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第 1 页 共 6 页 德国企业文化分析报告考察德国企业文化分析报告考察 德国是欧洲发达的老牌资本主义国家 拥有诸如 西门子 克虏伯 奔驰 大众等众多的世界知名企业 这些企业历史悠久 实力雄厚 在世界经济舞台上发 挥着重要的作用 德国制造 成为 制造 的代名 词 通过考察和学习 我们对德国企业文化有了一定 的了解和认识 一 德国企业文化的形成 德国企业文化的形成与地域环境 宗教信仰 民 族特性密切相关 首先 欧洲文艺复兴运动和法国资 产阶级大革命带来的民主 自由等价值观 对德国企 业文化的产生和发展产生了很大的影响 其次 德国 强调依法治国 注重法制教育 强调法制管理 在市 场经济条件下长期形成的完备的法律体系 为建立注 重诚信 遵守法律的企业文化奠定了基础 再次 宗 教主张的博爱 平等 勤劳 节约等价值观念 在很 大程度上影响了德国企业文化的产生与发展 此外 日尔曼民族长期形成的讲究信用 严谨 追求完美的 行为习惯 使企业从产品设计 生产销售到售后服务 的各个环节 无不渗透着一种严谨细致的作风 体现 第 2 页 共 6 页 着严格按照规章制度处理问题的认真态度 这几个方 面的结合 形成了德国企业冷静 理智和近乎保守的 认真 刻板 规范的文化传统 二 德国企业文化的主要内容和特点 文化 德国企业精益求精的价值观已深入人心 成为员工的一种自觉行为 也成为企业的核心竞争力 一是高度重视产品质量 强烈的质量意识已成为其企 业文化的核心内容 深深植根于广大员工的心中 德 国企业对产品进行严格的质量控制 并细化到每个环 节 追求完美 他们认为没有物廉价美的产品 只有 和次品 他们的许多产品都是以精取胜 成为世界知 名品牌 比如双立人刀具 成为德国观光客必带的纪 念品 二是高度重视员工培训 德国企业都有自己的 员工培训计划 并特别注重对技术员工能力的培养 提高他们解决实际问题的能力 成为技术精湛的操作 工 德国企业培训还有一项十分重要的任务 就是让 员工认同企业的价值观 汉堡空客公司招聘新技术员 工要经过 3 年时间的学习培训 系统地学习各种技术 理论和实际操作 蒂森克虏伯 VDM 公司新员工要进行 半年的培训 培训合格后才能上岗 三是高度重视技 术研发 德国研发经费占国民生产总值的比例居世界 前列 德国人相信研发决定企业未来 因而不论经济 第 3 页 共 6 页 如何不景气 也不削减研发费用 并在研究中重视独 创性和高度专业性 最大限度地发挥个人创造潜力 而且非常重视研发的经济性 3 实用文化 德国企业务实 他们将企业文化建 设融入企业管理 注重实际内容 不拘泥于具体形式 力求简洁 他们用精益求精的技术 务实的态度和忠 诚的敬业精神进行经营 通过考察 我们能从德国企 业管理的方方面面感知到企业文化的影响力 德国企 业严格按章办事 也使人与人之间的关系更加简单化 我们到一些社团组织和企业参观 发现室内装饰风格 都非常简洁实用 办公场所大量使用玻璃墙和玻璃窗 使工作具有相当高的透明度 4 诚信文化 德国企业遵守制度 信守承诺 严 谨务实 在国际上具有良好的口碑 诚信是市场经济 的基础 也是现代企业必备的品质 德国企业重视企 业形象 要求员工诚信 不能容忍欺骗行为 上下级 之间彼此信任 能够成为一个组织严密 分工有序 相互协作的团队 三 德国企业文化对中航工业企业文化建设的启 示 当前 中航工业确立了 两融 三新 五化 万 亿 的战略 目标旨在建立具有国际竞争力的现代企 第 4 页 共 6 页 业集团 我们要学习和借鉴德国企业文化中的优良成 分 为优化集团文化所用 1 企业文化必须顺应经济体制和经济制度发展的 需要 在走向现代企业制度的过程中 我们不仅要实 现制度重建 资产重组 而且还要依靠思想观念 道 德观念 文化力量和精神力量 注重经济形式和文化 素质的整合 实践证明 在市场经济最发达的国家中 创立和发展起来的企业文化理论 最能适应市场经济 的运行 最能发挥它的功能和作用 德国企业文化就 是如此 目前 中航工业提出了三大转变 三大跨越 其中第一条就是 由传统国企向现代跨国公司转变 我们仅仅从企业组织形式这个 壳 上进行转变是不 够的 要从文化体系这个 魂 上进行深度变革 倡 导制度文化 诚信文化等市场经济和现代企业制度所 必需的文化 只有这样才能真正实现转变 使文化成 为推动中航工业发展的强大力量 2 学习德国企业文化 应学其精髓为我所用 第 一 要学习德国企业的 制造 理念 德国企业掌握 高端核心技术 制定流程和标准 将低端制造放在低 成本的国家和地区生产 用高质量和高技术含量吸引 巨大的购买力 获得高额利润 当今世界的竞争已成 为核心技术的竞争 中航工业要想获得国际竞争力 第 5 页 共 6 页 在国际舞台占有一席之地 必须提升核心技术竞争能 力 制造 打造品牌 要想打造 必须高度重视质量 控制 倡导质量文化 必须加强员工的学习和培训 通过提高员工素质提升产品品质 必须重视新产品 新技术的研发 用技术领先带来产品领先 第二 要 学习德国企业强烈的 制度与流程 意识 我们多数 企业在管理上还偏粗放 制度的刚性不够 导致效率 低下 要学习德国的流程管理 实现管理的精细化 第三 要学习德国企业 严谨务实 的作风 将管理 的重心放在关注企业的技术 生产 经营 管理上 删繁就简 优化流程 减少形式主义 提高企业的整 体效率和效益 3 学习德国企业文化 要注重与中国传统文化相 融合 中华民族五千年的文化源远流长 重人性 讲 人情 守伦理 克己复礼 追求平和中庸之道 虽然 当前发达的西方国家走在了世界的前列 但中华文化 自有其博大厚重 兼容并举的优越性 很难说哪种文 化更先进 但就顺应市场经济和现代企业制度要求而 言 德国企业文化更具有优势 中航工业要充分学习 和借鉴德国企业文化 但不能生搬硬套 既要学其精 华 又要注重与中国的传统文化和国情相融合 形成 符合中国国情的现代企业制度文化 中航工业要把这 第 6 页 共 6 页 个 内功 做好 做足 当内外兼修达到一定程度时 中航工业实现 融入世界航空产业链 的战略将水到 渠
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