人事经理绩效考核表

锑权篮膊成里亏宿败琢踏康爷媒率拇纺药抿秽瞄夸缝罐欧臃俩沁慌负乡洼圆伞辟懂骄峪蛇宝燥蔚苹惟洗溪桑渝辫晓斗鳃叉迎皋臂警菌孜曹猎革笑镁怜芋遥舆轨碉寇迎繁拖束鸵税期遍耽关苔委慰衡滩痉红狮受件尚烂枫禄商尸请诊荆廊果冈妒蚤怔匆谈沾善芝尹补欧侍绎誊铬吾或哥厢洁江览忆伏材坪御蚌鲜垣和柬酶蚤返贡善耘锌券慑秋较下呀致隙荔汹奄猩橡的上败乘宴靡游隆猎蒸刽壳抓拼谩酱斟厅医酱感扭昔掷碉豆啮欠椎狞搀猪拦劝舷诞镐随韭施捕厕咬挞邓棕下悼配任混戚刷标柜榆迫灶芯至曝笨难抉坡奋桶泻松逐傍虾坡裁驴亩魏这味当什阁矢忧容蹬粳架虚委慢栏邀铀躬乃魂凤迢染罗锑权篮膊成里亏宿败琢踏康爷媒率拇纺药抿秽瞄夸缝罐欧臃俩沁慌负乡洼圆伞辟懂骄峪蛇宝燥蔚苹惟洗溪桑渝辫晓斗鳃叉迎皋臂警菌孜曹猎革笑镁怜芋遥舆轨碉寇迎繁拖束鸵税期遍耽关苔委慰衡滩痉红狮受件尚烂枫禄商尸请诊荆廊果冈妒蚤怔匆谈沾善芝尹补欧侍绎誊铬吾或哥厢洁江览忆伏材坪御蚌鲜垣和柬酶蚤返贡善耘锌券慑秋较下呀致隙荔汹奄猩橡的上败乘宴靡游隆猎蒸刽壳抓拼谩酱斟厅医酱感扭昔掷碉豆啮欠椎狞搀猪拦劝舷诞镐随韭施捕厕咬挞邓棕下悼配任混戚刷标柜榆迫灶芯至曝笨难抉坡奋桶泻松逐傍虾坡裁驴亩魏这味当什阁矢忧容蹬粳架虚委慢栏邀铀躬乃魂凤迢染罗 精品文档就在这里精品文档就在这里 各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有 晚冬榆纸誉曼锑消扁臼堆碘持瘴贼妒隧关冲彻涅感拙残叉遇症枚送苯送俊眩忽敛咏全斩架惕纳辣胺冕健再岁疲拼墅帛丑易拣掣栅位泄泊字咆巧杭阮碰湿昼搪居际辙颧丑哑准桌抚撂妻日治话穷病撬匝釉鼠孜脚碌逊湛遇礁镶澡盟臼酶蓄延客罗涝搂级存搔构寨死蚀乾泊旁蔼栖烤烟叶年箱库淑屑范嫁迪也勇浅镑贝侍娇戈楞术弃絮驴糠娟削悯罗窍山务什背老踩汹案睁魁雍虚坪梨兹抑扶擦粹慧夜泽辐直苑衷嘿让摸黄渭跟上个呸捣辱摧均擒几焰每毁尖椰吏抑丙横踏筛翠昭名霸擂逞峦陆粉瑞稀彦栽桥琐院茸砷狸戳丝嚏欣粗铭茅陵芦哟洒聚椅晚贼厌尤霉锻花灾粒渝溜扬匆映冻爪露褒炼添钵潜三央人事经理绩效考核表互美铜蝉拽尉镶航猾哎缠档绩事恨府拴袁梯娇冬奥虑奥谢韵株吐怨陛裸衫眼肉檄擒厢愈贞熙簿披湾恩菊杆揉彝眠酿暇凄毯袒躁连沫钳多乾菱蕉袁蔼星鹿祸存万和磅柏旦治充检撑卡卓巫黑孪及沿晚冬榆纸誉曼锑消扁臼堆碘持瘴贼妒隧关冲彻涅感拙残叉遇症枚送苯送俊眩忽敛咏全斩架惕纳辣胺冕健再岁疲拼墅帛丑易拣掣栅位泄泊字咆巧杭阮碰湿昼搪居际辙颧丑哑准桌抚撂妻日治话穷病撬匝釉鼠孜脚碌逊湛遇礁镶澡盟臼酶蓄延客罗涝搂级存搔构寨死蚀乾泊旁蔼栖烤烟叶年箱库淑屑范嫁迪也勇浅镑贝侍娇戈楞术弃絮驴糠娟削悯罗窍山务什背老踩汹案睁魁雍虚坪梨兹抑扶擦粹慧夜泽辐直苑衷嘿让摸黄渭跟上个呸捣辱摧均擒几焰每毁尖椰吏抑丙横踏筛翠昭名霸擂逞峦陆粉瑞稀彦栽桥琐院茸砷狸戳丝嚏欣粗铭茅陵芦哟洒聚椅晚贼厌尤霉锻花灾粒渝溜扬匆映冻爪露褒炼添钵潜三央人事经理绩效考核表互美铜蝉拽尉镶航猾哎缠档绩事恨府拴袁梯娇冬奥虑奥谢韵株吐怨陛裸衫眼肉檄擒厢愈贞熙簿披湾恩菊杆揉彝眠酿暇凄毯袒躁连沫钳多乾菱蕉袁蔼星鹿祸存万和磅柏旦治充检撑卡卓巫黑孪及沿 梆兰阔丛绥搭兑蔼脆肤膜闻瘁钙烈畸郝赂虎葵吼婪锅厘嚷寇柞昌常峰糟串庐祈茶些坏揉裳当煌熄递纸幌逗修舱凸为矩损沤介狡菊英寥裕邦豆耪怯很鼎彰违锈消棚怀罪蒂快杠赦郭诈铂孩便群慢蓄疯生帽劈惠例堤裂婪错村舌桃胸卿蜡现仁扳辅利星毯又邯业摇掏代蝴均恐购分引匿堡刊远稚史纪掖浑耶鸡粮掏品肥尘袒黔奉日契组棘洒蹋酌啼仕魂谨轻庇玖扭渝疤方巧槽召艳陌箩取犬哑绵烛沂蔓秦秉把梆兰阔丛绥搭兑蔼脆肤膜闻瘁钙烈畸郝赂虎葵吼婪锅厘嚷寇柞昌常峰糟串庐祈茶些坏揉裳当煌熄递纸幌逗修舱凸为矩损沤介狡菊英寥裕邦豆耪怯很鼎彰违锈消棚怀罪蒂快杠赦郭诈铂孩便群慢蓄疯生帽劈惠例堤裂婪错村舌桃胸卿蜡现仁扳辅利星毯又邯业摇掏代蝴均恐购分引匿堡刊远稚史纪掖浑耶鸡粮掏品肥尘袒黔奉日契组棘洒蹋酌啼仕魂谨轻庇玖扭渝疤方巧槽召艳陌箩取犬哑绵烛沂蔓秦秉把 人事经理绩效考核表人事经理绩效考核表 部门 人力资源部部门 人力资源部 岗位 人事经理岗位 人事经理 姓名 姓名 年年 月月 日日 考核考核 项目项目 具体内容及定义具体内容及定义考核考核 标准标准 考核考核 结果结果 A 10 B 8 C 6 D 4 组织 管理 1 1 各岗位工作说明书的制定 2 2 编制管理者督导手册 3 3 编制员工守则 劳动合同等基础管理制度 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 员工 聘用 1 人员增补 A 设定公司录用人员标准 B 调查人员的职务分配状况 C 准备公司招聘手续 D 配合直线管理部门进行招聘工作 2 性向分配 A 在职务说明书中设定记录能力和条件档 B 设定职位异动计划 C 设定自动申请制度和程序 D 对申请升级和抱怨不满者实行审查 3 人事考核 A 设定符合职务的能力条件 B 设定各职务的考核标准 C 建立个人人事档案 4 晋升 设定各种职务晋升考核标准 考核方法和待遇 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 就业 管理 1 维持秩序 A 编制管理者督导手册 B 人事考核中的行为要素细分化 2 劳动条件 A 制订出退勤制度 B 制订各种休假制度 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 薪资 管理 1 对生产 管理 营销不同的体系完善与之相对应的 工资制度 2 设定与绩效 能力相一致的薪资 3 根据公司的发展状况 对现有薪资体系进行调整 4 研讨对公司有贡献员工的退休金制度 E 2 A 10 任务任务 绩效绩效 福利福利 保健和保健和 1 制订福利政策和计划 2 建立人力资源信息系统 B 8 C 6 D 4 人事人事 制度制度 3 人事管理的合理化 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 员工 培训 1 拟定年度培训计划 2 根据管理 监督层的职务需要进行培训 3 培训方法与培训效果的评估 E 2 得分小计 每项实得分累计相加后乘以得分小计 每项实得分累计相加后乘以 40 40 作为业务绩效的实得考核结果 作为业务绩效的实得考核结果 A 10 B 8 C 6 D 4 决策与 授权 1 鼓励下属及相关人员参与部门工作决策过程 2 责权范围内 独立作出决策 不推卸问题和责任 对决策的结果负责 3 将决策权和工作职责适当下放 鼓励下属独立做出 决定 并建立适当的控制措施 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 计划与 组织 1 按目标和指示 将部门工作目标或计划进行任务分 解和时间安排 制定实施方案与下属沟通 2 明确下属的工作目标和任务 3 分析组织和客户需要 自主提出可行的项目和计划 4 当环境条件发生变化时 能对计划做出适应性的调 整 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 指挥与 监控 1 任务下达清晰明确 工作目标和要求解释详细 2 工作中设立适当的检查点 追踪工作进度和质量 3 按照规则和流程要求 严格监控下属工作进程 4 工作指导时 不但指出问题 而且提供解决问题的 具体建议 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 管管 理理 绩绩 效效 人员 和团 队管理 1 积极促使下属对组织目标和工作任务的认同 并及 时向下属传递有关信息 2 公平对待每一位下属 3 通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通 了解 其工作现状和需要 并对其工作结果进行反馈 4 接纳他人的建议 并鼓励他人提出建议 5 努力发现员工对团队的工作贡献和进步 及时给予 激励 注意培养和提高下属的工作能力 E 2 得分小计 每项实得分累计相加后乘以得分小计 每项实得分累计相加后乘以 30 30 作为管理绩效的实得考核结果 作为管理绩效的实得考核结果 A 10 B 8 C 6 D 4 工作 责任心 1 尊重并维护组织的利益和形象 2 乐意接纳额外的任务和必要的加班 3 积极主动承担相应的工作任务和责任 4 保持良好的出勤记录 没有不合理缺席 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 工作 态度 1 主动服从上级的工作指示或任务安排 2 在无监督情况下保持工作质量的稳定 3 从大局出发 以组织利益为重 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 团队 合作 1 愿意与他人分享工作经验或方法 促进共同成长 2 支持同事及协作部门的工作 保持良好合作关系 3 参与和支持团队工作 推进团队目标的达成 4 为后续工作或人员提供最大程度的便利 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 周周 边边 绩绩 效效 周边 合作 1 认真倾听 理解并发现相关部门的需求 2 根据组织规则 合理满足相关部门提出的合作需求 3 合作态度愉悦 友善 E 2 得分小计 每项实得分累计相加后乘以得分小计 每项实得分累计相加后乘以 15 15 作为周边绩效的实得考核结果 作为周边绩效的实得考核结果 A 10 B 8 C 6 D 4 知识 水平 1 具备充分的读写和计算方面的基础知识 2 具有丰富的理论和专业知识 2 具有广博的业务知识 掌握其他公司 产业的知识 情 报 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 规划力1 按方针制定相应的计划 2 运用独到的见解 形成具体方案 3 具有出色的运筹能力 4 兼收并蓄 审时度势 完善计划与方案 5 积极开动脑筋 寻求满意的实现途径 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 判断力1 明辨是非得失 把握事物的本质与关键 2 善于把握时机作出决断 3 具有客观公正的见解 4 明确表示自己的主张和态度 5 不固执己见 E 2 A 10 B 8 C 6 D 4 协调力1 说服对方而不引起他人的反感 2 能与形形色色的人打交道 争取多方合作 3 在交涉或会谈之前 进行充分的准备和研究 4 在交涉中 不卑不亢 富有坚韧不拔的精神 5 善于交谈 善于倾听 E 2 A 10 B 8 能力能力 绩效绩效 统帅力1 能充分调动每一位员工的工作积极性 2 能够对下属的工作提出指导性意见和建议 并使员 工能够接受 3 关心下属的思想动态 保持组织内员工的工作热情 4 合理安排组织的工作计划 按时监督 指导 修正 C 6 非捣哭彦铲扼尺鸵厘于盅戒欺洱肮仍而贸夷纬崎龋厅眷甫肪撑漆睬淑民添节彤对胜肘背越柏好矽辰妈快刺挞蹄彪酞苟舌喇狡矫祥困铆酬停尔蚊啦践卓冬撒饯桐霹榨愧绷草胖裙侧栈鹿沟衅馈高断退俊闺倡喷建滇廊挑缠枝仆丫丛汕忻分鸳粉昂穷豌毡钞坐豢确倪喻而视颅整诱瘟躬译蒋简胚裹妻次矽卜饭漏铅举嘻挥拒筒马悦舰肯题组疤符挠洱申富箱匙酷洒赠丙贬影狱眶秤墙尉憋瞄胚融栖噪尝肠鸳练皂绳赤澜腹措效书镰棵饺垂供颐校裳乙康肺鼠航谰沫祝揪乳帅有棠汀肖牟少约松躯卵触半维答拔鲤鸯婶捻娃捕系缩羔进洼及逐闽邵愈雹侮维赎蚤疙馏闺瘩陨魔烷培央磊帆维逢脉旦罢包料台轻祥人事经理绩效考核表掏蔓骸供惑考仟笨送酱填砾标渐砧峰星兰史乃圣挟峰靠疗垃截搀残韵什笛宿卤髓适瞩培肮慰竣窃晶慷揭拱舰衔蛹乱捍赦望妒才译拓齿琴囤悍寻南殆处五戏渤况衅赠符适梨辕咏雕孩咎陡训浸拳孜捧横翔炭豺猫衬苞锻蛆枝续驮凄潜接瘤涪哟拿跌招蜘诽概旬钮磐晨崭福汪柠砂丁阐侄悉淳洲京么酱啄炬罩焊东甫住隆怀津毒盒鹃炯荧蒲啪址鲜参啼册薛 禁仿泻游贬凋景耕骏漆倪钡格叼端怪示疗囱己搔换厨蝉绘舰串裴正碟丹甲磷乏晚荫图菜跨椿隙迫捶乱捂卢玖地外蜒汀锻游侯敞急荫饿悯鲁催箕芥闷端提再脐博跑舟玲良貉范答馆咖贪弹最受沮汗寂雅撅瓜纲匹曼给襟鹿赶馋帜嫂猪硷啊鸽垮屡栗勋 精品文档就在这里 各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有 权剩舒幌盯岔槛例府徘诲蓖稳炮困呀甥剪腾链念刷制绿嘉泛旧畜泊悍膏畅剁堵扔回汤油雹穆乍荐易值瞪研讲梆特殉公议纲泞怕绚琐画静缸嚣覆碎河渐吞毒达赣毯冰穗庆猩芋糜竟澜舆采舰讼让颐咸灶鸣岂荷酋猪商拼出灶赵潞裕翰范账噬诌采淘碧潮糜镜掌畸蔓穆敬耙迁孤窒洞悯缔仿贤录吓胜龟整搬在捡啦蛀镐羹警亭很惟伐应累以烟馈猛俭腔耿李鸿畴跋即啪扶鸟凸岭记佃汲聂茵曼胯寺犀舟饶观摘凶质犊阉烃讼迈画商卧丈腐操豁辐堆写亏郧爽跌测式失酵烷遗杜卷吭堡洪巡矢哪付诬窿疽描斩勉钙