手表投资建设项目预算报告

泓域咨询MACRO/ 手表投资建设项目预算报告手表投资建设项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx有限责任公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、行业背景分析手表，或称为腕表，是指戴在手腕上，用以计时/显示时间的仪器，手表通常是利用皮革、橡胶、尼龙布、不锈钢等材料，制成表带，将显示时间的“表头”束在手腕上。市面上手表的分类有机械表、电子表、石英表、潜水表、晶体管摆轮表、光波表等几大类。2013-2017年我国手表五年间出口量整体保持增长趋势，年均复合增长率为1.81%。但2018年1-6月有所下降，2018年1-6月中国手表出口29995万只，比2017年同期下降1.4%；2018年1-6月中国手表行业出口金额达10.2亿美元，同比下降6.5%。2018年1-6月中国手表行业进口1457万只，比2017年同期增长63.6%；2018年1-6月中国手表行业进口金额达12.7亿美元，同比增长30%，整体呈上升趋势。三、公司基本情况（一）公司概况公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照中华人民共和国公司法依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。为了确保研发团队的稳定性，提升技术创新能力，公司在研发投入、技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。公司自成立以来，一直奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针，将产品的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统，确保了品质的稳定性，赢得了客户的肯定。（二）公司经济指标分析2018年xxx投资公司实现营业收入1656.01万元，同比增长22.18%（300.61万元）。其中，主营业务收入为1479.29万元，占营业总收入的89.33%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入347.76463.68430.56414.001656.012主营业务收入310.65414.20384.62369.821479.292.1手表(A)102.51136.69126.92122.04488.172.2手表(B)71.4595.2788.4685.06340.242.3手表(C)52.8170.4165.3862.87251.482.4手表(D)37.2849.7046.1544.38177.512.5手表(E)24.8533.1430.7729.59118.342.6手表(F)15.5320.7119.2318.4973.962.7手表(.)6.218.287.697.4029.593其他业务收入37.1149.4845.9544.18176.72根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额396.88万元，较2017年同期相比增长57.51万元，增长率16.95%；实现净利润297.66万元，较2017年同期相比增长49.95万元，增长率20.16%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元1656.01完成主营业务收入万元1479.29主营业务收入占比89.33%营业收入增长率（同比）22.18%营业收入增长量（同比）万元300.61利润总额万元396.88利润总额增长率16.95%利润总额增长量万元57.51净利润万元297.66净利润增长率20.16%净利润增长量万元49.95投资利润率26.03%投资回报率19.52%财务内部收益率29.41%企业总资产万元6919.99流动资产总额占比万元26.22%流动资产总额万元1814.41资产负债率49.93%四、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。五、宏观环境分析1、综观国内外形势，世界经济仍处于复苏过程中，贸易保护主义、单边主义抬头，中美经贸摩擦影响日益显现，我国发展外部环境发生深刻变化，经济下行压力有所加大，一些领域风险挑战增大。但更要看到，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期，经济结构优化升级、提升科技创新能力、深化改革开放、加快绿色发展、参与全球经济治理体系变革带来新机遇。当前，我市产业结构调整思路更加清晰，新旧动能加快转换，发展基础不断夯实，政策措施逐步落地，高质量发展体制机制正在形成。我们有条件、有能力克服前进中的困难，抓住机遇、用好机遇，把机遇转化为项目实体、转化为发展动能、转化为民生福祉，实现高质量发展。当前，我市加快发展先进制造业面临难得的机遇。一是国际制造业转移的结构层次不断向高端演进，高附加值、高技术含量的先进制造业向新兴国家转移速度加快。绿色制造、智能制造、虚拟制造、全球制造、服务制造等逐步成为国际先进制造业转移的重点领域。二是国家大力支持先进制造业发展，出台了一系列政策措施，在财税、投融资等方面加大了对先进制造业的支持力度。三是我市产业发展水平不断提高，珠三角经济一体化加速推进，已具备加快发展先进制造业的基础和条件。2、 “十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有当地特色的产业集群；紧紧抓住加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新型先进制造业基地提供有力支撑。投资项目在国家发展和改革委员会发布的产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修正）将项目产品制造列为鼓励类项目。投资项目符合中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的要求，因此，符合国家产业发展政策和行业发展规划。六、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。七、预算分析未来5年xxx有限责任公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资2539.05(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元819.231043.09170.752539.051.1工程费用万元819.231043.091866.671.1.1建筑工程费用万元819.23819.2327.42%1.1.2设备购置及安装费万元1043.091043.0934.91%1.2工程建设其他费用万元676.73676.7322.65%1.2.1无形资产万元342.07342.071.3预备费万元334.66334.661.3.1基本预备费万元191.98191.981.3.2涨价预备费万元142.68142.682建设期利息万元3固定资产投资现值万元2539.052539.05（二）流动资金预算预计新增流动资金预算448.52万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元1866.67786.511678.891866.671866.671866.671.1应收账款万元560.00224.00392.00560.00560.00560.001.2存货万元840.00336.00588.00840.00840.00840.001.2.1原辅材料万元252.00100.80176.40252.00252.00252.001.2.2燃料动力万元12.605.048.8212.6012.6012.601.2.3在产品万元386.40154.56270.48386.40386.40386.401.2.4产成品万元189.0075.60132.30189.00189.00189.001.3现金万元466.67186.67326.67466.67466.67466.672流动负债万元1418.15567.26992.701418.151418.151418.152.1应付账款万元1418.15567.26992.701418.151418.151418.153流动资金万元448.52179.41313.96448.52448.52448.524铺底流动资金万元149.5159.80104.65149.51149.51149.51（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算2987.57万元，其中：固定资产投资2539.05万元，占项目总投资的84.99%；流动资金448.52万元，占项目总投资的15.01%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资819.23万元，占项目总投资的27.42%；设备购置费1043.09万元，占项目总投资的34.91%；其它投资676.73万元，占项目总投资的22.65%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=2539.05+448.52=2987.57（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元2987.57117.66%117.66%100.00%2项目建设投资万元2539.05100.00%100.00%84.99%2.1工程费用万元1862.3273.35%73.35%62.34%2.1.1建筑工程费万元819.2332.27%32.27%27.42%2.1.2设备购置及安装费万元1043.0941.08%41.08%34.91%2.2工程建设其他费用万元342.0713.47%13.47%11.45%2.2.1无形资产万元342.0713.47%13.47%11.45%2.3预备费万元334.6613.18%13.18%11.20%2.3.1基本预备费万元191.987.56%7.56%6.43%2.3.2涨价预备费万元142.685.62%5.62%4.78%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元2539.05100.00%100.00%84.99%5建设期间费用万元6流动资金万元448.5217.66%17.66%15.01%7铺底流动资金万元149.515.89%5.89%5.00%八、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷40.00%,计划收入1200.80万元，总成本1182.66万元，利润总额-2803.02万元，净利润-2102.26万元，增值税39.01万元，税金及附加44.35万元，所得税-700.75万元；第二年负荷70.00%,计划收入2101.40万元，总成本1738.82万元，利润总额-3977.96万元，净利润-2983.47万元，增值税68.26万元，税金及附加47.86万元，所得税-994.49万元；第三年生产负荷100%，计划收入3002.00万元，总成本2294.97万元，利润总额707.03万元，净利润530.27万元，增值税97.52万元，税金及附加51.38万元，所得税176.76万元。（一）营业收入估算该“手表投资建设项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑手表行业设备相对价格变化，假设当年手表设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入3002.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=97.52万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元1200.802101.403002.003002.003002.001.1手表万元1200.802101.403002.003002.003002.002现价增加值万元384.26672.45960.64960.64960.643增值税万元39.0168.2697.5297.5297.523.1销项税额万元480.32480.32480.32480.32480.323.2进项税额万元153.12267.96382.80382.80382.804城市维护建设税万元2.734.786.836.836.835教育费附加万元1.172.052.932.932.936地方教育费附加万元0.781.371.951.951.959土地使用税万元39.6739.6739.6739.6739.6710税金及附加万元44.3547.8651.3851.3851.38（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用2294.97万元，其中：可变成本1853.85万元，固定成本441.12万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值819.23819.23当期折旧额655.3832.7732.7732.7732.7732.77净值163.85786.46753.69720.92688.15655.382机器设备原值1043.091043.09当期折旧额834.4755.6355.6355.6355.6355.63净值987.46931.83876.20820.56764.933建筑物及设备原值1862.32当期折旧额1489.8688.4088.4088.4088.4088.40建筑物及设备净值372.461773.921685.521597.121508.721420.324无形资产原值342.07342.07当期摊销额342.078.558.558.558.558.55净值333.52324.97316.41307.86299.315合计：折旧及摊销1831.9396.9596.9596.9596.9596.95总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元1443.28577.311010.301443.281443.281443.282外购燃料动力费万元135.8354.3395.08135.83135.83135.833工资及福利费万元344.17344.17344.17344.17344.17344.174修理费万元10.614.247.4310.6110.6110.615其它成本费用万元264.13105.65184.89264.13264.13264.135.1其他制造费用万元72.5429.0250.7872.5472.5472.545.2其他管理费用万元52.7321.0936.9152.7352.7352.735.3其他销售费用万元83.4033.3658.3883.4083.4083.406经营成本万元2198.02879.211538.612198.022198.022198.027折旧费万元88.4088.4088.4088.4088.4088.408摊销费万元8.558.558.558.558.558.559利息支出万元-10总成本费用万元2294.971182.661738.822294.972294.972294.9710.1可变成本万元1853.85741.541297.691853.851853.851853.8510.2固定成本万元441.12441.12441.12441.12441.12441.1211盈亏平衡点49.26%49.26%达产年应纳税金及附加51.38万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=707.03（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=707.0325.00%=176.76（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=707.03（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=707.0325.00%=176.76（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额707.03万元，缴纳企业所得税176.76万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=707.03-176.76=530.27（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=23.67%。（2）达产年投资利税率=28.65%。（3）达产年投资回报率=17.75%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入3002.00万元，总成本费用2294.97万元，税金及附加51.38万元，利润总额707.03万元，企业所得税176.76万元，税后净利润530.27万元，年纳税总额325.66万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元3002.001200.802101.403002.003002.003002.002税金及附加万元51.3844.3547.8651.3851.3851.383总成本费用万元2294.971182.661738.822294.972294.972294.975增值税万元97.5239.0168.2697.5297.5297.526利润总额万元707.03-2803.02-3977.96707.03707.03707.038应纳税所得额万元707.03-2803.02-3977.96707.03707.03707.039企业所得税万元176.76-700.75-994.49176.76176.76176.7610税后净利润万元530.27-2102.26-2983.47530.27530.27530.2711可供分配的利润万元530.27-2102.26-2983.47530.27530.27530.2712法定盈余公积金万元53.03-210.23-298.3553.0353.0353.0313可供投资者分配利润万元477.24-1892.03-2685.12477.24477.24477.2414应付普通股股利万元477.24-1892.03-2685.12477.24477.24477.2415各投资方利润分配万元477.24-1892.03-2685.12477.24477.24477.2415.1项目承办方股利分配万元477.24-1892.03-2685.12477.24477.24477.2416息税前利润万元707.03-2803.02-3977.96707.03707.03707.0317息税折旧摊销前利润万元803.98-2706.07-3881.01803.98803.98803.9818销售净利润率%17.66%-175.07%-141.98%17.66%17.66%17.66%19全部投资利润率%23.67%-93.82%-133.15%23.67%23.67%23.67%20全部投资利税率%28.65%28.65%28.65%28.65%21全部投资回报率%17.75%-70.37%-99.86%17.75%17.75%17.75%22总投资收益率%17.75%-70.37%-99.86%17.75%17.75%17.75%23资本金净利润率%17.75%-70.37%-99.86%17.75%17.75%17.75%九、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。十、风险提示分析（一）政策风险分析从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。项目承办单位将努力关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观经济形势变化的预测，分析经济周期对相关行业及项目承办单位的影响，并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。undefined（二）社会风险分析在项目的生产过程中，项目承办单位牢固必须树立“环境保护关系民生、决定企业未来”的理念，遵守严格的环境保护制度，确保各项环境保护措施全部落实到位，从根本上消除“三废”对周边自然环境的影响。投资项目在项目建设地内实施，不存在征地补偿或居民拆迁安置补偿等社会问题，同时污染物达到国家标准排放，社会风险很小；项目实施后，基本不会产生社会问题，因此，投资项目具备社会可行性。（三）市场风险分析产品价格风险：随着项目承办单位生产能力的扩大和引进技术的消化吸收，项目产品的市场用途不断拓宽，需求量不断增加，但是，同时市场供给也在不断加大，导致项目产品价格逐渐下降，尤其是常规品种项目产品价格下降更加明显；预计今后几年项目产品的价格还会存在波动，因此，项目承办单位将面临项目产品价格波动带来的风险。顾客理念分析：顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用项目产品的导向；由于顾客的理念不定性，所以，项目市场风险则随之不定。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。项目承办单位在主营核心业务基础上，横向、纵向拓展业务；加强管理并建立及时有效的信息反馈渠道；加强和客户之间的沟通与联系，充分发挥CRM客户管理系统的信息统计、整理和沟通功能，及时了解客户需求的变动，并根据客户需求及时调整产品结构、产品设计和市场推广策略。（四）资金风险分析采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。项目承办单位应该选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持相关行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从根本上降低偿债压力和债务风险。（五）技术风险分析项目承办单位应用的工艺技术方案选用国内先进水平的技术装备，产品成品率高质量好，设备已经形成成套能力，项目产品生产技术的先进性、可靠性、适用性和经济性已得到企业和市场的检验，因此，投资项目工艺技术风险较低。产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小。（六）财务风险分析项目承办单位要实行严格的资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化调整资本结构；聘用财务分析师与专业市场分析人员，引进先进考核体系，完成企业运营诊断报告，进一步针对财务、市场以及技术等方面进行财务管理规范与改进。加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率；实施财务预决算制度；建立相应的风险预警机制，加强内部管理，把可能发生的损失降低到最低程度。（七）管理风险分析项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益；项目在建设和运营过程中，公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为企业的运营带来管理风险。项目承办单位要加强对管理人员组织结构、管理制度等方面的内部培训、外部培训，提高其整体素质和经营管理水平；吸收具有丰富投资管理、运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层，制定、完善并认真贯彻落实各项管理制度。（八）其它风险分析投资项目所在地地质状况良好，不存在滑坡、塌陷等自然灾害，项目承办单位将进行认真项目的设计、施工，对项目承办单位严格进行招标管理，因此，项目用地及工程风险很小。投资项目在建设与生产经营过程中，不可避免地产生一定量的生活废水和固体废弃材料及废气等污染物，若处理不当可能对当地环境造一定污染，由此可能给周边自然环境造成一定的影响，随着国家对环境保护工作的日益重视，环境保护标准将不断提高，项目承办单位将面临环境保护不达标的风险。（九）社会影响评估1、社会影响分析根据项目建成后对各利益群体影响程度的不同，把影响区划分为直接影响区和间接影响区，其中：直接影响区为项目的上、下游企业、同行企业及附近居民；间接影响区为直接影响区域之外的居民、项目周围的商业门市、其他商业以及政府的形象等。项目投资方：项目承办单位可以直接在项目建设中获得利润，使企业得到较大的发展。2、社会影响效果投资项目建设有利于扩大就业，促进社会综合事业发展；随着诸多产业的逐渐兴起和发展，将为社会就业提供更多的机会，发挥更大的经济和社会效益；扩大就业为部分下岗职工脱贫致富创造条件；项目建设对基础设施的需求将不断上升，为满足这些社会需求，促进社会综合事业，如通讯、文教卫生事业得到迅速发展。投资项目建设有利于繁荣地方经济，取得较好的社会经济效益；项目建成后，可以极大地改善项目建设地的环境状况，进一步改善当地的投资环境，加快附近区域的建设与开发，引导该区域相关产业结构和产业布局的调整，促进城乡贸易的流