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文档简介

商业地产基本策划条目 商业地产基本策划条目第一部分商业基本状况调研 一、市域市宏观经济（一）市域市地理位置和概况（二）市域经济状况（三）市域经济结构 二、市域市商业状况（一）市域商业历史背景（二）市域商业现状及特点（三）市域商业发展规划蓝图 三、项目用地状况及周边环境调研（一）项目地理区位调研（二）项目道路交通区位和动线调研（三）项目邻里建筑关系调研 四、市域市商业环境调研（一）商业中心分区分级（二）商业中心经营特点（三）各商业中心关联影响特性 五、项目经营定位初探（一）项目定位提出（二）优化组合后的经营定位分析第二部分商业环境调研 一、商业大环境下竞争调研（一）周边省市批发市场竞争分析（二）市域批发市场竞争分析（三）项目基本商业调研 二、项目商圈调研（一）项目商圈划分（二）商圈内商业设施调研（三）商圈内消费特点分析第三部分项目定位 一、项目S.W.O.T分析（一）项目优势分析（二）项目劣势分析（三）项目机会点分析（四）项目威胁点分析 二、市场消费者定位（一）市场消费者范围界定（二）消费者特性界定 三、项目主题定位（一）项目经营主题建议（二）项目经营主题提出依据 四、项目经营者定位（一）经营者范围界定（二）经营者特性的描述 五、项目投资者定位（一）投资者范围界定（二）投资者特性的描述第四部分项目销售包装案 一、项目形象包装 二、营销中心包装营销中心选址 二、项目规划设计总则（一）项目外部交通动线组织和停车场规划（二）项目前广场景观规划（三）项目内部规划布局调整（四）商业外墙面商业特质表现（五）工地现场包装处理（六）项目整套VI导示系统 三、市场经营业态和规划布局调整 四、物业管理包装（一）物业管理公司聘请和管理模式确认（二）经营型物业管理的特点及难点 五、项目价格策略（一）价格策略（二）租金策略 六、项目招商策略 七、项目之批发市场销售策略（一）投资者缺乏信心（二）优惠措施方面（三）广告推
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