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1 / 10创业商业计划书模板 (Version10)1025 最新 创业 /商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【职 务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】日期保密须知3 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有2 / 10本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书 ，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本 创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书 。3 / 104 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目 录10 执行摘要公司概况 6注册资金 7产品/服务特征摘要 7 6商业模式 8市场机会 8市场分析 10市场定位与目标客户 10市场预测 10竞争分析 10项目 SWOT 分析 1030 营销策略 11产品定价与销售收入预测 单位：元 错误！未定义书签。地点 单位：元 12促销/宣传推广 单位：元/月人员与组织结构4 / 10组织结构 13管理团队 14部门/岗位职责 14 13 12投资与财务分析报告 15固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 15原材料采购计划 15营业费用预测 16资金需求 单位：万元 16盈亏平衡点 保本金额 单位：元 17注：固定成本：应与 营业费用预测所列各项一致； 17 5 / 22 ? 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有60 风险分析与对策 17 70 企业的愿景 17 附录 19附表：经营第一年利润表 单位: 元 19 附表 2：第一年度的现金流量表 创业/商业计划书评估表 010 执行摘要 公司概况215 / 106 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有注册资金商业模式 7 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有投资与财务 单位：万元 8 / 22? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有市场分析市场定位与目标客户6 / 10市场预测竞争分析项目 SWOT 分析9 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有30 营销策略产品定价与销售收入预测 单位：元10 / 22? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有注 1：此表销售收入预测可设定月增长率7 / 10注 2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算 地点 单位：元 注 1：本表中“费用或成本”的金额与“附表”中 1-12 月“管理费用场地租金”之和应一致。促销/宣传推广 单位：元/月注 1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。注 2：此表中“推广费用”金额应与“附表”中 1-12 月“销售费用促销/宣传推广”之和一致。人员与组织结构 组织结构12 / 22? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有管理团队部门/岗位职责 13 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司8 / 10联合体中国中心所有投资与财务分析报告固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元原材料采购计划 单位：元 14 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有营业费用预测 资金需求 单位：万元盈亏平衡点 保本金额 单位：元 60 风险分析与对策70 企业的愿景 16 / 229 / 10? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有17 / 22? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有附录附表：经营第一年利润表 单位: 元18 / 22? 该 创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有19 / 22附表 2：第一年度的现金流量表 单位：元10 / 1020 / 22? 该创业 /商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体