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文档简介

晨报资讯广告管理制度晨报资讯广告管理制度 总则总则 一 本制度由公司指定 修改 发布 二 公司创造必要的条件 并协助完成 三 晨报咨询编辑部主任负责广告管理 四 营销方案须经公司审批 五 公司其他员工所拉广告 如欲在晨报资讯刊发 应遵循此 制度 洽洽谈谈 六 业务员或其他员工与客户洽谈业务 均代表公司 七 建立挂牌制度 首次洽谈没有成功 需进一步接触的 应 及时向编辑部主任报告 将此广告挂牌 30 天内此广告即由挂牌 人洽谈 其他人不得接触 期满未谈成即摘牌 由其他人挂牌续 谈 洽谈广告前应先了解广告挂牌动态 八 广告洽谈过程中遇到困难 需要公司领导协助的 应及 时提出 在公司领导帮助下完成的广告 由公司根据实际情况划 分该广告个人与公司的份额 合作完成的广告 由合作双方商定份额 九 广告洽谈成功 应填写客户确认订单 客户确认单一式 两份 一份由客户留存 一份交回编辑部 十 原则上 广告费应在填写客户确认单后即收取 也可按 双方约定的时间收取 1 2 以上版面广告 应先收取不低于广告 额 20 的定金 收费时应向客户出具公司收据 十一 洽谈业务时 要保持良好的精神状态和形象 不得发 生有损公司形象的言行 刊登刊登 十二 编辑部根据客户确认单上标明的位置 所占版面大小 予以刊发 十三 编辑部向印刷厂传版前 拉回广告的业务员 员工要 对广告内容作最后确认 十四 广告见报后 拉回广告的业务员 员工要及时向客户 反馈情况 递送报纸 提成提成 十五 广告业务员前两个月 每月须完成 1000 元的广告任 务 以后每月须完成 2000 元的广告任务 每月超出部分按 5 的比例提成 十六 业务员若当月完成数倍于任务的广告额 本人可以有 两种选择 一是将广告额均摊到后几个月 作为这几个月的任务 这几个月每月再完成的广告额 可以累加在平均额上 按第十 五条的规定提成 二是直接按第十五条的规定提成 十七 公司其他员工拉回的广告 按 5 的比例提成 十八 每月第一个工作日 编辑部汇总各业务员及员工上个 月完成的广告额 经本人确认后提交财务室 统一办理提成手 续 客客户维护户维护 十九 应经常回访客户 了解他们的经营动向 广交朋友 尽力为客户
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