物业协管队长年终总结3篇

物业协管队长年终总结物业协管队长年终总结 3 3 篇篇 协管部是物业管理企业中非常重要的部门 肩负着小区的 治安 消防 监控 车场管理等多项工作 本文是为大家整理 的物业协管队长年终总结 仅供参考 物业协管队长年终总结一 在这一年中 我们各队员本着 业主至上 服务第一 的 企业宗旨做好每一件事 站好每一班岗 确保了小区的安全并 通过日常的服务于沟通赢得广大客户及业主的一致好评 在这 一年里协管部的工作有得有失 有好有坏 下面就本人这一年 在公司的工作做一下简单汇报 一 坚决服从上级的领导 认真领会执行公司的经营管理 策略和工作指示精神 并贯彻落实到岗位实际工作中 始终把 维护公司利益放在第一位 二 坚持 预防为主 防治结合 的治安管理方针 时刻 教育和要求队员 并严格要求自己加强对小区重点部位及外围 商铺的巡查管理力度 三 坚持 预防为主 防消结合 的消防工作方针 完善 消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训 提高队 员防火意识 使各队员能熟练掌握消防设备的操作方法 确保 小区及商铺的消防安全 四 制度 完善部门各项规章制度 管理制度 在日常工 作中具体实施运作 五 公司领导经常到悦华居旁办公室议会 要求各队员提 高警觉 认真做好礼节礼貌等工作 六 班长是部门管理工作开展的基础重要环节 开展班次 日常工作 抓班次管理两者同等重要 可相互配合促进 本人在日常管理中力求做到 遵循公司的经营理念及服务宗旨 以公司企业文化精神 为中心 积极关心鼓励队员 有意识培养凝聚力和队员的团队 精神 由小及大形成部门合力 战斗力和对公司的集体荣誉感 2 2 以身作则 带头遵守公司 部门的规章制度和纪律 保以身作则 带头遵守公司 部门的规章制度和纪律 保 持严谨自律的工作 生活作风 给队员树立良好的榜样 引导持严谨自律的工作 生活作风 给队员树立良好的榜样 引导 队员良性发展 营造健康工作气氛 队员良性发展 营造健康工作气氛 3 3 在工作中严格管理 处理问题遵循在工作中严格管理 处理问题遵循 公平 公开 公正公平 公开 公正 的原则 做到的原则 做到 功必奖 过必罚功必奖 过必罚 树立管理威信 充分调动队员树立管理威信 充分调动队员 的工作积极性 的工作积极性 4 4 在工作 生活中细致 认真 时刻了解掌握和关心队员在工作 生活中细致 认真 时刻了解掌握和关心队员 的工作 生活及思想状况 逐步培养和队员的工作感情并赢得的工作 生活及思想状况 逐步培养和队员的工作感情并赢得 队员的信任 队员的信任 以此鼓励队员的工作热情 在思想工作是一切工 作的生命线方针指引下 针对保安队的实际情况 引导队员与 时俱进 提升素质转变自身观念 5 5 在各类理论培训中 通过讲解 点评 交流使队员在在各类理论培训中 通过讲解 点评 交流使队员在 思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升 并时刻教思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升 并时刻教 育队员要有紧迫感 应具有上进心 使其明白保安工作不是高育队员要有紧迫感 应具有上进心 使其明白保安工作不是高 科技 没有什么深奥的学问 科技 没有什么深奥的学问 成为一名合格保安员关键在于人 的主观能动性和主任心 是建立在对公司的忠诚度和敬业精神 对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上 并以此激发大家 积极进取在工作中体现自身价值 感受人生乐趣 以上是我在一年中力争做到 做好的方面 纵观一年的工 作 客观的自我剖析 自己在下列几个方面存在不足之处 肯 请领导的指正与批评 以待在今后的工作中进一步加强改正 1 1 工作方式过于急燥 工作方式过于急燥 2 2 工作中时有松懈 工作中时有松懈 3 3 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习 积累 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习 积累 年即将过去 我们将满怀信心地迎来 年 新的一年意味着新的机遇 新的挑战 今朝花开胜往昔 料得 明日花更红 我坚信在公司领导的英明决策和运筹下 物业公 司的明天会更好 保安部的明天会更好 作为公司的一份子 在明年的工作我将一如既往 全心全意的为公司服务 竭力做 好本职工作为公司的发展贡献一份微薄 最后祝公司 宏业兴 旺 日益发达 祝各位领导及同仁们 新年吉祥 阖家欢乐 物业协管队长年终总结二 年 福田物业进入南宁这片土地已经是第四个年 头了 公司始终秉承 福田物业 情真意切 的服务理念 贯彻 精诚精细 精彩生活 的管理方针 把物业服务一次次完美升 华 让业主感受福田物业人的真诚服务 回顾这一年来的各项 工作 发现我们所努力的 终于有所成效 福田物业的精神得 到巩固和发展 我们会继续努力 我们会再接再厉 把福田物 业精神发扬光大 现在由我代表我们协管部对 年的各 项工作进行总结 一 一 队伍管理 协管队员的流动性是非常大的 在每个物业公司都是如此 截至 年 12 月中旬 我部门人员入职人员共计 50 人 离职人员共计 40 人 现在在职人员 28 人 满编为 31 人 达 到各岗位能正常运转 遇突发事件能及时有效处理 在队伍建设方面 主要有以下几点 1 1 新员工入职严格按公司要求填写 新员工入职严格按公司要求填写 员工入职试用登记员工入职试用登记 表表 对表现优异的 对表现优异的 队员我们给予申请提前转正 2 2 形成良好的会议制度 每周一定期召开周例会 探讨 形成良好的会议制度 每周一定期召开周例会 探讨 解决值班中遇到的困难和问题 收集队员的意见和建议 及时解决值班中遇到的困难和问题 收集队员的意见和建议 及时 反馈 有效避免队员对公司的不满情绪反馈 有效避免队员对公司的不满情绪 3 3 充分发挥各个班长的优点 有效调整队伍人员配备 充分发挥各个班长的优点 有效调整队伍人员配备 及时了解队员思想状态 进一步有效的管理队伍及时了解队员思想状态 进一步有效的管理队伍 4 4 落实好部门员工转正考核制度 做到理论与实际工作 落实好部门员工转正考核制度 做到理论与实际工作 相结合 相结合 5 5 每月对员工进行各式培训不少于 每月对员工进行各式培训不少于 4 4 次 包括岗位礼节次 包括岗位礼节 礼貌 训练 防火防盗等共计礼貌 训练 防火防盗等共计 5454 次次 12 12 月月 1515 日前日前 8 月起对 公司新的工作规程进行重点培训 6 6 定期夜间查岗 保证岗位运行正常 夜间查岗 定期夜间查岗 保证岗位运行正常 夜间查岗 8 8 月起月起 达到每月至少达到每月至少 2 2 次 次 二 二 治安防范 今年治安形势非常严峻 尤其是入室盗窃案 今年我小区 共计发生入室盗窃案 9 起 地下室盗窃电动车一起 车棚盗窃 电动车一起 经济损失初步统计约 180000 元 每次发生盗窃 案 我们部门都感到责任重大 压力更大 不断寻找工作漏点 加强对重点部位 重点区域进行巡查和监控 还专门从队伍里 抽调一个协管员进行伏击布控 被盗案件得到有效遏制 另外 在对外来人员管理方面也加大管理力度 要求各个岗位严格对 外来人员进行盘查询问 并做好来访登记 小区虽然入住率 并不是很高 但是人员结构却很是复杂 外来租户占相当大一 部分 并且集体宿舍也有十几户 无形中给入室盗窃增加几分 危险 为此 我们要求小区所有租户都提供每人身份证复印件 一份 由门岗进行核实身份后再进入小区 另外对租户搬迁的 物品进行严格盘查 没有放行条的及时与业主联系 有效防止 租户欠租逃跑现象 4 月 26 日中午 为了感谢我们及时制止 其租户搬迁 有效避免其经济损失 7 栋 1002 业主给我们部 门送来一面 尽心尽责 服务业主 的锦旗 极大鼓舞了我们部 门的志气 三 三 消防管理 为了检验我小区消防设施设备是否能正常运行 我部门不 定期对消防各种设施设备进行了 10 次测试 包括烟感 水流 手动按钮 消防主机等 还每个月对消防栓进行一次检查 有 效确保在突发事件中起到关键作用 一年来 消防报警共 200 余次 其中故障 147 次 手动按钮报警误报 49 次 因关水阀 显示信号闸阀报警 4 次 还有两次演习警报报警 为了检验我 小区义务消防队的应急处理能力 年我们举行了两次 消防演习 均达到预期效果 按公司要求 每月我们还对义务 消防队进行登记 使每个人都知道自己在义务消防队里的职责 突发事件时能清楚自己的任务 有效保障业主的生命财产安全 年 11 月 28 日 服务中心梁经理组织对管辖范围的商 铺进行一次消防安全大检查 共发现 15 家店面存在安全隐患 并发放 15 份安全整改通知书 有效回收 12 份 其中 3 家已关 门或处于停业状态 四 四 车辆管理 今年 4 月中旬 开始对出入车辆试行刷卡登记制度 对出 入小区所有车辆进行凭卡进出 5 月 1 日 我小区正式对进出 小区的车辆进行收费 截至目前 1 号岗现金收费 91405 2 元 其中电动车收费大约 19500 元 相应的 由于任务重 事情多 在 1 号岗也增加了一名值班员 在收费的前期工作 我们进行 可大量的培训 包括如何向业主解释收费问题 遇到特殊情况 的处理和应对 以及岗位的礼节礼貌 微笑服务等 随着车辆的数量越来越多 车辆管理的压力也越来越大 占位停放 乱停乱放的现象也越来越多 除了加强地下车库的 巡逻之外 发现有乱停车现象我们及时在车上贴上温馨提示 占用他人私家车位的 被占用业主非常气愤 我们按资料直接 找到车主将车辆移走 为了尽可能避免车位被占用 我们统一 制作了车牌悬挂在车位上 起到很好效果 电动车的数量也非常庞大 建于 5 栋后的停车棚根本满足 不了电动车的停放 驶入小区人行道上的电动车对行人构成很 大危险 多位业主强烈反映 特别是外来车辆 为此 我们专 门于每天车辆进入高峰时间段在斜坡派人看守 引导车辆停至 指定位置停放 避免危险事件的发生 五 五 存在不足与明年工作重点 年即将过去 回顾一年来 虽取得一些成果 但 问题依然严峻 仍有很多问题需要有效处理 这也是明年我们 协管部工作的重点 1 1 入室盗窃仍然没有有效的应对措施 被盗案件仍然防 入室盗窃仍然没有有效的应对措施 被盗案件仍然防 不胜防 只有加强各岗位责任心 加强盘查和询问 把犯罪分不胜防 只有加强各岗位责任心 加强盘查和询问 把犯罪分 子拒之门外 才能保护业主财产安全 子拒之门外 才能保护业主财产安全 2 2 对租户人员的管理力度不够 租户不配合小区管理 对租户人员的管理力度不够 租户不配合小区管理 在一定程度上阻碍工作进度 在一定程度上阻碍工作进度 要加强对租户人员的管理 让业 主感觉安全舒适 3 3 消防工作存在很大漏洞 消防主机不能正常运行 对 消防工作存在很大漏洞 消防主机不能正常运行 对 消防的检查力度也要加强 消防的检查力度也要加强 4 4 工作规程落实得还不是很到位 明年要加强这方面的 工作规程落实得还不是很到位 明年要加强这方面的 工作 工作 5 5 对部门员工关心不到位 从而导致工作积极性差 员 对部门员工关心不到位 从而导致工作积极性差 员 工情绪不稳定 工情绪不稳定 相信在公司领导的大力支持下 同事们的相 互关心下 我们的工作质量一定能更上一层楼 物业协管队长年终总结三 年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存 收获和辉煌同在的一年 在物业公司的正确领导下 经过全体 员工的锐意进取 不懈努力 克服种种困难 取得了较为满意 的工作成绩 按照年初确定的计划 基本实现全年的工作目标 全体员工敬业爱岗 克服困难 努力工作 促进了各项工作的 落实 较好的完成了年度工作目标 全体员工积极准备 勤奋 工作 最终通过大家的努力 以较高的成绩 保持了威尼斯花 园 许昌市优秀小区 的称号 在各小区物业管理中 我不断 地总结经验和教训 吸取好的地方 改进管理 以下是我个人 这一年心得和总结 1 1 本职工作 本职工作 时刻紧记自己的岗位职责 有责任心 指 导并协调管理处员工相互工作关系 掌握各个小区最新的基本 情况 指导各主管日常工作事务 上报管理处日常工作情况 对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱 2 2 日常管理 日常管理 我在日常的管理工作中 加强内部管理 进一步提高服务质量 对各主管统一指挥 督导及协调 合理 调配人员 尽最大可能发挥每一名员工的能力 严格制定各主 管的工作规范和规程 主持每周的例会 总结本周工作 发现 不足 及时改正 制定下步工作方向 各主管每日 每周 每 月制定工作计划 并检查落实 监督各个主管的日检 做好管 理处的周检 协助公司的月检 对员工的工作做到奖罚分明 统一对待 对不合格服务进行检查和纠正 及时追踪 各项工 作做到层层把关 杜绝管理漏洞 对小区已装修业主发生房屋 渗漏的 安排人员积极联系施工单位 针对业主向物业反映的 问题落实维修 同时 积极上门与业主沟通 协调 就业主对 维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人 达成与业主 的意见统一 今年 7 月份 9 月份在公司的正确领导下 我安 排对各小区电表进行了全面排查 对发现异常情况的及时处理 查出窃电业主近 30 户 克服重重阻力 最终为公司挽回直接 经济损失 4 万多元 3 3 加强与业主的沟通和交流 加强与业主的沟通和交流 经过了长时间的相互接触 和了解 管理处与业主之间的沟通加强了 由起初业主对我们 的不了解 不接纳 慢慢的变成了朋友 我从自身出发 从小 事做起 为业主服务 有业委会地已召开了多次业主大会 及 时了解业主的真实需求 对业主提出的意见和建议 管理处也 自我反省工作的不足 做出整改 同时管理处 根据各个小区 的情况 设有日常维修服务 制定了保安 24 小时值班制度 对于业主的投诉 报修 求助等问题在最短的时间内迅速的解 决处理 对于业主提出的意