系统集成项目管理工程师题库-(难)

1 系统集成项目经理培训结业考试题系统集成项目经理培训结业考试题 项目管理项目管理 难难 总题量 50 1 你被任命为你的组织内一个项目经理 负责设计 开发和执行一套企业资源规 划系统 即 ERP 系统 你将与组织外的供货商签约 后者提供 ERP 软件 你认识 到详细规划这些实时系统是成功的关键 因此组建了一个由重要股东组成的小组准 备计划 为了帮助项目计划的制定 你应该 A 分析是进行 自造 还是 购买 B 利用课程知识和以前项目积累的历史信息 数据 C 收益一成本分析 D 利用项目管理信息系统 D 2 作为项目经理 你意识到了项目进展评估会议的重要性 在项目执行过程中 这些会议 A 应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识 B 可以减少举行此类会议的频度 C 需得到加强 以综合分散的目标 D 必须定期举行以明确客户的需求 B 3 你的小组没有采用你建议的工作分解包 而是开发了一些材料来确定项目的各 工作环节和部分 客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更 由此提出了变更 请求 这是一个由于以下什么原因引起的变更请求 A 外部事件 B 确定产品范围过程中的错误或疏漏 C 增值性的变更 增加项目价值 D 确定项目范围过程中的错误或疏漏 D 4 逻辑框架分析是以下什么例子 A 收益衡量方法 B 经济模型 C 决策模型 D 层次分析方法 C 5 为了建立各职能组织与工作分解包之间的联系 项目经理应该采用 A 工作分解包指数 B 项目工作分解包 C 成本帐目矩阵 D 工作包任务指数 C 6 你为一家咨询公司管理电子商务项目 负责的合作方强烈关注最大程度的赚取 利润来提高其回报 他不断询问利润值有多大 他真正关心的是以下哪种利润 A 营业利润 B 预期利润 C 毛利 D 累积利润 A 7 你是你的项目的管理员 你的项目经理需要你提供下 12 个月的成本预计 他需 要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算 除了常规信息来源 以下哪些是你要考虑的 A 类似项目的成本预计 B 工作分解包 C 长期天气预报 D 现在已经提出的变更请求 D 8 你刚刚从公司组织的日本之行回来 在日本你参观乐世界上最大的 soba 面条生 产厂 你从此对 Imai san s 看板 KANBAN 的质量哲学推崇备至 虽然你的项目 是为公司高级管理人员的偶尔休息安装办公室高低床 与制造面条的工艺完全不同 但是看板的原则依然适用 看板的不断改进质量的原则强调了 A 客户满意度成本更重要 B 在经营过程中进行根本性的变更 C 逐步增强的改进 D 通过质量控制提高士气 C 9 质量控制测试和衡量的结果被用来 A 作为质量计划的考虑因素 B 制定操作规范 C 制作控制图表 D 作为质量保障的考虑因素 D 10 你的某些小组成员不断发生口角 缺席和工作表现不佳的情况 你已经安排了 一次在当地山区进行的团体活动 包括芳香疗法 品尝美酒 意见调停和温泉浴等 等 其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球 你组织这些活动的主要目的是 A 改善小组工作业绩 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效 A 11 当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候 小组建设经常会显得比 较复杂 对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责 A 有关小组成员 B 项目经理 C 项目所有权人和赞助人 D 职能经理 B 12 某人估计每天的上下班时间将耗费一个小时 她进一步认为最少将花 45 分钟 最糟糕的情况下将花 1 个小时 45 分钟 那么 她这个估计的平均差是多少 A 10 分钟 B 15 分钟 C 50 分钟 D 60 分钟 A 13 当你正在结束项目下的所有合同时 你应该审查以下文件 除了哪一项 A 正要结束的合同文件 B 采购审计结果 C 发票和支付记录 D 供应商合同履行情况报告 B 14 你的职责是确保承包商的绩效满足合同规定的要求 为了有效地进行合同管理 你应该 A 举行投标会 B 选择适当的合同类别 C 实施合同变更控制制度 D 制定工作情况陈述制度 C 15 用来分析过程的输出以识别错误的原因的工具是 A 因果分析图 B 散点图 C Ishikawa 图 D A 和 C D 16 表示过程趋势的最好的两种图是 A 帕累托和控制图 B 控制图和运行图 C 直方图和运行图 D GATT 和 PERT B 17 下列哪一项是质量控制的输出 A 统计抽样 B 质量管理计划 C 工作结果 D 过程调整 B 18 统计控制图最主要的作用是 A 决定产品结果是否与要求一致 B 对问题产生的原因进行分析 C 对产品进行测量 D 监控随时间推移的过程偏差 D 19 用下表数据计算 工作分解结构 WBS 活动 P 的进度绩效指数 SPI 是 A 1 10 B 0 90 C 0 956 D 1 15 工作分工作分 计划执行 已执行工 已执行工作 解结构解结构 WBSWBS 活活 动动 预算成本 BCWS 作预算成 本 BCWP 实际成本 ACWP P 1 000 1 100 1 150 Q 2 000 1 800 2 100 R 1 000 1 200 1 050 S 2 000 1 900 1 800 A 20 你对项目进行了估算和进度安排 根据团队成员情况 分配了任务并且制定了 计划执 行预算成本的基准 然而 分配了新的项目团队成员 他们比初始估算的成 员更有经验 薪水更高 这对项目绩效最可能的影响会是 A 负的成本偏差 CV 负的进度偏差 SV B 负的成本偏差 CV 正的进度偏差 SV C 正的成本偏差 CV 负的进度偏差 SV D 正的成本偏差 CV 正的进度偏差 SV B 21 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标 还要帮助团队成员完全理 解 A 不同的经理可能发出矛盾冲突的指示 B 他们未来的提升只依赖于项目的成功 C 技术知识对项目成功是必不可少的 D 要进行新项目对团队成员不容易 A 22 某项目经理相信 调整项目的范围可能为客户提供附加价值 该项目经理应该 A 变更范围基准计划 B 准备一份偏差报告 C 召集变更控制委员会的开会 D 依照最初的基准计划完成项目后 为另一个改进的项目筹得了资金 再进行调整 C 23 利用下表数据 工作分解结构 WBS 要素 Q 是 预算多少 百 分比 A 超过 16 66 B 低于 16 66 C 超过 10 0 D 低于 10 0 工作分解结构 要素 计划执行 预算成本 BCWS 已执行工作 预算成本 BCWP 已执行工作 实际成本 ACWP P 1 000 1 100 1 150 Q 2 000 1 800 2 100 R 1 000 1 200 1 050 S 2 000 1 900 1 800 A 24 利用下表数据计算 人工费用成本偏差是 A 68 329 00 B 386 00 C 0 22 D 18 36 直接人工直接原材料 单位计划价单位计划价 格格 10 50 14 77 每小时实际单位 6374 hrs 5433 units 实际成本 68 329 83 994 单位实际价格 10 72 15 46 C 25 Sheila 已经管理着她的项目五个月了 她从职能经理和项目业主那里获悉 组 织认为她不是一位有效的领导 下列哪一项最好地描述了会产生得出这个评价的行 为 A 在她的项目沟通中包括职能经理 B 只与组织内的项目利害相关者进行了沟通 C 她与职能经理对于控制资源使用有矛盾冲突 D 在她的沟通计划中 没有很好地考虑组织战略因素 B 26 如果四个不同的策略 A1 A2 A3 和 A4 的最小报酬分别是 10 15 0 和 20 用 最小最大化 或 Wald 标准 避免风险 项目经理会选择哪一个策略 A 策略 A1 B 策略 A2 C 策略 A3 D 策略 A4 C 27 获得客户接受是一个慎密的过程 通过项目结果的论证和文件编写来确保产品 符合其预定的用途 这个过程包括所有下列事项 除了 A 预先准备怎样获得和完成项目的战略 B 设计客户联络的专线关系 当有问题时 C 调整项目基准 D 提供详尽的产品使用说明 方便客户正确使用 C 28 在完成计划后 你的团队认为所制定的进度时间太长 分析表明不能改变工作 网络图 你有附加的资源可利用并且一些工作能容易地分享附加的资源 你最好的 方式会是 A 快速追踪项目 B 引导一项 Monte Carlo 分析 C 利用参数估算 D 赶工进度 D 29 下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构 A 项目经理人保持最大的项目控制着 通过产品经理 全面的资源 包括成本和人 事 B 不能形成强的技术基础 而且知识不能在平等的基础上向所有的项目开放 C 项目经理与产品经理不能分享职权与责任 D 职能经理对于项目的进行不能起什么作用 A 30 在项目执行过程中 项目经理决定对某些材料的采购进行变更 项目经理召集 了他们的队伍开会讨论如何变更 这是一个关于 的例子 A 目标管理 B 缺乏变更控制系统 C 良好的团队关系 D 缺乏清晰的工作分解结构 B 31 在一次项目会议中 工程部坚持引进新的 CAD 系统 如果由于新的 CAD 系统而 出了问题 项目就有可能延期 在矩阵组织中 项目经理必须 A 进行风险评估和制订应对措施 B 在会议中详细记录以备日后的进一步沟通 C 为了保持进度 向工程部发出书面请求 D 建议在项目完成后引进 CAD 系统 A 32 项目计划在变更控制中很重要 因为 A 对于管理变更提供了基线 B 提供了项目绩效的信息 C 提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项 D 预期在项目进行期间发生变更 A 33 如果一个工作包中的部分操作的估算成本是 1500 然而实际上成本用了 l350 而工作只完成了全部的 2 3 成本偏差是 A 十 150 B 一 150 C 一 350 D 一 500 C 34 活动 A 工时为 3 天并开始于星期一早晨 4 号 后继活动 B 与 A 具有完成一开 始依赖关系 完成一开始关系有 3 天的滞后 而且活动 B 工时为 4 天 星期日是非 工作日 从这些数据可以得出什么结论 A 两项活动总工时为 8 天 B 活动 A 开始到活动 B 完成之间的日历时间 Calendar time 是 11 天 C 活动 B 完成日期是星期三 13 号 D 活动 A 开始与活动 B 完成之间日历时间为 14 天 B 35 完成成本的预测计算应包括 A EAC ACWP 十 BAC 一 BCWP B EAC BAC CV C EAC ACWP 十 BAC CPI D A 或 B D 36 你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目 然后 你将会采用下列哪种方法 A PERT B PDM C CPM D WBS C 37 从项目中学到的经验是有意义的 因为它 A 必须收集起来以符合组织策略和程序的措施要求 B 显示偏差的原因和选择一些纠正措施的理由 C 显示机构为什么选择某些项目 D 显示为什么有些人被选为项目经理和小组成员 B 38 定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的 有意义的偏差是 A 项目风险偏差 B 选择纠正措施的经验偏差 C 损害项目目标的偏差 D 需要纠正措施的偏差 C 39 项目检查将 A 提高成本和工期的精确度 特别是对于应用了革新技术的项目 B 是交付客户前的最后一项工作 C 记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D 不同于质量控制 因为项目检查关注的是项目成果的接收 而不是成果的正确 与否 D 40 项目章程应由以下各项中哪一个发布 A 项目经理 B 执行机构的最高官员 C 项目外的一名经理 D 项目赞助人 C 41 在哪种情况下 通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来 计算 EAC A 当目前的偏差被视为非典型偏差 B 由于情况变化 原来的预计已经不再有效 C 目前的偏差被视为可以代表将来的偏差 D 原来的预计被认为有重大缺陷 C 42 下列哪三种项目最需要谈判技巧 A 与职能经理合作以确保足够的资源支持项目 对队伍成员进行工作表项评估 开发工作分解结构 WBS B 开发工作分解结构 WBS 确定主进度计划 管理项目变更 C 使用分包商 制定项目范围说明 在项目进行后管理变更 D 确保高层经理对项目的支持 与职能经理合作 建立项目队伍 C 43 为了选择最佳的项目组织形式 第一步是 A 建立 WBS 并由它决定项目的组织结构 B 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位 C 参考由最高管理层制定的项目章程 D 制定项目进度表 包括流程图 并决定负责单项任务的职能单位 B 44 你是 Candy Works candy 工厂的项目经理 你项目的工作是将报表信息从新 安装的糖果计数机输给财务系统 使高层经理能随时检查产品的实时计数报告 项 目赞助方已经向你许诺 假如能比计划完工日提前两周完成 就能得到奖金 奖金 迟早会在你四月底出差到 Bahamas 时给您 为了结束项目 你不得不在项目收尾前 将手头尚未完成的工作掩盖起来 下列哪项是最恰当的回答 A 你告诉赞助方 项目已完成 并将剩余的活动看作是项目收尾后发生的问题 以便你仍可以获得奖金 B 你告诉赞助方 剩余的活动不属于项目范围 项目确实竣工了 并收取你的奖 金 C 你告诉赞助方 利害关系者在项目运作符合要求的情况下增加了新需求 但是 你不同意将新增的需求纳入项目中 因此说 项目确实是竣工了 然后你收取了奖 金 D 你告诉赞助方 你不会提前两周竣工 因为仍然有些项目工作需要完成 D 45 你是 Capella 系统的项目经理 你公司专为中大型企业定制财务系统软件 你 近期的项目遇到一些挫折 被迫重新对其中一个程序进行再设计 原因是该程序不 符合客户的要求 由于部分程序已经编写完成 所以不得又不重新编写程序 以便 与设计变更吻合 这项返工会增加费用 并且你发现由于返工出现了士气低下的征 兆 以下哪些是属实的 A 问题的发生是因为编制的 WBS 不合适 B 质量保证计划贯彻的很恰当 从而发现了设计问题 C 问题的发生是范围定义不良的后果 D 风险管理规划过程详细描述了这类风险以及当其发生时你应该采取的方式 C 46 你的组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训 包括成功 和失败之处 这将有益于未来的项目活动及未来的项目 他们采用的是哪种工具和 技术 A 产业文档检查 B 合同过程审核 C 绩效量度审核 D 采购审计 D 47 你正在为公司计划承担的项目做现金流量分析 项目的费用是 525 000 预 期的第一年的现金回流为 125 000 第二年每季度的现金回流为 75 000 之后 每季度的现金回流为 100 000 该项目的回报期是多长 A 16 months B 27 months C 32 months D 28 months B 48 你计划为量度项目绩效 已知 PV 450 AC 500 EV 375 累计指数 CPI 和 SPI 分别是多少 A CPI 90 and SPI 1 2 B CPI 75 and SPI 83 C CPI 1 2 and SPI 90 D CPI 83 and SPI 75 B 49 活动排序的工具和技术有多种 工具和技术的选取由几个因素决定 如果项目 经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分 这个决策意味着什 么 A 该工作非常独特 在不同的阶段需要专门的网络图 B 在现有的电子网络上可以获取的资源管理软件 C 在项目的整个生命期会反复重复一组相同的或几乎相同的活动 D 项目中存在多条关键路径 C 50 项目的 BCWS 计划工作预算成本 20000 元 BCWP 已完成工作预算成本 17000 元 ACWP 已完成工作实际成本 18000 元 那么该项目的 CV 成本偏差 是多少 进度执行指数 SPI 是多少 A 2000 元 0 85 B 1000 元 0 85 C 3000 元 0 94 D 10000 元 1 18 B 系统集成项目经理培训结业考试题 系统集成技术试题汇总 总题量 74 一 难 数量 12 1 数据共享方案 描述中错误的是 A 实时数据同步 数据源变更时 调整时亦很方便 B 容易造成数据完整性和一致性被破坏 C 外挂系统对主系统会产生性能压力 D 不适用于数据保密性要求高的应用 A 2 计算机网络拓扑结构根据通信子网中通信信道的类型可分为哪两类 A 点对点信道的拓扑结构与星型拓扑结构 B 点对点信道的拓扑结构与广播信道通信子网 C 星型拓扑结构与环形拓扑结构 D 广播信道通信子网与环形拓扑结构 B 3 在 NT 的执行体各组成部件中 对中断和异常作出响应 调度线程 提供一组基本对象 和接口的部件是 A 内核 B 对象管理程序 C 安全调度监视 D 硬件抽象层 A 4 关于直通式以太交换机的说法 是不正确的 A 可以用直通式以太交换机来代替本地的网桥或路由器来提高网络的性能 B 直通式以太交换机的速度快 但是性能比网桥好 C 直通式以太交换机可以互连多个网段 D 直通式以太交换机的速度快 但是性能却不如网桥好 B 5 通信软件的数据操作功能不含 A 转换表 B 流控制 C 文件传输 D 编辑器 A 6 SLIP 协议规定当工作站发送 IP 数据时 如果在 IP 数据报中出现 0 xC0 标志时 则使用 转义代码 来替代 A 0 xDB 0Xdc B 0XDC 0 xDB C 0 xDB 0 xDD D 0 xDD 0Xdb B 7 下列选择中间件的考虑因素中不合适的一项是 A 有些中间件只提供一些平台实现 对异构系统之间的移植有限制 B 多数流行的中间件服务使用专有的 API 和协议 使得不同中间件提供厂家之间的产品 较难集成 C 应尽可能使用中间件服务 这是解决分布式计算环境各项问题的最佳方案 D 中间件服务遵循的一些原则离实际应用还有较大差别 C 8 下列有关 XML 的叙述种错误的是 A SAX 是比 DOM 更快 更轻量级的处理 XML 文档的方法 B XSLT 除了可以定制 XML 文档在浏览器中的显示外 还可以将一个 XML 文档转换成 另一种数据结构的 XML 文档 C 一个良构 Well Formed 的 XML 文档必定也是符合 DTD 或 XML Schema 语义验证的 D XML 文档中可以自定义标签 而 HTML 中则不行 C 9 下列关于 EJB 的说法错误的是 A EJB 是用于开发和部署多层结构的 分布式的 面向对象的 Java 应用系统的平台的构 件体系结构 B EJB 体现了 Java 的 Write once run anywhere 的原则 一旦一个 EJB 开发完成之后 那 么就可以部署在任何支持 EJB 的平台上 而不需要重新编译或对源代码进行修改 C EJB 目前不支持和其它的非 Java 应用系统的互操作性 D EJB 没有用户界面 且完全位于服务器端 而一个标准的 JavaBean 是一个客户端构件 C 10 关于 J2EE 和 NET 架构的比较 下列说法错误的是 A 互相竞争的建立 Web 服务的两种方案 B J2EE 已经是业界标准 NET 目前只是微软的产品 C J2EE 核心语言是 Java 而 NET 可以使用包括 C VB NET Perl Cobol 等在内的十 多种语言 D J2EE 已经在异构平台上实现 而 NET 将只能用于 Windows 平台 D 11 下列关于 CORBA 的说法中错误的是 A CORBA 标准主要分为三个部分 接口定义语言 IDL 对象请求代理 ORB 以及 ORB 之间的互操作协议 IIOP Internet Inter ORB Protocol B ORB 是对象之间建立 Client Server 关系的中间件 C CORBA 由开放软件组织 OSF 提出并在 Unix 平台上获得巨大成功 D 使用 C 和 Java 都可以开发 CORBA 应用 C 12 下列关于 COM DNA 体系的说法错误的是 A Windows DNA 适合用来实现企业级松散耦合的应用 B DNA 的三层结构包括表现层 业务逻辑层和数据访问层 C COM 的功能包括事务处理 负载平衡 内存数据库 事件发布和订阅等 D 采用 DCOM 协议的应用在跨越防火墙时存在障碍 A 二 中 数量 16 1 多层体系结构的应用系统的最大优点是 A 安全性 B 负载平衡 C 提高处理速度 D 提高网络吞吐量 B 2 服务器的子网连接方案 描述正确的是 A 资金充足的情况下 选用服务器子网交换机总是正确的选择 B 每台服务器与核心交换机相连 可获最佳性能 C 服务器较少情况下 应当尽量选用服务器子网交换机方案 D 服务器子网交换机的方案 可提供充足的端口带宽 B 3 退出投标是痛苦的选择 但以下哪项情况通常无法事先预知 只能中途退出 A 资质不符 B 有实力强于本方 每遇必败的对手介入 C 进行中 发现有预期更好的项目 D 发现没有合适的投标项目经理 C 4 关于应用集成层次描述 错误的是 A 使两台机器互相可共享文件 为 OS 层集成 B 在库存系统中完成入库 可由系统同时在财务系统中完成报销 是数据层集成 C 把财务系统中的凭证导出以供打印 是数据层集成 D 把考勤 业务过程记录 门禁系统整合支持管理流程 是应用层集成 B 5 网络操作系统除了应具备通常操作系统的功能外 还应具有 功能 A 文件管理 B 网络通信能力和网络服务功能 C 处理机管理 D 设备管理 存储器管理 B 6 当一个帧从 IEEE802 4 局域网转发到 IEEE802 3 局域网时 下列说法 是不确切 的 A 优先级保持不变 B 标记回答响应太迟或不可能 C 出现拥挤问题 D 出现帧太长而丢弃 A 7 X 400 报文处理系统可以分成 A 用户代理层和应用代理层 B 用户代理层和报文传送层 C 报文传送层和应用代理层 D 报文传送层和路由选择层 C 8 ARCNET 网络使用 介质访问控制方法 A CSMA CD B CDMA CA C 标记传递 D 轮询 C 9 网桥的类型有透明网桥和源路选网桥 分别对应 IEEE 的 标准 A 802 3 和 802 4 B 802 1 和 802 5 C 802 1 和 802 4 D 802 1 和 802 3 C 10 PPP 是 类型的协议 A 面向比特 B 面向字符 C 面向字 D 面向数字 A 11 下面关于接入层交换设备的描述正确的是 A 设备端口密度要大 B 可以实现 Vlan 之间的路由 C 采用高成本的设备 D 具备多层交换的能力 A 12 下列关于 TCP 和 UDP 的说法 错误的是 A TCP 和 UDP 都是传输层的协议 B TCP 是面向连接的传输协议 C UDP 是可靠的传输协议 D TCP 和 UDP 都是以 IP 协议为基础的 C 13 UML 图一共有九种 描述系统在某个时刻的静态结构 的是 A 用例图 B 对象图 C 序列图 D 协作图 B 14 下列数据库开发管理工具中不适于远程服务的一项是 A Sybase B Paradox C SQL Server D Oracle B 15 下列哪一项不属于 Web Services 直接涉及到的协议或技术 A SOAP B XML C XHTML D UDDI C 16 UML 的九种图中 描述系统功能 的图是 A 状态图 B 活动图 C 用例图 D 组件图 C 三 易 数量 46 1 系统集成项目分析阶段的最大目标是 A 获得一个项目成功所需要的业务流程的一个完整的理解 B 获得一个满足业务经理需要的一个完整的理解 C 获得一个项目所处内外环境 包括用户 干系人 业务规则 需求和限制 的一个完 整的理解 D 获得一个满足所有项目干系人愿望和期望的一个完整的理解 C 2 选择推荐中 不应当在对比方案中体现的是 A 更多层面的对比项目 B 将对比项目 按乙方理解的优先级上下排列 C 将乙方获利最丰的因素放在显著的位置 D 对比推荐 应当有明确的倾向性结论 减少甲方的判断压力 C 3 系统集成的特点 不正确描述有 A 交付物仍为一个系统 B 集成过程不是简单的组成部分间的堆砌 而是有机的集合 C 集成结果可以参与多次的组合 D 评价系统集成的成功 是以客户的业务功能可实现为主要目标 D 4 项目需求不确定的责任是 A 承包商 B 业主 甲方 C 承建方 系统集成商 D 合同签定前是业主 合同签定后是承建方 D 5 关于信息系统集成描述 错误的是 A 通讯子系统是系统集成方案的一部分 B 系统集成方案包括存储子系统 C 信息安全不是系统集成方案的一部分 D 系统集成包括网络集成和应用集成 C 6 计算机网络系统集成包括的主要层面有 A 技术集成 B 软硬件产品集成 C 应用集成 D 以上答案都是 D 7 网络工程监理的主要职责包括有 A 帮助用户做好需求分析 B 帮助用户控制工程进度 C 帮助用户做好各项测试 D 以上答案都是 D 8 在以太网中 采用粗同轴电缆的长度限制在 500m 为了扩充总线长度 在物理层上可 以采用的最简单的方法是使用 A 中继器 B 路由器 C 网桥 D Modem A 9 异步时分复用是根据 来区分不同的信息通路 A 占用不同的频带 B 利用编码的正交特性 依靠相关器 C 周期性帧内时隙的位置 D 时隙的标头信息 D 10 在 Novell 局域网中 A 可以有多个服务器 B 只允许有一个服务器 C 至少有两个服务器 D 必须有多个服务器 A 11 在下列选项中 不属于只有通过计算机 计算机网络才能完成的功能 A 多台计算机共享服务器数据库 同时从服务器下载数据 B 计算机系统间的文件传输 访问全球各地的信息和文件 C 共享打印机 使用电子邮件 D 数据处理作业的批处理 分时处理用户的数据处理要求 D 12 OSI 参考模型的 负责非结构的二进制比特流传输 A 传输层 B 网络层 C 数据链路层 D 物理层 D 13 上载 和 下载 是 Internet 中选项 服务的特有术语 A ARCHIE B TELNET C FTP D WWW C 14 组建一个星型环网络的关键设备是 A 星型集中器 B 通信适配器 C 传输介质 D 网络站点 A 15 下列选项中 不是按地域范围划分计算机网络的 A 广域网 B 局域网 C 城域网 D 企业网 D 16 UNIX 操作系统的基本结构不包括 A 壳 Shell B 各种应用程序 C 核 D 实用程序 B 17 对等网络适合于 A 多于 50 台计算机的大网络 B 少于 10 台计算机的对等网络 C 许多服务器但有很少用户的网络 D 以上都不适合 B 18 下面的四个 IP 地址 属于 D 类地址的是 A 10 10 5 168 B 168 10 0 1 C 224 0 0 2 D 202 119 230 80 A 19 IEEE802 标准中 规定了 LAN 参考模型的体系结构 A 802 1 B 802 2 C 802 5 D 802 3 B 20 IEEE802 11b 定义的最大带宽是 A 1Mbps B 11Mbps C 22Mbps D 54Mbps B 21 IEEE802 11b 定义了几种射频技术 A 1 种 B 2 种 C 3 种 D 4 种 A 22 IEEE802 11b 定义的最大带宽是 A 1Mbps B 11Mbps C 22Mbps D 54Mbps C 23 IEEE802 11a 定义的最大带宽是 A 1Mbps B 11Mbps C 22Mbps D 54Mbps D 24 理论上一个接入点 AP 可以同时提供多少个移动设备接入 A 255 个 B 1024 个 C 2048 个 D 65535 个 B 25 下列关于数字签名和数字信封的说法 错误的是 A 数字签名采用公钥加密 私钥解密的方法 B 数字信封采用公钥加密 私钥解密的方法 C 公钥和私钥需要配套使用 D 这两种技术都是基于不对称加密算法 A 26 公钥架构中 最核心的组件是 A RADIUS Server B CA Server C DNS Server D DC server B 27 下列哪个路由协议属于距离矢量路由协议 A OSPF B BGP C EIGRP D RIP D 28 下列哪个路由协议属于无类路由协议 A RIP v1 B RIP v2 C OSPF D EIGRP A 29 下列哪个存储技术不属于网络存储 A iSCSI B NAS C DAS D SAN C 30 HUB 工作在 OSI 参考模型的第几层 A 传输层 B 网络层 C 数据链路层 D 物理层 D 31 交换机首先工作在 OSI 参考模型的第几层 A 传输层 B 网络层 C 数据链路层 D 物理层 C 32 路由器首先工作在 OSI 参考模型的第几层 A 传输层 B 网络层 C 数据链路层 D 物理层 B 33 下面哪一个选项不是对