树立安全生产的绝对权威

树立安全生产的绝对权威树立安全生产的绝对权威 党的十七大报告指出 社会建设与人民的幸福安康息息相 关 作为煤炭企业 随着企业生产经营活动的逐步科学 规范 和精细化管理的实施 安全工作愈来愈显示其重要地位 就因 为人民的幸福安康是社会建设的重要组成部分 就因为民生民 福是科学发展观的重要体现 人的生命是最宝贵的 有了人 企业正常的生产经营等活 动才能进行 有了人的努力和奋争 也才能实现一个个生产 生活需求目标 企业必须把保证职工人身安全放在第一的位置 从思想上提高认识 从行动上抓好落实 目前 一些省市又陆 续发生了特大事故 由此说明 树立安全的权威既是当务之急 更是长远之计 首先 树立安全的权威是践行三个代表重要思想 贯彻落 实十七大精神的要求 其次 树立安全的权威是以人为本 关 心民生的显现 再次 树立安全的权威是塑造企业形象 拓展 企业知名度的需求 第四 树立安全的权威是企业发展和员工 队伍稳定的需要 实践证明 谁尊重安全的地位 就会尝到甜 头 谁轻视安全的地位 就会吃到苦头 可以说 没有安全就 没有企业的可持续发展 企业得不到健康发展 员工队伍就谈 不上稳定 由此而导致的管理放松 效益下滑等也就会接踵而 至 到头来影响的是企业各方面工作的健康发展 影响的是企 业两个文明建设的同步发展 煤炭企业内部管理的复杂性 程序性 进一步决定了其过 程中的安全管理 树立安全的权威 不是一句空话 不是仅提 到一定高度 讲讲而已的工作 必须有牢固的安全权威思想 通过扎扎实实的工作 采取实实在在的措施 方方面面齐努力 才能达到预期的效果 一 健全规章制度 从管理规范上保证安全在生产经营过 程中的地位 夯实基础 肥矿集团陶阳煤矿近几年制定了 12 大 项 79 小项安全规章制度 充分体现安全第一的方针 体现重奖 重罚原则 体现四个没有的安全理念 没有安全 就没有干部 的政治生命 就没有员工的家庭幸福 就没有企业的经济效益 就没有企业的可持续发展 为企业的安全发展提供了基础 在制定企业发展规划和营销策略 制定安全生产规划和思路时 应明确安全工作的指导思想和重要地位 要认真总结安全工作 的经验教训 制定相应的强化管理的规章制度 进一步明确安 全在生产经营过程中的重要地位 要从生产经营工作的现场实 际出发 坚持防患于未然 安全工作预防为主的原则 坚持安 全理论与现场实际相结合的原则 制定详尽 切实的安全措施 使安全工作在生产经营过程中的地位进一步突出 要加强安全 教育的建章立制 将一些行之有效的活动方式 方法和经验以 制度的形式加以规范 使之发挥动心入脑的作用 总之 在企 业管理中体现安全权威 就要做到想问题 办事情 做决策 头脑中要绷紧安全弦 就要做到健全完善安全制度规定 从规 范管理上堵塞漏洞 使安全规章制度发挥在现场有效的约束作 用 二 正确处理安全与生产经营的关系 在现场企业管理的 过程中突出安全的地位 从企业全面管理的角度看 无安则企 不稳 有安则企安 事实证明 生产经营过程中最重要的是先 安全 有安全生产的环境 这也是安全与生产经营发生矛盾时 必须首先处理的问题 一是在员工教育培训上突出安全的地位 要把法律法规的 学习应用 规章制度在现场的正规操作 安全工作经验教训的 现场启发应用等作为员工安全教育培训的内容 突出加强干部 员工的安全权威性意识教育 陶阳煤矿近几年来坚持以矿 专 业 区队 科室 班组四线并举抓教育 构建了安全教育长 效机制 二是在设备投入上突出安全方面的设备投入 我认为 实 现安全生产有两方面的因素制约 一为人的因素 二为物的因 素 物的投入尤其是先进设备的投入无疑是保证安全的源动力 为此 必须本着技术上先进 可靠 使用中实际 高效的精神 每年保证一定的资金投入 来加强安全装备 更新安全设备 由此减少物的不安全因素 三是必须注意加大现场安全管理过程中的科技含量 要不 断根据现场实际 改进安全生产的检测手段 体现安全设备的 科技含量 更好地为现场生产经营提供安全保障 陶阳煤矿研 制的三锚 锚杆 锚注 锚索 支护方式 科技含量高 在现 场发挥了突出作用 为井下职工提供了安全环境 获得了中国 煤炭工业科学技术二等奖 四是要正确处理安全与生产经营的关系 就必须注意树立 这方面的典型 在生产经营过程中 当领导的要把员工的生命 放在第一位 员工要把爱惜个人生命作为对企业 对家庭负责 的关键来落实 当安全与生产经营发生矛盾时 不论是领导还 是员工都应义无反顾地做到先安全后生产 这一条必须时刻装 在脑子里 记在心窝里 能不能开展生产经营活动 应将是不 是安全作为首要问题考虑 既不疏忽 也不含糊 要注意树立 抓安全促生产经营 只抓生产不顾安全 盲目蛮干出事故等方 面的典型 起好警示作用 切实通过正反典型使领导和群众都 认识安全的地位 树立安全的权威 多年来 肥矿集团陶阳煤 矿的历届班子始终注意处理安全与生产经营的关系 坚持四力 擎起安全一片天 即以培训教育作为安全生产的支撑力 以现 场管理作为推动力 以科技进步作为源动力 以考核奖惩作为 诱发力 促进了安全生产 到 12 月 15 日实现连续全生产 1987 天 全矿职工人人共享安全成果 温馨社区建设 职工福利水 平等都上了新的台阶 三 坚持依法治理安全环境 从现场操作中把住违章指挥 和违章作业关口 现实中 干部违章指挥 员工违章作业 重 事故后的处理轻事故前的预防 重经济处罚轻说服教育等现象 比较普遍 依法综合治理安全的气氛不浓 意识淡薄 这也是 导致事故频繁发生甚至是同类事故重复发生的一个原因 要把 学习 宣贯 安全生产法 作为依法治理安全的抓手 干部要 努力做到依法抓管理 抓监督 抓实施 员工要努力做到依法 维护自身生命安全 增强依法保命意识 要坚持贯彻执行大法 安全生产法 与小法 规程措施 有机结合 常言道 规程 措施是员工生命的护身符 它是由许多员工兄弟用鲜血写成 遵规命自保 违规定遭殃 要把打击违章行为 消灭现场违章 作为生产经营过程中的重要措施目标来对待 我认为 由违章 作业 违章指挥而带来的生产经营结果或利益是现实的 但同 时带来的风险却是难以预料的 危害结果也是不确定的 冒险 蛮干不如不干 违章去干等于白干 近几年煤矿企业发生的特 大事故也充分说明了这一点 实际上 现场出现违章仍是一个 对安全的地位认识模糊 权威得不到树立所致 回顾安全生产 史 95 以上的事故是三违造成的 三违是事故之源 因此 员工实现安全生产应从自身做起 应从树立保护自身生命的意 识做起 总之一句话就是只有自己能管住自己 要大力提倡安 全管理中的团队精神 就象一个大家庭 互相提醒 互相帮助 形成你爱惜我的生命 我对你的生命负责的氛围 四 严格安全考核和奖惩 从经济利益的角度突出安全的 地位 老子说 天下熙熙 皆为利来 天下攘攘 皆为利往 人对经济利益的需要是一种正常需求 但不是唯一需求 比这 种需求更为重要和珍贵的便是人的生命 因此 在企业生产经 营过程中 应在制定制度规定时 充分考虑奖罚的重要性 时 效性 真正坚持重奖重罚 在安全考核上突出安全在企业管理 中的权威 突出安全在经营利润中的分配比例 抓安全考核要 重视安全苗头的处理 事故的发生有其连贯性 不安全的苗头 一出现就应分析原因 采取经济处罚措施 绝不能等到出了大 事故再去挨板子 要教育员工正确对待经济利益 实践证明 顶不住眼前经济利益或超额生产经济指标的诱惑 一味去闯侥 幸干 冒险蛮干 一味去挣钱瞎干 员工便会失去将来的幸福 要通过严厉的安全奖惩来树立安全至高无上的权威 尤其是对 因违规违章导致的安全事故 重大恶性事故 不迁就照顾 不 讲情面 按责任大小当罚则罚 当重罚则重罚 同时 对那些 为实现安全生产作出贡献的员工 特别是对制止事故发生起到 重要作用的员工 要大张旗鼓地宣传其先进事迹 在经济利益 上给予大额度资金奖励 确实突出由安全生产带来的利益 激 励每个员工去实现个人和企业安全目标 五 树立抓好安全就是干部政绩的思想 坚持个人安全就 是对人生负责的态度 从讲政治的高度树立安全权威 现实情 况下 生产经营的任务越来越繁重 由此带来的安全生产的压 力也越来越大 安全也越来越成为考核企业和各级干部的重要 指标 这也是进一步树立安全权威的具体体现 重视安全 管 好安全的干部是好干部 能按章作业 实现自身安全的员工是 好员工 正逐步成为人们的共识 我认为 当干部的要把关心 员工的生命放在第一的位置 分管范围内实现安全生产就是一 名称职的干部 就是最大的政绩 分管范围内的安全生产好不 好 应该