一亩田的危机

案例分析 案例分析 一亩田的危机一亩田的危机 一亩田成立于 2011 年 是国内领先的农产品诚信交易平台 拥有国内最 全面的农产品交易大数据 主要产品包括一亩田网站 一亩田手机 APP 三位 一体的网店 PC 端 移动端 WAP 以及 与百度合作的一亩田直达号 服务对象是全 国农产品生产 流通 批发 经销的从业者 帮助买卖双方完成农产品产销对接 一亩田目前是国内最大的农产品诚信交 易平台 从 2014 年 7 月到 2015 年 5 月 6 日 一亩田平台累计完成交易超过 100 亿元 每日峰值交易突破 2 8 亿元 在这个平台上 每天有 110 万农产品买卖双方使用一亩田 每天有 30 万条由各地农民 农业 合作社 经纪人发布的 1 2 万种农产品供应信息 2015 年 8 月 29 日有媒体爆出 B2B 农产品交易平台一亩田进行了大规 模裁员的消息 一亩田高峰期一线员工约有 2500 人 七八月陆陆续续开掉了 500 人 8 月 28 日一次性开除一千多人 目前全国每个产地只剩一两个人 公司内部 人员小李称 同样在 8 月 28 日离职的吕烨 化名 也向记者证实 他所在的 中北产地大区包括湖北 河北 河南三个省 共离职了 40 人 还剩下两人 其中一人为大区经理 根据原中北产地大区员工吕烨 化名 提供的公司邮件 一亩田方面称 正在抽查他 6 月或 7 月的部分业绩 如果核查后发现不存在任何违规事项 公 司将真诚道歉 并欢迎该人士回来共事 然而 一亩田的这种说法也令人疑惑 相当于审查工作并未完成 但员工却已经收到辞退邮件 随着事件的发酵 一亩田官方也发布公告进行了回应 在公告中 一亩田 否认了存在投资方撤资的情况 此外 该公司将此次裁员形容为 刮骨疗伤 并将裁员归结为两点原因 一方面 据公告内容显示 一亩田自今年 6 月着手 调查地推团队中的严重销售违规行为 发现销售环节存在违规及不诚信现象 已有员工因业务违规至违法程度被移送司法机关 另一方面 公告提及 一亩 田的服务模式 业务模式及商业模式的变化 是伴随着团队增减和组织结构而 变化 一亩田的公告指出了辞退事件的核心 违规刷单行为及其带来的虚假交 易 此前据媒体报道 一亩田方面称其平台日均交易额 3 亿元 年底有望突破 1000 亿元 而这一数据的真实性也受到业内质疑 这个数据不是假的 只是 都是刷出来的 6 月份以前平台领导逼着员工刷流水 吕烨 化名 称 一亩田此前公布其数据是 日交易数据更新量达 30 多万条 单日交易数 据突破 2 8 亿元 今年底突破 1000 亿元销售额 明年冲击 5000 亿元销售额目 标 甚至一亩田的市场副总裁李国训 6 月份还特意召开线下说明会 宣布截止 6 月底的交易流水达到了 153 亿元 单是 6 月 20 日到 7 月 21 日期间 一亩田 的流水总额就达到了 99 亿元 交易完成订单数 65602 单 日均 3 2 亿元 这 还不包括采购商线下直接和农民交易的费用 但是在这背后 我们看到的是在 一亩田的 PC 端网站 出现了诸如 刘老板采购了 999 999 吨毛桃 9 小时前 老板采购了 1073741 8235 吨的洋葱 等令人啼笑皆非的数据 另外 有媒体 线下采访了一亩田新发地贸易部一位负责人 后者表示其实一亩田正在用返利 的方式冲击交易流水 比如买家会先将 30 交易款付给卖家 待发货后平台再 付余款 卖家跟公司 一亩田 签约 交易成功后按照交易额 2 给予返利 如果卖家未跟公司签约 返利则按交易额 1 计算 按照这样的方式 几分钟 就可以完成 10 万的交易额 然后操作人会有 200 元左右的返利 刷单方式非 常简单直接 而许多被辞退的员工纷纷表示 刷单行为都是经过管理层默许的 王飞半 年前加入一亩田 成为了某个县的基层员工 他每天的工作就是在产地搜集农 产品信息 推广一亩田的 App 业绩要求每个月都会发生变化 他告诉钛媒体 记者刚来的时候要求每个月 300 万流水 完成 3 笔对接 新安装一亩田 App30 个 刷单在一亩田内部十分普遍 因为不刷单不可能完成任务 而不完成任务 就会被淘汰 如今 1500 左右的员工被公司以违反销售规定的名义开除 王飞 觉得很郁闷 领导就会要求我们刷单 是公司逼着我们这样做的 我们一线员 工都快被开光了 声明还说是个别员工 目前此事件还在进一步的发展中 不少被辞退的员工表示要运用法律手段来 维护自己的权益 案例思考 案例思考 1 1 一亩田事件中一亩田公司违反了那些会计假设 一亩田事件中一亩田公司违反了那些会计假设 在本案例中 一亩田公司违反了会计的持续经营假设 所谓持续经营 是 指一个会计主体的经营活动将会无限期地延续下去 在可以预见的未来 会计 主体不会遭遇清算 解散等变故而不复存在 而案例中一亩田公司为了能够迅 速获得融资 不惜夸大自己的营业数据 一亩田成立于 2011 年 转做大宗农产 品交易不过一年的时间 过去 4 年里 这家公司实现了 2000 的增长 号称估 值一个月一涨 一亩田截止 6 月底的交易流水达到了 153 亿元 6 月 20 日到 7 月 21 日期间 一亩田的流水总额就达到了 99 亿元 交易完成订单数 65602 单 日均 3 2 亿元 而这些令人咋舌的繁荣数据竟然都是通过非法刷单虚构出来的 企业为了 快速地吸引投资 虚构自身的营业数据 完全没有考虑到企业未来的持续发展 这与会计基本假设之一的持续经营假设相违背 注定只能昙花一现 2 2 一亩田公司的财务会计目标是否正确 一亩田公司的财务会计目标是否正确 目前对于财务会计目标的内涵 在会计理论界并没有形成一个权威的 可 为学术界普遍认同的观点 但目前主要两个有代表性的观点 受托责任观 和 决策有用观 先从 受托责任观 开始分析 受托责任观主要是针对现有外 部财务报表使用者 要求客观 准确地向投资者反映正确的经营业绩和相关会 计信息 而一亩田公司夸大经营业绩 虚构数据 将不准确的 虚构的会计信 息提供给投资者 从而骗取其投资 这是其不符合财务会计的目标 对于决策 有用观 一亩田公司也没有做到 决策有用观 针对现有和潜在的财务报表使 用者 而当其财务报表的使用者看到的是一堆不符实的数据 那么其无法作出 任何对企业有用的决策 甚至是错误的决策 就一亩田事件来说 当企业的管 理层看到企业的经营业绩如此优秀 必会作出一些扩大业务范围 经营规模的 决策 而现实中一亩田公司也是这么做的 最后造成了自身的资金链断裂 投 资方的撤资 不得不大量裁员 陷入危机 3 3 从一亩田公司事件中分析在网络环境下财务会计的困境从一亩田公司事件中分析在网络环境下财务会计的困境 随着互联网技术的发展 涌现出了许多模式的电子商务企业 诸如 B2C Business to Consumer B2B Business to Business C2C O2O 等等 每一种电子商务模式的企业中的财务会计都需要作出专门的调整 传统的财务 会计已经不适应新兴的企业模式了 而案例中的一亩田公司属于 B2B 企业 是一种以网站 手机 APP 为交易平 台帮助买卖双方实现农产品交易的运营模式 几乎所有的货币支付都是在网上 的电子货币 每一笔交易的数据都来自于网站 或者 APP 区别于传统单据 这种电子单据上的数据篡改手段更多 篡改更容易 由于缺乏相关的法律准则 和标准规范 单子单据的真实性和合法性更难以鉴定 那么从电子单据上得到 的会计信息的准确性和可靠性会大打折扣 因此当前财务会计面临的最大困境 便是财务会计信息质量的失真 在本案例中 一亩田正是利用手机 APP 这一漏 洞百出的平台完成刷单 甚至虚构其中的数据 如 9 小时前老板采购了 1073741 8235 吨的洋葱 这种令人啼笑皆非的交易数据 要知道这单笔 107 万吨的洋葱采购量已经超过了洋葱盛产地区西昌每年 30 万吨的产量 虽然一亩 田就此召开媒体沟通会称 媒体质疑的数据实际上是后台的测试数据 可这一 解释被认为 苍白无力 且不说这 107 万的数据是否是其公司有意为之 在 交易平台上出现这样的错误交易额 是否会直接影响企业的记账呢 如果这一 笔数据是后台测试的数据 那么其他的交易额也是否真实么 一亩田公司的年 度财务报表上又有多少错误的数据呢 新的网络信息时代改变了传统的财务会 计的核算流程 交易的数据载体也在发生变化 会计信息质量的真实性和准确 性以不如往前 4 4 试分析当前网络环境下财务会计信息质量失真的原因试分析当前网络环境下财务会计信息质量失真的原因 近期类似于一亩田这样新兴的电子商务企业虚构数据的案例不止一个 如 云视链 游侠汽车等 我也尝试着思考为何在网络时代下财务会计信息的失真 如此普遍 对互联网企业而言 在财务核算和精细管理缺位之下 过度依靠庞 大的地推团队和巨额的推广费用 短期内虽能做大业务规模 但中长期却注定 是难以为继的 2007 年成立的凡客诚品 在内部管理缺乏高效系统的情况下 却于 2011 年盲目烧钱扩张 导致其至今难以恢复生气 就是前车之鉴 但这 类技术层面的管理问题 或许还不是最关键的 相比于其他传统的企业 电子 商务企业所处的大环境瞬息万变 竞争过快过强 很多创业者表示 一个新行 业的成熟期从以前的一年往往缩短到两三个月之内 对他们而言 两三个月如 果没有拼杀出来 那就可能意味着死 在过去的几年中 唯快不破 快 鱼吃慢鱼 等一系列以 快 为核心的互联网价值观被奉为宝典 众多公司依 靠