部门安全工作计划

1 / 19部门安全工作计划东莞公司2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门 2016 年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率 95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率 100%；2 / 195、特种作业人员持证上岗率 100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%；7、安全投入保障率 100%；8、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书 ，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底” 。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法 、 消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动，每月不少于 2 次，每次活动时间不少于 2 学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于 98%，员工参与安全活动率不低于 90%。3 / 193.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 99%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于 98%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：安全办公室 审批(主要负责人)：4 / 192016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日东莞公司 年度技术部安全目标实施及安全工作计划2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门 2016 年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率 95%；5 / 194、新进员工“三级”安全教育培训率 100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%；6、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书 ，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底” 。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法 、 消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于 2 次，每次活动不少于 2 学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于 98%，员工参与安全活动率不低于 90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对6 / 19整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 99%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：技术部 审批(主要负责人)：2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日年度生产部安全目标实施及安全工作计划2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安7 / 19全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门 2016 年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤2；3、员工安全教育培训率 95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率 100%；5、特种作业人员持证上岗率 100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%；7、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产8 / 19目标责任书 ，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底” 。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法 、 消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于 2 次，每次活动不少于 2 学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于 98%，员工参与安全活动率不低于 90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于 99%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。9 / 19编制：生产部 审批(主要负责人)：2016 年 1 月 5 日2016 年 1 月 8 日年度财务部安全目标实施及安全工作计划为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。一.本部门 2016 年度安全生产目标1、重伤、死亡、爆炸、火灾等重大事故为零；10 / 192、员工安全教育培训率 95%；3、新进员工“三级”安全教育培训率 100%；4、按规定提取安全生产费用，在规定范围内使用安全生产费用，安全投入保障率 100%。二.主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书 ，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底” 。2.加强员工安全教育工作。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用，设立安全技术措施经费专项台帐，专款专用。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安11 / 19全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 财务部 审批(主要负责人)：2016 年 1 月 5 日2016 年 1 月 8 日东莞公司 年度综合部安全目标实施及安全工作计划2016 年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，为了更好的实施安全生产标准化，保证 2016 年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定 2016 年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门 2016 年度安全生产目标12 / 191、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率 95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率 100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%。二.主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书 ，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底” 。2.加强员工日常培训工作及新进员工三级教育工作，确保员工安全教育培训率达到 98%。3.协助公司主要负责人做好人事管理工作。三. 考核内容及考核标准13 / 19按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：综合部 审批(主要负责人)：2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日2016 各管理部门安全活动计划榆林金源天然气有限公司管理部门活动计划为了加强各管理部门日常安全教育，按照危险化学品从业单位安全标准化规范的要求，结合本公司危化品安全教育的实际情况，现制定 2016 年安全活动计划。本计划目的：做好员工基本功训练和教育，使安全活动具有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化、防止流于形式和走过场；安全活动应有具体14 / 19负责人，有计划、有内容、有记录。以便于检查落实情况。各管理部门安全活动主要内容包括：1、学习国家和政府有关安全生产的法律和法规；2、学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；3、讨论分析典型事故案案例，总结和吸取事故教训；4、开展防火、防爆及自我保护能力训练，以及正常情况紧急处理培训和应急预案演练；5、开展查隐患、反习惯性违章活动；6、开展安全技术座谈，观看安全教育电视和录像；7、其他安全活动。15 / 19一、 安全活动要求：1、 管理部门安全活动每月不少于 1 次，每次活动时间不少于 2 学时。活动由各部门负责人主持公司负责人每月至少参加一次活动。并在参加活动的台账中签字。二、 各管理部门活动计划：1、 1 月份全公司安全活动月期间，重点开展职工安全教育培训，学习安全生产管理制度。并组织班组进行安全教育知识竞赛。2、 2 月3 月份，由公司负责安全部门组织全公司进行安全知识演16 / 19讲比赛和观看关于安全知识教育电视和录像节目。3、 每年 6 月份国家安全活动月期间，重点加强安全法律法规教育。对每年新颁布实施的国家、省、地方性法律法规、部门规章，要组织职工进行宣传教育。提高广大职工知法守法的意识，杜绝违章违纪现象的发生。4、 11 月12 月份，配合安全员对全公司进行的安全大检查。对检查出的事故隐患和违章违纪行为进行整改和处罚。杜绝“三违”现象发生。5、 积极参与每年 6 月份公司组织全体职工进行一次事故17 / 19应急救援预案的演习活动。目的使全体成员在设想事故发生时能够有效的进行应急处理和现场救援活动。6、 积极参加市、区安监局和相关单位每年组织的有关安全文化活动。提高职工安全意识和素质。榆林金源天然气有限公司2016 年 01 月 05 日