物流项目可行性研究报告.docx

物流项目可行性研究报告地点？运输有限公司项目可行性研究报告一、项目总论项目名称：地点？运输有限公司项目投资方：？项目拟建地址：地点？国际物流园区地点？运输有限公司的建设是？基于自身从业经验的考虑和个人发展的需要，投资设立的物流公司。项目总投资300万元，预计2014年开始运营。二、项目背景和发展概况地点？运输有限公司的设立是依据市政府的发展战略，以国内物流为重点，依托？国际物流园为载体，第三方物流为主体的物流配送和转运体系的要求上发展建造的。政府发展规划是力争在10-15年内把地点建设成为综合物流中心城市、长江三角洲地区的国际物流中心枢纽。规划和培育建设一批高水平的现代物流园区，提供快速、准时、多样化服务的市域配送道路体系；构筑和完善现代物流的信息平台，切实保障现代物流系统的发展；降低物流成本，提高第三方物流市场的比重，培育和壮大主导物流企业，积极发展专业物流，创造具有国际竞争力的投资环境。地点？运输有限公司是顺应这个行业发展大背景应运而生的，项目的落成能够及时填补区域物流大市场的空缺，为各方提供必要的物流发展平台。三、公司规划布局根据物流业发展的功能定位、总体思路和目标要求，地点？运输有限公司建设的总体规划布局是：将该公司的发展规模定位为周边地区的综合物流提供国内物流专线、智能化仓储、城市配送、大型停车场、信息交易平台、管理中心、国际货运代理及商务配套服务综合化的全功能物流高端大市场。公司依托地点通联物流有限公司的整体布局和结构，本着科学、经济、环保、实用强等原则，四周交通便利，方便车辆出入通行。公司具备50多条货运专线区、2014平方米的仓储中心、100平方米的商务办公区域、500平方米的信息交易中心及可停放50多辆货车的停车场所。公司内消防布局全部按照标准和要求来建造，能有效保障规划的安全性和可靠性。四、投资估算和项目概况？计划总投资300万元人民币在地点市相城区？国际物流园成立：地点？运输有限公司。“地点？运输有限公司”总投资：300万元，注册资本：100万元。公司建成后将成为立足地点、服务华东、辐射全国的多功能供应链物流区域中心，以前瞻的理念和全新的运作模式，整合国内外各种有效资源，搭建一个安全高效的一体化供应链平台, 将与众多跨国公司和国内知名企业建立战略合作关系，全面拓展国际采购、分销执行、运输、vmi仓储、配送、货代、商贸、供应链金融、销售代理、售后维修、一体化电子商务、快运等业务，运用先进的信息管理平台、高标准的服务质量、丰富的物流资源，为高效、安全、优质的供应链服务提供保证。各项管理将纳入iso9001-2014质量管理体系。产品以内销为主，预计年销售收入：1000万元，年上交税金：50万元以上。五、可行性研究结论综上所述，地点？运输有限公司在各级政府的支持和帮助下，基于自身经营理念先进、流程规范、创新积极、资产优良、信息技术应用广泛、资源整合能力突出等诸多积极因素，定能在稳固发展的基础上，大力发展园区经济。所以说，经过可行性研究调查分析，充分说明，该规划项目是切实可行的。股东签字：2014年4月13日地点？运输有限公司可行性报告2014年4月13日第三篇：物流配送中心项目可行性研究报告1、 项目概况：1.1 名称: 物流配送中心1.2 执行单位:1.3 项目负责人:1.4 性质:新建1.5 建设时间:xxxx年1月1日至xxxx年8月31日2、企业基本情况：xx连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。公司占地面积xxxx平方米，建筑面积xxxxx平方米，注册资金xxx万元。现有员工xxx人，其中有管理人员xx名，董事长x名，总经理x名，监事会主席x名，副总经理x名，财务人员xx名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。截止目前，本公司已投资xxxx多万元，在县区和周边地区发展连锁店xxxx户，其中乡镇直营超市x个，村级直营超市xx个，总营业面积达到xxxx平方米，建设和装修标准均较高。2014年销售收入xxxx万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。省工商行政管理局授予xx公司直营超市2014年度“诚信经营示范店”荣誉称号。省消费者协会授予xx公司“诚信维权先进单位”。市人民政府授予xx公司“2014年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。“2014、2014年度商务工作先进单位称号”，“2014-2014年度守合同重信用企业”。县委2014年6月授予xx公司“先进基层党组织” 荣誉称号。县人民政府授予xx公司“2014年度守合同重信用企业”荣誉称号。县农村信用合作联社2014年将xx公司评为aaa级信用客户。市商务局连续授予董事长xxx同志2014、2014、2014年度商务工作先进个人荣誉称号。县人民政府授予董事长xxx同志2014年度“优秀企业厂长” 荣誉称号。3、 商品需求分析和实施项目的必要性：3.1 有利条件:3.1.1 有利于新农村建设:按照中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见及国务院关于促进流通业发展的若干意见精神，大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品：为了确保商品质量，我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识，就是制定统一的连锁店标识牌；统一规范，就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等；统一配送，就是建立统一的配送中心，减少流通环节，保证商品质量；统一管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。3.1.3 有利于降低商品流通成本:尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击，多方争取，成为康师傅系列等xx多种商品在xx的总经销、总代理。同时，其它商品直接从生产厂家、xx、xx代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台，实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。3.1.4 有利于企业发展:随着连锁店户数不断增加，我公司租赁原xx厂的一座旧仓库和宿办楼作为配送中心，仓容小，房屋旧，年久失修，漏雨严重，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏、送货下乡的需要，且租赁来的地方，不能长久占用,建设物流配送中心势在必行,企业有了自己的地盘,才能放手大干，健康发展。3.2 市场分析：3.2.1 连锁店是物流配送中心可靠的商品零售终端：我公司现有xxxx户连锁店，其中乡镇直营超市x个，村级直营超市xx个，商业网点建筑面积xxxx平方米，分布在xx县和周边地区xx个乡镇，覆盖了85%以上的行政村，连锁店经营的商品全部由我公司物流配送中心采购和配送，是物流配送中心十分可靠的商品零售终端，目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态，急需扩大配送能力。就是在这样的情况下，还不断有农村经商户来人来函、电话联系，要求加入连锁经营网络。有了较大的商品配送能力，还可以继续发展连锁店，以配送中心为圆心，扩大辐射面，提高覆盖率，进一步降低运营成本，更好地为连锁店服务。3.2.2 物流业是国家重点扶持的项目之一：该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之一，发展前途广阔。项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务，收购、运输农副产品，最大限度降低车辆空载率、减少绕路，降低成本，提高盈利率。3.2.3 项目地理位置优越:项目的建设地点在xx城新区。xx东距xxxx公里，西距xxxx公里，正好处于两大城市之间的中心，是两大城市物流业辐射的末端，形成了物流业的真空地带，加之xx县地势平坦，公路网四通八达，选择这样的地方建设物流配送中心，形成次一级的物流业辐射网络，拾遗补缺，得天独厚。4、 项目主要内容和目标4.1 项目内容:4.1.1 新建商品仓库xxxx平方米4.1.2 新建商品展销厅xxxx平方米4.1.3 新建宿办楼xxxx平方米4.1.4 购买运输车辆xx辆4.1.5 喷淋式消防系统一套4.1.6 通风系统一套4.1.7 制冷设备一套4.1.8 变压器一台4.1.9 配电室及高低压输电线路系统一套4.1.10 照明系统一套4.1.11 电梯两部4.1.12 监控及警报系统一套4.1.13 商品货架xxxx副4.1.14 信息及电子结算系统一套4.2 项目建设的指导思想本项目谨遵国务院关于促进流通业发展的若干意见精神，密切结合陕西省农村物流业发展现状,以构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机，切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，充分满足农村市场所需，提升农民消费档次，增加农村经商户的收入，安置农村富余劳动力就业，壮大企业实力，促进企业发展。4.3 项目的建设目标:本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术，实现规范科学合理的物流配送，充分实现高质量、高效率、高效益，确保商品质量安全，推动市场消费，确保实现年商品销售x亿元以上。4.4 工艺流程:商品采购集中运输检验入库分类存放电话访销编组分装连锁店销售送货上门工艺说明：4.4.1 商品采购：选拔经过培训的专业人员，分成x-x个采购组，长驻xx市、xx市和一些大的商品生产厂家，根据配送中心要货计划，批量采购质优价廉、适销对路的商品。4.4.2 集中运输：及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回物流配送中心，确保商品在运输途中不受损、不丢失。4.4.3 检验入库：查验商品质量，清点数量，扫描代码，收集“三证”，办理入库手续。4.4.4 分类存放：按照仓库对商品分类保管的要求，将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架上。4.4.5 电话访销：配送中心有x名专职电话访销员，采取轮流巡回的方式，用电话与连锁店联系，了解要货品种和数量，编制每天的送货计划。4.4.6 根据编制好的送货下乡路线，将同一线路上的货物分装在同一辆车上，货多用大车，货少、路近用小车、农用车或三轮车。4.4.7 送货上门：按连锁店的要货计划，及时准确地将商品送到，完成验收交接，收回货款。4.4.7 连锁店销售：商品到达连锁店，进入零售环节。5、项目总投资及资金来源：总投资xxxx万元，全部用于固定资产，因原来有配送中心，暂不考虑流动资金。其中：自有资金xxxx万元，职工入股xxx万元，向银行贷款xxx万元，申请中小企业无偿资助款xxx万元。6、项目投资预算：项目施工前已经完成了工程预算和招、投标工作，总投资2800万元，全部用于固定资产建设，预算为：序号项目名称数量投资预算1商品仓库2商品展销厅3宿办楼4运输车辆5喷淋式消防系统6通风系统7制冷设备8变压器9配电室及高低压线路10照明系统11电梯12监控及警报系统13商品货架14信息及电子结算系统15不可预见费合 计7、人员培训及技术来源：7.1 从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的科技人员组成经营、销售班子，自上而下进行现代物流知识培训，实行目标管理，按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销。7.2 明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人，任务到人，实行经济指标与工资收入挂钩制度。从各方面调动管理人员和员工积极性，确保经营环节高质量、高效率，商品畅销，效益突出。8、项目组织管理与实施进度计划：8.1 成立以党支部书记为组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作。8.2 成立以县检察院副检察长为组长、公司党支部书记为副组长的预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了x项制度，严肃纪律，严格执行制度，预防职务犯罪案件发生。8.3 请有资质的设计院完成建筑工程设计，图纸审核合格，备案手续齐全。8.4 请有资质的预算机构完成工程造价预算，经过县招标办审核同意。8.5 按照相关规定，在县招标办的具体指导下，实行基建工程公开招标，开工前办理好各项规定手续。8.6 资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施，降低资金使用风险。企业的成本核算，资金使用，效益情况由财务部考核，增强了资金运用的合理性，提高了资金利用率，健全的财务机构，严格的财务管理制度和灵活的经营方式，把公司的资金运用和监督有效地结合起来，实现了企业和社会效益双赢，建立起公司与连锁店的利益共同体。8.7 项目实施进度计划:xxxx年1月x月底完成基建工程主体结构。xxxx年x月x月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修。xxxx年x月x月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案，工程全面完工。9、 项目经济效益和社会效益：9.1 经济效益:该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，发展前途广阔。项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务，最大限度减少车辆空载率。就是按最平常的经营状况计算，每年可周转商品货物x万吨以上，实现销售收入x亿元以上，实现利润xxxx万元，实现税金xxxx多万元。9.2 社会效益:物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力xxx名以上，每人最低年收入xxxxx元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。综合以上情况，该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，效益好、风险小，有发展前途。第四篇：物流配送中心建设项目可行性研究报告物流配送中心建设项目可行性研究报告1、项目概况某集团采取向全资子公司某物流配送公司增资方式，由其在hf省xc市征地新建物流配送中心，项目总投资8,815.00万元。2、项目方案简述主要建设内容包括：拟征地80亩，新建各类建筑物3栋，总占地面积19,720m2、总建筑面积20,720m2。其中：1层钢结构仓库1栋，建筑面积19,070m2；3层砖混结构办公楼1栋，占地面积500m2、建筑面积1,500m2；1层砖混结构设备房1栋，建筑面积150m2；拟新增各类设备及信息系统25,200台。其中：保管设备20,008套、装卸设备100台、中转设备5,020台、运输设备37台、监控设备2套和信息系统33台；同时建设供电、给排水、道路、空调通风、通讯、环保、消防及绿化等配套工程。项目经营方式由某物流公司总部统一管理，实行连锁运营。项目建设期本项目总建设期为18个月。投资估算经估算，本项目总投资为8,815.00万元。其中：序号 项目名称 投资 占比一 工程费用 6,486.1373.581 建筑工程费用 2,162.9124.542 设备及安装费用 4,323.2249.04二 工程建设其他费用1,804.3520.471其中土地费用 800.009.08三 预备费用 374.524.25四 铺底流动资金 150.001.70武汉某集团股份有限公司2014年第一次临时股东大会材料13五 总投资 8,815.00100.00估算说明：1各项工程费用根据hf省建设工程概算定额、材料价格及调差、管理费用及税金等，并参照近期施工的同类建筑的各项工程单位面积概算指标计算；2设备费用：本项目设备费用包括供电、供水、消防、弱电、锅炉等建筑设备的费用和仓储物流设备。设备费用按项目单位提供的供应商报价及市场价估算。 3建筑工程费用：序号 项 目 名 称 建筑面积 建筑结构 造价1商品储存仓库 19,070钢 结构 1,0002办公楼及生活用房 1,500 砖混 9003设备房 150 砖混 5004小计 20,7204土地费用：xc物流配送中心用地面积80亩，10万元/亩。5其它费用本项目其他费用根据xxx号文的通知，按照hf省建设项目总投资及其他费用定额的取费标准计取。6预备费用按5%计。7流动资金：流动资金按照武汉某集团类似配送中心配置流动资金金额进行估算。资金来源资金来源为某集团向股东配股融资。项目主要建设指标序号 项目名称 单位 数量 备注一 年商品周转量 万件 2,000二 建设规模1征用土地 亩 80折合约53,336m22新建各类建筑物 m220,7203新增各类设备 台 25,200三 劳动定员 人 277四 年周转商品收入 万元 3,140五 营业税金及附加 万元 190.98武汉某集团股份有限公司2014年第一次临时股东大会材料14六 年运营费用 万元 2,673.46七 年运营效益 万元 275.56项目评价物流配送中心是作为连接供应商和零售仓储和超市的现代流通形式。本项目是某集团在xc市布点建设物流配送中心，项目运营不以直接盈利为目的，主要用以满足地区的物流配送需求，可有效降低成本，提高合理配送能力，实行集约化经营的具体举措，是提高企业核心竞争力，创造规模效益的有效措施。项目营业收入由物流公司按相应配送中心服务区域的作业量向某仓储公司统一收取，综合配送费率为1.57%，xc物流配送中心年配送能力为2,000万件，项目预计年实现收入3,140万元，扣除成本、营业税金及附加后，预计年实现利润为275.56万元。第五篇：农资产品物流配送中心园项目可行性研究报告范文xx农产品物流有限公司农资产品物流中心建设项目可行性研究报告编写单位：郑州文海企业管理咨询有限公司2014年3月第一章总论1.1项目名称及项目单位1.1.1项目名称农资物流配送中心建设项目1.1.2建设性质新建1.1.3项目建设单位公司名称：xx市xxxx有限公司注册资本：1500万元法人代表：xxx主营业务：农产品商贸，及化肥、农膜、农药、物流配送项目建设单位简介：xx农产品有限公司成立于2014年，是一家专业从事农副产品种植、加工、采购及配送，以及化肥农药配送的专业化大型农产品物流企业。是首批农业产业化国家重点龙头企业，目前国内农产品流通行业首家上市公司。是一家总资产约70亿元、净资产37亿元的大型现代化农产品流通企业集团。公司专业为涉及航空、学校、医院、司法、厂矿，企事业单位以及中高档酒店配送蔬菜、水果、水产、海鲜、肉类、家禽、粮油、干杂调味品等全套服务；自成立以来，我公司本着“诚信经营、共谋发展”的企业宗旨，致力于蔬菜、水果、肉类、水产品、冻品、副食、粮油等农产品批发交易、加工、包装、仓储、直销、物流配送、拍卖、电子商务、食品安全检验检测等经营业务，努力打造中央结算等为一体的多功能、现代化、综合性、大型农产品物流中心，为社会做出更大的贡献。项目报告编制单位简介：郑州文海企业管理咨询有限公司成立于2014年8月，注册资金108万元整；是一家专注于企业管理咨询、投资信息咨询、文案策划等业务的企业。公司文案部主要提供：项目可行性研究报告、商业计划书、评估报告、融资申请书、项目申请报告等编制服务。公司网站： 电话：40065557691.2项目建设地点项目建设场地选址于xx市的四个地点，形成东西南北呼应的战略布局，具有很高的经营战略地位，对公司未来实现规模经营，实行网络配送奠定了坚实的基础。1.3项目建设目标本项目通过国家惠农政策，以供销社服务“三农”为纽带，优化资源配置，以场地、网络、人才等为基础，以不同形式引入大型农业生产资料生产企业和流通企业入驻xx市，建设市级和县域配送中心及镇村四级连锁配送体系。项目预计在“十二五”期间，在xx市东西南北四个区域建设总面积38000平方米的“农资配送中心”四个。其中 2014年规划用地面积12600平方米，建设总建设面积8000平方米配送中心仓库及其配套实施，投资额为661万元，为实现整体目标做好基础。1.4项目建设规模本项目为构建xx市农业生产资料连锁配送服务网络，项目总规划用地面积62014平方米，规划总建筑面积38000平方米，其中：农资配送中心仓库35000平方米，展示厅及办公用房等3000平方米。购置配送货物所需的运输车辆中型箱货30辆及配套装载设备，建设信息网络平台等配套实施。项目建设完成后，年储存、周转配送化肥30万吨。1.5项目投资估算与资金筹措1.5.1投资估算本项目总投资为5500万元，其中：工程费用3056.00万元，占总投资的63.50%；工程建设其他费用450.05万元，占总投资的10.2%；预备费用142.96万元，占总投资的3.57%；流动资金1000万元，占总投资的25%。1.5.2资金筹措项目总投资5500万元，其中3000万元由xx市xxxx有限公司自筹解决，申请政府财政补贴2500万元。1.6编制范围及依据1.6.1项目编制范围通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模、方案，论证项目建设的合理性；对工程方案进行研究，并提出工程招投标方案；郑州文海企业管理咨询有限公司供稿 3对节能、环境保护、安全卫生与消防提出研究方案；对投资估算、资金筹措、经济效益进行定量分析，测算各种效益指标和项目的抗风险能力；可行性研究结论与建议。1.6.2编制依据河北省人民政府办公厅关于加快推进新农村现代流通网络工程建设的意见；xx市人民政府关于加快推进新农村现代流通网络工程建设的实施意见建设项目经济评价方法与参数第三版；投资项目可行性研究指南；建设项目环境保护管理条例国务院令第253号；