财务工作先进集体

1 / 26财务工作先进集体2016 年度首文公司先进集体财务部发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！ 我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。2016 年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发生。一2 / 26年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。2016 年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就是一、二就是二；对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关手续和解决问题的办法；对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况，3 / 26我们都尽自己所能耐心解说。我们体会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在 2016 年重点做好以下几个方面的工作：一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作；以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。二、去年下发的成本核算体系文件，我们在 2016 年要认真4 / 26贯彻执行，继续挖潜降低成本，制订和完善降低成本的措施办法。三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。最后财务部全体工作人员还最想说的是： 第一，感谢！我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2016 年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，5 / 26我们的工作才得以顺利开展！第二，温暖！在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的前景，让我们信心百倍。第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度，努力提高管理水平和服务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩，为全面完成公司2016 年生产经营任务做出我们应有的贡献。，首文财务部王莹永恒的努力 不懈的追求6 / 26-记财务工作先进集体公司自成立以来，严格按照现代企业制度运作，在公司领导的正确领导和关怀下、支持下，作为现代企业制度下的财务部严格依着现代企业管理要求开展工作。 作为一个年轻的部门，财务部在部主任胡辉明同志的带领下，把竭力作好公司领导的参谋、为谋求公司效益最大化作为孜孜的追求。根据电厂建设期间的实际情况，在公司建设期间，财务部确定了“及时、合理筹集资金，确保工程建设需要，合理使用资金、降低工程造价；在总会计师的具体指导下办理好竣工结算，作好生产财务管理的预备工作包括：建制立章、税务与电价、生产的各项计划、预算与控制，作好财务核算与监督、担任公司财务和金融方面的管理职责。”基建财务管理目标和思路。从 1996 年 6 月正式建帐以来的 5 年里，我们的财务工作也正是按照这些计划和目标的指导有条不紊的开展并落实了各项工作。一、 团结一心为工作，素质提高不放松财务部主任胡辉明同志在财务部经常说：我们来自全国各地，在一起工作是难得的缘分，我们更应该相互关照，应7 / 26该加强自身的学习也应该相互学习，只有这样我们才会因自己处于这样的集体而自豪也只有这样才能搞好财务工作搞好。财务部主任胡辉明同志也正是这样去身体力行的，根据实际情况对财务人员进行分工，制定了相应的岗位标准和要求，作到了分工合理，人尽其能，使大家都能愉快的接任自己的工作；在工作之余对大家进行行业务指导，思想教育并且传达电力改革的动态和各项政策并要求大家相互探讨工作经验，以求提高；生活中他更是给大家细致的关心。在他的带领下，财务部形成了在工作上团结互助、相互提高，生活中相互照顾的蒸蒸向上的集体，造就了现在廉洁、好学、团结的内部环境，为过去和以后优质完成财务工作提供了保障。二、以新会计法为准绳，狠抓财务基础工作，加强公司财务内部管理财务部以贯彻落实新会计法为契机，努力加强财务基础工作，提高财务管理水平，贯彻执行国家财会制度，严格财经纪律、法律法规，为公司依法理财， 。8 / 261.以新会计法学习、宣传为主，狠抓财务基础工作，基本实现财务基础工作的规范化，制订了合乎目前实际的财务制度体系，促使财务工作法制化。在陈总会计师的指导下，财务部全体人员加大了会计法的学习力度，并从完善财务核算和管理体系入手，加强财务制度建设和执行，用制度来规范公司的发展和公司员工行为，使公司财务管理逐渐走向了规范化、法制化。财务核算逐步适宜公司发展需要，建立和完善了各项财务制度，制定各项成本费用的开支标准，为投产发电后的生产财务管理奠定了基础。2.作好竣工结算的准备工作财务部从公司建设一开始就加强了公司资产管理，对固定资产、家器具，工具及各种设备实行备查登记，并进行定期对帐、盘点，保证资产完整。根据办理竣工结算的要求财务部于 2000 年年底对已经发生费用以及与竣工决算有关的资料进行了归集、清理并和公司成立自以来的财产一起在计算机内进行了备查登记。3、作好生产预算管理，加强成本管理工作9 / 26在财务部主任的经常灌输下，财务部树立了成本竞争观念，在公司陈总会计师的指导下不断探求成本管理领域不断创新，协助公司领导把好费用开支关，降低基建成本，提高基建效益。今年我公司 1#机组于 5 月底正式投产，2#机计划于年低投产，董事会向我公司下达了今年保本的经营目标，这在同类电厂尚属首例，为了实现这一目标，在公司领导的指导下，财务部组织了各有关部门进行了研究，把各项成本指标进行详细分解，责任到人，把一项项、一点点不必要的开支排除在外。目前公司的生产成本控制处在良好控制之下。4、提高核算管理手段、落实和推进财务管理现代化财务部十分重视科学手段的利用，提高财务核算手段，在不影响财务部其他工作的情况下，财务部主任胡辉明带领财务全体人员在 1998 年就实现了会计电算化，并设置了各种内部管理报表，提高工作了效率，陈总会计师调入我公司后也非常重视这方面的工作，在他的指导下财务核算管理系统进一步得到了完善和提高，并将工程、设备及材料合同管理纳入微机管理，大大提高工作效率和水平。财务部目前作建立一套适合生产成本管理的信息系统的工作，10 / 26以提高公司财务管理水平和市场竞争力。5、掌握政策和法律法规、合理税费的缴纳，维护公司合法利益在公司工程建设阶段，业务往来繁多，关系非常复杂，财务部在部主任胡辉明同志的带领下利用掌握的法律知识妥善的处理少数与设备厂商和施工单位有关的法律纠纷，维护了公司利益。财务部通过对政策的掌握和灵活运用，作到了合理交纳各种税费，钻透各种税收政策，凡是优惠政策都采取灵活合法的措施积极争取。比如基建期间土地使用税的减免使公司每年可少交土地使用税 100 多万元和在对生产阶段增值税的抵扣使公司可多抵扣增值税 200 多万元。三、 发扬“三千精神” ，积极合法、合理筹集资金。 资金是工程建设的生命保障线，我公司工程项目资金面临比其他所有电厂更大的压力，在国家没有正式批准开工前，各股东和银行由于对我项目能否开工没把握，不敢投放资金，但前期的“五通一平”需要大量的资金，国家批准开工后，建设资金的筹措面临更大的困难：一是由于国家政策的调整，总投资 29 亿元，就有约达 11 亿元的资金缺口，二是11 / 26资本金到位难度大，三是电力市场不太景气以及我项目资金缺口大，银行工作非常难作。资金缺口不落实，开行原已同意的亿元贷款停止发放，工程建设将无法进行，资金工作任务非常艰巨。在我公司领导的指导和带领下，经财务部的积极努力，克服了在筹措资金过程中遇到的各种困难，解决了在筹措资金过程中遇到的各种困难，并在公司资金十分紧张时，捕捉每一个机会，开辟其他融资渠道，进行了大量的短期贷款，累计贷款将近 6 亿元，从资金方面确保工程建设的顺利进行，解决了开工以前的资金问题也落实了资金缺口。其中资本金比例由原来占总投资的 20%增加到，工行贷款 3 亿元已到位；开行调增贷款 4亿元，现处于合同讨论阶段， ；债券 2 亿元，因国家政策的原因，在国家计委待批，但我们也已经开拓融资渠道,争取用其他银行融资的方式解决，而这每一个资金问题的落实都包含了许多艰巨和反复来回的过程，包含了太多公司领导和财务人员的心血。四、 加强资金管理、合理组织和使用资金，降低工程造价 资金管理是财务管理的中心，合理筹集和使用资金能够降低资金成本，降低工程造价，同时又能保证工程建设资金需要，因此公司力争从各方面精打细算，作好资金管理。12 / 261. 合理筹集资金、降低资金成本在公司领导的指导下，财务部通过努力和灵活的工作，为益阳发电公司赢得了较为宽松的资金环境，并制定公司未来 15 年的资金滚动计划表，通过合理规划使公司资金结构日趋合理，贷款期限长短搭配得当，预防了公司财务风险，节约了大量的财务支出。对于已经落实资金的具体到位时间的安排，财务部严格按照工程施工网络安排，掌握公司建设资金需求的情况，并以资金的计划需求来合理规划资金的到位。比如在开行同意到位贷款时，我们千方百计的做工作，使开行同意按我们排出的到位计划到位；在与工行贷款合同签订后，按计划将资金分年到位，并偿还了工行所有的短期贷款，既保证资金需求又尽力减少资金冗余，节约了大量利息支出，降低资金成本。初步估计在 1999-2000 年节约利息 1000 多万元，并且在 99 年资金最困难的情况下，坚决拒绝个别银行要求利率提高 10%的要求，不但使当时那笔 3000 万元贷款一年少支付利息 20 万元，更重要的堵塞以后更大规模贷款其利率上浮。2.加强资金使用的计划管理13 / 26为更好利用资金，把有限的资金用在刀刃上，公司成立了资金预算委员会。公司部门每月底报下月资金计划，财务部根据资金情况综合平衡，报资金预算委员会统一安排，充分发挥资金的杠杆作用，并保证了设备和施工网络关键部位的资金需求。 .加强资金的安全管理，保证建设资金的绝对安全。严格执行内部控制制度和及时与各设备厂家、施工单位核对往来款的制度。在合同的执行过程中，从第一笔预付款，到工程最后结算、质保金的支付都严格按照合同，控制好预付款、严审工程形象进度，采取按 85%比例付进度款，同时按合同扣除预付款和质保金，严格按照程序审核工程结算书。累计到 2000 年年底共签订施工合同 121 份，合同总价 104778 万元；设备合同 192 个，合同总价 86711 万元，整个合同付款过程中未发生一起合同纠纷，也未出现任何超付情况。五、 积极跑批电价益阳发电公司在 2001 年 5 月正式投产，陈朝六同志早在2000 年十一月就对公司公司电价进行了测算，报送省物价14 / 26局和国家计委，并不懈的进行跑批工作，争取电价空间，取得了较好效果。随着电力体制改革的深化，厂网分开、竞价上网已是必然。财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，2016 年财务部在 XX 领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。一、 增强服务意识、梳理良好形象财务部现有 10 人，其中 3 人是 2016 年 4 月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬15 / 26业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！“ 成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。 ”根据 XX 集团公司 2016 年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在 2016 年度提出学习型组织的理念。2016年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监 XX 指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。二、 梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理16 / 26提高预算执行水平成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。三、 加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公司外部运营环境。根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指17 / 26挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，2016 年度取得电价补贴 XX 万元，产业补贴 XX 万元，自治区技术改造财政奖励 XX 万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备，2016 年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免 XX 多万元。四、 提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与 XX 银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在 XX 银行授信成功，取得了 XX 万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，五、 按照 XX 集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极推动公司内控体系建设，规范管控流程。18 / 26根据 XX 集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准：不准用“白条子”顶替现金。不准私人挪用和占用公款现金。不准单位之间相互借用现金。不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。不准私设小金库保留账外账。不准将单位现金出入私人账户。不准坐支现金。不准转移单位收入兑换现金。不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。六、 重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，在各部门的逐步重视下，取得了较好的效果。销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着19 / 26较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据；另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监XX 的领导下一如既往认真的履行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为XX 事业贡献力量！财务部2016 年 12 月 23 日全心做好财务工作，助力公司转型发展20 / 26*公司财务部先进集体汇报材料 即将过去的 2016 年是公司历史上不平凡的一年。2016 年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去，2016 年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。 “井无压力不出油” ，在金融危机影响犹在，固定成本居高不下的“利空”情形下，*公司公司领导班子带领各单位积极进取，给股份公司递交了一份满意的答卷。*公司财务部在公司领导的关怀下，在各兄弟单位的积极配合下，也较好的完成了年度计划的各项目标，提高了自身的工作能力，为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。一 分工明确、动态改进、共享共进财务部在 2016 年年末就已拟定了 2016 年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗，成本、税务、保险、资金等业务划分清晰，具体执行人明确，年度任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议，再次廓清工作范围，理顺管理流程，制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由*同志负责，要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告，并且力求创新，提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确21 / 26性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性，对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取，不断提高自己的业务能力。财务部每月进行内部生活会，沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会，财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范，经会上指正，报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多，与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后，财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台，加强了内部人员信息沟通与交流，培养了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的结果又是什么。这样既避免了财务部数据出口不统一的问题，又加强了各岗位的联系，提高了各岗位负责人的综合业务能力，基本上实现22 / 26了轮岗的效果，也大大提高了财务部工的作效率。二 苦练内功、服务跟进、质量保证财务部虽然是公司管理部门，但我们自己定位为服务型部门。要提高我们的服务质量，首先要提高自己的业务能力。在这一点上，财务部各员工始终不曾懈怠。比如，*负责报销岗，虽然临近退休，但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据，核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌，但每每遇到员工疑问的地方，她还是手拿文件耐心解释，绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断，康师傅就晚上加班，利用整块时间把员工报销做出来，让大家及时领取到报销款。但是*家距离公司很远，有时加班晚了，连公交车都没有了，她只能打的回家，而这部分交通费，她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。财务部员工也积极参加各类培训，如总部财务举行的税务培训、财务分析培训，如人事举行的项目成本管理培训，预算编制培训等。每次培训后，我们都会互相交流，探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。23 / 26三 尊敬领导、团结友爱、互助互荣*公司财务部工作氛围好，在整个海工财务系统是出了名的。部门经理*关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助，相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳*身怀六甲，经常会去医院做检查。这时*就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好，当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时，工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨，或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会，认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。站在 2016 年的尾巴上，我们翘首以盼 2016 年的到来。我们相信，在公司领导的睿智领导下，在各兄弟部门的积极配合下，*公司财务会创造一个更漂亮的明天！*公司财务24 / 26财务部先进集体发言稿各位领导、各位同事们：大家好！带着 2016 年的累累硕果，怀着对 2016 年的美好期待，今天我们欢聚一堂，辞旧迎新，共同回首，展望未来。在过去一年里，在吕总的大力领导下，公司