司理念 8 起草 传达采购部相关文件或备忘录 协助并组织公司各种活动和会议 并起草 传达采购部相关文件或备忘录 协助并组织公司各种活动和会议 并 做做 培训和考核 培训和考核 9 维护公