-出纳员绩效考核方案.

出出纳员纳员考核方案考核方案 为建立合理的监督机制及公平的考核体系 落实岗位的职责 提升财务部的管理水平 奖优罚劣 调动公司员工工作的积 极性 特制定本方案 考核考核办办法法 1 公司正式出纳员全部参与考核 试用期员工不在考核范围 内 2 每日考核一次 每月例会公布上月考核结果 根据考核结 果按月发放考核奖金 3 考核采用百分制 扣分与加分相结合方法 根据考核标准 加分或扣分 考核以本部门考核为主 结合品管部抽查考核 的办法 由部门经理对采出纳员进行日常考核 结合品管部 不定期对出纳工作的检查进行考核 4 考核奖励每人每月 300 元 考核得分在优良分以上 含优良 分 则全额奖励 得分在优良分以下但在及格分以上 则按低 于优良分的以下分值 以每分 10 元扣款 得分在及格分以下 取消考核奖励 岗位名 称 满 分 优良分及格分 出纳 员 1009070 5 月业绩 季度 年度考核成绩都将作为公司年终评比以及 职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据 6 出纳员如果一年内累计 3 个月得分为及格分以下 将作为 部门的岗位调整 裁员对象 7 出纳员借工作之便徇私舞弊 中饱私囊 损害公司利益 一 经发现 予以免职并开除 情节严重的将移交司法机关处理 考核考核标标准准 姓名 姓名 岗岗位名称 位名称 得分得分 考核考核项项目目考考 核核 内内 容容直接直接 上上级级 品管品管 部部 奖罚奖罚分分 数数 没有做到每日准确理清现金 帐实不相符 一次扣 5 分 没有按照公司费用报销规定 及时准确为公司各部门员工 报销费用 一次扣 2 分 报销数额错误一次扣 4 分 发现未按公司费用报销规定 进行费用报销 一次扣 6 分 定量 标准 催收和回笼结算借款 出现 催收结算错误 一次扣 3 分 及时准确发放员工工资 若 发放不及时 一次扣 2 分 每日准确及时处理银行 现 金日记帐 若不及时 一次扣 2 分 每日准确及时处理银行 现 金日记帐 书写不清晰 出现 错误数据 一次扣 4 分 每日编制 银行存款收支日 报表 现金收支日报表 若不及时或出现错误数据 一次扣 3 分 规范管理空白支票 本票 汇票等 若造成毁损或填写 错误 一次扣 2 分 妥善保管银行印鉴章的一部 分 保险箱密码及钥匙 若 管理混乱造成遗失 一次扣 6 分 没有严格执行财务制度一次扣 3 分 严守公司财务数据 出现泄 露公司财务数据的情况 一次扣 3 分 因工作原因被公司同事或客 户投诉 经查属实 一次扣 2 分 未按时 保质保量完成上级 安排的工作任务 一次扣 2 分 精神散漫不肯与别人合作一次扣 5 分 每日工作未做到日清日结一次扣 2 分 工作上与别人发生口舌 说 脏话 一次扣 5 分 安排加班未执行到位一次扣 2 分 主管安排的工作未执行不服 从管理发生口角 一次扣 10 分 工作态度 态度差受到客户 各部门 投 诉 一次扣 2 分 上班做与工作无关的事一次扣 1 分 旷工半天一次扣 5 分工作纪律 未经请示擅自离开岗位者一次扣 3 分 奖励加分 提出合