照明亮化维护计划-肖扬

亮化照明维护工程施工组织亮化照明维护工程施工组织 目目 录录 第一章 编制依据 第二章 灯具设施维护方案 第三章 人员结构配置 第四章 设施偷盗 人为处理恢复方案 第五章 安全管理方案 第六章 相关单位部门协调方案及应急方案 第七章 文明施工措施 第一章 编制依据第一章 编制依据 1 国家颁布的现行施工规范和操作规程 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 2 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 3 电气装置安装工程施工及验收规范汇编 第二章 灯具维护方案第二章 灯具维护方案 亮化照明维护工程是一个高难度并具有一定危险性电气照明安装工程 公司本着对招标单 位负责的态度 建立亮化照明工程设施维护项目处 全权负责负责区域设施维护和管理 项目 处由项目经理专职负责协调和各单位部门积极配合 严格按照招标单位的要求 落实单位责任 制 指派专职人员 有维护经验 定时巡视 及时发现问题并按流程操作 从严控制工程质量 同事抓好安装生产和文明施工 责任到人 实行目标管理 精心组织维护 以一流的工程质量 汇报对我项目处的信任 第三章 组织结构第三章 组织结构 成立亮化照明工程维护项目处 项目处由项目经理专职总负责 负责工程维护计划 工程 量 施工现场实际情况 做好人员 机械设备及物料进场工作 操作人员必须经过培训方可上 岗 特殊工种操作人员持证上岗 以下是亮化工程维护项目处组织结构 施工 人员 畅奇 维护 材料 保管 张世 伟 维护施工人员 3 人 各工种配备人员计划 项目经理 肖扬 巡视 员 肖扬 技术 资料 易勍 维护机具计划 序号 工种名称 人数 1 巡视人员 2 2 维护人员 3 3 技术资料 1 4 材料采购保管 1 序号维护机具数量 1巡视机动车辆1 2小型发电机1 3小型电焊机1 4万用表1 套 5兆欧表1 套 6开孔器1 套 7吊篮1 套 8电锤2 把 10手枪电钻2 把 巡视时间计划 每星期晚上 8 点至 11 点 星期一 星期三 星期六定期巡视 灯具照明设施维护流程图 定时巡视发现问题 检查故障原因 及时上报照明项目维护处 建立巡检问题记录 确定维护方案和措施 排除故障原因 组织维修人员抢修 检查观察维修效果 检查维护效果 第四章 设施偷盗恢复方案第四章 设施偷盗恢复方案 1 巡视人员须星期一 星期三 星期六晚上 8 11 点 在巡视区域巡视和与维护 配备一辆工 具车 由维护人员巡视检查 如发现设施出现故障和偷盗 及时上报项目维护处 并通知维护 巡视人员做好影响记录 2 在最短时间内恢复并投入正常使用 第五章 维护安全管理措施第五章 维护安全管理措施 1 安全生产总目标 杜绝重大伤亡事故 实现 五无 无重伤 无死亡 无倒塌 无中毒 无 火灾 做到 安全第一 预防为主 2 建立安全管理制度 作业人员接受安全教育和作业培训 统一佩戴安全帽 安全带 外穿反 光标志服 维护操作必须严格遵守操作规程 不野蛮施工 3 对养护机械和台架安全定期检查 4 实行安全教育和安全检查制度 做好施工现场安全措施 坚持 安全第一 预防为主 的方 针 把安全生产摆在首位 定期解决安全中的问题 5 制定安全管理措施 施工前确定好施工方案 脚手架搭设符合规定要求 经安全员验收合格 清理维护现场垃圾 建立维护档案 后才能进行施工 班组长每天要进行安全交底 培养工人自我保护意识 班组长接到任务后 必须由安全技术人员根据工作任务及现场具体情况向作业人员进行针对性技术交底 严格执行 安全生产规章制度 认真操作接受任务 随时接受安全员安全检查 应服从有令必行有禁止的 原则 对违章行为有权拒绝 坚持在施工中做到 三不伤害 强化安全检查制度 6 制定安全施工技术措施 要加强对施工人员进行安全意识教育 要遵守有关安全法规和规定 所有施工人员要把安全作为首位来对待 在施工现场必须带好安全帽 高空作业拴好安全带 高空作业下设好安全网和安全通道 所有脚手架施工前先检查安全隐患 第六章 相关单位部门协调方案及应急方案第六章 相关单位部门协调方案及应急方案 1 配合照明管理部门做好各项重要活动和保障任务 在重大任务来临之前 和供电部门 活动 区域内做好电源保障任务 2 重大活动开启前预先开启亮化灯具 及时更换故障照明设施 使亮灯率达到 100 3 活动开始前派维护人员携带更换设施的常用材料 携带小型发电机 做好随时应急情况 第七章 文明施工措施第七章 文明施工措施 1 照明维护作业应保证安全的条件下 尽量减少对