论述项目管理在施工中的地位-文献综述

精品文档 1欢迎下载 贵州大学明德学院贵州大学明德学院 本科毕业论文本科毕业论文 设计设计 文献综述文献综述 论文 设计 题目 论述项目管理在施工中的作用论文 设计 题目 论述项目管理在施工中的作用 系 系 专专 业 业 班班 级 级 学学 号 号 学生姓名 学生姓名 指导教师 指导教师 精品文档 2欢迎下载 年 月 日 精品文档 3欢迎下载 文献综述的引言文献综述的引言 文献综述是在对文献进行阅读 选择 比较 分类 分析和综合的基础上 研究者用自己的语言对某一问题的研究状况进行综合叙述的情报研究成果 通 过撰写文献综述可以了解前人对课题的相关研究现状 加深自身对课题的理解 同时通过对前人的研究进行阅读 可以在课题写作过程中借鉴前人优秀的研究 成果 从而可以使课题研究的内容更丰富 更具体 在进行研究的过程中 项 目管理包含的内容比较丰富 因此从不同的角度研究了项目管理在施工中的地 位和作用 文献综述的正文文献综述的正文 周国锋在 合同管理在项目管理中的地位和作用 一文中介绍了合同管理 不规范的现象 标价不送审 合同条款不完整 不履行国家计价方式 施工开 工手续不完善以及合同条款不合理 重点研究了合同管理在项目管理中的地位 和作用 合同管理可以确立工程目标 通过合同的方式确定工程目标 合同双 方依照合同在施工期间开展相关活动 保证工程进度 提高项目的实施效率 避免延期问题的出现 为实现预期的工程目标提供了有力的保证 合同管理是 最高行为准则由于合同是当事人双方通过协商所达成一致的具有法律约束力的 协议 它的存在指导着责任双方依照协商内容进行项目的质量 进度 成本的 管理 是最高的行为准则 合同管理清晰的划分了责任与利益由于合同双方所 追求的利益不尽相同 必须依靠合同进行权益 责任的明确划分 将合同双方 有机的统一起来 在保护自身利益的同时 共同完成工程项目 合同具有平衡 双方权益的作用 保障了工程的顺利进行 何建雄在 浅谈项目管理在工程建设过程中的作用 中分析了项目管理在 工程建设过程中的作用 市场运作的有效模式 精细管理的有效手段 综合协 调的有效途径以及管理计划的有效方法 文中分析了项目管理中存在的问题 资金管理不严格 细节管理不到位 技术措施不全面 并提出了加强项目管理 的具体对策 重点工作的项目分析及管理措施 构建制度化的全面应用以及在 项目管理的具体应用中 结合工程建设的具体要求 围绕建设中的细节环节 精品文档 4欢迎下载 实行全盘的项目规划 杨继林在 论合同管理在施工阶段监理工作中的重要地位 中提到合同是 监理开展工作的依据 也是监理管理的目标 合同管理是监理的重要任务 是 质量 进度 投资控制及协调的出发点和落脚点 合同管理必须注意以下几个 方面的问题 工程建设合同详细规定双方所承担的责任 权利和义务 明确了 合同双方的法律和经济关系 因此必须具备强烈的合同意识和法律意识 监理 应该熟悉理解合同 明确责任和义务及时要求双方履行各自的义务 努力化解 合同纠纷 避免索赔事件的发生 监理工程师在进行合同管理时 应特别慎重 对待合同变更问题 合同变更不仅要考虑技术方面的因素 而且还要考虑合同 上的利弊得失 监理还需要正确处理违约与索赔 这样可以保证自身的收益 避免出现损失 王敏卓在 项目管理信息化在施工中的应用 中认为项目管理信息化指的 是项目管理利用信息资源平台 以 OA 系统为突破口 HR 人力资源系统为辅 利用先进的平台技术 实现 OA 系统 HR 人力资源系统 综合项目管理系统 远程监控等多系统的集成及信息软件在施工中的应用 项目管理信息化的实施 可使项目管理过程清晰并有可追溯性 信息沟通平台 使企业能进行及时 准 确 全面的分析 判断和决策 实现企业信息的积累和共享 提高工作效率 实现企业管理的落实与提升 通过项目管理信息化 在施工中能实现 1 信 息获取便捷 2 信息传输的数字化和电子化 3 信息透明化和存储数字化 4 信息流程高效化 5 项目管理精细化 彭飞跃在 工程造价风险管理在施工项目中的探讨 一文中分析了工程造 价是企业预估收益 计量工程进度的重要标准 面对着当前越来越激烈的市场 竞争环境 每个施工企业要想获得良好的收益就必须要对其施工的项目进行准 确的工程造价管理 造价工程管理包括 投标决策风险管理 工程施工管理风 险 合同签订不当引起的风险 投标报价风险管理 加强造成风险管理可以从 以下几个方面入手 风险回避 风险控制 风险转移以及风险分离 Peerasit Patanakul 研究了项目管理的相关理论包括 项目生命周期理论 目标管理理论 过程管理理论以及 PMI 项目管理理论 项目全生命周期理论 精品文档 5欢迎下载 项目包括四个主要阶段 需求问题或机会确认 提出解决方案 执行项目策划 方案 项目结束 目标管理理论 目标管理是以目标为导向 以人为中心 以 成果为标准的管理方法 俗称 责任制 也叫 成果管理 过程管理理论 过程管理是不断计划 执行 检査和纠偏的动态控制过程 通过对过程的管理 和控制 确保项目目标的实现 PMI 项目管理理论 PMI 项目管理理论是由美国 项目管理协会提出的项目管理知识体系 Elizabeth Barber 认为随着项目规模的日趋扩大 技术日趋复杂 对项目 的投资 质量 工期目标的要求也越来越严格 促使行业之间必须互相借鉴先 进的管理理念和管理方法 另一方面包括信息技术在内的高新技术对项目管理 的发展产生了较大的冲击 并为其发展提供了技术基础 项目管理的信息化已 成为必然趋势 在信息高度膨胀的今天 项目管理越来越依赖于计算机和网络 项目管理的信息化已成为提高项目管理水平的重要手段 Hazel Taylorrenw 项目管理己经应用到人类社会的各行各业和各种项目类 型 小至一次会议的举办 大至神州飞船的研发 无论建筑业的项目 国防项 目 还是非工程类的项目 都可以视作项目 根据项目的大小 类型 行业领 域以及人力资源的不同 促进了各种项目管理理论和方法的完善 项目管理多 元化发展的一个基本特征就是一 百花齐放 百家争鸣 文献综述的结论文献综述的结论 当前国内外学者关于课题的研究主要集中在不同的项目管理在项目施工的 作用 使用情况以及项目管理过程中存在的问题 项目管理发展过程中存在项 目管理人员素质比较低 信息化建设程度不高 项目工程负责人对项目管理不 够重视以及项目管理过程中面临着严峻的风险 项目管理对于工程的进行具有 重要的作用 通过项目管理可以有效的规避工程中出现的风险 从而提高收益 保证工程的顺利进行 但是当前国内外关于项目管理在施工中地位的研究还比 较少 因此课题的研究具有一定的理论意义 精品文档 6欢迎下载 精品文档 7欢迎下载 参考文献参考文献 1 闫永强 价值工程在施工项目管理中的应用研究 J 价值工程 2015 09 1 2 2 刘亚玲 财务控制理论在施工企业项目管理中的应用研究 J 财经界 学术版 2015 04 193 3 王敏卓 魏立 王兴锋 项目管理信息化在施工中的应用 J 建筑安全 2015 04 59 61 4 彭飞跃 工程造价风险管理在施工项目中的探讨 J 江西建材 2015 08 248 249 5 李志中 项目管理信息化在施工管理中的应用 J 安徽建筑 2015 02 203 204 6 费丽渊 精细化管理在施工项目管理中的应用及意义 J 福建质量管理 2015 09 168 169 7 石胡玮 张建平 综合信息化管理系统在施工企业项目管理中的应用研究 J 中国市场 2015 47 143 145 8 周国锋 合同管理在项目管理中的地位和作用 J 建材与装饰 2016 40 154 155 9 冯海东 建设工程项目信息管理在施工中的应用 J 山西建筑 2013 08 250 251 10 沈军 合同管理在项目管理中的地位研究 J 企业导报 2013 02 73 11 张野风 合同管理在项目管理中的地位研究 J 企业导报 2013 03 88 12 陈锐 浅议项目管理方法在施工管理中的应用 J 中华民居 下旬刊 2013 04 190 191 13 孙小宝 监理人在塘西河河口枢纽工程项目管理中的地位 J 江淮水利科技 2013 03 19 20 精品文档 8欢迎下载 14 唐黎 工程管理从业人员在项目管理过程中的地位和作用 J 中小企业管理 与科技 上旬刊 2014 05 74 15 彭广华 浅谈项目党组织在项目管理中的地位 作用及工作考核原则 J 经 营管理者 2014 19 315 316 16 杨继林 论合同管理在施工阶段监理工作中的重要地位 J 建设监理 2010 11 36 39 17 何建雄 浅谈项目管理在工程建设过程中的作用 J 四川建筑 2013 02 58 60 18 廖培东 浅谈路桥项目管理在工程建设中的作用 J 中华民居 下旬刊 2014 07 69 72 19 冯玉 宋岩飞 浅谈项目成本管理在工程建设管理中的应用 J 江西建材 2013 04 14 18 20 Martinus P Abednego Stephen O Ogunlana Good project governance for proper risk allocation in public private partnerships in Indonesia J International Journal of Project Management 2006 7 36 42 21 J Reilly J Brown Management and control of cost and risk for tunneling and infrastructure projects Tunnelling and Underground Space Technology 2004 22 Peerasit Patanakul Project Manager Assignment and Its Impact on Multiple Project Management Effectiveness An Empirical Study of an IT Organization Engineering Management International 2011 23 Madadi M Iranmanesh H A management oriented approach to reduce a project duration and its risk variability European Journal of Operational Research 2012 精品文档 9欢迎下载 24 Hazel Taylor Information technology project risk management bridging the gap between research andpractice Journal of information technology 2012 25 Amira Sharon Olivier L de week Dov Dori Project Management vs Systems Engineering Management A Practitioners view on Integrating the Project and Product Domains Systems Engineering 2011 26 Elizabeth Barber Benchmarking the management of projects a review of current thinking J International Journal of Project Management 2003 4 69 75 27 Badiru Adedeji Bodunde Project management 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