沈阳市四环快速路工程某标段(实施)施工方案设计.doc

个人资料整理 仅限学习使用 1 121 目录目录 第一章编制说明第一章编制说明10 1 1 编制依据 原则及范围编制依据 原则及范围10 1 11 1编制依据编制依据10 1 21 2编制原则编制原则10 1 31 3规范 标准规范 标准10 第二章工程简况第二章工程简况13 2 12 1工程情况介绍工程情况介绍13 2 22 2本标段主要工程量本标段主要工程量13 第三章施工组织机构 管理目标及管理方案第三章施工组织机构 管理目标及管理方案14 3 13 1施工管理机构施工管理机构14 3 23 2施工管理目标施工管理目标15 3 2 13 2 1工期目标工期目标15 3 2 23 2 2质量目标质量目标16 3 2 33 2 3安全生产目标安全生产目标16 3 2 43 2 4环境保护 水土保持目标环境保护 水土保持目标16 3 2 53 2 5文明施工 文物保护目标文明施工 文物保护目标16 3 33 3施工管理方案施工管理方案17 第四章资源配备计划第四章资源配备计划25 4 14 1施工队伍部署及劳动力计划施工队伍部署及劳动力计划25 4 1 14 1 1施工队伍部署施工队伍部署25 4 1 24 1 2劳动力计划劳动力计划25 4 24 2主要工程机械 设备计划主要工程机械 设备计划25 4 34 3主要实验 检验 质检仪器设备计划主要实验 检验 质检仪器设备计划25 第五章工程驻地等临时工程方案第五章工程驻地等临时工程方案28 5 15 1临时工程总体方案临时工程总体方案28 5 25 2工程部配置及驻地建设工程部配置及驻地建设28 5 35 3施工便道 便桥施工便道 便桥29 5 45 4施工场地布置施工场地布置30 5 55 5材料堆放及加工场材料堆放及加工场30 5 65 6施工用水施工用水30 5 75 7施工用电施工用电30 5 85 8施工通讯施工通讯31 5 95 9施工排水 排污施工排水 排污31 个人资料整理 仅限学习使用 2 121 5 105 10施工围敝施工围敝31 5 115 11施工总平面布置施工总平面布置31 第六章主要工程工程的施工方案 施工方法第六章主要工程工程的施工方案 施工方法33 6 16 1总体工程施工方案总体工程施工方案33 6 26 2工程的重点 难点分析及技术处理方案工程的重点 难点分析及技术处理方案33 6 36 3各主要工程施工方案各主要工程施工方案36 6 3 16 3 1路基工程施工方案路基工程施工方案37 6 3 26 3 2桥涵工程施工方案桥涵工程施工方案38 6 46 4各主要专业工程施工方法和工艺各主要专业工程施工方法和工艺39 6 4 16 4 1路基工程施工方法和工艺路基工程施工方法和工艺39 6 4 26 4 2桥梁工程施工方法和工艺桥梁工程施工方法和工艺47 6 4 36 4 3涵洞工程施工涵洞工程施工76 第七章质量保证体系及保证措施第七章质量保证体系及保证措施78 7 17 1 质量保证体系质量保证体系78 7 27 2质量保证措施质量保证措施78 7 37 3保证工程质量的技术措施保证工程质量的技术措施83 7 3 17 3 1桥梁工程桥梁工程83 7 3 27 3 2路基工程路基工程86 7 3 37 3 3砌体工程砌体工程86 7 3 47 3 4防止质量通病的针对性预防措施防止质量通病的针对性预防措施87 第八章安全保证体系及保证措施第八章安全保证体系及保证措施90 8 18 1安全生产管理体系安全生产管理体系90 8 28 2保障施工安全的管理措施保障施工安全的管理措施91 8 38 3保证施工安全的技术措施保证施工安全的技术措施92 8 48 4紧急事故的处理原则和方法紧急事故的处理原则和方法95 8 58 5现场保卫现场保卫96 8 68 6消防安全消防安全96 8 78 7交通安全管理交通安全管理98 第九章工期保证体系及保证措施第九章工期保证体系及保证措施99 9 19 1工期保证体系工期保证体系99 9 29 2工期保证措施工期保证措施99 9 2 19 2 1保证工期的组织措施保证工期的组织措施99 9 2 29 2 2保证工期的技术措施保证工期的技术措施100 9 2 39 2 3保证工期的合同措施保证工期的合同措施100 9 2 49 2 4保证工期的经济措施保证工期的经济措施101 个人资料整理 仅限学习使用 3 121 9 2 59 2 5因征地拆迁 设计文件不到位等因素影响工期进度采取的措施因征地拆迁 设计文件不到位等因素影响工期进度采取的措施101 9 2 69 2 6因设计文件不到位影响工期的措施因设计文件不到位影响工期的措施101 第十章环境保护 水土保持保证体系及保证措施第十章环境保护 水土保持保证体系及保证措施103 10 110 1 环境保护保证体系环境保护保证体系103 10 210 2 环境保护 水土保持措施环境保护 水土保持措施104 第十一章文明施工 文物保护保证体系及保证措施第十一章文明施工 文物保护保证体系及保证措施106 11 111 1文明施工保证体系文明施工保证体系106 11 211 2文明施工措施文明施工措施106 11 311 3文物保护的方案和措施文物保护的方案和措施107 第十二章工程风险预测与防范 事故应急预案第十二章工程风险预测与防范 事故应急预案108 12 112 1工程风险预测工程风险预测108 12 212 2工程风险防范工程风险防范108 12 312 3风险分析风险分析109 12 3 112 3 1安全风险管理安全风险管理109 12 3 212 3 2质量风险管理质量风险管理109 12 3 312 3 3工期风险管理工期风险管理110 12 3 412 3 4环水保风险管理环水保风险管理110 12 3 512 3 5技术风险管理技术风险管理112 12 412 4事故应急预案事故应急预案113 第十三章其他说明第十三章其他说明115 13 113 1雨季施工安排雨季施工安排115 13 213 2冬季施工安排冬季施工安排116 13 313 3雨季季节施工措施雨季季节施工措施117 13 413 4夏季高温季节施工措施夏季高温季节施工措施117 13 513 5廉政建设保证措施廉政建设保证措施117 13 613 6成本控制措施成本控制措施117 13 713 7支付保证体系支付保证体系118 13 813 8施工计划保障措施施工计划保障措施118 附表一施工总体计划表附表一施工总体计划表121 附表二劳动力计划表附表二劳动力计划表122 附表三施工总平面图附表三施工总平面图123 附表四拟投入本标段的主要施工机械 设备表附表四拟投入本标段的主要施工机械 设备表124 个人资料整理 仅限学习使用 10 121 第一章第一章 编制说明编制说明 1 1 编制依据 原则及范围编制依据 原则及范围 1 11 1编制依据编制依据 沈阳市四环快速路投资 建设工程招标文件 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国合同法 中华人民共 和国建筑法 中华人民共和国建筑工程质量管理条例 七部委2003年第30号令 工程建设工程施工招标投标办法 等有关法律 法规 交通部 建设部现行有关施工规范 1 21 2编制原则编制原则 遵循招标文件的原则 严格按照招标文件要求的工期 质量 安全环保等目标 编制施组 遵循设计文件的原则 在编制施组时 认真阅读核对所获得的技术设计文件资 料 了解设计意图 掌握现场情况 严格按设计资料和设计原则编制施组 满足设计 标准和要求 遵循 安全第一 预防为主 的原则 严格按照公路施工安全操作规程 从制 度 管理 方案 资源方面编制切实可行的施工方案和措施 确保施工安全 选择合理的施工方案 工艺 合理配置资源 遵循一切围绕 便于施工 少占 耕地 减少投入 严格控制工程工程投资 的原则 遵循施工生产与环境保护同步规划 同步建设 同步发展的原则 遵循贯标机制的原则 确保质量 安全 环境三体系在本标段工程施工中自始 至终得到有效运行 临时工程本着 临永结合 节约用地 满足施工 精打细算 的原则安排 充 分考虑并做好水土保持与环境保护工作 按照控制工期的重点工程和技术难点工程 分轻重缓急 合理安排各专业施工 顺序和工序的衔接 注意冬 雨季对施工的不利影响 统筹兼顾 均衡生产 确保工 期兑现 1 31 3规范 标准规范 标准 本工程依据的规范 标准见表1 3 1 表表1 3 11 3 1 本工程依据的规范 标准本工程依据的规范 标准 一 一 施工 验收规范标准施工 验收规范标准 个人资料整理 仅限学习使用 11 121 1 公路路基施工技术规范 JTG F10 2006 2 公路路面基层施工技术规范 JTJ T 034 2000 3 水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97 87 4 公路桥涵施工技术规范 7 公路工程质量检验评定标准 JTG F80 1 2004 8 锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB50086 2001 9 公路工程技术标准 10 建筑工程冬期施工规程 11 施工技术安全规则标准施工技术安全规则标准 12 公路工程施工安全技术规程 JTJ 076 95 二 二 实验 检测规程及规范标准实验 检测规程及规范标准 1 公路土工实验规程 JTG E40 2007 三 三 公路工程水泥及水泥混凝土实验规程 JTG E30 2005 1 公路工程岩石实验规程 JTG E41 2005 2 公路路基路面现场测试规程 JTG E60 2008 3 公路工程土木合成材料实验规程 JTG E50 2006 4 公路工程无机结合稳定材料实验规程 JTG E51 2009 5 公路工程集料实验规程 JTG E42 2005 6 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2003 7 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55 2000 8 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98 2000 9 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 10 钢筋焊接接头使用方法 12 混凝土外加剂匀质性实验方法 GB T8077 2000 13 低碳钢热轧圆盘条 GB T701 1997 14 公路工程水质分析操作规程 15 金属材料室温拉伸实验方法 GB T228 2002 16 通用硅酸盐水泥 GB175 2007 17 碳素结构钢 GB T700 2006 18 水泥细度检验方法 筛析法 GB T 1345 2005 19 水泥标准稠度用水量 凝结时间 安定性检验方法 GB T 1346 2001 20 公路桥梁盆式橡胶支座 个人资料整理 仅限学习使用 12 121 21 公路桥梁伸缩装置 22 钢筋混凝土用钢 第1部分 热轧光圆钢筋 GB1499 1 2008 23 钢筋混凝土用钢 第2部分 热轧带肋钢筋 GB1499 2 2007 24 预应力混凝土用钢绞线 25 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 GB T 1596 2005 26 水泥胶砂流动度测定方法 28 水泥比表面积测定方法 29 金属材料弯曲实验方法 GB T 232 2018 30 建筑地基基础验收规范 33 普通混凝土拌合物性能实验方法标准 GB T5008 2002 34 混凝土强度检验评定标准 GB T 50107 2018 第二章第二章 工程简况工程简况 2 12 1工程情况介绍工程情况介绍 随着沈阳母城周边各开发区的快速发展 沈阳城区不断扩大 需要建设一条近郊 快速环路 以有效连接各开发区及主要交通干线 促进近郊经济带的发展 同时缓解 母城交通压力 四环路规划标准为不收费的城市快速路 主要服务于未来沈阳大城区的交通疏散 四环路断面规划为红线宽70M 绿线宽90M 断面组成包括1条7M宽中央绿带 预留 轻轨空间 6条主路车道 4条辅路车道 2条5M宽边分隔带 2条3M宽非机动车道及 2条路侧绿带 全线共有大型桥梁41座 其中跨浑河大桥2座 铁路分离式立交桥10座 高速分 离式立交桥6座 菱形互通立交22座 跨线桥1座 中小型桥梁51座 全线路基挖方59 2万立方M 其中弃方18万立方M 填方1010万立方M 3 35m 钢箱梁 现浇连续梁 主线下穿李孙线框构桥2 17 2 5m 预应力混凝土空心板 其它桥梁185 6延M 5座 涵洞311 6延M 4座 天桥2座 个人资料整理 仅限学习使用 14 121 第三章第三章 施工组织机构 管理目标及管理方案施工组织机构 管理目标及管理方案 3 13 1施工管理机构施工管理机构 根据本标段工程特点 按照职能明确 精干高效 运转灵活 指挥有力的原则组 建工程部 按工程法管理全面负责本标段工程的施工 确保按期 优质完成本标段工 程 根据本工程特点及工程数量工程经理部设工程经理1人 工程副经理2人 总工程 师1人 下设工程管理部 安质环保部 合同管理部 物资设备部 财务部 实验中 心 综合办公室等7个职能部门及5个施工队 详见图3 1 1 图图3 1 13 1 1 组织机构框图组织机构框图 工 程 管 理 部 项目经理 合 同 管 理 部 物 资 设 备 部 财 务 部 试 验 中 心 综 合 办 公 室 路 基 施 工 一 队 项目副经理项目总工程师项目副经理 安 质 环 保 部 路 基 施 工 二 队 桥 梁 施 工 一 队 桥 梁 施 工 二 队 主要人员及各部门职责范围如下 工程经理 在公司总经理的领导下 本标段施工生产的全权负责人 承担与建 设单位所签订合同中规定的各项责任及合同中明确的各项承 对工程工程的工期 质 量 安全 成本盈亏负全责 工程副经理 工程经理部设2位工程副经理 其中1位负责调配各种施工资源 个人资料整理 仅限学习使用 15 121 指挥现场施工队伍 组织施工计划的制定及实施 组织现场文明施工和安全生产 另 一位工程副经理专职负责处理地方关系 工程总工程师 全面负责施工技术及技术管理工作 领导组织施工设计的编制 和现场质量计划的制定及实施 负责监督现场各项质量管理活动 检查质量保证体系 的运行情况及效果 领导技术更新 新技术 新工艺推广应用 组织实施合理化建议 工程管理部 负责调度 技术 施工计划等工作 安质环保部 负责安全质量环境保护管理 主要涉及安全质量 消防保卫 文 明施工 环境保护 劳动保护和文物保护等工作 合同管理部 负责预算 合同 成本控制等工作 物资设备部 负责机械设备的调拨 检修 保养 物资的采购及管理等工作 财务部 负责财务 资金及其管理工作 综合办公室 负责信息上传下达 政令畅通 各方联络以及治安 后勤等工作 实验中心 负责整个工程经理部的原材料检验 工程检测 实验等工作 3 23 2施工管理目标施工管理目标 3 2 13 2 1工期目标工期目标 2018年3月18日开工 竣工时间2018年4月30日 总体工期13 5个月 各节点工期 满足招标文件对工期的要求 详细工期安排详见表3 2 1 1分项工程施工安排表 附表一施工总体计划表 表表3 2 1 13 2 1 1 分项工程施工安排表分项工程施工安排表 工程名称开工时间完工时间 1 施工准备2018 3 182018 4 15 2 路基施工2018 4 162018 4 15 路基处理2018 4 162018 7 31 路基填筑2018 5 162018 10 31 涵洞2018 6 12018 9 30 防护及排水2018 7 12018 11 30 3 桥梁工程2018 4 162018 4 15 个人资料整理 仅限学习使用 16 121 基础工程2018 4 162018 7 31 墩台工程2018 6 12018 10 31 梁体预制2018 6 12018 10 31 梁体安装2018 9 12018 11 30 现浇连续梁2018 8 12018 1 31 钢箱梁2018 8 12018 11 30 桥面铺装及人行道2018 11 12018 4 15 4 其它2018 4 162018 4 30 3 2 23 2 2质量目标质量目标 合格及以上标准 3 2 33 2 3安全生产目标安全生产目标 按照 安全第一 预防为主 和 管生产必须管安全 的原则进行安全生产管理 杜绝重大安全责任事故 特别是人身伤亡事故 重大机械事故 重大交通事故及重 大火灾事故 重伤率控制在0 5 以下 轻伤率控制在5 以下 3 2 43 2 4环境保护 水土保持目标环境保护 水土保持目标 环境保护目标 严格执行国家 环境保护法 和 水土保持法 和地方政府有关 规定 坚持做到 少破坏 多保护 少扰动 多防护 少污染 多防治 实现环境 监控达标 环境污染控制有效 土地资源节约利用 工程绿化完善美观 节能 节材 措施落实到位 努力建成一流的资源节约型 环境友好型工地 并满足全线环保目标 要求 水土保持目标 加强施工期水位水量监控测量 信息反馈工作 施工期产生的污 水经沉淀池处理后 达标排放 水保措施落实到位 减少水土流失数量 3 2 53 2 5文明施工 文物保护目标文明施工 文物保护目标 文明施工目标 落实科学发展观 实现工程管理程序化 施工行为规范化 场区 建设标准化 现场布局合理 施工组织有方 材料堆码整齐 设备停放有序 标识标 志醒目 环境整洁干净 高起点 高标准地推进文明施工 和谐施工在本工程的建设 中全面展开 文物保护目标 在文物保护单位的建设控制地带内 不得建设危及文物安全的设 施 不得修建其形式 高度 体量 色调等与文物保护单位的环境风貌不相协调的建 筑物或者构筑物 因建设工程 需要对文物保护单位进行迁移或者拆除的 必须按照 个人资料整理 仅限学习使用 17 121 有关文物保护法律 法规的规定办理 3 33 3施工管理方案施工管理方案 3 3 13 3 1建立工程经理部工作制度建立工程经理部工作制度 成立工程经理部后一周内建立规章制度并严格执行 包括 工程管理人员岗位责 任制度 工程技术管理制度 工程质量管理制度 工程生产安全管理制度 工程消防 保卫 交通安全管理制度 工程计划 统计与进度管理制度 工程成本核算制度 工 程材料 设备管理制度 工程现场管理制度 工程分配与奖惩制度 工程例会及施工 日志制度 工程分包及劳务管理制度 工程信息管理制度 3 3 23 3 2制定施工工程管理实施规划制定施工工程管理实施规划 施工工程管理实施规划 以下简称实施规划 是在接到中标通知书后2周由工程经 理主持编制的 用于指导施工工程实施全过程管理的文件 它对施工工程全过程中的 各种管理工作 各种管理过程和各种管理要素 进行完整的 全面的 总体的计划 施工工程用施工设计代替实施规划 施工设计的内容必须满足实施规划的要求 实施规划的编制必须以集团公司的工程管理规划大纲为前提 以实现施工合同为 目标 以工程管理目标责任书为约束手段 包括进度计划安排 工 料 机计划表 施工平面布置图 1 500 5000 施工网络计划 三材及特需材料 设备 半成品的数量及供应日期表 工程风险管理 包括风险因素识别 风险可能出现的概率及损失值估计 风险管 理重点 防范对策和管理责任 信息管理 包括工程信息的传递和反馈系统 工程管理软件的选择和使用 3 3 33 3 3工程进度控制工程进度控制 工程进度控制应以招标文件的里程碑日期和指定的竣工日期为最终目标 据此明 确计划总工期 工程经理部根据工程特点 按单位工程 分包工程和施工阶段等因素对工程进度 控制总目标进行分解 确定分项工程的进度控制目标 明确分项工程的开工 完工日 期 除不可抗拒因素影响外 应保证工程进度控制目标的实现 工程经理部应形成以工程经理为责任主体 分工程部负责人 计划人员 经营人 员 施工人员等参加的工程进度控制体系 计划员持证上岗 施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划 根据施工合同的 开竣工日期 里程碑日期 编制施工总进度计划 在总进度计划的基础上 编制年度 个人资料整理 仅限学习使用 18 121 计划 月计划 按照工程公司和监理方要求编制周计划 根据总计划 月计划 编制材料计划与加工计划 设备进场计划 劳动力和资金 需求计划 工程施工进度计划由计划员编制 工程经理审核 报工程公司和监理工程师审批 工程开工前 工程经理部向工程监理提出开工申请报告 并按监理下达的开工日 期开工 施工总进度计划应依据施工合同 施工进度目标 有关技术经济资料 拆迁计划 施工总体部署与施工方案等编制 其内容应包括 编制说明 施工总进度计划表 资源需求表等 3 3 43 3 4工程质量控制工程质量控制 工程质量控制应按2000版GB T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行 工程质量控制应坚持 质量第一 预防为主 的方针和 P D C A 循环工作方法 不断改进过程控制 工程质量控制因素包括人 材料 机械 方法 环境 控制的结果应满足技术标 准和发包人的要求 工程的单位工程 分部 部位 工程 分项 工序 工程施工过程均应按要求进行 检查与验收 隐蔽工程 特殊部位和分项 工序 工程未经检验或已经检验定为不合 格的 严禁转入下道工序 实行监理制的工程工程 必须严格履行监理程序 分包工程的质量应由分包单位向总承包单位负责 分包单位应接受总承包单位的 质量管理 总承包单位应对分包单位的工程质量向工程公司承担连带责任 3 3 53 3 5工程安全控制工程安全控制 工程安全控制必须严格遵守当地的法律 法规 认真贯彻 职业健康安全管理体 系 GB T28001 2001 等法律 法规和标准 工程安全控制坚持 安全第一 预防为主 的方针 工程经理部必须建立安全管 理体系和安全生产责任制 安全员应持证上岗 工程经理是工程安全生产的总负责人 工程经理部应根据工程特点 制定安全施 工方案或安全技术措施 并按有关规定报审 经批准后实施 实行分包的工程 安全控制应由承包人最终负责 分包单位向总承包单位负责 个人资料整理 仅限学习使用 19 121 并服从总承包单位对施工现场的安全管理 为作业的人员办理人身意外伤害保险 工程开工前 应在工程施工设计中制定安全保证计划 方案 经工程经理批准 后实施 对结构复杂 施工难度大 专业性强的工程 除制定工程总体安全保证计划外 还必须制定单位工程或分部 分项工程的安全施工措施 对于高空作业 深基坑下作业 深基础开挖 脚手架上作业 有毒有害作业 特 种机械作业等专业性强的施工作业 及电气 起重 金属焊接 机动车驾驶等特殊工 种作业 应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查 安全技术措施应包括 防火 防毒 防爆 防洪 防尘 防雷击 防触电 防坍 塌 防物体打击 防机械伤害 防溜车 防高空坠落 防盗窃 防交通事故 防暑 防疫 防环境污染措施以及冬 雨季施工应采取的措施 工程实施过程中 工程经理部应根据施工中人的不安全行为 物的不安全状态 作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制 3 3 63 3 6工程现场管理工程现场管理 根据中华人民共和国有关法律 法规的要求 按照 质量管理体系标准 GB T1 9001 2000 环境管理体系标准 GB T24001 1996 和 职业健康安全管理体 系标准 GB T28001 2001 的要求 工程经理部应搞好施工现场管理 做到文明施 工 安全有序 整洁卫生 不扰民 不损害公众利益 工程经理部应在开工前建立施工现场管理体系 并制定文明施工措施 工程经理部应在开工前和施工过程中 经常走访和认真听取周边单位和社会公众 的意见 避免扰民和民扰的发生 工程经理部应在开工前根据有关要求制定现场防治扬尘 噪声和处理固体废物 废水的有效措施 建立本工程的环境保护体系 施工现场主要道路必须进行硬化处理 现场若有土方集中存放时 应当采取覆盖 或固化措施 施工现场应有专人负责保洁 配备相应的洒水设备 及时洒水清扫 避 免扬尘污染 施工现场的办公区和生活区 应当进行绿化和美化 热水锅炉 炊事炉灶等必须 使用清洁燃料 施工料具应当按照施工现场平面布置图确定的位置码放 水泥等可能产生扬尘污 个人资料整理 仅限学习使用 20 121 染的建筑材料应当在库房内存放或严密遮盖 存放油料必须有防止泄漏和防治污染的 措施 政府规定的有关区域内的施工现场 混凝土浇注量超过100立方M的工程 应当使 用预拌混凝土 现场设置搅拌机的 必须配备降尘防尘装置 搅拌机前台及运输车辆清洗处应当设置沉淀池 清洗搅拌机和运输车辆的污水 未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施和河道 禁止在施工现场焚烧废弃物 禁止将废弃物作土方回填 施工现场应当设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾 施工垃圾应当按照规定及时 清运消纳 车辆运输砂石 土方 渣土和垃圾的 应当采取措施防止车辆运输泄漏遗撒 工程部在施工中应按有关规定对施工现场边界进行噪声检测 凡超过规定值的 应采取降低噪声措施 凡因生产工艺要求必须连续作业或者特殊需要确需在22时至次日6时进行夜间施 工的 工程经理部应会同工程公司到工程所在地的区 区建委提出申请 经批准后方 可进行夜间施工 进行夜间施工前 工程经理部应会同建设单位做好周边居民的工作 夜间应尽量避免强噪声施工 施工现场的治安保卫工作 应遵照国家和当地政府有关法律 法规执行 施工现 场要建立门卫和巡逻护场制度 护场守卫人员要佩戴值勤标志 现场的主要管理人员 要佩戴胸卡 重点工程 重要工程要实行划分区域的胸卡管理制度 施工现场要组建义务消防队 定期开展活动 并有记录 施工现场要有明显的防 火宣传标志 必须设置临时消防车道 其宽度不得小于3 5M 并保证其畅通 禁止在 临时消防车道上堆物 堆料或以其他方式挤占临时消防车道 施工现场必须配备消防器材 做到布局合理 要害部位应按要求配备灭火器 对 灭火器要责成专人检查 维护 保养 保证器材灵敏有效 施工现场消火栓应布局合理 配备足够的水龙带 消防干管直径不小于100毫M 消火栓处昼夜均应设明显标志 电焊工 气焊工从事设备安装和焊接 切割作业 要有操作证和用火证 用火前 要清除易燃 可燃物 采取隔离措施 配备灭火器具 用火证当日有效 用火地点 变换 要重新办理用火证 施工现场使用的电器设备必须符合防火要求 临时用电必须安装过载保护装置 个人资料整理 仅限学习使用 21 121 电闸箱内不准使用易燃 可燃材料 施工材料的存放 使用应符合防火要求 库房应采用非燃材料支搭 易燃易爆物 品应专库储存 分类单独存放 保持通风 施工现场使用的安全网 密目网式安全网 密目网式防尘网 保温材料 必须符 合消防安全规定 不得使用易燃可燃材料 生活区的用电要符合防火规定 用火要经保卫部门审批 食堂使用的燃料必须符 合使用规定 用火点和燃料不能在同一房间内 使用时要有专人管理 3 3 73 3 7工程的合同管理工程的合同管理 工程合同管理的内容包括施工合同的履行 工程上的分包合同 采购合同 租赁 合同和借款合同的订立 履行 以及各类合同的变更 终止和解决争议等 工程经理作为企业在施工工程上的代理人 其合同管理的主要职责是履行合同 工程经理应按照企业订立的施工合同认真完成所承接的任务 并按照合同的约定 行 使权利 履行义务 承担责任 工程经理部是履行施工合同的主体 必须遵守 合同法 规定的各项合同履行原 则 在履行施工合同前 工程经理应对合同的内容 风险 重点和关键性问题作出特 别的说明和提示 向工程经理部各职能部门人员交底 落实合同确定的目标 依据合 同指导工程实施和工程管理工作 在施工合同履行期间 工程经理部应及时处理和确认合同洽商 合同变更 同时 收集 记录对方当事人的违约事实及证据 作为索赔的依据 如果发生不可抗力致使合同不能履行 或不能完全履行 工程经理应及时向企业 管理层报告 并在委托权限内依法及时处置 对施工合同的履行实施动态管理 跟踪收集 整理 分析合同履行中的信息 及 时预测和调整 解决问题 规避风险 中铁十局集团有限公司主管部门应定期对工程经理部的合同执行情况进行检查 发现问题及时通知其整改 总承包单位经工程公司同意或按照合同约定 可将其承包工程的部分非主体工程 非关键工作分包给具有相应资质条件的分包单位完成 并签订分包合同 3 3 83 3 8工程成本控制工程成本控制 施工工程成本是指施工工程上发生的全部费用的总和 包括直接成本和间接成本 个人资料整理 仅限学习使用 22 121 总称工程制造成本 工程成本控制包括成本预测 计划 实施 核算 分析 考核 6个环节 工程经理部是工程成本控制的中心 工程经理部应建立以工程经理为总责任人的 成本控制体系 按内部各岗位和作业层进行成本目标分解 明确各管理人员和作业层 的成本责任 权限及相互关系 企业通过 工程管理目标责任书 明确工程经理部应承担的成本责任和风险 创 造优化生产要素配置和实施动态管理的环境和条件 为工程经理部的成本控制服务 公司和工程经理部经过测算并协商一致后 确定工程经理部的责任目标成本 通 过 工程管理目标责任书 下达给工程经理部 测算依据 同类工程的施工经验 中铁十局集团有限公司的施工管理水平 费用 消耗水平 工 料 机的统一招标采购价格 或市场合理价格 工程分包合理价格 预算定额等 还应考虑投标报价 应缴税费 预计毛利 管理目标等因素 测算方法 将工程的工程量清单单价分解还原为工 料 机单价和取费 调整测 算出工 料 机的预测单价 并将清单工程量调整为预测工程量 据此算出预测直接 费 按照预计工期 人数 各种费用开支标准等测算出预测间接费 预测直接费和预 测间接费合计形成工程责任目标成本预测数 确定工程部计划目标成本 工程经理部为确保完成责任目标成本 努力降低实际 成本 应依据责任目标成本的测算资料 本工程部的实际情况 施工方案和管理措施 制定具体可行的降低成本措施 确定工程部的计划目标成本 并将成本要素的控制 目标和要求 落实到成本控制的具体责任者 作为工程部内部成本控制 核算 分析 和工程部内部责任考核的依据 以计划目标成本中对各工序合理工日和合理人工费的测算为标底 通过招标确定 劳务作业队伍 单项部位总量分包按招标确定的人工费单价 以分包合同确定的工日 进行结算 控制劳务费支出 加强对劳务用工的计量结算管理 特别是发生交叉作业或作业内容变化时 应及 时进行计量确认 结算时应汇总材料使用 安全 质量 文明施工等各方面的情况 按照合同的规定确定结算金额 主要材料应安排好采购计划 进行统一招标采购 工程部自主采购的其他材料应 在保证质量的前提下 降低采购价格 加强材料供应计划管理 控制材料采购数量 减少占压资金和库存 节约材料二 个人资料整理 仅限学习使用 23 121 次搬运费用 降低材料剩余 加强材料保管 使用管理 建立材料收 发 领 退 盘点等项管理制度 通过 对责任人的考核 控制 减少浪费 合理安排施工 提高周转材料的使用效率 避免重复购进周转材料 加强周转材 料的维护 保养 回收 非正常损坏要赔偿 加强施工调度 合理使用机械 降低现场设备闲置率 外租机械应采用统一招标 办法 以合同方式保证机械及时到场 降低机械租赁费用 确定专人及时准确地签认 机械使用台班 3 3 93 3 9工程生产要素管理工程生产要素管理 施工工程生产要素指施工工程中使用的人力资源 材料 机械设备 技术和资金 等 工程生产要素管理应包括生产要素的计划 供应 使用 检查 分析和改进 生产要素管理的目的是满足需要 降低消耗 减少支出 实现生产要素优化配置 节约物化劳动和活劳动 管理人员按照工程规模配置 劳务作业层实行劳务承包招标管理 工程经理部根据施工进度计划和作业特点制定劳动力需求计划 报企业劳动管理 部门批准 中铁十局集团有限公司劳动管理部门经招标后与劳务承包方签订劳务分包 合同 工程部不具有工程工程的劳务承包招标权 参加编制工程工程劳务承包招标文件 确定劳务承包标底价格 参加评标 在企 业授权的情况下 可受委托与中标劳务承包队伍签订劳务分包合同 组织中标劳务队 伍进场施工 劳务承包合同的内容包括 作业任务 提供的劳动力人数 进度要求及进场 退 场时间 双方的管理责任 劳务费计取及结算方式 奖励与处罚条款 违约责任及争 议解决方式 工程经理部聘用本企业的技术工人和后勤服务人员 必须经企业劳务中心实施劳 务派遣 工程部与劳务中心签订用工协议 并与劳务中心结算劳务用工费用 劳务派 遣人员的工资由劳务中心支付 施工工程所需构成工程实体的材料 钢材 水泥 商品混凝土 混凝土制品 道 路用无机料等 由企业物资部门按工程经理部的材料需求计划进行采购 对满足招标 条件的大宗材料由企业物资部门组织招标 企业物资部门每年对供方进行评审 考核 形成 合格供方名册 并通过招标 个人资料整理 仅限学习使用 24 121 比价等采购形式确定构成工程实体材料供方 从 合格供方名册 内选取 签订 合同 支付货款 负责价 价格 的控制 工程经理部对进货物资进行计量管理 质 量验收 负责量 数量 质量 的控制 工程经理部应编制材料采购计划 包括材料需求量总计划 月计划 材料变更计 划 报企业物资部门批准 作为采购的依据 采购部门必须按计划保质 保量 及 时供应材料 进入施工现场的材料应做到一次到位 避免二次搬运增加成本 工程经 理部在保证材料合理储备的前提下 尽量降低库存 进入现场的材料应提供厂家的材质证明 包括厂名 品种 出厂日期 出厂编号 实验数据 和出厂合格证明 按规定要求复检的材料应进行取样送检 新材料未经 实验鉴定 不得用于工程 进场的材料应进行数量和质量验收 做好相应的验收记录和标识 不合格的材料 应更换 退货或让步接受 降级使用 严禁使用不合格的材料 工程经理部应建立材料进场计量制度 做好各种计量记录 使用的材料计量设备 必须经有资格的机构定期检验 确保计量所需要的精确度 不允许使用不合格的计量 设备 材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放 符合防火 防雨 防盗 防风 防 变质的要求 入库的材料应按型号 品种分区堆放 并分别编号 标识 易燃易爆的材料应专 门存放 专人负责保管 并有严格的防火 防爆措施 有防湿 防潮要求的材料 应 采取防湿 防潮措施 并做好标识 有保质期要求的库存材料应定期检查 防止过期 并做好标识 易损坏的材料应保护好外包装 防止损坏 工程经理部应制定周转材料保管 使用制度 周转材料应通过资源市场租赁 设 专人负责租赁 使用 标识 保管 退回和帐务处理事务 工程经理部应按企业授权 及时进行工程预付款 进度款 各种奖励 价差 索 赔款 工程尾款等各项资金的计算 收取 并将相关合同 原始单据等整理 保存 提供给企业财务部门 工程经理部应按企业审定的用款计划控制资金使用 以收定支 节约开支 应按 会计制度规定设立财务台账记录资金收 支情况 加强核算控制 及时盘点盈亏 工程部应坚持做好工程的资金分析 进行计划收支与实际收支对比 找出差异 分析原因 改进资金管理 工程竣工后 结合成本核算与分析进行资金收支情况和经 个人资料整理 仅限学习使用 25 121 济效益总分析 上报企业财务部门备案 个人资料整理 仅限学习使用 26 121 第四章第四章 资源配备计划资源配备计划 4 14 1施工队伍部署及劳动力计划施工队伍部署及劳动力计划 4 1 14 1 1施工队伍部署施工队伍部署 本标段总长10 63Km 为了能高效地组织施工及方便管理 结合工程规模 施工 特点 工序衔接 人员情况等综合考虑 依据 管理有效 监控有力 运作高效 优化配置 动态管理 的原则 经理部下辖5个作业施工队 各施工队在经理部的 统一组织指挥下 分工协作 紧密配合 确保工程管理目标的实现 其组织机构及各 部门职责见图3 1 1工程组织机构图 各施工队施工任务划分见表4 1 1 1各施工队任务划分表 表表4 1 1 14 1 1 1 各施工队任务划分表各施工队任务划分表 序 号 作业队名称施工范围主要施工任务 备 注 1 路基施工一队K86 600 K92 000负责本标段的路基 涵洞及附属的施工 2 路基施工二队K92 000 K97 225负责本标段的路基 涵洞及附属的施工 3 桥梁施工一队 304国道立交及沈本大道菱形立交 4 桥梁施工二队其它桥梁工程 5 预制空心板梁施工队本合同段内所有的空心板预制及架设工程 4 1 24 1 2劳动力计划劳动力计划 根据本工程的工程量及施工进度计划 进行统筹规划 统一调度 有目标 分阶 段地安排施工人员进场 在最短时间内展开正常施工生产 逐步掀起大干高潮的局面 劳动力调配计划详见附表二 4 24 2主要工程机械 设备计划主要工程机械 设备计划 工程部设专职机修人员负责机械 设备的管理 维修 保养 以高度机械化施工 保证本工程工期 质量 安全等各工程标的全面实现 主要工程机械 设备详见附表 四表拟投入本合同的的主要施工机械 设备表 4 34 3主要实验 检验 质检仪器设备计划主要实验 检验 质检仪器设备计划 为加强工程材料检验和施工过程中的检查 测试 质量控制 本标段设工地实验 室1处 按规定配齐所有土工 圬工及材料检验 实验设备 并配备相应的检测 检 验 实验人员 持证上岗 主要测量 质检 实验仪器 设备计划详见附表4 3 1投入本合同工程主要的材料实验 测量 质检仪器设备表 个人资料整理 仅限学习使用 27 121 表表4 3 14 3 1 投入本合同工程主要的材料实验 测量 质检仪器设备表投入本合同工程主要的材料实验 测量 质检仪器设备表 序 号 实验类别名称规格型号量程准确度单位数量 1 万能材料实验机 WA 1000B0 1000KN 1级台 1 2 水泥抗折抗压恒应力压 力机 BC 300D0 300KN 1级台 1 3 万能材料实验机 WE 3000 300kN 1级台 1 4 TSY电液压压力实验机 WE 20000 2000kN 1级台 1 5 冷弯冲头及夹具套 1 6 钢筋标具仪套 1 7 锚杆拉拔仪 STML 20S 套 1 8 力值类力值类 测力环 2 5 30KN 套 2 9 电子称 JTJS 100100kg10g 台 1 10 电子秤 TSE 1510kg0 1g 台 1 11 1 1OOOO电子天平 FA20042000 0001g 台 1 12 电子天平 JY200g0 01g 台 2 13 电子天平 JY0 2100g0 01g 台 2 14 静水天平 5001Z0 5000g0 01g 台 1 15 量筒 0 1000ml 套 6 16 量杯 250mL 500m L 套 6 17 质量类质量类 贯入阻力仪 HG 80 台 1 18 时间类时间类秒表个 6 19 游标卡尺 0 300mm 台 1 20 普通温度计支 10 21 干湿温度计支 12 22 水平尺台 2 23 长度 温长度 温 度类度类 钢直尺 0 500mm 把 4 24 全自动比表面积仪 KBS 2 套 1 25 水泥净浆搅拌机 NJ 160 台 1 26 水泥胶砂搅拌机台 1 27 水泥胶砂振实台台 1 28 水泥胶砂流动度测定仪台 1 29 水泥凝集时间测定仪台 1 30 水泥安定性沸煮箱 SZB 5 台 1 31 水泥筛0 9 0 45个 2 32 水泥负压筛台 1 33 水泥负压筛析仪 FYS 150 台 1 34 水泥标准养护箱 HBY 40B 台 1 35 雷氏夹 LJ 175 个 20 36 水泥抗压夹具个 1 37 水泥标准砂吨 1 38 水泥标准粉瓶 2 39 水泥留样桶个 30 40 胶凝材料胶凝材料 类类 水泥试模联 15 41 砂石筛方孔筛 0 08 10mm 套 1 42 石子筛方孔筛 2 36 90mm 套 1 个人资料整理 仅限学习使用 28 121 43 电动摇筛机台 1 44 容积升 1 50L 套 1 45 石子压碎仪台 1 46 针片状规准仪套 1 47 混凝土弹性模量测定仪套 1 48 强制式混凝土搅拌机 60L 台 1 49 标养室温湿度自控仪台 1 50 振动台 1m2 台 1 51 回弹仪台 1 52 坍落度筒套 4 53 岩石切割机 HQP 200 台 1 54 岩石磨平机 55 混凝土取芯机 HZ 15 台 1 56 砂浆稠度仪台 1 57 砂浆分层度仪台 1 58 混凝土抗压试模 150mm 只 60 59 脱模气泵台 1 60 混凝土抗渗仪 HP 4 0 台 1 61 钢跕台 1 62 抗渗试模个 6 63 砼 砂浆砼 砂浆 类类 微波炉台 1 64 新标准土壤筛方孔筛台 1 65 电动击实仪台 1 66 液塑限联合测定仪100g锥台 1 67 多功能电动脱模仪台 1 68 路强仪套 4 69 CBR仪附件台 1 70 轻型触探仪台 1 71 重型触探仪台 1 72 灌砂筒 150mm 套 2 73 灌砂筒 200mm 套 1 74 泥浆比重测试设备三件套套 3 75 土粒比重瓶台 1 76 电热鼓风干燥箱 101 3A 台 2 77 弯沉仪 5 4m 台 1 78 土工类土工类 红外线测温仪台 2 个人资料整理 仅限学习使用 29 121 第五章第五章 工程驻地等临时工程方案工程驻地等临时工程方案 5 15 1临时工程总体方案临时工程总体方案 根据招标文件要求及施工调查情况 本合同段临时工程总体计划如下 本着保护 环境 少占耕地 充分利用设计道路及设施的原则 布设生产及生活区 5 25 2工程部配置及驻地建设工程部配置及驻地建设 5 2 15 2 1工程部配置工程部配置 根据本工程的实际情况在线路K91 000右侧150m的位置设置工程经理部结构形式备注 1大型机械设备停放场2500露天 2钢筋加工堆放场600露天 简易结构加工棚加工 3模板加工堆放场800露天 简易结构 4实验室200活动板房单层 5会议室80活动板房单层 个人资料整理 仅限学习使用 30 121 表表5 2 2 15 2 2 1临建设施设置计划表临建设施设置计划表 序号设施名称面积 结构形式备注 6一般仓库2000活动板房单层 7工程部办公用房500活动板房双层 8监理用房90活动板房双层 9职工用房650活动板房双层 10作业队用房1600活动板房双层 11食堂80活动板房单层 12浴室70活动板房单层 13厕所90活动板房单层 14预制场13334露天1处 5 35 3施工便道 便桥施工便道 便桥 5 3 15 3 1修建原则修建原则 本工程周围路网密集 现有道路情况均能满足施工通行条件 新建施工便道位置 为临时用地范围和道路施工范围内的部分施工便道需要修整 工程施工需充分利用现有道路 尽量减少施工道路修筑的工程量 以达到节省投 资的目的 场外施工道路可利用原有道路作拓宽加固处理 路面宽6 0m 临时用地范围内的施工道路无现成道路可利用 可修筑简易施工道路供运输车辆 通行 果木迁移 植被外运 低洼路基土方经填筑和路基处理后作为施工道路行车 5 3 25 3 2修建标准修建标准 一般地段为6 0m 特别困难地段不小于5 0m 便道边坡路堤地段采用1 1坡度 石质路堑地段采用1 0 75坡度 土质路堑地段采用1 1坡度 曲线半径不小于20m 宽度小于6 0M的便道设避让处 直线段每200m设一处 曲线段每100m设一处 曲线或 地形复杂地段应适当加宽 每200 300m修建一处长20m 宽7m的错车道 简易施工道 路修筑方