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精品文档 1欢迎下载 组织保证措施组织保证措施 1 针对本工程的工期要求 质量要求 建立健全项目经理部的组织机构 成立各职能部门 在机构组织上 确保质量目标的实现 2 建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制 项目经理是工程质量的第一责任 人 项目部各部门按企业的质量手册 负有各自的质量责任 在质量责任制的 基础上 签订质量保证书 明确岗位的质量职能 责任及权发 定期开展质量 统计分析活动 掌握工程质量动态 全面控制各分部分项工程质量 建立全员 质量意识 贯彻 谁管生产谁管质量 谁施工谁负责质量 谁操作谁保证质量 的原则 实行质量 一票否决权 并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质 量岗位责任制的实施 3 严格按照公司 质量手册 的要求 编制 质量创优计划 对施工过 程中的合同评审 物资采购 检验和试验 要与制定质量承控措施 将影响工 程质量的各种隐患消灭在萌芽状态 4 加强质量的过程控制动态管理 全面实施过程精品战略 设置工序质 量控制要点 施工中加强对各控制点的监控 5 认真贯彻落实各种质量管理制度 1 认真落实岗位责任制 项目经理和技术负责人对工程的质量全面负责 各工区经理对该工区的质量负全部责任 各专业工长对所管分部分项工程负责 施工人员对操作面和工序质量负责 2 严格执行 三检制度 即自检专检和互检 班组在分项工程完成后 必须进行自检和互检 并评定分项工程质量等级 没有进行自检 互检或自检 互检不合格者 质量检查员不予核定质量等级 下道工序不准施工 3 严格实行奖罚制度 建立健全项目管理的组织 规划 控制与协调工 作 确定项目施工各阶段的承包责任目标 制定考核依据 考核目标管理的过 程 结果 按依据对目标管理的结果实施奖罚挂钩 精品文档 2欢迎下载 4 实行质量否决权制度 上道工序质量问题一经发现 专职质量检查员 有权下令下道工序停止作业 5 严格执行操作人员挂牌上岗制度 6 认真实施施工方案的审批制度 工程施工中 结构要求高 每一个重要部位 事先要做出施工方案 经论 证 项目部经理 项目总工 生产副经理签字后方可实施 7 坚持召开质量例会制度 定期由质量安全部召开质量专题会议 针对施工中所出现的问题 加以研 究 寻找克服的办法 在以后的施工中禁止同类问题重复出现 要求通过质量 例会的召开 提高每一个施工人员的质量意识 杜绝质量事故的发生 8 推行全面质量管理 广泛开展群众性的 QC 小组活动 重点部位和关健工 序均设质量管理点 精品文档 3欢迎下载 欢迎您的下载 欢迎您的
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