



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
组织架构说明 1 根据 XX 公司公司战略和运营模式对 XX 物流的要求和发展目标设定岗位和职责 2 根据物流板块从无到有 由小到大的发展规划 在不影响正常运营前提下 同时兼顾人才储备 培 训先行 前期人员配备以 一人多岗 一人多能 为原则 具体岗位上 仓管员需收货 分拣甚或小 批量的装卸全能 办公文员可兼职客勤甚或协助车辆调度 因为系统操作培训及实际需要 首期需招聘办 公文员 2 名和仓管员 4 名保安 1 名 并侧重肯吃苦 有能力 有潜力 可培训系统操作的种子选手 其 后再逐渐根据货量增长需要招聘人员 3 步入正轨后 5000 的仓库预估可以支撑年 4 6 亿元的流量 装卸和配送外包 仓管将需配备 25 35 人 并需积极发展仓配业务 同时需配备专职配送调度人员服务驾驶员帮以建立稳健的配送队伍 物流经理岗位职责 1 人 1 协助总经理完成公司整体作业和发展规划 执行项目物流任务 规划完成库区布局 建设和良性运作 2 制定部门预算 管控部门物流及管理费用 组织催收业务帐款 保障公司经济利益 3 控制配送和仓储成本 提升效率 降低库存损耗率 4 指导制定仓储配送和业务各部门工作规划 制度 流程 考核并总结和完善 5 负责部门安全 仓储 运输 配送 资源收集 车辆管理 仓配业务拓展 团队建设等日常管理工作 6 负责部门人员的管理与团队建设 考核 培训等工作 7 实时掌握仓储 配送和业务状况 及时处理库管和配送异常 提升客户满意度 8 维护拓展仓储和同城配送业务 制订价格体系 创设公司物流发展新思路 提升公司效益 仓储部主管岗位职责 1 人 1 负责拟订执行仓库各项管理制度 各项工作流程和操作标准及相关人员的考勤 管理 培训 考核 2 负责制订执行仓库现场 8S 和目视化管理 实施 检查和考核细则 3 负责拟订执行指导管理所有货物出入仓库前的检验 出入仓库的分拣 包装操作 系统的操作 4 指导管理仓储区位规划 合理高效利用库容和各种资源 5 合理高效储存保管各类货物 控制库存 尽量减少库存损失 6 指导管理各类库存 适时安排盘点工作 为运营和客户提供准确的库存数据 7 适时联系相关部门或者客户处理呆滞和报废货物 杜绝不合格货物出入库 8 对仓库现场和设备 工具进行管理 做好仓库安全作业 其他相关工作 业务部客勤岗位职责 1 人 1 接听 接待供应商和终端客户电话或来访 登记客户需求 权限范围内解答 处理客户仓配相关需求和 问题 重大事项及时向上级汇报 2 收集 整理 分析供应商商品销售情况 库存状况 临期品警报 仓配费用等并定期向上级和客户发送 相关统计报表 3 收集 整理 分析终端物流需求情况 并将终端需求情况整理分类定期向上级和供应商报告 4 协助部门经理与客户沟通做好业务回款工作 及时催收欠款 5 协助部门经理维护拓展业务 提升公司效益 配送部调度员岗位职责 1 人 1 协助部门经理收集 招商 审核车辆及第三方配送资源 洽商拟订合作协议 2 负责公司车辆及协助外包车辆的保养 维修 调度 保险理赔 违章办理 3 组织进行驾驶员服务理念培训 交通安全学习 协调好交警 运管等相关部门关系 协助处理车辆事故 和保险索赔工作 4 调度 登记车辆出勤情况 开具派车单证 检查 记录司机和车辆出车状况 做好货物跟踪管理 5 合理划分配送区域 优化配送线路 平衡司机工作量 保证配送任务及时高效安全完成 6 正确使用并维护 GPS 北斗 系统 保证监控平台正常运转 7 管理执行配送车辆绩效考核 经常征询客户 司机意见 提升工作效率 提高服务质量 办公室文员岗位职责 2 人 1 接收 打印出入库订单 分拣单 标签等 及时系统登记录入出入库单证 2 负责仓库单据收集 登记 建档管理 3 登记货物配送车辆信息 维护配送过程可视化 4 盘点表的打印 整理 分析 差异上报 按上级要求处理盘点差异 5 协助主管或领班完成仓库管理 后勤支持如文具发放管理和办公室卫生等工作 6 协助仓管员等完成仓管和人事等必要的电脑文书工作 保安部保安员岗位职责 2 人 1 认真 礼貌接待来访人员 来访人员须经仓库主管级以上陪同或者同意并登记后方能进入库区 2 对任何时候出入库区的所有人员均进行开包检查 对携有公司物品的须出具有效放行条方能放行 3 密切监视监控系统 制止登记员工违反安全操作规定行为 发现异常及时处理 及时上报 4 不定时巡视库房及周边环境 检查消防 门窗设施等 做到防火防盗防水防虫等有备无患 5 接收登记公司和员工快递 信件和报纸等 了解公司领导的姓名 职务及物品放行签名模式 6 认真配合 按时完成领导考勤查岗等交办的其它任务 收货组岗位职责 班长 1 人 组员 1 遵守仓库管理制度 严格按照流程操作 自觉执行库管 8S 规范 2 货物入库前验收 A 凭单操作 仔细核对入库请求单或者采购单 对照货物订单号 品名 规格 数量 送货单位和发票等 逐项清点核对无误后 方能接收 B 高价及非常温等特别货物须装卸前先检查车辆封签或温度 卫生等状况 异常须拍照留存方能开封接收 C 检查货物商标 生产日期 外观 品质 高价货物的可追溯标签 杜绝仿冒品 破损品 临期过期品 变质品和违禁品 D 核对检查无误后签收单据 接收货物 打印 生成 入库单 3 货物入库 A 严格按照安全生产规范 安全合理使用设备工具 B 严格按照入库管理制度和工作流程对货物进行合理 安全入库存放 凭单操作 签字交接 4 协助运营和客户处理不合格品的退换和报废工作 5 按时完成上级安排的仓库卫生 库位调整 优化 转并仓 盘点等工作 仓管组岗位职责 班长 1 人 组员 1 遵守仓库管理制度 严格按照流程操作 自觉执行库管 8S 规范 2 严格按照安全生产规范 安全合理使用设备工具 对部分出库货物进行合理的整理和包装 3 依照货物特点区别操作 货物先进先出 堆码重不压轻 轻重平衡 易于检验 散装易碎品要包装保护 4 拣选过程中发现残损 短缺等异常货物及时拍照留存并上报 贵重货物 5 严格依拣选出货单拣选货物 复查签字交接 确保拣选出库货物数据 100 准确 6 每天巡查库存环境 防止货物霉变 虫害 水害等 7 按时完成上级安排的仓库卫生 库位调整 优化 补货转仓 盘点等工作 装卸组岗位职责 外包 1 正确操作 装卸前检查搬运设备 工具 装保障装卸作业安全进行 2 严格服从仓库管理员安排和调遣 遵照仓管员指令装卸搬运 3 安全合理堆码货物 重不压轻 轻重平衡 防止外包装变形和移动过程中倒塌 配送组岗位职责 外包 1 遵守交通法
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医学政策法规试题及答案
- 2025江西南昌动物园百花园管理所招聘3人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(全优)
- 2025年初中入学化学试题及答案
- 小白欧数与代数试卷及答案
- 吉林省一模语文考试试卷及答案
- 南宁市2025年中考数学试卷及答案
- 主楼砖胎膜专项施工方案
- 中医传统养生咨询方案范文
- 三年级乒乓球活动方案策划
- 临电施工方案审批人
- 2025-2030中国光纤传感技术在风电设备状态监测中的应用实践报告
- 2025年下半年银行从业资格证考试风险管理复习题库及答案
- 2026华能西藏雅鲁藏布江水电开发投资有限公司应届毕业生校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 围堰施工工序质量验收评定规范
- 2025年高考英语试卷(全国Ⅱ卷)(解析卷)
- 2025年成人高考专升本《政治》真题(含答案)
- 秋天的宝贝课件
- 抖音短视频平台2025年用户画像深度研究报告
- 2025年广东省中考英语真题及参考答案
- 1.2 植物与土壤(教学设计)科学青岛版二年级上册(新教材)
- 传媒公司签人的合同范本
评论
0/150
提交评论