汽运公司20XX年工作计划和发展规划

第 1 页 共 5 页 汽运公司汽运公司 20XX20XX 年工作计划和发展规划年工作计划和发展规划 关于 20XX 年工作计划和发展规划的报告 20XX 年是全面建设小康社会的重要一年 也是企业 改制 开拓发展 确保职工收入有所增加 确保企业 稳定的关键之年 为了明确目标 突出重点 确保完 成市局及上级业务主管部门的各项目标任务 特制订 20XX 年计划 一 指导思想 20XX 年以 三个代表 重要思想为指针 认真贯彻执行党的十六届四中全会 精神 大力加强行政能力建设 围绕省 市交通工作 会议精神 创新发展理念 加大企业改制步伐 以积 极稳妥发展客运为主线 发展多元经济 加强各项管 理 努力提升企业整体素质和经济效益 实现 文明 物质文明 精神文明三丰收为目标 二 基本思路 紧扣 发展 改制 稳定 为中心 以人为本 打好 一场战役 加强两项管理 实施三大改革 完善四大 体系 促进汽运事业持续 稳定 健康地发展 三 经济指标 20XX 年我们计划完成客运量 430 万人 力 争完成 441 万人 计划完成客运周转量 21578 万人公 里 力争完成 22195 万人公里 计划完成产值 1919 万元 力争完成产值 1974 万元 确保实现利润 75 万 元 完成固定资产投入 200 万元 缴纳税金 60 万元 第 2 页 共 5 页 四 工作重点 狠抓客运生产 开拓运输市场 20XX 年我司要抓住客运发展的良好机遇 大力开发 新线路 加大更新车辆力度 坚持以周边城市为依托 以经济发达地区为重点 以开发西部地区为补充 不 断创造新的经济增长点 一是加大线路开发力度 重点开发超长班线 20XX 年计划申报开发石首至北京 石首至上海 石首至苏州 石首至南京 石首至洪湖 石首至龙港 石首至宁波 石首至深圳 石首至台州 石首至温岭等客运线路 二是计划新增上线石首至 广州 石首至宁波 石首至洪湖 石首至珠海共 7 条 新增班线 全年计划新增班线 7 条 同时 加强车辆 上线管理 采取公平 公正 公开的拍包形式 提高 透明度 减少各种后患 三是计划更新 报废车辆 15 辆 更新石首至澧县 石首至宜昌 石首至岳阳 石首至荆州 横市至沙市 四是规范车辆转让行为 重 新签订营运车辆经营合同 针对部分班线车价恶意炒 作的现象 20XX 年 我们将进一步加大管理力度 采取 一系列措施来抑制车价 做到车辆转让有序 合理交 易 稳定市场 一方面开展深入细致的调查研究 对每 条班线车辆转让进行模底 宏观调控 另一方面 重 新签订营运车辆经营合同 对重点班线的车辆上交的 管理费进行上调 缩小车主的利润空间 为总公司创 第 3 页 共 5 页 效益 同时 进一步完善有关车辆转让的管理规定 做到有章可循 规范管理 五是加强稽查管理 严 厉打击中途甩客 倒客 不进站等行为 打击 摩的 兔子 加大堵漏增收力度 保障总公司营运车 辆正常经营 净化经营环境 加强安全管理 控 制事故发生 交通运输企业管理的核心第一目标就 是安全 20XX 年 我们必须始终把安全生产当做首 要任务 开展形式多样的安全教育 强化各种安全措 施 狠抓防患整改 杜绝特大交通事故 控制一般事 故的发生 确保交通安全四项指数下降 20 控制在 市局下达的指标之内 杜绝火灾和工伤事故 杜绝刑 事案件的发生 把治安案件控制在单位总人口的 5 以内 实施三大改革 提高整体素质 一是加大 企业改制步伐 按照市局要求 力争 20XX 年内完成 企业改制 要重点做好企业改制的各项准备工作 加大宣传力度 拟定企业改制总体方案 召开职代会 多方征询职工代表意见 加快建立现代企业制度 二是改革人事制度 提高工作效率 继续推行用工轮 岗制度 加大轮岗力度 提高轮岗的比率 继续实行 中层干部竞争上岗 劣者淘汰的措施 提高企业管理 人员的综合素质 实行换岗制 将表现平庸的行管人 员与优秀的基层一线职工实行换岗 增强职工的紧迫 第 4 页 共 5 页 感 彻底改变人浮于事的现象 三是继续推行财务 制度改革 强化财务人员业务培训 提高自身素质 加强审计监督 规范财务行为 加大对会计 出纳的 管理 控制一些不必要的开支 减轻企业的负担 完善四大体系 转换经营机制 一是完善公车公 营体系 进一步探索和发展公车公营的经营模式和管 理机制 加强对武汉卧铺线分公司和荆石快客公司的 管理 充分发挥监事会作用 大力强化监督职能 加 强对兴隆兴隆车有限公司的管理 建立多种信息平台 方便车主 服务于民 抓好乡镇营运客车的全面管理 夯实根基 二是完善自主经营体系 探索并发展燃 油配件公司的经营模式 走联合经营 融资入股经营 承包经营之路 加大对汽车修理厂的宏观调控 清产 核资 稳定职工队伍 走自主经营 自负盈亏 逐级 承包的发展之路 同时 发展职能科室的功能 转换经 营机制 一改行政科为物业管理公司 减轻总公司的负 担 参与市场竞争 二成立车辆营销公司 更新和报废 营运车辆 优化运力 提升参营档次 寻求最大效益 三是完善优质服务体系 新建汽车客运站 按照布局 应合理 功能应齐全 运行应经济 管理应科学的原 则来规划 有步骤地搬迁老站 完善优质服务硬件设 施 同时 加强各部门人员业务培训 倡导优质服务 第 5 页 共 5 页 理念 提高整体素质 树立企业形象 明天旅行社应 抓住良好的机遇 制订旅游线路 重点推介 麋鹿保 护区 白鳍豚保护区 一日游 提高服务质量 确保 全年无旅游质量事故投诉 检测站将在年内完成升级 改造工作 加大硬件设施投入 全面提高检测质量 更好地服务于车主 四是完善内业管理体系 进一 步加强精神文明创建工作 培养员工爱岗敬业精神 实现 三个确保 和 三个争创 即 确保 20XX 年 获得的名次和荣誉 确保全年举办各类业务知识培训 6 期 培训面达 95 以上 确保完成上级下达的精神 文明创建任务 争创荆州市文明单位 争创部级文明 车站 争创文明车 30 辆 文明班组 8 个 进一步搞 好企业成本核算 厉行节约 减少各种不必要的开支 加强内部财务审计工作 预防违反财经纪律的发生 进一步修改并完善 企业管理章程 行政管