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环保回收活动策划 “绿环手”计划“绿环手”计划 一、“绿环手”序1.金点子名称“绿环手”计划2.“绿环手”计划简介:本计划以团队比赛的形式进行，收集全校同学宿舍闲置之物，后售卖，最后评出优胜团队奖并将所得捐给公益事业。 3.“绿环手”介绍“绿”乃绿色公益之意，“环”乃循环利用之意，“绿环手”就是整个计划的主角儿。 二、校园市场分析南昌大学前湖校区共有4万同学，大家在这里生活学习，肯定需要购买很多生活用品，而当中也不乏大量因过度、错误购买以及新置物品导致的闲置资源。 宿舍的地方本来就不大，这些闲置物品不光没有得到利用，还占用了我们的生活空间。 这些东西送人又送不出去，当二手卖掉又没有合适方便的途径，所以为了循环利用资源，开展本次“绿环手”计划。 三、目的及意义1.以团队比赛形式进行，为对创业有兴趣的同学提供一个平台，让他们在实践中学习策划、预算、写作、营销等知识，锻炼领导、组织、合作、沟通等能力。 2.把大家闲置不用的东西售卖出去，发展循环经济，各有所得，利用这个平台，让大家都受益。 3.循环利用，节约钱财，优化资源配置，为建设节约型社会出一份力。 4.倡导全校同学参与买卖，克服大学生攀比心理，宣扬朴实作风，优化校园风气，营造和谐氛围。 5.将最后收入所得捐献给公益事业，帮助贫困儿童、山区孩子，用我们自己的力量给他们编制一个更美好的未来。 6. 四、时间3月10日3月29日 五、前期准备:1.制作宣传海报、横幅，于3月10日贴出。 并与各班班长联系，与他们合作在班级内部进行宣传。 2.招募参赛团队团队要求由610个成员组成，并合理分工，设CEO首席执行官一名，负责联络组织团队内部会议活动，设CFO首席财政官至少一名，负责团队的财务资料，并策写预算及决算报告，设CMO首席营销官至少两名，负责买卖闲置物品的组织，其余COO首席运营官、CTO首席技术官等可根据各队员能力自行设置。 每个团队必须有自己的团队名称，最好有logo。 组队不限制年级。 3.收报名表3月15日收齐报名表（见附件一），并挑选出10支团队。 若有必要，可以进行简单的面试来确定这10支团队。 4.见面会3月17日晚举行见面大会。 由计划主办方为各团队具体讲解计划的流程安排及评分细则（见附件一），并讲解一些基础的营销以及会计方面知识，回答大家提出的疑问。 5.启动基金为每个团队分发500块的启动基金，作为收购物品的成本资金以及售卖当天各团队为自己的绿环铺布置及宣传所用，后者不得超过50块，并计入成本。 6.督导员每两个团队设置一名督导员，负责随时监督各团队资金使用情况，并将主办方的各通知及时传达给各团队负责人。 7.诚信承诺书由每个团队CEO签署诚信承诺书，并宣誓。 （见附件三）8.建立公共邮箱将整个计划中团队需要用到的文件、表格以及一些学习类资料逐步上传。 六、计划正式开始1.绿环收购任务1)时间3月18日到3月23日晚2)各团队自行组织在校园内收购各种闲置物品。 3)做好资金登记及核算，不得超支运用，不得用启动资金外的资金，更不得挪用启动资金。 4)认真填写绿环收购表（见附件四），记录每件物品的名称、类别、收购金额及备注（如新旧程度、原价、磨损情况等），并为收购来的每一件物品编号。 5)根据绿环收购表上登记的编号，给每一件商品贴上对应标签，以方便查找。 6)在收购的同时各团队可根据内部讨论的调研目标编写统计表，为3月23号要交的公文任务做准备。 7)由卖出物品的卖家在绿环收购表上填写自己的寝室号，并签名。 督导员可随时审查绿环收购表内容的真实性。 8)妥善保管好收购来的物品，做好记录，以免混乱，若发生丢失，物品价值必须计入成本。 9)3月23日晚将绿环收购表复印一份上交，原件成册留做自用。 10)编制简洁财务报告一份，记录资金使用及余额情况。 2.绿环公文任务1）3月23日上交一份有关大学生闲置物品类别的调研统计表，包括收购对象的男女比例，年级比例，收购物品种类比例构成，其余如大学生对闲置物品的态度、处理方法等情况可由团队决定调研统计。 调研统计的内容、数据、图表真实、充实、有反映能力的，为优秀，并由主办方邀请有关老师审阅，给出得分。 2）3月23日上交一份有关大学生闲置物品总结报告，各团队可以针对调研统计结果以及自己在收购过程中的体验，写一些感想，提一些能更好利用这些闲置物品的建议，或者对大学生理性消费的建议等。 报告内容新颖、思维开拓的，为优秀，并由主办方邀请有关老师审阅，给出得分。 3.绿环售卖任务1）时间3月24日到3月25日2）地点休闲广场3）提前申请好休闲广场的批条。 4）3月24日上午把休闲广场分为11个区域，并编好号，1到10号作为绿环铺以抽签方式分给各个团队，11号作为绿环主宣传及投票点，各位买家及同学可以用自己的学号为自己喜欢、满意的团队投票。 5）提前布置好整个卖场，包括主宣传点的帐篷、横幅、桌子等。 6）各绿环铺由各团队自行装饰布置。 各团队还可采用统一饰物（如帽子、胸徽）、粘贴logo等方式为自己的团队拉人气。 7）3月24日上午11点整开始到3月25日晚上7点整，为正式售卖时间，各团队向来往的同学宣传介绍自己的商品。 8）各团队合理分工，安排至少一名成员负责收款，一名成员负责记录。 在绿环收购表上填写各物品卖出金额，并由买方签字。 9）在主宣传点收集各位同学的投票。 10）各团队统计最总卖出金额，完善之前编制的简洁财务报告，包括收购总额、卖出总额、宣传花销、最后净盈利、剩余资产等情况，和最后所得资金总额于3月28日上交。 七、计划后期1.主办方邀请会计学老师为各团队的财务报告评分。 2.主办方为各团队绿环收购表的真实性、完整性评分。 3.统计现场投票情况。 4.公文任务得分情况。 5.各团队最后净盈利情况。 6.根据评分细则，评选出冠亚季军以及最佳人气奖、最佳销售奖、最佳公文奖。 八、绿环讲坛1.时间3月29日晚2.制作讲坛宣传海报，粘贴在楼栋，通知每班班长此事，希望同学们都可以到现场来听一下这个讲坛，得到一些收获。 3.邀请有关老师、校公益协会莅临现场。 4.讲坛内容1）进行颁奖仪式。 宣布各团队的各项得分及获奖名单，邀请老师与公益协会人员为各团队颁发证书。 2）由冠亚季军团队现场演讲，分享自己的在这次“绿环手”计划中的体验、感想、收获，以及对这次计划的建议。 3）现场观众与各团队互动、交流。 4）将本次计划收入所得交给公益协会。 九、经费预算项目经费各团队启动资金10*500海报5*20横幅2*50资料打印费10合计5210附件一“绿环手”计划报名表团队名称队长介绍团队logo队员姓名班级联系方式在团队中担任职位特长团队信念附件二注1.投票人气分数按各团队得票多少来定，第一名得10分，第二名得9分，以此类推。 2.净盈利的分数按各团队净盈利额来定，净盈利额最多的团队可得45分，其余团队得分以第一名团队净盈利额为满分，按比例计算，并四舍五入，保留小数点后两位。 如第一名的团队净盈利额为200元，另一团队净盈利额为190元，则该团队得分为45/200*190。 附件三承诺书我们郑重承诺在“绿环手”计划中，自觉遵守主办方的规则、纪律，如实记录团队启动资金的用处，不多记、少计，更不会挪用启动资金，不与买卖闲置物品者串通作弊，不欺诈隐