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浅谈基层输油站队安全生产管理浅谈基层输油站队安全生产管理 石油是国家的经济基础 安全生产是石油企业正常运行的 基本条件 基层站队安全生产是企业的基本细胞 安全生产工 作就必须从基层站队抓起 站队安全生产工作搞好了 企业的 安全生产就有了可靠保证 在企业深化改革 减员增效 以经 济效益为中心的新形势下 加强站队安全生产 确保安全生产 具有十分重要的意义 如果说效益关系到企业的发展 那么安 全则关系到企业的生存 站队长是基层站队的安全第一责任者 抓好站队安全生产 管理 应从站队长做起 首先 要树立对企业 职工高度负责的精神 抓安全生产 管理 难免要得罪人 甚至会听到很多难听的话 职工一时理 解不了 但决不能因此而放松管理 安全是天 生命攸关 一 旦放松管理 违章和事故就会接踵而至 造成无法想象的后果 其次 在抓好安全工作的同时 也要加强自身素质建设 提高自己的业务素质和管理水平 要学习有关安全生产的规程 制度 学习现代企业管理知识 以增强自己的工作能力 只有 这样 才能把基层站队的安全工作抓的严 抓的细 再其次 安全管理工作 重要的是要坚持严 细 实 狠 准 快方针 严字当头 细字着手 就站队而言 管理者必须 熟悉石油储运的各种安全规程 制度 以此为依据 去管理 说服和教育自己的职工 使他们心服口服 做安全工作还要有 耐心 注意工作方法 对违章行为 站队长当场必须制止 否 则就可能诱发事故 最后 站队安全管理 并不是站队长一个人的事 泵站党 工团 班组安全员 班组长 职工都要积极参与安全生产 协 助站队长搞好安全生产管理工作 管理也要发扬民主 依靠大 家 积极征求大家的意见或建议 工作成绩好的职工要表扬 不好的 要指出应加强改进哪些方面的工作 哪些违章行为需 要进行批评 与大家广泛交换意见 取得一致的看法 让大家 畅所欲言 把想说的话讲出来 既可以提出安全工作的建议 也可对站队长安全管理工作中的缺点毛病进行批评 基层站队安全管理的方法很多 这就需要大家一同去探讨 去开发 总而言之 我们要把站队安全管理看做是一门学问 要敢于管理 善于管理 既要严格要求 又要耐心说服 只有 使敢于管理和善于管理相结合 严
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