服装经营体系之大M小m_第1页
服装经营体系之大M小m_第2页
服装经营体系之大M小m_第3页
服装经营体系之大M小m_第4页
服装经营体系之大M小m_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服装经营体系之大服装经营体系之大 M 小小 m 参加对象参加对象 老板老板 团队 每家企业最少团队 每家企业最少 3 人以上参加 人以上参加 课程内容介绍课程内容介绍 大大 M 的目的 的目的 1 提升顾客意识 2 增强两两默契 3 成交大单 动作 进店 目的 目的 留客留客 在店在店 试穿试穿 达成必要条件 1 活性 顾客进 在 店能 享受享受 到我们的微笑 感受到我们的 活力 2 关心 响应顾客 一赞一问 破冰 引商品 3 准确断款 拉长在店 促进试穿 只要断款 必有人货对接 练货 小 m 只要人货对接 必要打动心灵 4 二赞二问 引需求 促试穿 5 粘性 粘性 用语言 表情 肢体 黏住顾客 提高在店和试穿 自然而然不要让顾客有压力 活性活性 粘性粘性 活性和粘性见活性和粘性见 售中售中 主销 入试衣间入试衣间 试穿前试穿前 1 第一款通常由主销拿第一款通常由主销拿 2 整体搭配出彩整体搭配出彩 顾客不愿尝试新衣着 怎么办 顾客不愿换内搭 鞋子 怎么办 销售高手 深谙人情世故 倡导美好幸福生活方式 衣服只是一个载体 辅销 1 点睛 强化 补充 备款点睛 强化 补充 备款 2 愉悦陪同愉悦陪同 主销 在试衣间主销 在试衣间 试穿中 试穿中 试衣间沟通试衣间沟通 1 尽可能在试衣间服务 视关系远近确定服务人员 2 及时搭配 调整出最出彩效果 尤其是鞋子 发型 穿法 3 深入了解背景 辅销 试衣间外沟通 辅销 试衣间外沟通 1 顧客聽得見 通常 新顾客试第 1 件时 赞赏顾客 尽量不提衣服 试第 2 件后 可讨论 此款可以搭哪款 还有哪款更适合顾客 2 顧客聽不見 搭配時少了什麽 忘了什麽 3 愉悦 发展 陪同 深入了解背景 动作 买单动作 买单 主销 主销 1 辅件推荐 搭配出彩 2 算账 帮顾客省钱 3 根据顾客个性引领成交 集中试 一起买 目标型 实力型 先试先买 再试再买 犹豫型 急躁型 和 买单路上和回店后 沟通穿着理念 引导生活方式 回店再次引导试穿 4 引领买单 5 客资了解 5 2 加微信 6 再次推荐 舍弃款 仓库款 高价款 围绕最后一件再推 风险 可能类同于某款 推全新的风格 7 洗涤保养方式提醒 8 送顾客离店 辅销 辅销 1 再次推荐 2 开单 熨烫 3 成套打包 4 追单 再次推荐 动作 离店 主销 主销 视关系而定 可以和顾客肢体接触 如果是辅销不要暄宾夺主 送客 至少送至门口 再次自我介绍 目送顾客离开 20 米后再回店 辅销 1 跟随主销 帮顾客提手袋送客 2 15 鞠躬 3 整理卖场 小小 m m 的能力是促成大单的根本和核心 的能力是促成大单的根本和核心 小小 m m 的能力 直接影响大的能力 直接影响大 M M 的能力的能力 小小 m m 解读解读 1 提练商品内涵 2 提升店员自信 3 促进试穿成交 让顾客 留有念想 念念不忘 愿意回店让顾客 留有念想 念念不忘 愿意回店 小小 m m 内容内容 一 初练 二 选货 1 点挂 2 通情杆 保障出样诱目性强 三 热练 1 真人 人货对接理由 最打动人心的 促试穿 2 主题 证据 冰 冷 温度低 火 热 温度高 3 至多 3 个增值点 面料特点 至多 2 个最体现商品价值的设计点 4 YWM 联单 通情款 7 日装 零漏穿搭配 促联单 四 卖货 1 留客 先推出彩款 不一定是通情款 如不能清晰断款 先 推通情款 2 锁客 所有适穿款 必推 通情款 3 检验 练 卖 练 小 m 操作要点 先穿后述 七字口诀 七字口诀 选选 商品组织要包容 共同制定齐认同 商品组织要包容 共同制定齐认同 1010 套套 7 7 天要出彩 天要出彩 9 9 成顾客能成顾客能 选择 数据验证更新快选择 数据验证更新快 练练 练货练到爱上货 话术动人是标准 一起练货互点评 人货对接要 练货练到爱上货 话术动人是标准 一起练货互点评 人货对接要 真实 真实 YWMYWM 搭配先锁单搭配先锁单 卖卖 今天练货今天卖 目标人人要制定 时段总结要分享 成功案例要 今天练货今天卖 目标人人要制定 时段总结要分享 成功案例要 复制 失败原因找自己复制 失败原因找自己 小小 m 1m 1 阶段演练流程 阶段演练流程 2 42 4 解读 解读 6 6 步曲步曲 一 商品初练 体验 色形质解读 一 商品初练 体验 色形质解读 二 选二 选

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论