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精品文档 1欢迎下载 人事行政部人事行政部 人事行政经理人事行政经理 月度绩效考核表月度绩效考核表 姓名 日期 年 月 考核维度考核指标项指标定义 公式目标 权重考核细则及评分标准数据与事实依据来源得分 工作计划完成率 及时完成本人工作计划 做好总 结报告 100 10 1 及时完成每项任务 得满分 2 每延误或减少一项 扣 1 分 3 没有提交计划或总结报告扣 2 分 4 超额完成或上级另外分配其他任务 每项加 1 分 工作计划与总结本人 招聘计划完成率到岗人数 需求人数100 10 1 达成目标 得满分 2 每增减 1 减加 1 分招聘统计表人事行政部 培训计划完成率培训完成次数 培训计划次数100 10 1 达成目标 得满分 2 每增减 1 减加 1 分培训计划 记录人事行政部 绩效考核及时性 及时进行绩效考核监督抽查与数 据收集整理 100 15 1 每月至少两次绩效抽查 每少一次扣 2 分 2 每多一次加 2 分 3 每周及时整理好绩效考核小组绩效抽查记录 延误扣 1 分 次 4 每月未及时收集考核资料 每项次扣 1 分 绩效考核记录人事行政部 证照管理及时办理各类证照及年审100 5 1 办理不及时每项次扣 1 分 2 没有及时年审 扣 2 分 证照 年审记录 人事行政部 手续办理及时性各类手续办理及时性与完整性100 5 1 手续办理不及时或不完整 每项次扣 1 分人事行政手续人事行政部 报表数据准确度 考核期内提交的各类报表 报告 中数据出错的次数 05 1 没有错误 加 1 分 2 每超出一次错误 扣 1 分 提交报表清单 人事月报 人事行政部 报表编制及时率考核期内报表编制及时率100 5 1 及时编制人事报表 得满分 2 延迟提交 扣 1 分 天 3 提前完成 加 1 分 份 提交报表清单 人事月报 人事行政部 任务任务 绩效绩效 70 资料完好性资料损坏 丢失 泄露次数05 1 全部完好无损加 1 分 2 每超出一次 扣 1 分 资料清单 人事行政资料 人事行政部 考核指标项指标定义权重考核细则及评分标准本人 相关 同事 相关 同事 直接 上级 分管 领导 纪律性能够遵守公司各项规章制度5 1 保持良好的出勤 没有不合理缺席及违纪行为 记满分 2 上班 会议或培训迟到 早退 扣 1 分 次 3 培训或会议缺席 扣 2 分 次 旷工 扣 5 分 天 4 违纪罚款按 50 元扣 1 绩效分 责任心能够对自己的行为和后果负责10 1 任劳任怨 竭尽所能完成工作 明确自己的职责 自觉对自 己的行为及后果负责 记 10 分 2 工作努力 分内工作非常完善 能够对自己的行为和后果负 责 记 8 分 3 有责任心 能自觉完成工作 一般情况下能够对自己的行为 负责 记 6 分 4 交付工作常需督促方能完成 对工作中的失误 有时进行逃 避或是推卸责任 记 4 分 5 敷衍 无责任心 粗心大意 对工作中的失误经常逃避责任 爱发牢骚和作各种辩解 记 2 分 综合综合 评估评估 30 积极性能够积极主动工作5 1 一直是自主工作 自动增加额外工作 能力极强 记 5 分 2 极少需监督 主动工作及改进 乐于接受公司交办其他工作 记 4 分 精品文档 2欢迎下载 3 经常性工作无需指示 新事物需要监督 对公司交办其他工 作能够接受 记 3 分 4 处理新事物容易出错 经常需要监督 对公司交办的其他工 作 不乐于接受 记 2 分 5 只能照章行事 遵从指示做事 需不断监督 对公司交办的 其他工作 不愿意接受 有怨言 记 1 分 专业知识具备一定的专业知识 能胜任本职工作5 1 具有熟练的业务知识和相关知识 工作各方面均能掌握 极 为优秀 记 5 分 2 具有熟练的业务知识 但相关知识不完全完备 对工作了解 全面充分 记 4 分 3 业务知识水平合格 但对相关知识的了解不够 对工作有相 当程度的了解 记 3 分 4 业务知识尚需提高 缺乏相关知识 工作某些方面如能增进 相应知识最好 记 2 分 5 缺乏业务知识和相关知识 对工作有关之事大部分都了解不 够 记 1 分 协调能力具备一定的沟通协调与配合能力10 1 与同事或主管合作有效 随时准备尝试新观念 与人相处非 常好 善于有效和领导及同事沟通 互助互进 记 10 分 2 一向合作良好 愿意接受新方法 能够适时与领导及同事沟 通 维护部门团结和工作效率 记 8 分 3 大致上与人相处愉快 偶尔会有磨擦 偶尔与领导及同事沟 通 信息和想法不能共享 记 6 分 4 时常不能合作 表现不同意的态度 难以相处 记 4 分 5 似乎无法与人合作 不愿接受新事物 记 2 分 综合综合 评估评估 30 说明 综合评估得分 本人 10 相关同事 10 相关同事 10 直接上级 50 分管领导 20 综合评估得分 嘉奖项嘉奖项额外加分项 合理化建议被采纳 突出贡献 额外工作任务 主动协助他人及其他可加分事项 根据绩效考核日常考核记录每项酌情加 1 10 分相关记
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