2020年安全工作计划范文

20202020 年安全工作计划范文年安全工作计划范文 事故警钟时时敲 安全之弦紧紧绷 来看看 20 xx 年的安全工 作计划是怎样的吧 下面是小编收集整理关于 20 xx 年安全工作 计划的资料 希望大家喜欢 20 xx 年安全工作计划篇一年安全工作计划篇一 为进一步贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的安 全生产方针 强化安全生产目标管理和本质安全管理 并结合公 司安全生产实际 特制定 20 xx 年安全生产工作计划 将安全生 产工作纳入公司重要议事日程来抓 在全公司推行 全面 全员 全过程和全天候 的四全安全管理体制和本质安全管理体系中 深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责 使安全工作 做到 职责明确 警钟长鸣 常抓不懈 为实现 20 xx 年公司安 全生产目标管理而努力奋斗 一 全年安全生产方针和目标 安全生产方针 以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标 不发生安全事故 不损害人体健康 不破坏环境 二 提升安全管理水平 完善安全管理基础 要以公司对 20 xx 年安全生产目标管理责任为指导 以公司 安全管理制度为标准 以安全工作总方针 安全第一 预防为主 综合治理 为原则 以系统 部门 和班组安全管理为基础 以 预防重点单位 重点岗位重大事故为重点 以纠正岗位违章指 挥 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口 落实各项规章制 度和安全责任 开创安全工作新局面 实现公司安全生产根本 好转 三 牢固树立 安全第一 生命至上 的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作 把安全生产工作作 为重要的工作来抓 认真贯彻 安全第一 预防为主 的方针 进一步增强安全生产意识 出实招 使真劲 把 安全第一 的 方针真正落到实处 通过进一步完善安全生产责任制 首先解 决领导 管理人员的安全意识问题 真正把安全生产工作列入 重要议事日程 摆到 第一 的位置上 只有从思想上重视安全 责任意识才能到位 才能真正做到安全工作六到位即 学到位 想到位 讲到位 管到位 做到位 考到位 才能深入落实安全 责任 整改事故隐患 严格执行 谁主管 谁负责 和 管生产必 须管安全 的原则 确保公司安全生产 四 深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状 确定出 20 xx 年安全生产 工作的重点单位 重点部位 完善各类事故处理应急预案 加 大危险源的监控和管理力度 要严格按照 安全生产法 等 法律法规规定强化专项整治 1 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查 部门 班组每月进行一次安全检查 班组坚持班中的安全检查 并要 求部门 班组领导及管理人员加强日常安全检查 2 加强对危险场所的管理工作 等重要部位的安全防范 做好专项整治工作 3 加强对岗位现场的安全管理 及时查处违章指挥 违章 操作等现象 最大限度降低各类事故的发生 确保公司生产工 作正常运行 4 对查出的事故隐患 要按照 三定四不推 原则 及时组织 整改 暂不能整改的 要做好安全防范措施 五 继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安 全综合素质 通过宣传 教育 创建群体氛围等手段 不断提高职工的 安全修养 改进其安全意识和行为 营造安全生产的良好环境 氛围 实现从 要我安全 到 我要安全 我会安全 的转变 提高 工作主动性 弥补安全生产被动管理的不足 全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素 我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作 促进全员整体素质的提高 提升企业安全管理水平 1 安全培训 首先是安全意识培训 其次才是安全技能培 训 而培养员工与管理层的合作态度 又被放在安全意识教育 之前 也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识 2 督促部门 班组开好安全会 适时提供安全信息和安全指 导工作 使员工的安全意识不断提高和加强 做好人的本质安 全管理工作 3 继续办好 安全工作简报 安全生产宣传栏 和安 全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作 4 加强对员工的安全生产教育 提高员工的安全生产知识 和操作技能 定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规 法律及安全生产知识 做好新员工上岗及调换工种人员的三级 安全教育 提高员工安全生产意识和自我保护能力 防止事故 的发生 对特种作业人员进行专业教育和定期考试 做到 100 持证上岗 5 认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的 文件精神 不断规范和强化安全生产宣传工作 6 深入开展好 安全月 和安全生产竞赛活动 充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动 通过粘贴安全生产标语 安全专 题板报 发放安全宣传小册子 树立典型等开展形式多样的安 全生产教育工作 加大宣传力度 达到以月促年的目的 提高 员工遵纪守法的自觉性 增强安全意识和自我保护意识 引导车 间 部门和班组建立安全文化理念 强化管理 落实责任 将安 全生产与保公司稳定 和谐 发展紧密结合起来 做到安全生 产警钟长鸣 六 建立健全基层安全管理制度 全面开展安全绩效考核 管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理 消除安全 漏洞 我们要细化安全绩效考核项目和考核标准 强化安全激 励机制 加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度 将 安全工作重心下移 关口前移 要求把安全责任落实到每一位 领导 每一个部门 每一个班组 每一位员工 真正做到安全 工作全方位 全过程 全员参与 全方面覆盖 实行安全评优 评先 1 签订安全生产责任状 根据国务院 23 号文件精神和公司 20 xx 年安全目标管理工作要求 要做到 千斤重担大家挑 人人 肩上有指标 把安全生产责任切实落实到每个部门 车间和岗 位及个人 实行 员工个人与班组 班组与车间 部门 车间 部 门 与主管领导 主管领导与总经理 实行安全生产目标管理一 级保一级的层层签订安全生产责任状 做到在安全工作中各尽 其职 各负其责 2 建立完善各级安全生产绩效考核体系 目前公司考核各 部门 车间一级的绩效考核体系已经建立 各部门和车间考核班 组 班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立 为此 要求 各单位在 20 xx 年元月 5 日前全部完成 部门 车间 和班组 两级 绩效考核方案 并报公司安全部审查备案 3 各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制 度要求 并结合本单位安全生产工作实际 围绕本质安全管理体 系 安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心 建立健全 符合本单位安全生产要求的 部门 车间 和班组 两级安全生产管 理制度及操作规程 结束语 公司安全部 20 xx 年安全生产工作将继续本着 安 全第一 预防为主 综合治理 的方针 按照 谁主管 谁负 责 的原则 进一步分清责任 从维护公司发展的大局出发 保 持深入生产一线服好务 发扬吃苦耐劳的工作作风 严格履行 公司的安全生产工作部署 控制指标 积极行动 把安全生产 工作抓紧 抓实 抓好 为公司经济发展做大做强做出新的贡 献 20 xx 年安全工作计划篇二年安全工作计划篇二 一 以教育为本 提高全员安全意识 强化日常的安全教 育 今年以来 在安全教育中 我们抓住职工队伍中存在的 安 全工作听天由命 安全工作不敢多讲 的错误认识 通过具体的 事故案例 某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾 违章责任 人现身说法 操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯 等说理教 育的多种形式 加大宣传声势 营造安全氛围 与此同时公司 还开展以不同时期 不同思路 不同层次命题的大讨论 如我 们提出的 抓安全工作到底是为了谁 安全与岗位 安全与 效益 等方面的讨论 并对特殊作业 如灌装 搅拌 包装机等 进行专业的安全培训 实践 从而使员工的安全观念从要我安 全转变为我要安全 进一步大大提高了职工的安全意识 激发 了安全工作中人的主观能动性作用 二 根据季节特点和实际工作 组织生产时先安排好安全工 作 夏秋天天气炎热 加之人本身容易疲倦 安全工作更显得 重要 因此 我们在安排生产中调整时间 充分利用早晚凉快 时段抓紧生产 并要求后勤熬好绿豆汤 防暑降温的中药开水 保正车间员工饮用 在天气特热时 公司可以派出专车去购买 西瓜 分发生产车间 多年来 我公司从未发生员工中暑或其 他不安全状况 三 根据生产实际情况 制定对策 保持安全生产的良好局 面 安全战略是我公司的首要战略 也是我公司发展的基础 更是工作的难点之所在 近几年 我公司在安全生产方面的问 题主要有 一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念 的不适应 二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多 三是设 备逐步老化造成不安全因素多 四是安全环境 包括自然环境 内 部条件 的进一步复杂等等方面 为了消除以上不利因素对我们 安全工作造成的影响 在公司领导的高度重视和大力引导下 我们在继承传统的安全管理经验时 学习和探索先进的安全管 理办法 结合实际对安全工作进行加强和创新 我们的安全工 作整体上是平稳的 安全生产的势头总体上是好的 1 我们坚持行之有效的安全管理制度 保持安全生产的良 好局面 合理安排员工的工作 坚持安全检查工作 查违纠错 坚 持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话 做到了警 钟长鸣 坚持职工思想教育 保持了良好工作心态 充分发挥人 的主观能动性 进一步以安全理念赢得市场 取胜市场 2 我们加强安全管理 加大处罚力度 起到了安全生产方 面的震慑作用 较大程度上减少了不安全行为 通过今年来的管 理实践证明 公司所下的决心是对的 处理个别人 教育一大 片 产生了辐射和震慑作用 为公司整体安全工作起到了积极 作用 3 我们以督查为安全管理主体 确保各项制度的有效落实 安全督查工作主要是以动态检查为主 同时对静态安全教育和 规章制度进行有效的验证 使常规安全管理模式由被动的事后 处理提升为主动事前预防 因此督查工作就显得更为重要 对 此公司在年初就制订了详细的督查运行规划 1 首先建立完善 了安全督查制度 横向督查范围延伸到作业现场 xx 年共查处 违章作业 3 起 其中严重违章 1 起 一般违章 2 起 在员工中 树立了督查的威信 提高了督查的质量 4 我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程 安全生产责任重于泰山 在企业内部 各部门 各生产操作 也要按照各自分工坚守岗位 切实负起安全责任 并实行按制 度奖罚分明 对检查出的隐患要整改及时到位 实践证明 安 全生产责任制能切实做到防患于未然 对于生产事故的发生能 起到明显的遏制作用 四 强化安全意识 狠抓安全培训和安全标准化两项基础 工作 xx 年初 我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案 各 部门的安全操作规程 各级各类人员的安全职责进行了完善 不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高 而且对 依法安全生产也有新的认识 同时也大大增强了职工的主人翁 责任感 使各部门的作业规程得以进一步完善 使员工真正做 到生产有工序 作业有制度 管理有程序 安全生产管理得到 进一步提高 五 牢固树立安全第一思想 狠抓安全标准化管理 我公司在上级主管职能部门的具体指导下 于 7 月份开始 在公司推行安全标准化创建工作 从安全组织机构 各项规章 制度 各级各类人员的安全职责等全面进行了修订 张贴 宣 传 教育 广泛告知每位员工 并要求严格执行 使各生产环 节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求 人 机 物 环处于良好的生产状态 昨日铸就辉煌 今朝更需奋进 xx 年中我们虽然在安全管 理上取得一点点成绩 但我们清醒地认识到在安全管理中还存 在不少问题 与上级要求还存在差距 在安全管理上还有不到位 的地方 在今后的工作中 我们要进一步落实安全生产责任制 加强职工的安全意识教育 增强安全监督检查力度 总之 在公司领导的指导下 全公司上下齐心努力 本着 真抓实干 求真务实的精神 安全基础工作一定会跃上新台阶 安全标准化管理会上新水平 职工的自我保护意识一定会有明 显提高 我们深信 只要强化安全生产监督机制 公司的安全 工作一定会做的更完美 20 xx 年安全工作计划篇三年安全工作计划篇三 20xx 年度 煤矿公司将继续以科学发展观为指导 坚持安 全发展理念 加强煤矿安全日常监管 以预防煤矿安全事故为 工作重点 促进煤炭事业又好又快发展 现将 20xx 年煤矿安全 生产工作计划如下 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精 神 围绕安全工作中心 有针对性地提出一系列工作措施 特 别突出煤矿的安全生产主体责任 抓好基层和基础工作 结合 煤矿安全生产的实际 制定具体措施方案 抓好贯彻落实 推 动安全生产工作再上新台阶 一 完善安全监管组织 机制和保障体系 一 公司将成立区煤矿安全生产领导小组 负责煤矿安全 生产工作的决策 部署和领导 研究制定安全监管计划 方案 和措施 组织安全监管执法和检查督查 并实施安全考核 二 进一步完善公司各级领导 职能部门和各岗位安全生产责任制 完善考核奖惩保障措施 公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全 监管和安全质量标准化建设工作 并进一步建立完善片区周查 月检 安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制 对日 常检查中发现的问题 隐患进行登记建档 严格按照定人 定 措施 定时间的 三定 原则逐条督促限期整改 实行隐患整改 追踪 反馈和销号制度 确保每个查及的问题和隐患落实整改 到位 二 积极推进安全机制 管理创新和科技进步 公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件 管理水 平的变化情况 开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施 实行重点区域重点监控 对公司所有的煤矿进行重新模底 排 查 明确受水害和火灾 自燃 威胁区域 追踪督促落实整改 全 面安装使用煤矿安全监控系统 建立完善区级网络监控平台 并引进应用 煤矿安全生产风险管理系统 msrms 努力提高公 司煤矿风险管理和安全监控科技水平 三 强化煤矿企业安全生产主体责任 一 按要求配足专业技术人员 完善井下现场安全生产 8 小时跟班管理制度 并坚持做好周检工作 每周由矿长组织一 次安全生产检查 检查覆盖率达 100 对查出的隐患进行分类 定级管理 及时抓好整改 发现重大隐患立即停产停工整改 二 加强技术基础工作 每个矿井每年及时由技术负责人组织 编制 矿井灾害预防和处理计划 和 煤矿应急救援预案 每季度根据实际情况的变化及时修改和补充 并严格按照有关 规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸 用以指导矿井安全 生产 三 强化法人代表和管理人员下井带班制度 公司法定 代表人每月下井不少于 10 天 煤矿主要负责人或矿长 井长 每 月下井不少于 20 天 矿井安全生产管理人员每月下井不少于 22 天 落实夜班带班和现场指挥制度 各煤矿每班至少有一名 矿级管理人员带班下井 深入重点区域和关键环节 并与工人 同上班同下班 确保安全生产各项措施落实到区队和班组 四 继续推进煤矿安全质量标准化建设 认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做 法 查找差距和不足 按照公司煤矿安全质量标准化建设三年 规划和建设方案 进一步完善激励和奖惩约束机制 形成一切 利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围 继续实行安全质量标准 化工作监管责任制考核制度 安排公司所有工程技术人员分别 挂钩列入安全质量标准化建设矿井 实行分类指导 加强技术 管理和服务 严格兑现奖罚 确保 20xx 年实现公司 80 的煤矿 达到安全质量标准化 有效提升煤矿安全基础水平 五 加强煤矿建设项目监管 强化对公司资源整合 基建 联合改造和改建矿井的监管 严格进度和责任考核 促进安全有序施工建设 确保矿井按期 完成施工任务并通过竣工验收 加强并规范资源整合项目监管 指导 明确期限 全面推进施工建设进度 保证按规定期限提 交竣工验收 20 xx 年公司安全工作计划三 安全目标 坚持 我要安全 理念 强化 我会安全 意识 杜绝重伤事故 降低轻伤事故 工伤事故损失工时不超过 100 小时 安全计划 1 认真贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的基本 方针 充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能 保 证对安全生产工作的投入 进一步强化公司对安全生产工作的 领导 增强对安全生产工作消防结合的意识 下大力做好本公 司安全生产各项工作 落实生产本公司安全生产主体责任 大 力推进安全生产全员参与逐级负责制 坚持每周一安全生产综 合检查机制 以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制 2 月安全工作检查定在每周一 由各部门检查纠正 季度 安全工作检查由总经理统一安排部署 生产班组负责人每天对 班组安全工作进行检查并做好记录 3 安全目标分解到部门 生产技术部不超过 80 小时 运 输部不超过 10 小时 财物部不超过 5 小时 办公室不超过 5 小 时 为实现 20xx 年的安全目标 重点要抓好以下几个方面的工 作 1 通过多种形式引导职工立足本职岗位 深刻理解 安全第 一 预防为主 综合治理 的基本方针 不断加大力度 广泛开 展争当岗位能手活动 开展无 三违 无事故安全标兵等活动 引导职工提升安全