煤矿班组长队长队干培训大纲及考核要求

煤矿队干培训大纲及考核要求煤矿队干培训大纲及考核要求 1 1 培训大纲培训大纲 1 1 培训要求 1 1 1 针对煤矿队级管理人员进行培训和再培训 1 1 2 通过培训 煤矿队级管理人员应熟悉国家有关煤矿 安全生产的法律法规 掌握煤矿基层安全管理 区队班组 建设 自身能力建设及素质提升等知识 具备较强的煤矿 安全生产现场组织 落实能力 符合本标准考核要求 1 2 培训内容 1 2 1 煤矿安全生产形势及法律法规 主要包括以下内容 a 煤矿安全生产的特殊性 安全生产形势及对策 b 我国安全生产方针 政策 c 我国煤矿安全生产法律法规 规章 规程 标准及 技术规范等 1 2 2 煤矿安全生产管理 主要包括以下内容 a 煤矿安全生产管理的目的 内容和方法 b 煤矿安全生产责任体系 煤矿安全生产管理人员的 安全生产职责 权利和义务 c 煤矿安全生产主要管理制度 包括安全生产责任制 度 安全目标管理制度 安全技术措施审批制度 安全办 公会议制度 安全教育培训制度 管理人员下井及带班制 度 劳动防护用品发放和使用制度 其他相关安全管理制 度等 d 煤矿伤亡事故和职业病的管理 统计和上报 e 现代安全管理理论和技术 包括安全目标管理 危 险源辨识 职业健康安全管理体系 安全质量标准化 煤 矿本质安全管理体系 安全文化和安全信息管理等 f 煤矿常见事故的致因及预防措施 g 典型事故案例分析 1 2 3 煤矿区队的组织 制度 队伍建设 主要包括以下内容 a 煤矿区队建设的基本情况 包括煤矿区队建设的历 程和现状 组织管理体系等 b 煤矿区队建设的组织建设 包括煤矿区队的职能定 位 设置 人力资源配备及组织调整 c 煤矿区队建设的制度建设 包括煤矿区队制度建设 的意义 要求 程序 主要内容以及评估和完善等 d 煤矿区队建设的队伍建设 包括煤矿区队长 班组 长后备人才的培养 区队长 班组长的选拔和任免 使用 和管理 考评和激励等 1 2 4 煤矿区队团队建设及素质培养 主要包括以下内容 a 煤矿区队素质培养 包括煤矿区队培训的意义和作 用 理念 内容和重点 类别和形式 组织和管理 支持 和保障等 b 煤矿区队团队建设 包括煤矿区队团队建设的特点 内容 途径 新时期煤矿区队的文化建设 区队的思想政 治工作 民主管理等 c 煤矿区队活动载体建设 包括主题竞赛活动 学习 交流活动 选树典型活动 达标升级活动 总结表彰活动 等 1 3 学时安排 煤矿队干培训时间不少于三天 2 2 考核要求考核要求 2 1 考核范围 煤矿队干人员考核范围应遵循培训大纲要求 2 2 考核方式 考核方式为随机抽选试卷进行笔试 满分为 100 分 考试时间为 90 120 分钟 60 分及以上为合格 2 3 考核内容的层次和比重 考核内容分为了解 熟悉和掌握三个层次 按 20 30 50 的比重进行考核 2 4 考核要点 2 4 1 煤矿安全生产形势及法律法规 主要包括以下内容 a 了解煤矿安全生产的特殊性 安全生产形势及对策 b 掌握我国安全生产方针 政策 c 熟悉我国煤矿安全生产法律法规 规章 规程 标 准及技术规范等 1 2 2 煤矿安全生产管理 主要包括以下内容 a 了解煤矿安全生产管理的目的 内容和方法 b 熟悉煤矿安全生产责任体系 煤矿安全生产管理人 员的安全生产职责 权利和义务 c 掌握煤矿安全生产主要管理制度 包括安全生产责 任制度 安全目标管理制度 安全技术措施审批制度 安 全办公会议制度 安全教育培训制度 管理人员下井及带 班制度 劳动防护用品发放和使用制度 其他相关安全管 理制度等 d 了解煤矿伤亡事故和职业病的管理 统计和上报 e 熟悉现代安全管理理论和技术 包括安全目标管理 危险源辨识 职业健康安全管理体系 安全质量标准化 煤矿本质安全管理体系 安全文化和安全信息管理等 f 熟悉煤矿常见事故的致因及预防措施 1 2 3 煤矿区队的组织 制度 队伍建设 主要包括以下内容 a 了解煤矿区队建设的基本情况 包括煤矿区队建设 的历程和现状 组织管理体系等 b 掌握煤矿区队建设的组织建设 包括煤矿区队的职 能定位 设置 人力资源配备及组织调整 c 掌握煤矿区队建设的制度建设 包括煤矿区队制度 建设的意义 要求 程序 主要内容以及评估和完善等 d 掌握煤矿区队建设的队伍建设 包括煤矿区队长 班组长后备人才的培养 区队长 班组长的选拔和任免 使用和管理 考评和激励等 1 2 4 煤矿区队团队建设及素质培养 主要包括以下内容 a 掌握煤矿区队素质培养 包括煤矿区队培训的意义 和作用 理念 内容和重点 类别和形式 组织和管理 支持和保障等 b 掌握煤矿区队团队建设 包括