火电厂燃料管理制度

1 QG HX 18 05 2010 燃料管理制度目录 燃料管理总则 2 燃料计划管理制度 5 燃料订货与合同管理制度 6 煤炭价格管理制度 8 煤炭调运管理制度 9 煤炭接 卸及排空管理制度 10 燃煤数量验收管理制度 12 燃煤质量验收管理制度 13 燃煤存储与耗用管理制度 22 燃料结算管理制度 24 燃油管理制度 25 燃料信息管理制度 27 燃料监察管理办法 28 配煤掺烧管理制度 32 燃料经济活动分析管理制度 36 燃料供应预警管理办法 42 2 QG HX 18 05 2010 燃料管理总则燃料管理总则 范围 1 范围 1 1 本制度规定了公司燃料管理的机构 职责 内容 要求 检查与考核等 1 2 本制度适用于公司燃料管理工作 2 引用标准及参考文件 GB T1 1 2000 标准化工作导则 GB T15498 1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求 DL T800 2001 电力企业标准编制规则 DL T600 2001 电力标准编写的基本规定 原电力部 大型电站锅炉燃烧管理若干规定 中国国电集团公司燃料管理办法 中国国电集团公司燃料管理制度 国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定 公司燃料管理若干文件规定 3 管理机构及职责分工 3 1 公司设立燃料管理领导小组 下称领导小组 组长由总经理担任 副组长由分管燃料的 副总经理担任 成员由公司相关领导 副总师组成 其职责是 1 研究并决定公司燃料供应战略规划 2 研究并决定公司年度燃料订货数量 矿点分布及价格 3 研究并决定公司月度燃料采购数量 矿点分布及价格 4 协调燃料资金调度具体问题 5 听取燃料管理工作小组工作汇报 研究处理公司燃料管理中存在的重大问题 6 领导小组实行季度例会制度 在公司季度经济分析会之前召开 经领导小组组长提议或工 作小组要求 可以召开临时会议 3 2 领导小组下设工作小组 由分管燃料的副总经理担任组长 协管燃料的副总师担任副组长 成员由燃料管理部 生产 技术部 计划营销部 财务部 燃料储运部 质检中心 运行部 监察审计部等部门负责人及相 关人员组成 日常办公机构设在燃料管理部 其职责是 1 分析 协调解决燃料进 耗 存等环节存在的问题 2 分析 协调解决进厂 入炉煤热值中存在的问题 3 分析 协调解决燃料成本有关问题 4 负责指导落实配煤掺烧工作 5 组织落实领导小组的有关决定和工作要求 6 依据本制度条款向领导小组提出对相关单位 个人的考核建议 3 3 各部门职责 3 3 1 燃料管理部 3 QG HX 18 05 2010 3 3 1 1 负责燃料需求计划编制 燃料采购 调运 统计 验收监督和结算工作 3 3 1 2 负责到厂煤价分析和标煤单价的控制 3 3 1 3 负责编报燃料资金需求计划 3 3 1 4 负责燃料供应合同的签订与存档 3 3 1 5 负责燃料的筹集 落实资源和运力 并协调煤矿 路局关系 3 3 1 6 负责到厂燃料接 卸 排 计量 采样 制样 化验 储存等工作的协调和监督管 理 3 3 1 7 负责处理进厂煤数量与质量纠纷 3 3 1 8 负责定期 不定期公司内部煤炭存查样的抽检工作 3 3 1 9 负责燃料归口费用的管理工作 3 3 1 10 负责定期收集省内同类型电厂燃料管理相关指标 做好对比分析工作 3 3 1 11 参与配煤掺烧工作 3 3 1 12 组织 协调燃油验收工作 3 3 1 13 收集 汇总及依据本办法向工作小组提出燃料管理相关考核意见 3 3 1 14 负责按时完成燃料工作小组安排的工作 3 3 1 15 每月 3 日以前向工作小组提出考核意见 3 3 2 计划营销部 3 3 2 1 负责编制公司全年发电量计划以及季度 月度的发电量计划 3 3 2 2 负责燃料相关数据指标的汇总 上报工作 3 3 2 3 负责煤场 油库定期盘点和盈亏分析工作 3 3 3 生产技术部 3 3 3 1 负责进厂 入炉煤热值差的分析及指标监控 3 3 3 2 负责监督燃料计量 采样 制样 化验等相关设备管理及技术监督工作 3 3 3 3 负责贯彻落实燃料计量 采样 制样 化验等相关技术标准 完善作业指导书和设 备管理办法 3 3 3 4 负责组织配煤掺烧 制定并落实配煤掺烧制度 3 3 3 5 负责燃料信息系统及监控系统的维护和应用开发工作 3 3 4 财务部 3 3 4 1 负责筹集 支付燃料资金 3 3 4 2 负责燃料结算单据的复核 3 3 4 3 负责入炉综合标煤单价的测算 分析及指标控制 3 3 5 运行部 3 3 5 1 负责燃油计量 接卸及存放安全管理工作 3 3 5 2 参与配煤掺烧工作 3 3 6 燃料储运部 3 3 6 1 负责煤炭采 制样和计量工作 3 3 6 2 负责进厂煤炭接 卸 排车工作 3 3 6 3 负责煤场管理和配煤掺烧工作 做好煤场存放分区及相关数据更新工作 3 3 6 4 负责燃料计量 采样 制样 接卸 输送等设施设备的检修维护工作 3 3 6 5 负责按时完成燃料工作小组安排的工作 3 3 7 监察审计部 3 3 7 1 负责公司燃料管理制度 标准执行情况的监察 3 3 7 2 负责燃料效能监察相关工作 3 3 7 3 负责存查煤样外送检测 仲裁送检工作 4 QG HX 18 05 2010 3 3 7 4 负责燃料管理监控录像的监控工作 每月向燃料工作小组提供监控报告 3 3 8 质检中心 3 3 8 1 负责燃煤化验和入炉煤制样工作 3 3 8 2 负责进厂煤 入炉煤分析样品留存工作 3 3 8 3 负责入厂油的质量检验工作 3 3 8 4 负责按时完成燃料工作小组安排的工作 3 3 9 汉电集团 3 3 9 1 负责水运煤码头的管理工作 3 3 9 2 负责水运煤汽车运输的管理工作 3 3 9 3 负责按时完成燃料工作小组安排的工作 4 管理内容与要求 4 1 燃料管理的要求 4 1 1 公司燃料管理相关单位必须认真落实中国国电集团公司 下称 国电集团 国电 长源电力股份有限公司 下称 长源公司 和公司燃料管理的各项规定 根据燃料管理职责范 围和要求开展工作 开展工作时必须符合国电集团 长源公司的燃料管理的各项制度 4 1 2 建立燃料供应预警机制 制定应对燃料供应紧急事件的措施 4 1 3 建立和完善约束机制 防止燃料管理违法违纪行为的发生 坚持重要事项集体负责制 对涉及燃料的合同 价格谈判等重大事项必须集体研究 加强燃料管理人员的政治素质培养和精 神文明建设 强化廉洁自律 遵章守纪教育 树立燃料管理新形象 新风貌 4 1 4 燃料管理部是燃料管理的综合职能部门 对公司燃料管理实行统一协调 归口管理 形成分工合理 规范有序 运转流畅的工作程序和运作方式 5 检查与考核 5 1 公司燃料管理领导小组为本制度的领导及决策机构 燃料管理工作小组为日常管理机构 5 3 燃料管理工作小组依据本制度负责检查与考核 执行的主体为燃料管理部 5 2 燃料管理工作小组每年组织一次燃料管理工作总结 并将情况反馈至相关单位 附录附录 附录 1 标准性附录 燃料计划管理制度 附录 2 标准性附录 燃料订货与合同管理制度 附录 3 标准性附录 煤炭价格管理制度 附录 4 标准性附录 煤炭调运管理制度 附录 5 标准性附录 煤炭接 卸排管理制度 附录 6 标准性附录 燃煤数量验收管理制度 附录 7 标准性附录 燃煤质量验收管理制度 附录 8 标准性附录 燃煤存储与耗用管理制度 附录 9 标准性附录 燃油管理制度 附录 10 标准性附录 燃料结算管理制度 附录 11 标准性附录 燃料信息管理制度 附录 12 标准性附录 燃料监察管理制度 附录 13 标准性附录 配煤掺烧管理制度 附录 14 标准性附录 燃料经济活动分析管理制度 5 QG HX 18 05 2010 附录 15 标准性附录 燃料供应预警管理办法 附 录 1 标准性附录 燃料计划管理制度燃料计划管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司燃料计划的管理内容与要求 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司的燃料计划管理工作 2 管理内容与要求 2 1 燃煤计划编制的原则 2 1 1 公司发电燃料计划以国家和地区订货为主 市场采购为辅 2 1 2 保证年度发电生产燃料供应 2 1 3 煤种 煤质的选择适应锅炉燃烧的要求 2 1 4 应符合控制燃料成本 优化煤炭结构的原则 2 1 5 以煤炭资源和运力分配综合平衡计划 2 1 6 煤炭计划编制应符合公司配煤掺烧的需要 2 2 燃煤计划编制的依据 2 2 1 公司下年度的发电量计划 2 2 2 机组的发电煤耗 2 2 3 国家及国电集团规定的燃煤采购过程最大允许损耗 2 2 4 煤炭市场的供应情况及运力情况 2 3 燃煤计划的编制 2 3 1 计划营销部根据公司机组检修安排制订下一年度的发电量 供热量 计划和发电煤耗 计划 并及时反馈到燃料管理部门 2 3 2 燃料管理部根据计划营销部提供的电量计划编制煤炭采购计划 2 3 3 燃料采购时 每月热值低于 2000 大卡 千克的煤炭累计不超过 1000 吨 空气干燥基 挥发分小于 6 的煤炭累计不超过 1000 吨 全硫含量不大于 5 5 的煤炭累计不超过 1000 吨 负责 进行考核 2 3 4 每年 10 月 10 日前 燃料管理部将下年度煤炭采购计划上报长源公司 内容包括全国 和地方订货及市场采购煤炭的数量 质量要求 运输方式和月度分配计划 2 3 5 燃料管理部每月 28 日前制订下月煤炭采购计划 内容包括月度铁批计划量 市场煤 采购量 市场煤采购价格及合同条款变化 资金需求量 下月目标库存量 报请公司领导小组批 准后执行 3 检查与考核 3 1 本办法的执行情况由燃料工作小组与燃料管理部负责检查落实 3 2 符合2 3 3条款内容奖1000元 项 不符合扣1000元 项 3 3 除2 3 3条款外 其他不符合项按照100 500元 项考核责任部门及各个人 6 QG HX 18 05 2010 附 录 2 标准性附录 燃料订货与合同管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司燃料订货与合同管理的内容 要求 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司的燃料订货与合同管理工作 2 燃料订货管理的内容与要求 2 1 公司年度燃料采购计划与发电生产计划同步编制 重点订货数量依据预期发电量并参照 上一年燃料订货基数确定 月度市场采购计划依据月发电量计划 燃料库存增减计划编制 2 2 燃料采购必须以保证安全生产 满足锅炉燃烧需求为前提 坚持以重点订货和定点供应 为主 市场采购为辅的原则 2 3 燃料订货必须签订购销合同 所有合同均应注明供货时间 煤种 数量 质量 价格 结算方式以及违约的责任 在签订燃料合同时 原则要求约定以到厂数量 质量验收作为结算依 据 年度重点订货合同应经国电集团和长源公司审核同意 燃料各种费用承付标准 均按国家有 关政策和国电集团 长源公司相关规定执行 2 4 通过市场采购燃料 应从建立长期稳定的采购渠道出发 择优选择供煤单位 并按照以 质计价 优质优价原则进行采购 2 5 燃料采购价格实行统一管理 重点计划内订货价格以及价格外的各项费用按国家规定执 行 计划外订货价格连同月度订货计划 按月报燃料管理领导小组批准 2 6 燃料管理部应了解燃料市场变化 定期做出市场分析 评价 当燃料市场或铁路运力等 发生重大变化时 应及时向公司燃料管理领导小组和上级有关部门报告 2 7 燃料订货管理应符合国电集团和长源公司的相关要求 2 8 燃料订货应满足平抑煤价的需求 2 9 燃料订货因满足公司配煤掺烧的需要 3 燃料合同管理的内容与要求 3 1 燃料订货合同应符合国电集团和长源公司的相关要求 3 2 当计划内燃料供应不足时 燃料管理部根据需要与相关煤矿洽谈签订年度补充供应合同 3 3 合同中必须明确煤种 煤质 数量 价格和运输 验收 结算方式及争议解决方法等 3 4 当计划内燃料价格和煤质变化时 应及时变更合同 3 5 在计划内煤炭供应不足 需采购市场煤炭时 应按照集体研究 择优选矿 定点供应 价格合理 煤质相符的原则 选取煤质符合锅炉运行要求的煤矿 其合同内容要求遵照 2 5 3 的 规定 3 6 市场煤炭采购时 应对供煤方进行资质调查 符合条件的方可采购 3 7 市场采购煤炭价格按批准后的月度煤炭采购计划条款执行 月度市场煤采购合同由燃料 管理部负责洽谈并起草合同文本 经财务部 监察审计部审核会签 交公司领导签字后盖章生效 7 QG HX 18 05 2010 3 8 在执行煤炭订货合同时 公司应加强合同管理 建立燃料合同档案 指定专人管理 保 守合同秘密 4 检查与考核 4 1 本办法的考核由燃料领导小组进行 4 2 不符合项按照100 500元 项考核责任部门及各个人 8 QG HX 18 05 2010 附 录 3 标准性附录 煤炭价格管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司燃料价格管理的内容 要求 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司的燃料价格管理工作 2 管理内容 2 1 燃料价格指发电用的燃煤 燃油价格 运价 运杂费用等 2 2 燃煤价格 计划电煤按国电集团组织签订的电煤合同价格执行 市场采购电煤价格由公 司与供煤单位协商后的合同价格执行 电煤价格的日常变动应按照国电集团规定的价格审批程序 执行 2 3 燃油价格 按公司与供油单位签订的合同价格执行 2 4 铁路运价 按铁道部有关文件中规定的运价执行 2 5 公路运价 按当地物价部门核定的运价或公司与运输单位签订的运输合同执行 2 6 水路运价 按交通部有关文件中规定的运价或公司与航运企业签订的运输合同执行 2 7 到站 港 运杂费 按铁道部 交通部及物价部门有关文件的规定执行 2 8 其他杂费 公司依照有关规定结合实际情况与铁路 港口及有关单位签订相关合同 3 管理要求 3 1 燃料价格的确定应符合国电集团和长源公司的要求 3 2 燃料价格的确定应及时与市场价格接轨 做到与市场价格联动 3 3 燃料价格的确定应及时与公司的生产 经营情况相结合 满足公司不同时段的生产经营 需求 4 检查与考核 4 1 本办法的考核由燃料领导小组进行 4 2 不符合项按照100 500元 项考核责任部门及各个人 9 QG HX 18 05 2010 附 录 4 标准性附录 煤炭调运管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司燃料调运管理的内容 要求 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司的燃料调运管理工作 2 职责 2 1 燃料管理部 2 1 1 根据年度 月度采购计划 协调 落实好资源 运力 2 1 2 负责各矿点煤炭催发催运工作 2 1 3 负责铁路站点 港口中转煤炭的相关协调管理工作 2 1 4 当出现燃煤库存不足时 应及时向国电集团 长源公司 地方政府有关部门进行书面 汇报 并加强调运协调管理 2 2 燃料储运部 负责新沟站 曹家口码头与公司内部燃料的接 卸 排空车工作 3 管理内容与要求 3 1 燃料调运应以公司发电设备的运行 检修 备用状态为依据 以确保安全生产为前提 及时掌握燃料的供 耗 存 卸 运输等动态情况 燃料储运部调度做到及时 准确地跟踪到站 车皮情况 及时解决日常燃料供应中接卸车问题 并做好燃料接卸排车相关记录 3 2 燃料调运人员负责煤炭催装催运工作 应随时掌握煤矿产销及铁路 港口运输计划的安 排 密切注意收集煤炭市场销 运 价等各种信息和动态 及时汇报发运及市场情况 做好煤炭 发运和接卸的衔接工作 3 3 燃料调运应兼顾计划内 外资源 尽量做到均衡发运 应杜绝无计划冲击和计划内变车 船 等资源外流情况的发生 3 4 燃料管理部应密切与煤矿 铁路 港口等单位的联系 确保燃料供应渠道畅通 当库存 燃料低于最低警戒线时 应及时向国电集团 长源公司等上级单位报告 对出现低库存的原因进 行分析 提出改进的措施和需要上级部门协调的问题 同时积极组织调运 尽快补充库存 解决 发电生产用煤困难 3 5 燃料管理相关单位应认真做好接 卸煤设备使用 维护和日常检测工作 确保接卸设备 的完好率和投用率 应制订煤炭接卸考核细则 提高卸车 卸船效率 减少厂 港口停留时间 同时做好煤车清车 散落煤的清扫回收工作 4 检查与考核 4 1 本办法的考核由燃料领导小组进行 10 QG HX 18 05 2010 4 2 不符合项按照100 500元 项考核责任部门及各个人 附 录 5 标准性附录 煤炭接 卸及排空管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司燃料煤炭接 卸及排空管理的内容 要求 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司的燃料煤炭接 卸及排空管理工作 2 职责 2 1 燃料储运部负责进厂燃料车的接 卸 排工作 2 2 燃料管理部负责进厂燃料接卸过程中的协调与监督管理工作 2 3 汉电集团公司负责水运煤的起泊 运输管理 3 管理内容与要求 3 1 燃料接卸排管理 3 1 1 煤车 火车煤 接卸流程 路途火车 1 新沟站电厂专用轨道 2 新沟站通知接车 3 电厂调度通知机 务班作接车准备 4 车辆准备 5 机车行走至新沟站 6 机车在新沟站作业 7 机车挂重车 8 机车行走至厂站 9 车号识别及过衡 10 对轨及重车 牵引前三车至采样 11 采样 12 牵引摘钩 13 翻车 14 排空车及挂钩 15 列检 16 机车牵引空车至新沟站 17 双方交接签字 18 3 1 2 燃料接 卸 排管理的范围包括 从车 船 到达站 港 起到接卸完毕 再排空至 到达站止的全过程管理 3 1 3 燃料储运部应加强接卸设施的管理 保持设备完好 做到及时接卸 备用设备应能随 时投入运行 重车过衡后 应在 1 小时内进行采样作业 3 1 4 燃料储运部努力压缩车皮占用时间 每节车接 卸 排总时间应控制在 10 小时以内 不含煤质异常情况及共采制等待时间 力争达到 8 小时 3 1 5 当水运煤码头有足够船煤 且码头设备运行正常时 燃料储运部每日接卸量不应少于 3000 吨 3 1 6 燃煤机采装置故障或其他原因机采不能正常运行超过 30 分钟时 燃料储运部应及时 通知燃料管理部 经燃料管理部确认后立即实施人工采样 燃料管理部负责全程监督检查 并负 责通知燃煤供应商采样方式的变化 做好相关记录备查 防止贸易纠纷 3 1 7 因煤炭质量问题引发的煤车 船 停 待 卸 退货等事宜由燃料管理部负责处理 3 1 8 对收货人变更到公司接收的煤炭 由燃料管理部通知新沟联办处理 3 2 重车接卸及排空车管理 3 2 1 接到新沟站来煤车预报后 燃料储运部及时组织接车准备 积极卸车 尽量缩短车停 留时间 对卸完的车皮及时清扫干净 卸空车皮及时排空 11 QG HX 18 05 2010 3 2 3 燃料储运部应避免停车交接班的现象发生 按照交接班规定 在一个操作没有完成或 者告一段落时 运行人员不得交接班 接班人员未到岗时 交班人员不得下班 3 2 4 燃料储运部应做到煤车即来即卸 严禁以车代库 3 2 5 在湿煤 冻煤不易接卸 以及煤车集中到达时 燃料储运部应及时制定应急预案 优 先保证卸车速度尽量减少停车延时 并及时与新沟站沟通 3 2 6 在具备条件时 应进行空车过衡 以核查煤车是否卸净 杜绝燃煤流失 3 3 水运煤接卸管理 3 3 1 水运煤炭到港后并通知燃料管理部后 由燃料管理部通知相关部门做好预采 接卸 采样 制样 化验和监察准备工作 3 3 2 水运煤预采样管理流程 燃料管理部协调船只靠上趸船 并通知燃料储运部在一小时 之内完成预采样和制样工作 同时将样品交送质检中心进行化验 质检中心 5 批次以内 2 小时 超过 5 批次 3 小时 出具化验结果 低位热值 挥发分 硫份 并及时通知燃料管理部 由燃 料管理部及时通知码头和燃料储运部进行接卸 3 3 3 每日 16 00 后应停止预采样工作 3 3 4 水运煤接卸时吊机应按船舷方向顺序起吊装车 同时保证运煤车辆规格一致 此项工 作又汉电集团负责执行 3 3 5 运煤车辆只准一名司机入厂 发现有供方人员未办理共同采制样手续 私自到采样地 点或供方人员与采样人员单独接触时 应立即报燃料管理部 3 3 6 燃料储运部负责及时平整煤场 为卸煤创造条件 煤场管理人员应指定卸煤地点 运 煤司机应按照指定地点进行卸煤作业 并服从 煤场管理人员的管理 3 3 7 运煤车辆在厂区内行驶应遵守我厂有关管理规定 行驶速度不得超过 20 公里 小时 3 3 8 严格执行水运煤接卸作息时间 在水运煤接卸过程中 每日 8 45 开始过磅 采样作 业 原则上 23 00 码头吊机停止作业 但同一条船煤当天应卸完 采样计量人员就餐时间 中 餐 12 00 12 30 晚餐 17 00 17 30 码头压船 10 条以上或煤炭库存低于警戒线时 经公 司燃料领导小组批准后可延长作业时间 3 3 9 燃料管理部应及时做好每天船煤接卸数量的统计工作 4 检查与考核 4 1 本办法由燃料工作小组与燃料管理部负责检查考核 4 2 每月货车占用时间控制在 10 小时以内 奖燃料储运部 2000 元 控制在 8 小时以内 奖 燃料储运部 3000 元 4 3 每月货车占用时间达 10 小时以上 超过 1 小时 扣燃料储运部 1000 元 超 2 小时及以 上 扣燃料储运部 2000 元 4 4 水运煤预采煤样在自送交煤检中心后 未能在 2 小时内 5 批次以内 超过 5 批次 3 小 时以内 出具质检数据 低位热值 挥发分 硫份 扣煤检中心 100 500 元 次 预采样在采样 完毕后未能在 1 小时内完成制样并交送质检中心的 扣燃料储运部 100 500 元 次 4 5 每日水运煤接卸量达 3000 吨及以上时 奖励燃料储运部 1000 元 且超出部分按 2 元 吨奖励 4 6 不符合项按照 100 500 元 项考核责任部门及各个人 12 QG HX 18 05 2010 附 录 6 标准性附录 燃煤数量验收管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司煤炭数量验收管理的职责 内容 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司煤炭数量验收管理工作 2 职责 2 1 燃料管理部职责 2 1 1 负责对进厂和入炉燃料数量验收检测工作的检查 监督与考核 2 1 2 负责按有关规定核定进厂燃煤发运量与接收量 核定损耗 如有异常 应查找原因 并 严格按照公司燃料合同办理亏吨索赔工作 2 1 3 收集并保管燃料接收 耗用的过衡 过磅 计量报告或凭证 并建立台账 2 1 4 参与燃料储存和盘点工作 2 2 生产技术部职责 严格执行相应的国家标准 负责轨道衡 皮带秤 汽车衡 各化验仪器设备的技术监督 及设备管理 2 3 监察审计部职责 当进厂煤炭数量验收出现异常时 介入核查 2 4 燃料储运部职责 2 4 1 负责进厂煤的数量计量 检斤率应达到 100 2 4 2 负责进厂煤炭抽查工作 发现煤炭被偷盗 及时报告燃料管理部 并做好相应取证工 作 2 4 3 负责燃煤空车过衡 做好对空车自重检验对比 统计和空车清扫监控的工作 2 4 4 进厂燃料计量设备 轨道衡 地中衡等 采样装置等必须按照国家和行业规定进行 定期校验 检定 并取得检定合格证 以确保进厂煤数量 质量验收的准确性与合法性 负责轨 道衡 汽车衡 自动采样 制样装置等的维护与检修工作 2 4 5 负责原煤耗的统计 报送及相关数据更新工作 3 检查与考核 3 1 本办法的执行情况由燃料管理部负责考核 3 2 不符合项按照100 500元 项考核责任部门及各个人 13 QG HX 18 05 2010 附 录 7 标准性附录 燃煤质量验收管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司煤炭质量验收管理的职责 内容 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司煤炭质量验收管理工作 2 职责及分工 2 1 燃料管理部职责 2 1 1 负责对进厂和入炉煤炭质量验收工作的检查 监督与考核 2 1 2 应经常到检测现场进行监督 检查 及时发现问题 并提出整改措施和考核意见 2 1 3 负责对进厂煤检测报告单进行审核确认 负责煤质异常处理工作 2 1 4 负责组织公司煤质复议工作 2 1 5 负责每月抽取 10 份存查样进行内部核查 并对样品重新编码 指定专人进行化验操 作 2 1 6 负责不定期组织人员赴供方矿 站台对燃煤进行抽检 加强源头质量管理 2 2 生产技术部职责 严格按照国家标准 负责机械采制样装置的技术监督及设备管理 2 3 质检中心职责 2 3 1 负责进厂煤化验 入炉煤制样和化验工作 2 3 2 负责煤检室的归口管理 仪器设备的周期检定工作 2 3 3 参与进厂煤质量复议工作 2 3 4 负责完成煤质定期和不定期的抽检工作 2 3 监察审计部职责 2 3 1 负责煤炭各项制度执行情况的监察 3 3 2 负责存查煤样外送检测工作 每季度抽取 5 10 份 3mm 分析样品 重新编码后送省级 鉴定机构检测 并于下季度 5 日之前形成检测分析报告 并交燃料管理部备案 2 3 3 应经常到检测现场进行监督 检查 及时发现问题 并提出整改措施和考核意见 2 3 4 当进厂燃料质量验收出现异常时 介入核查 2 3 5 参与进厂煤质量复议及公司内部存查样抽检 2 4 燃料储运部职责 2 4 1 负责进厂煤采制样工作 2 4 2 进厂煤采制样应符合国家标准和公司规定 并实行编码制度 做到车车采样 批批制 样 检质率达到 100 14 QG HX 18 05 2010 2 4 3 负责进厂煤采样抽查工作 发现煤质异常或煤炭被偷盗 及时报告燃料管理部 并做 好相应取证工作 2 4 3 配合燃料管理部做好煤炭共采共制工作 2 4 4 参与进厂煤质量复议工作 3 管理内容与要求 3 1 质量验收管理总则 3 1 1 燃煤采 制 化工作应严格按照现行国标及相应的 作业指导书 执行 所有采 制 化工作人员必须持证上岗 严禁临时工进行燃煤采 制 化操作 3 1 2 燃料储运部与质检中心编写采制化 作业指导书 经生技部 燃料管理部审核 公 司贯标领导小组批准后执行 3 1 3 燃料储运部编写 入厂煤机械采样装置运行规程 由生产技术部审核后执行 3 1 4 采样应以机械采样为主 当机械采样装置故障或其它原因不能正常运行超过 30 分钟时 燃料储运部应及时报告燃料管理部 经现场核实后方可进行人工采样 燃料管理部负责全程监督 并录像存档 火车煤人工采样时 禁止卸煤 3 1 5 进厂煤必须严格按照 车车取样 批批制样 批批化验以及谁采谁制谁交 的原则执 行 3 1 6 进厂煤采 制 化各现场应装有录像监控系统 重要环节应做到无缝监控 生产技术 部信息中心对录像监控系统是否正常运行负责 录像室由生产技术部信息中心负责管理 无关人 员不得进入录像室 监察审计部负责监控采制化过程是否正常 并每月向工作小组提交监控报告 以反映各环节是否存在问题 3 1 7 自采样开始时算起 采制化及审核时间必须控制在 48 小时之内 并将煤质检测报告 录入燃料管理系统 3 1 8 由监察审计部负责录像监控权限的管理 3 2 进厂煤质量验收 3 2 1 采制样流程 3 2 1 1 当火车煤进厂过衡时 首先经过燃料储运部轨道衡车号识别系统 自动将车号 毛 重等信息录入燃料管理系统 燃料储运部值班员人工将供煤单位 矿别 发站 发煤时间等信息 录入燃料管理系统 并按照公司相关规定在燃料管理系统中编写一次编码 系统自动生成二次编 码 当燃料管理系统故障时 由值班员按照公司相关规定进行人工一次编码 并核对无误后传真 给燃料储运部采制样班 采制样人员依据一次编码进行采样 并人工编写二次编码 一次编码传 真单只附带车号与车数等信息 禁止附带供煤单位及矿别 3 2 1 2 燃料储运部进行现场采样后 应对来煤情况认真作好记录 并照相取证 照相顺序 车号 来煤车厢的顶部取样点 来煤车厢的顶部全景 来煤车厢边门 相片不少于四张 当发 现煤质异常时 相片应不少于六张 3 2 1 3 燃料储运部发现来煤异常时 应及时通知燃料管理部 并填写 煤质异常报告单 做好照相 摄像等相关取证工作 经燃料管理部确认后 进入处理流程 3 2 1 4 人工采样要求 火车煤人工采样时 顶部与底部样品应分开装袋并做好称重记录 制样时再进行混合制样 汽车煤人工采样时应在煤场采样 采样在煤车卸至 15 车以上时进行 人 工采样时 由燃料储运部煤管员执行全程录像监控 并存档 存期为 3 个月 3 2 1 5 采样完毕后 采样人员将采样标签放入煤样袋 采样标签应含一次编码 车数 袋 采样员 日期等信息 并对煤样袋称重 做好记录 3 2 1 6 机械采样时 每批次完成后应将煤样袋及时放入现场存样间 交接班时 应由两人 15 QG HX 18 05 2010 以上的当班人员将煤样取出 运回制样室制样 运送过程应有全程固定摄像监控 3 2 1 7 采样人员将煤样运回制样室后应立即进行制样 并及时分析全水分 3mm 煤样制好 后 制样人员应将煤样和制样标签装入存样袋封存 制样标签应包含二次编码 制样日期 制样 时间以及两名制样人员的签名 每批次 3mm 煤样制样两份 制样完成后 应立即将一份放入分析 柜 一份放入存查柜 存查柜前应配有近角摄像头 在煤样放入存查柜前 放入人员应将煤样袋 的二次编码在该摄像头前显示清楚后方可丢入柜内 制样完毕后 采样标签由采制样班负责保 存备查 如有共同采制样等情况需加样的 按相应标准制样 分样 采制样时间应控制在 20 小时 之内 如遇雨天煤湿时 44 小时 3 2 1 8 燃料储运部制样间存查柜应有指纹锁和保险锁 其钥匙分别由燃料管理部 监察审 计部相关人员等保管 存查柜中煤样为进厂煤抽检及备查用 3 2 1 9 采制样人员应在本班所有批次的煤样制备完成后1小时之内 将3mm分析煤样集中送至 质检中心煤检室 同时在现场办理煤样交接登记手续 质检中心与燃料储运部在摄像监控下 存 查柜前应配有近角摄像头 在煤样放入存查柜前 放入人员应将煤样袋的二次编码在该摄像头前 显示清楚后方可丢入柜内 对送来煤样进行缩分 封存 3 2 2 化验管理 3 2 2 1 质检中心从接到样品后 18小时内完成分析化验和一级审核 并录入燃料管理系统 同时以短信或电话方式通知燃料管理部二级审核人员 二级审核应在10小时内完成 化验室负责 3mm分析煤样制粉 化验及样品保存 3 2 2 2 同一分析煤样的工业分析和发热量分析 必须由不同的化验员进行 原始记录应化 验员本人签字 修改错误数据时 应保留原数字清晰的字迹 并有修改人的签字或盖章 3 2 2 3 质检中心在煤质数据录入系统前 应逐个核对各项原始记录 确认无误后方可录入 有疑问的数据应及时分析并查明原因 3 2 2 4 所有进厂煤化验数据管理归口燃料管理部 化验室不得对外报送 3 2 3 煤样保存及销毁管理 3 2 3 1 燃料储运部存查样保存三个月 已结算的存查煤样三个月进行销毁 未结算或有疑 问的存查样按燃料管理部通知保存 煤样销毁时由燃料管理部 监察审计部共同到现场监督 燃 料储运部负责销毁 3 2 3 2 质检中心分析煤样保存三个月 与燃料储运部存查样同步销毁 未结算或有疑问的 分析煤样继续保存 分析煤样销毁时由燃料管理部 监察审计部共同到现场监督 质检中心负责 销毁 3 2 4 设备维护 标定 检定管理 进厂煤与入炉煤采 制样设备由燃料储运部负责维护 煤质分析仪器设备分工到人 专人维护 保管 设备统一分类编号立账建卡 须建立设备检修台账 除班组按周期标定外 还需定期进行 设备校验和送有资质的单位检定 并建立标定检定台账 存档备查 不合格设备不准使用 3 2 4 1 标定 量热仪用苯甲酸或标煤进行标定 正常情况标定周期 3 个月 定在元月十五日 四月十五日 七月十五日和十月十五日 更换配件应随时标定 标定时通知生产技术部专责进行监督 标定报 告生产技术部专责应签字 当仪器标定不正常应有原因分析记录 并继续标定至合格 对于多次 标定不合格的量热仪不准使用 须及时汇报生产技术部分管负责人 按公司外送检修程序联系厂 家进行维修 维修不合格申请报废处理 3 2 4 2 检定 以下设备须按周期由有资质单位检定 燃料专责和班组保存检定记录 a 采样机检定 周期 2 年 检定定在 5 月中旬 b 制样机检定 周期 2 年 检定定在 5 月中旬 16 QG HX 18 05 2010 c 量热仪检定 周期 2 年 检定定在 5 月中旬 d 马弗炉检定 周期 1 年 检定定在 5 月中旬 e 分析天平检定 周期 1 年 检定定在 5 月中旬 f 测硫仪检定 周期 1 年 检定定在 5 月中旬 g 电热箱检定 周期 1 年 检定定在 5 月中旬 h 弹筒检定 周期 1 年 检定定在 6 月初 3 2 5 水运煤部分 3 2 5 1 燃料管理部根据预采结果 及时通知燃料储运部进行接卸 采样 3 2 5 2 水运煤采样原则上必须机采 机械采样故障 故障时间 30 分钟内 或来煤水分过大 不能机采时 经燃料管理部核实 立即执行人工采样 3 2 5 3 进厂水运煤采制样必须保证 谁采谁制谁交 的原则 水运煤计量单应在其卸毕后一 日内上传燃料管理系统 同时向化验室传送一 二次编码对照表 3 3 入炉煤部分 3 3 1 入炉煤机械采样每天分四次进行 编码分别为 A B C D 样 采样工作由燃料储运 部负责 并及时向质检中心办理交样手续 3 3 2 入炉煤制样 化验标准按照进厂煤执行 3 4 报表台账及审核管理 3 4 1 质量验收原始记录需按规定格式 技术术语和计量单位 项目代表符号填写 并有相 关责任人签名 3 4 2 采制样原始记录应包括煤样编码 车数 煤样袋数 样品重量 3 4 3 填写原始记录必须采用钢笔或水性笔 做到字体规范 字迹清晰数据正确 纸面洁净 不允许随意删改 如因填写错误可用杠改 再在其上方填写正确数据并签字 或印章 3 4 4 煤质报告单需经化验员签名 班长核对无误后上传燃料管理系统至一级审核 燃料管 理部二级审核无误后上传公司燃料管理系统入库 煤质数据一经入库 任何人都不得随意更改煤 质分析数据 3 4 5 所有台账必须至少保留 3 年备查 3 5 进厂煤共同采制样管理 3 5 1 供方提出共同采制样申请 由燃料管理部填写 共同采制样工作通知单 见附录A 至燃料储运部燃料专责与采制样班负责人 供方在燃料管理部相关人员陪同下进入现场进行共同 采制样 3 5 2 共同采制样方式 由燃料管理部相关人员陪同供方参观采样 制样过程 如果供方需 要带走煤样化验 制样人员缩分一份煤样交供方 所带煤样检测结果仅供参考 不作任何取证 3 5 3 共同采制样期间 燃料管理工作流程不变 3 5 4 制样室内供方人员不得超过一人 应遵守制样室出入登记规定 3 6 煤质异常处理办法 3 6 1 煤质异常是指进厂煤从颜色看上 下 中间有明显分层或含矸量大与合同约定不符合 时 3 6 2 燃料储运部负责对来煤进行抽查 3 6 3 当发现来煤异常时 燃料储运部应填写 进厂煤质量异常报告单 并立即通知燃料 管理部相关人员到现场确认 经认定存在质量问题时 燃料管理部应立即以电话录音方式通知供 方 协商处理 一般情况下应按照煤炭采购合同约定执行 3 6 4 燃料管理部接到煤质异常通知后 应在4小时内以书面形式向燃料储运部下达异常煤 17 QG HX 18 05 2010 接卸处理意见 异常煤处理期间的货车占用时间不对燃料储运部进行内部考核 3 6 5 异常煤经确认后 由燃料管理部及时通知监察审计部进行相关燃料效能监察工作 3 6 6 燃料储运部负责做好异常煤车照相 摄像 采制样等取证工作 3 7 煤炭结果复议办法 3 7 1 在发生进厂煤质检验结果偏差较大时 燃料管理部应及时向公司燃料工作小组负责人 提请对偏差严重的煤质检测结果进行复议 3 7 2 由燃料管理部组织监察审计部 质检中心与燃料储运部对偏差较大的煤质检测结果进 行复议 当参加复议的人员意见不能统一时 应及时向燃料管理工作小组负责人汇报 并做出决 策意见 3 7 3 复议应以必要的事实 资料为依据 共同对煤质检测结果进行复议 燃料管理部负责 收集的依据包括 来煤装车情况 盈亏吨情况 采样情况 外观照片 来煤上仓记录等 该煤上 仓燃烧记录和负荷曲线 该煤近期历史数据或同列发车不同时间的各批次检测结果 同一时间其 它单位来煤检测结果等 3 7 4 复议完毕 所有参加人员在备忘录 见附录 C 上签字 燃料管理部负责存档 3 7 5 依据复议结果 对检测结果产生偏差的原因进行分析 找出症结 制定防范措施 3 7 6 复议后的煤质结果作为煤炭最终验收和结算依据 3 8 煤炭抽检与外送管理办法 3 8 1 进厂煤抽检 3 8 1 1 燃料管理部每月抽取 5 10 份当月来煤存查样 重新编码后交煤检室指定人员复查 燃料管理部根据复检结果做出书面对比分析报告 交监察审计部备案 3 8 1 2 监察审计部负责每季度存查煤样的外送检测工作 每季度抽取 5 10 份 3mm 分析样 品 重新编码后送省级鉴定机构检测 并于下季度 5 日之前形成检测分析报告 并交燃料管理部 备案 3 8 1 3 当供方对公司煤质检测报告提出异议 需要复查的 可向燃料管理部提出复查申请 经燃料管理部同意后 煤检室进行复查并做好记录 3 8 1 4 燃料管理部 监察审计部发现供方来煤质量发生较大变化或明显异常时 应立即采 取有针对性的抽检 复检 3 8 2 煤样外出送检 3 8 2 1 当供方要求提请存查样外送复检时 经燃料管理部同意 填写 存查样外送复检通 知单 见附录 D 由监察审计部与供方共同取出存查煤样 在现场进行缩分 一份由供方带走 余样留存 燃料管理部负责配合 3 8 2 2 当供方要求对存查煤样进行外送仲裁时 由燃料管理部填写 存查样外送仲裁通知 单 见附录 E 经公司燃料工作小组组长批准后 由监察审计部与供方共同取出存查煤样 在 现场进行缩分 一份继续留存 另一份装入密码箱 与供方共同送往双方认可的具有资质的检测 机构进行检测 并于当天完成检测 检测结果由监察审计部报公司燃料工作小组组长 燃料管理 部按合同约定进行处理 4 检查与考核 4 1 本办法的执行情况由燃料管理部负责考核 4 2 不符合项按照 100 500 元 项考核责任部门及各个人 4 3 发现进厂煤异常煤质 经燃料管理部确认 奖励燃料储运部 1000 元 批次 4 4 在入炉煤采制化工作正常情况下 进厂 入炉热值差超出 800 千卡 千克 即可认定进 厂煤质量验收异常 扣燃料储运部 1000 元 批次 扣相关责任部门 100 500 元 批次 18 QG HX 18 05 2010 4 5 进厂煤采 制 化 审的总时间由计划营销部负责检查 考核 燃料管理部配合检查流 程 并依据本制度划分责任 附录A 资料性附录 共同采制样工作通知单 附录 B 资料性附录 进厂煤质量异常判定及处理报告 附录 C 资料性附录 复议备忘录 附录 D 资料性附录 存查样外送复检通知单 附录 E 资料性附录 存查样外送仲裁会签单 附 录 A 资料性附录 共同采制样工作通知单 共同采制样通知单 申请日期 年 月 日 供煤单位 共 同 采 制 样 时 段 至是 否 带 样 1 不干扰需方共同采制样操作 供煤单位承诺 及签名2 所带煤样检测结果仅供参考 不作任何取证 备 注 签发部门 签发部门 经办人 经办人 19 QG HX 18 05 2010 附 录 B 资料性附录 进厂煤质量异常判定及处理报告 第 号 年 月 日 供 煤 单 位发 站到 厂 日 期 来 煤 编 码车 数盈 亏 吨 来煤质量异常情况描述 燃料储运部签名 公司现场人员签名矿方签名 现场取证落实情况 在后打 或 1 是否有全程 DV 录像 2 全角度照片为证 3 矿方是否到达现场 4 是否有电话录音 煤炭质量分析 签名 供需双方协商后 处理意见 燃料管理部 20 QG HX 18 05 2010 附 录 C 复议备忘录 燃料分管领导意见 备注 燃料管理部监察审计部 生产技术部燃料储运部 供煤单位及一次编码 过衡时间 验收车数 节 盈亏 吨 二次编码 进 厂煤检测结果 Qnet ar 大卡 千克 其他 采样 记录 燃料上仓 记录 锅炉燃烧 记录 负荷曲线分析 外观照片结合盈亏情况分析 供方历史数据 近期或同批 次数据分析 与供方同时到达的其它单位 的检测结果分析 21 QG HX 18 05 2010 附 录 D 资料性附录 存查样外送复检通知单 日期 年 月 日 供方单位存查样编码 申请原因 供方单位承诺签名存查煤样检测结果仅供参考 不作任何取证 燃料管理部 签 名 监察审计部 备注 附 录 E 资料性附录 存查样外送仲裁通知单 日期 年 月 日 供方单位签名煤样二次编码 仲裁原因 结 论 公司燃料工作小组组长意见 22 QG HX 18 05 2010 燃料管理部 监察审计部 燃料工作小组组长 备注 附 录 8 标准性附录 燃煤存储与耗用管理制度 1 范围 1 1 本办法规定了公司存储与耗用的职责 内容与要求 检查与考核等 1 2 本办法适用于公司存储与耗用管理工作 2 职责 2 1 燃料储运部是存储与耗用管理责任部门 2 2 燃料管理部是煤场管理的协调 监督 考核部门 3 管理内容与要求 3 1 进厂燃煤的储存管理 3 1 1 燃料储运部应合理规划煤场 保证上煤 卸煤 回收散煤的合理存放 为配煤掺烧工 作提供可靠保证 3 1 2 卸煤应按照先干煤棚后露天煤场的原则 并按来煤热值 挥发分 硫分不同进行分类 存放 高硫火车煤 水运煤与烟煤应尽量卸至干煤棚内 3 1 3 对储存的烟煤应有专人定期测温 防止自燃 煤堆温度不超过 60 发现超温应及时 安排燃用和采取降温措施 煤场消防 喷水设备和防汛排滞设备应处于完好状态 储煤热损失应 小于 3 月度煤场损耗不大于日平均存煤量的 5 3 1 4 在满足合配煤掺烧要求的前提下 按照先露天煤场后干煤棚的原则 3 1 5 尽可能按要求做好 烧旧存新 工作 最大限度减少煤场热值损失 烟煤和高硫煤应 尽量在一个周期内配掺使用完毕 当储煤较多需压结时 应对煤实行分层碾压结实 减少自然损 耗 针对雨期特点 及时组织人力物力加高档煤墙 3 1 6 煤场排水系统应保持畅通 减少热值损失 及时做好散煤的回收工作 煤车及时清理 23 QG HX 18 05 2010 铁路股道两侧 煤场周边沟道 沉清池等应定期清理 保证煤场道路 沟道畅通无积煤积水 3 1 7 积极做好三块 石块 铁块 木块 的定点归堆 清理工作 按 5 元 吨对燃料储运部 进行奖励 三块清理时 由燃料管理部负责全程跟踪监督 确保厂内煤炭不流失 并负责数量统 计及费用核算 落实 3 1 8 月底燃料储运部负责煤场归堆及密度测量 并将测量结果报送计划营销部 3 1 9 每月 1 日由计划营销部牵头 燃料储运部 财务部 监察审计部 生产技术部与燃料 管理部配合完成煤场盘点工作 由计划营销部做好盘存记录 煤场盘存工作应符合国电集团 长 源公司相关要求 出现煤场大盈大亏现象应及时报告燃料管理领导小组 查明原因再作相应的处 理