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文档简介

流程制度试题流程制度试题 共 50 题 每题 2 分 质量部分 1 每年项目考核二级单位总经理组织考核小组 每年 1 月 15 日前 完成对上一年度的年度考核 考核小组人员由工程科长 技术科长 采购科长 生产副经理 总工等 2 项目经理组织周检一般为星期几 周五至周日 3 项目经理组织周检所形成的记录是什么记录 项目周检记录 4 项目部生产例会一般为星期几 周五至周日 5 工程质量事故验收通过 3 日内 工程质量事故处理报告组织 整理编写是由 项目技术负责人 未设置的由项目经理 6 质量一般性事故 直接经济损失在 5000 元及以上且不满 50000 元的 影响使用功能和工程结构安全 造成永久质量缺 陷的 7 什么是严重质量事 故直接经济损失在 50000 元及以上且不 满 10 万元的 严重影响使用功能和工程结构安全 存在重大质 量隐患的 事故性质恶劣或造成 2 人以下重伤的 8 什么是重大质量事故 工程倒塌或报废的 由于质量事故 造成人员死亡或重伤 3 人以上的 直接经济损失在 10 万元及以 上的 9 什么是特别重大质量事故 直接经济损失达 500 万元及以上 10 工程事故发生后 属于一般事故立即向 技术科 汇报 11 工程质量事故发生后 事故类型超出一般性事故时 立即向 技术安全部 汇报 12 当工程外业施工全部完成 10 日 内 由项目经理组织自检 自评 整 改发现的问题 并组织整理竣工图与竣工资料 13 当工程外业施工全部完成后 由项目经理组织自检 自评 整 改发现的问题 并组织整理竣工图与竣工资料 向二级单位技术 科提报 工程竣工内部验收申请报告 14 项目经理组织施工队长 技术负责人等相关人员开展项目总结 工作 年度内竣工的项目在竣工后 15 日 内完成 项目总结 报告 的编制 15 项目经理组织施工队长 技术负责人等相关人员开展项目总结 工作 跨年项目在 11 月 20 日前完成年终总结 项目总结报告 的 编制 16 质量管理体系文件和年度质量目标分解二级单位技术科什么时 候下发项目部 2 月 15 日 17 质量管理体系文件和年度质量目标分解实施运行情况统计表项 目部什么时候上报技术科 12 月 15 日之前 18 一般质量事故 由项目技术负责人 未设置的由项目经理 制 定事故处理方案 7 天内 安全管理安全管理 19 项目开工前 组织技术负责人 施工队长 技术岗 安全岗 对本工程涉及的危险因素进行分析 评价 编制 项目安全档 案 20 项目部编制项目安全应急预案 一般是什么时候 项目开工 前 5 日内 21 制定一般安全事故 环保事故 处理方案 应是什么岗位制 定 技术负责人 22 发生安全事故后 项目经理 立即启动应急预案 组织抢救伤 员 22 编制环境因素识别表 重要环境因素清单 环境保护计划及 应急方案 什么时间编制 项目开工前 23 安全一般事故界定标准 直接经济损失在 5000 元及以上且不 满 2 万元的 发生轻伤事故的 24 安全 安全较大事故 直接经济损失在 2 万元及以上且不满 10 万元 的 造成人员重伤 3 人以下的 25 安全重大事故 造成人员死亡 1 人或重伤 3 人以上的 5 人 以下的 直接经济损失在 10 万元及以上的 50 万以下的 26 安全特别重大事故 造成人员死亡 1 人以上或重伤 5 人以上 的 直接经济损失在 50 万元及以上的 27 编写项目部安全检查计划由谁编制 安全员 28 编写项目安全教育培训计划由谁编制 技术负责人 29 在项目进场时建立特种作业人员花名册由谁编制 安全员 30 项目核算岗负责在工人进场时提供项目工人名单 各二级单位 工程科 负责办理工人意外伤害保险 31 特种作业人员脱岗一年以上 再上岗时需重新进行 安全技术 教育 考核合格后 方可上岗作业 32 项目部在特种作业人员进场时应严格审查特种作业人员 证书 原件 33 项目目标责任书一般什么时间签订 项目开工前 34 项目部项目安全岗每日对施工现场进行检查 检查内容包括 用电作业 高处作业 起重吊装作业等安全风险大 作业难度大 的特殊性工程或项目的作业 实行全过程旁站 对施工过程中的违 章操作 违章指挥行为予以制止 35 安全一般事故处理方案 需要几天完成 事故处理方案 需要几天完成 7 天 天 36 安全事故处理方案审批表 事故处理方案审批表 事故处理方案事故处理方案 完成后 完成后 3 天 内天 内 完成完成 37 A 类项目安全 文明施工设施须上报集团总部 技术安全部 审批 38 B 类及经下项目 安全 文明施工设施需 项目经理 审批通 过后上报二级单位 技术科 审核 二级单 位总工 审批后执行采 购 40 项目部安全员每月 27 日 上报月总结报告 技术管理技术管理 41 项目部每年 3 月 1 日前技术负责人 提报技术标准采购要求 42 项目部不再需要的技术标准 将技术标准归还 技术科 43 每年 6 月 20 日 12 月 20 日 前 技术科对发放到项目部的 技术标准进行两次盘点与检查 试验管理试验管理 44 项目部为试验工作的执行部门 负责与试验检测单位签订 合 同 45 每月 25 日 前 项目部试验岗与试验检测单位核对上月 上 月 21 日到本月 20 日之间 发生试验费用的帐目 46 试验费用每月 26 日 前由项目部试验岗报到二级单位技术科 计量器具计量器具 47 计量器具 试验检测设备二级单位技术科每年 3 9 12 月 1 日 前 对设备进行盘点 盘点参照物资管理部盘点制度 竣工内部验收竣工内部验收 48 项目内部验收 当工程外业施工全部完成 10 日内 由项目 经理组织自检 自评 整改发现的问题 并组织整理竣工图与竣工 资料 向二级单位技术科提报 工程竣工内部验收申请报告 49 跨年工程或由于其他原因需要中途停工的项目 在当年收工或 中途停工 10 日内 要进行阶段性验收 在项目自检完

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