某综合楼工程监理规划.doc

个人资料整理 仅限学习使用 0 59 某综合楼监理规划某综合楼监理规划 一 工程工程简况一 工程工程简况3 3 二 监理工作范围二 监理工作范围4 4 三 监理工作依据三 监理工作依据4 4 四 监理工作程序四 监理工作程序5 5 五 监理工作内容五 监理工作内容5 5 施工前期准备工作6 工程质量控制9 工程进度控制13 工程投资控制14 六 监理工作方法及措施六 监理工作方法及措施1515 七 工程监理的组织机构七 工程监理的组织机构1818 八 监理工作制度八 监理工作制度2020 九 合同管理九 合同管理2121 十 信息管理十 信息管理2121 十一 安全管理十一 安全管理2222 十二 监理设施十二 监理设施2323 质量控制部位及措施质量控制部位及措施3030 一 地基与基础工程一 地基与基础工程3030 一 人工挖土30 人工回填土31 三 机械挖土31 四 砂石地基32 五 打预制钢筋混凝土桩33 六 打振动沉管灌注桩监理要点33 二 地下防水工程二 地下防水工程3737 1 防水混凝土37 2 水泥砂浆防水层38 个人资料整理 仅限学习使用 1 59 3 卷材防水层38 4 涂料防水层39 5 塑料板防水层40 6 金属板防水层40 7 细部构造41 三 钢筋工程三 钢筋工程4141 四 模板工程四 模板工程4343 五 混凝土工程五 混凝土工程4646 六 砌体工程六 砌体工程4848 七 装饰工程七 装饰工程5252 八 门窗工程八 门窗工程5454 九 屋面防水工程九 屋面防水工程5858 一 工程工程简况一 工程工程简况 1 工程简况 工程名称 综合楼 建设单位 有限公司 设计单位 设计院 勘察单位 设计院 监理单位 建设工程监理有限公司 施工单位 建筑安装工程公司 2 工程计划工期 工程计划开 工程计划总工期210 天 3 工程质量目标 合格 工程进度目标 依照施工合同工期进行 按期交工 工程投资目标 投资控制不在委托监理合同范围内 但工作中必须做好各项变更 或其它可能引起双方索赔的各项签证及协调工作 4 工程特点 个人资料整理 仅限学习使用 2 59 本工程位于204国道新汽车站对面 结构类型及层次为框架四层 局部五层 总高 度19 2M 建筑总面积为5110 02平方M 场地类别一级 设防烈度七度 抗震等级 三级 本工程 0 000相当于地质报告中的黄海高程5 60M 本工程采用钢筋混凝土钻孔桩基础 上部截除50MM后桩顶标高为黄海高程3 2M C10混凝土垫层 C30承台 地梁 砖基础为M10水泥砂浆 砌M10标准砖 0 06M处作防潮层 砼强度为C20 砖基面抹水泥砂浆 基础设计等级为2级 0 00 0以上为C30混凝土框架结构 骨架结构中的墙体均不作承重用 外围护墙采用240 混凝土空心砌块 内间隔墙采用240空心砌块及120石膏砌块 女儿墙采用KP1粘土 多孔砖 卫生间为缸石地面 走廊 房间 楼梯间为水泥地面 外墙一层前柱铝素板 包面 仿蘑菇石面砖贴面 二至四层及女儿墙为水泥砂浆打底 外刷立邦漆 内墙 卫生间贴瓷砖到板底 其余均为外刮防瓷涂料二遍 窗户采用白色90系列铝合金 玻璃除卫生间采用毛玻璃外 其余采用普通浮法玻璃 刚性防水屋面 水泥蛭石保 温层2 找坡 40MM厚细石砼屋面 安装部分包括给排水 消防 电气照明等系统 二 监理工作范围二 监理工作范围 施工实施阶段的全过程全面监理工作 在业主授权范围内代表业主管理并 监督施工合同的执行 负责工程质量 进度 投资控制 合同及信息管理以及 工程工程内的组织协调及安全 文明施工 环境保护管理 三 监理工作依据三 监理工作依据 1 建设工程的相关法律 法规 1 中华人民共和国建筑法 2 中华人民共和国合同法 3 建设工程监理规范 4 建筑工程施工质量验收统一标准 5 建设工程质量管理条例 个人资料整理 仅限学习使用 3 59 6 加强基础设施施工质量的通知 7 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 8 中华人民共和国安全生产法 9 建筑施工安全检查标准 10 施工现场临时用电安全技术规范 11 安全生产管理条例 2 建设部颁发的有关建设监理的规定 1 建设工程建设监理的规定 2 建设工程建设监理人员管理办法 3 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 试行 4 建设工程监理规范 3 建设工程承包合同和相关的合同文件 4 委托监理合同文件 5 施工图设计文件 工程设计图纸和技术资料及技术说明书 6 相关的施工及验收规范 质量评定标准 7 其它相关文件 四 监理工作程序四 监理工作程序 一 施工阶段监理工作主程序 见附录图1 二 施工阶段进度控制程序 见附录图2 三 施工阶段投资控制程序 见附录图3 四 施工阶段质量控制程序 见附录图4 五 施工设计 方案 审批程序 六 单位工程竣工验收程序 七 工程质量事故处理程序 八 工程停 复工程序 个人资料整理 仅限学习使用 4 59 五 监理工作内容五 监理工作内容 本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作 主要工作内容如下 施工前期准备工作施工前期准备工作 施工准备阶段监理工作的主要内容 1 参与设计交底 2 审定施工设计 方案 3 查验施工测量放线成果 4 第一次工地会议 5 施工监理交底 6 核查开工条件 一 参与设计交底 1 设计交底由建设单位主持 设计 施工和监理单位的主要负责人及有关 人员参加 2 监理工程师通过设计交底应了解的基本内容 1 建设单位对本工程的要求 施工现场的自然条件 工程地质与水文地质 条件等 2 设计主导思想 建筑艺术要求与构思 使用的设计规范 抗震烈度的确 定 基础设计 主体结构设计 装修设计 设备设计 设备选型 等 3 对基础 结构及装修施工的要求 对建材的要求 对使用新技术 新工艺 新 材料的要求 以及施工应特别注意的事项等 4 设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复 3 设计交底记录在会后由施工单位负责整理 设计变更 洽商应经建设单 位 设计单位 监理单位 施工单位签认 二 审定施工设计 方案 1 施工设计 方案 的审定程序见程序汇编 1 个人资料整理 仅限学习使用 5 59 施工单位的工程经理部编制的施工设计必须在开工前填报 施工设计 方案 报 审表 报工程监理组审定 2 工程监理组总监理工程师组织监理工程师审定 由总监理工程师签认同 意 批准实施 需要承包单位修改时 应由总监理工程师签发书面意见退回施 工单位修改 修改后重新审定 3 施工设计 方案 经工程监理组审定后 承包单位如需做较大的变动 须经总监 理工程师审定同意 4 技术复杂或采用新技术的分项 分部工程 承包单位应编制分项 分部 工程施工方案 报工程监理组审定 2 审定施工设计 方案 的主要内容 1 施工单位的审批手续是否齐全 2 施工总平面布置是否合理 3 施工布置是否合理 施工方法是否可行 质量保证措施是否可靠并具有针对性 4 工期安排是否满足建设工程施工合同要求 5 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性 所需的人力 设备 材料的配置与 进度计划是否协调 6 承包单位的质量保证体系是否健全 7 安全 环保 消防和文明施工措施是否符合有关规定 8 季节施工方案和专项施工方案的可行性 合理性和先进性 9 监理工程师认为应审核的其他内容 三 查验施工测量放线成果 1 监理工程师应检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定 证书 2 施工单位应将施工测量方案 红线桩的校核成果 水准点的引测成果填 写 施工测量放线报验单 报工程监理组查验 个人资料整理 仅限学习使用 6 59 3 施工单位在施工场地设置平面坐标控制网及高程控制网后 应填写 施 工测量放线报验单 报工程监理组查验 4 对施工单位的报验 监理工程师应进行必要的内业及外业复核 符合规 定时 由监理工程师签认 5 监理工程师应检查施工单位对红线桩 水准点 工程的控制桩等是否采 取有效保护措施 四 第一次工地会议 1 第一次工地会议由建设单位主持 在工程正式开工前进行 2 第一次工地会议应由下列人员参加 1 建设单位授权的驻现场代表及有关职能人员 2 施工单位工程经理部经理及有关职能人员 分包单位主要负责人 3 监理单位工程监理组总监理工程师及全体监理人员 3 会议主要内容 1 建设单位负责人宣布工程总监理工程师并向其授权 2 建设单位负责人宣布施工单位及工程经理部经理 3 总监理工程师与工程经理互相介绍各方组织机构 人员及其专业 职务 分工 4 工程经理汇报施工现场施工准备情况 5 会议各方协商确定协调的方式 参加监理例会的人员 时间及安排 6 其他事项 4 第一次工地会议后 由监理单位负责整理编印会议纪要 分发有关各方 五 施工监理交底 1 施工监理交底由总监理工程师主持 中心内容为贯彻监理规划 2 参加人员 1 施工单位工程经理及有关职能人员 分包单位主要负责人 2 工程监理组总监理工程师及有关监理人员 3 施工监理交底的主要内容 1 国家及本市发布的有关工程建设监理的政策 法令 法规 个人资料整理 仅限学习使用 7 59 2 阐明有关合同中规定的建设单位 监理单位和施工单位的权利和义务 3 介绍监理工作内容 4 介绍监理工作的基本程序和方法 5 有关报表的报审要求 六 核查开工条件 1 施工单位认为达到开工条件时应向工程监理组申报 工程开工报审表 2 监理工程师应核查下列文件 1 政府主管部门已签发工程开工报告 2 施工设计已经工程总监理工程师审定 3 测量控制桩已查验合格 4 施工单位技术管理人员已到位 施工设备已按需要进场 主要材料供应 已落实 5 施工现场道路 水 电 通讯等已达到开工条件 3 监理工程师审核认为具备开工条件时 由总监理工程师在施工单位报送 的 工程开工报审表 上签署意见 工程质量控制工程质量控制 一 工程质量控制的原则与重点 1 一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心 与进度计划和工程计量相互制约 监理 工程师监督施工单位按施工合同 技术规范和设计图纸的要求施工 这是监理 工作的一条原则 2 两个重点 重要的分部 分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点 其中主要 的分部工程是地基基础 主体结构和装饰工程 重要的分项工程是钢筋 砼 防水工程 浴厕间及地下室 成套配电柜 盘 及动力开关柜安装 避雷针 网 及接地装置安装 电梯安全保护装置 试运转等分项工程 个人资料整理 仅限学习使用 8 59 关键部位是钢筋砼结构的梁 柱节点 箍筋加密区 钢筋焊接 搭接要求 大体积砼的浇注 C40以上砼的试配及钢筋的安装等 二 事前控制 1 掌握和熟悉质量控制的技术依据 施工人员应掌握和熟悉质量控制的技 术依据有 1 设计图纸和设计说明书 2 建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范 3 自审设计图纸及设计资料 4 组织设计技术交底及图纸会审 5 工程有特殊要求时 另指出质量指标及验收标准 2 施工场地的质检验收 1 现场障碍物 包括地下 架空管线等设施的拆除 迁建 及清除后的验 收 2 现场定位轴线及高程标桩的测设 验收 3 施工队伍的资质 1 总包单位的资质已于签定合同前审查完毕 此时应审查主要管理人员到 位情况 按规定应持证上岗人员的证件审查 2 分包单位资质的审核 其手续见 分包单位资质审查程序 4 工程所需的原材料 构配件 半成品及设备的质量控制 1 审核工程所用材料 半成品的出厂合格证书 材质化验单 如不具备 或有疑问时应补做质量检验手续 有的材料 如水泥 钢筋 砖等 应提交复试 合格证书 然后始可用于工程 2 某些工程材料 主要为装饰材料 制品 如五金灯具 卫生洁具等 还 需审查样品后始得定货 3 某些工程材料 制品使用前还需进行抽样或实验 材料 制品抽检或实 验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定 4 凡采用新材料 新型制品 应检查技术鉴定文件 5 对重要原材料 制品 设备的生产工艺 质量控制 检测手段应实地考 察 并帮助生产厂家完善其质保措施 个人资料整理 仅限学习使用 9 59 6 所有设备 在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等 7 材料 构配件 设备质量的签认见 原材料 构配件及设备质量签认程 序 5 施工机械的质量控制 1 凡直接危及工程质量的施工机械 如砼搅拌机 振动器等 应按技术说 明书查验其相应的技术性能 不符合要求的 不得在工程中采用 2 施工中使用的衡器 量具 计量装置等设备应有相应的技术合格证 正 式使用前应进行校验或校正 6 审查施工设计或施工方案 1 施工设计或施工方案 对保证工程质量应有可靠的技术组织措施 2 编制重点分部 项 工程的施工工法文件 一般要求编制工法文件的有 钢筋砼工程 主体结构工程 防水工程 外墙装饰工程 室内高级装饰工程 等 对编就的工法文件应进行审核 3 针对当前的工程质量通病制定技术措施 4 针对工程工程具体情况 制定为保证工程质量而制定的质量预控措施 5 编制 土建 安装 装修 标准工艺流程图 6 施工设计或施工方案的审批程序见 施工设计 施工方案 审批程序 7 为保障工程质量采取的措施 1 协助施工单位完善质量保证工作体系 2 主动向质检站联系 汇报在本工程开展质量保证的具体办法 争取当地 质检站的支持和帮助 3 考察施工单位的实验室资质 设备与技术水平 4 要求施工单位提出对成品保护的措施 方法等 并予以审核 5 要求施工单位提出材料实验与施工实验的取样及实验的方法或方案 并 予以审核 6 向施工单位说明各种有关工程质量的报表的填报制度与要求 并监督其 执行 三 事中控制 个人资料整理 仅限学习使用 10 59 1 对施工工艺过程进行控制 1 对进入现场的原材料 构配件 设备 半成品材料 如商品砼 的质量 进行全面检查与控制 2 制定现场巡视制度 重要的施工部位及重要的施工工序应进行旁站监理 3 工序交接检查 坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序的原则 上道工序完成后 先由施工单位自检 专检 认为合格后通知现场监理工程师 或其代表到现场会同检验 检验合格后签署认可始能进行下道工序 4 严格执行隐蔽 预检制度及分部 分项工程工程验收制度 见 工程隐 蔽 预检及分部 分项工程工程验收程序 5 严格执行设计变更 工程洽商制度 见 工程设计变更签认程序 施工单位提出工程洽商程序 6 对钢筋 砼工程要严格按规定程序执行 见 钢筋隐检程序 现浇 砼施工程序 7 对防水工程要严格按规定程序执行 见 防水工程外包施工程序 8 审查分包单位及分包合同 审查分包单位见 分包范围资质审核程序 9 定期召开监理例会或质量专题会 研究和改进工程质量 10 必要时可向施工单位下达部分工程停工令 要求施工单位改进质量不 合格的部分 见 工程停工 复工程序 为保证工程质量 出现下述情况之一者 监理工程师有权指令施工单位立 即停工整改 未经检验即进行下一道工序施工者 工程质量下降经指出后 未采取有效改正措施 或采取了一定措施 而 效果不好 继续作业者 擅自采取未经认可或批准的材料 擅自变更设计图纸的要求 擅自将工程转包 个人资料整理 仅限学习使用 11 59 擅自让未经同意的分包单位进场作业者 没有可靠的质保措施贸然施工 已出现质量下降征兆者 其他 11 对不称职的施工管理人员或不合格的分包单位提出撤换要求 2 工程质量控制要点表 3 单位工程质量控制程序 见 单位工程质量控制程序 4 工程质量问题及质量事故的处理 见工程质量事故处理程序 四 事后控制 1 按照施工图及有关施工及验收规范 规程 对已完的分部 分项工程进 行验收 2 按照有关的质量验评文件 对已完工的分部 分项工程进行质量验评 或对施工单位所做的质量验评进行审查认定 3 审核材料实验 施工实验 监理抽验的实验成果 工程进度控制工程进度控制 一 事前控制 进度的事前控制 即为工期预控 主要工作有 1 审批施工单位提交的施工总进度计划及月 季 进度计划 施工单位应根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划及月 季 进度计 划 并按时填写 施工进度计划报审表 报工程监理组审批主要审核是否符 合总工期控制目标的要求 2 监理工程师根据本工程的条件 工程规模 质量标准 工艺复杂程度 施工现场条件 施工队伍的条件等 全面分析施工单位编制的施工审核编制的 施工进度计划合理性 可行性 3 审查进度网络计划的关键线路并进行分析 4 对季度及年度计划 分析施工单位主要工程材料及设备供应方面的配套 安排 5 有重要的修改意见应要求施工单位重新申报 6 进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位 个人资料整理 仅限学习使用 12 59 二 事中控制 进度的事中控制一方面是进行进度检查 动态控制和调整 另一方面 及 时进行工程计量 为向业主申请进度款提供进度方面的依据 其工作内容有 1 建立反映工程进度状况的施工日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量 同时 如实记载影响工 程进度的内 外 人为和自然的各种因素 暴雨 大风 现场停水 现场停电 等应注明起止时间 2 工程进度的检查 检查每半月 每月的工程进度报告 检查的要点是 1 计划进度与实际进度的差异 2 形象进度 实物工程量与工程量指标完成情况的一致性 发现偏离签发 监理通知 要求施工单位及时采取措施 实现进度计划的 安排 三 事后控制 每月 季 末对工程实际进度进行检查 当实际进度与计划进度发生偏离时 总监理工程师组织进行原因分析 采取相应的纠正措施措施 并发 监理通 知 1 要求施工制定保证总工期不突破的对策措施 并督促施工单位实施 1 技术措施 如缩短工艺时间 减少技术间歇期 实行平行流水立体交叉 作业等 2 组织措施 如增加作业队数 增加工作人数 增加工作班次等 3 经济措施 如实行包干奖金 提高计件单价 提高奖金水平等 4 其他措施 如改善外部配合条件 改善劳动条件 实施强有力调度等 2 制定总工期突破后的补救措施 相应地调整施工进度计划 材料设备供 应计划 资金供应计划 并取得新的协调与平衡 3 如施工单位要求延长工期 其审批程序见 施工单位申请延长工期审批 程序 个人资料整理 仅限学习使用 13 59 工程投资控制工程投资控制 一 事前控制 1 从设计图纸 设计要求 招投标文件 施工承包合同及材料设备订货合 同中找出最容易突破的环节作为投资控制重点 2 减少施工单位的索赔要求 采取的措施有 1 按合同规定的日期提供场地 及各项要求 如水电 道路交通等 2 按合同规定的日期提供图纸 3 按合同规定的日期支付工程款 4 按合同规定的日期提供按施工合同规定应由建设单位提供的材料设备 二 事中控制 1 措施 1 加强对投资的动态控制 依据施工图纸 施工预算 合同的工程量建立工程量台帐 经常检查工程计量和工程款支付的情况 对实际发生值和计划控制值进 行分析比较 严格控制设计变更 工程洽商 特别是因此而增加了工程投资时更应慎 重 2 严格对工程款支付的签认 规定应由工程总监理工程师审核后签认 3 提出降低工程投资的合理化建议 如采用新工艺 新技术 新材料 及 在保证工程质量和使用功能的前提下降低工程造价或缩短工期的建议 4 及时掌握市场信息 了解材料 设备价格的变动情况 以及政府规定的 调价范围和幅度 2 工程计量 1 施工单位每月26日前 根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程 填写 月完成工程量报审表 报工程监理组审核 2 监理工程师对施工单位的申报进行核实 必要时应与施工单位协商 所计量的工程量经总监理工程师同意 由监理工程师签认 个人资料整理 仅限学习使用 14 59 3 对一些不可预见的工程量 如地基基础处理等 监理工程师应会同施 工单位如实进行计量 3 工程款的支付 1 按月支付工程款 包括工程进度款 设计变更及洽商款 索赔款等 时 施工单位应根据监理工程师审批的工程量 按施工承包合同的规定 或工程量 清单 计算工程款 并填写 工程月付款审请表 报监理组审核 2 监理工程师依据合同及有关定额进行审核 确认应支付的工程进度款 设计变更及洽商款 索赔款等 3 监理工程师审核后 由工程总监理工程师签发 工程款支付证书 报 建设单位 三 事后控制 1 审核施工单位提交的工程结算单 经监理工程师审核后 由建设单位签 认支付 2 处理好施工单位要求的索赔 六 监理工作方法及措施六 监理工作方法及措施 一 监理工作方法 监理工程师按照监理规范要求采取旁站 巡视 平行检验等方法对建设工程实 行监理 二 监理工作措施 1 质量控制措施 1 一条原则 工程质量控制是整个监理工作的重点 与进度控制和投资控制相 互制约 监理工程师监督承包单位按合同 技术规范设计图纸要求施工 是监 理工作的原则 2 两个重点 重要的分部分项工程 重要的分部分项工程是 地基工程 主 个人资料整理 仅限学习使用 15 59 体结构 屋面工程 装饰工程 给排水工程 暖通工程 电梯工程 重要的分 项工程是 钢筋 混凝土 防水 自动喷淋安装 成套配电柜 盘 及动力开头 柜安装 避雷针审查承包单位施工管理组织机构 人员配备 资质 业务水平是否适应工程 的需要 并提出意见 2 审核施工单位提出的工程工程总进度计划 并督促其执行 3 审查施工单位年 季度的进度计划并督促其执行 个人资料整理 仅限学习使用 16 59 4 要求施工单位每月25日报下月进度计划和本月的完成工程量报表 监理工程 师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据 5 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较 找出影响进度的原因 并报总监理工程师 对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案 6 对承包单位提前完成计划 并没有发生质量 安全事故的应建议建设单位予 以适当奖励 因承包单位主观原因造成工期拖后 应适当予以罚款 3 投资控制措施 1 根据工程施工总形象进度 依时间分割把投资总额切块 2 严格执行工程量计量及工程变更程序 3 积极推广新技术 新经验 新工艺及最佳的施工方案 合理化建议 节约开 支 提高综合经济效益 4 加强投资信息管理 定期进行投资对比分析 5 搞好与建设 设计 承包 材料供应等单位 上级主管部门及其它有关单位 的协作关系 做好投资控制 4 信息管理措施 1 信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集 整理 按规定编目 输 入计算机工作 2 监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议 信息管理员负责整理会议记 录 并经总监理工程师签认打印分发 3 理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料 构配件 设备的质量状况以 及工程质量的验收签认 4 专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工单位技术资料 5 随时向 个人资料整理 仅限学习使用 17 59 总监理工程师报告工作 并准确及时提供有关资料 5 合同管理措施 1 弄清合同中每一项内容 明确各方面的责 权 利 正确处理三方关系 2 书面指示或文件代替口头指示 3 考虑问题要灵活 管理工作要做在其他工作前面 如需某项资料应提前发出 索取信函 4 程进行中细节的文件资料包括 信件 会议记录 建设单位的规定 指示 总监的决定 承包单位的请示 报告 监理的指令 记录 信函以及各种报表 资料等 有关方一旦发生争执 监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依 据 5 合同中的词意表达 含混 字句及时提出正确解释 七 工程监理的组织机构七 工程监理的组织机构 1 工程监理机构的人员配备计划 根据所监理工程类型 规模及特点 监理任务及合理的监理深度与密度 优化组合 形成整体素质高的监理组织 做到科学监理 热情服务 用优质的 服务来表达建设单位对我们的信任 由徐宏祥担任土建业务的监理工作 由张 子克担任安装业务的监理工作 双方相互协调 相互补充 为监理业务的顺利 开展取长补短 2 工程监理机构的人员岗位职责 总监理工程师职责总监理工程师职责 1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 2 主持编写工程监理规划 审批工程监理实施细则 并负责管理工程监理 机构的日常工作 3 审查分包单位的资质 并提出审查意见 4 检查和监督监理人员的工作 根据工程工程的进展情况可进行监理人员 个人资料整理 仅限学习使用 18 59 调配 对不称职的监理人员应调换其工作 5 主持监理工作会议 签发工程监理机构的文件和指令 6 审定承包单位提交的开工报告 施工设计 技术方案 进度计划 7 审核签署承包单位的工程款申请 支付证书和竣工结算 8 审查和处理工程变更 9 主持或参与工程质量事故的调查 10 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 11 组织编写并签发监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和工程监理 工作总结 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 审查承包单位的 竣工申请 组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查 参与工程工程的 竣工验收 13 主持整理工程工程的监理资料 专业监理工程师职责 专业监理工程师职责 1 负责编制本专业的监理实施细则 2 负责本专业监理工作的具体实施 3 组织 指导 检查和监督本专业监理员的工作 当人员需要调整时 向 总监理工程师提出建议 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划 方案 申请 变更 并向总监 理工程师提出报告 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示 7 根据本专业监理工作实施西则情况做好监理日记 8 负责本专业监理资料的收集 汇总及整理 参与编写监理月报 9 核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证明文件及 其质量情况 根据实际情况认为有必要时对进场材料 设备 构配件进行平行 检验 合格时予以签认 10 负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原始凭证 个人资料整理 仅限学习使用 19 59 监理员职责 监理员职责 1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 2 检查承包单位投入工程工程的人力 材料 主要设备及其使用 运行状 况 并做好检查记录 3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4 按设计图及有关标准 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 5 担任旁站工作 发现问题及时指出并向监理工程师报告 6 做好监理日记和有关的监理记录 见证人员的职责 见证人员的职责 1 取样时 见证人员必须在现场进行见证 2 见证人员必须对试样进行监护 3 见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位 4 有专用送样工具的工地 见证人员必须亲自封样 5 见证人员必须在检测委托单上签字 并出示 见证人员证书 6 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任 旁站监理人员的主要职责 旁站监理人员的主要职责 1 检查施工企业现场质检人员到岗 特殊工种人员持证上岗以及施工机械 建筑材料准备情况 2 在现场跟班监督关键部位 关键工序的施工执行施工方案以及工程建设 强制性标准情况 3 核查进场建筑材料 建筑构配件 设备和商品混凝土的质量检验报告等 并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验 4 做好旁站监理记录和监理日记 保存旁站监理原始资料 八 监理工作制度八 监理工作制度 一 会议制度 个人资料整理 仅限学习使用 20 59 1 监理例会每周召开一次 参加人由建设单位 承包单位 监理单位代表参加 由监理单位负责主持 2 总监和信息管理员参加承包单位的每月一次生产例会 3 监理工作小结会每月召开一次 全体监理人员参加 由总监主持 二 监理日记 1 监理日记是重要的工程档案资料 每位监理工程师应坚持天天记日记 当日 发生的事故 应在当日的监理日记中记录 不得后补 监理日记的内容必须真 实 准确 完整 2 监理日记按公司统一印制的格式和规定填写 第二天上午上班将写好的监理 日记放在桌上 供总监和信息管理员收查 三 建设监理月报 1 建设监理月报每月一份 时间每月5日发出 按公司统一规定的内容和格式 填写 2 建设监理月报一式四份 建设单位两份 现场监理组 监理公司各一份 九 合同管理九 合同管理 一 积极参与施工合同的签定 二 工程监理组设合同管理员 负责收集所有涉及监理业务的合同 将合 同复制 编号保管 并将合同内容分解到三大目标控制中去 经常对合同执行 情况进行检查跟踪检查 发现问题及时向总监理工程师及建设单位反映 采取 相应的措施 三 对施工中发生的索赔事件 按合同的有关规定由监理单位对索赔发生 的情况进行调查核实 对索赔金额进行审定 并协调监督其执行 个人资料整理 仅限学习使用 21 59 十 信息管理十 信息管理 一 会议制度 1 每周由工程总监理工程师主持召开监理人员会议汇报工程监理情况 交 流信息 总结上周工作 安排部署下周工作 2 定期召开监理例会 由总监理工程师主持 建设单位驻现场代表 施工 单位工程经理及职能人员 工程监理组全体人员参加 会议内容主要是检查一 周来工程进展情况 存在问题及解决办法 并共同安排下周的工作且作出决定 会后由工程监理组编印会议纪要分发各方 3 如因工作需要 建设 施工 监理单位均可提出召开临时工作会议 以 解决当时急需处理的问题 参加人员根据需要 会后编印会议纪要分发各方 二 监理日志与监理报表 1 工程监理组应每日填报 监理日志 及各种监理报表 记录施工现场及 该日监理工作的一切情况 2 对有关监理报表进行整理 写出总结资料报总监理工程师 并作为编制 监理月报 的依据 3 工程监理组每月底编制 监理月报 于次月五前报送建设单位及有关 各单位 十一 安全管理十一 安全管理 1 定期安全检查 1 督促及配合施工总包单位每季度组织一次安全大检查 2 督促及配合施工工程部每月组织一次安全检查 3 督促施工队伍每旬组织一次制度性的全面安全检查 注 检查应由单位 领导或总工程师 技术领导 带队 工会 安全 动力设备 保卫等部门派员参 加 这种制度性的定期检查内容 属全面性和考核性的检查 2 专业性安全检查 1 督促及配合施工单位有关业务部门组织有关专业人员对某项专业 如 个人资料整理 仅限学习使用 22 59 脚手架 电气等 安全问题或在施工生产中存在的普遍性安全问题进行单项检 查 这类检查专业性强 参加专业安全检查组的人员 应由专业技术人员 懂 行的安技人员和有实际操作 维修能力的人员参加 2 督促对于新搭设的脚手架等重要设施 在使用前进行验收 也属于专业性安全 检查 3 经常性安全检查 1 督促施工单位班组必须进行班前 班后岗位安全检查 2 督促施工现场各级安全员及安全值日人员巡回安全检查 3 监理人员及各级施工管理人员在检查施工 生产 同时检查安全 在施工 生产 过程中进行经常性的预防检查 能及时发现隐患 消除隐患 保证施工 生产 正常进行 4季节性及节假日前后安全检查 1 针对气候特点 如 冬季 署季 雨季 风季等 可能给安全施工 生产 带来危害 应督促和协同组织安全检查 2 节假日 特别是重大节日 如元旦 春节 劳动节 国庆节 前后防止职工纪律 松懈 思想麻痹等进行的检查 随着安全管理科学化 标准化 规范化 安全 检查工作应不断地进行改革 深化 应采用安全检查表和实测实量的检测手段 进行检查 发现隐患应及时填写 安全施工隐患整改通知单 由工程经理负 责落实 采取措施 按 三定 工程监理部 建设单位 施工单位应从组织 领导上统一起来 把管生产必须 管安全的原则从制度上固定下来 做到安全生产 文明施工工作 事事有人管 层层有人负责 协调配合 齐抓共管 综合治理 运用安全 文明系统工程 实行目标管理 确保安全生产 文明施工 十二 监理设施十二 监理设施 1 建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公 交通 通讯 生活设施 工程监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施 并应在完 成监理工作后移交建设单位 2 工程监理机构应根据工程工程类别 规模 技术复杂程度 工程工程所 在地的环境条件 按委托监理合同的约定 配备满足监理工作需要的常规检测 设备和工具 附录 施工阶段监理工作程序附录 施工阶段监理工作程序 图图1 审核预算书 审核工程量 工程监理组织进驻现场 熟悉图纸及有关资料 编制监理规划及实施细则 制定施工旁站监理方 案 监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知 使用报表通知 发承包单位 施工设计审批 技术交底 图纸会审分包单位资质审查 第一次工地会议 审批开工报告 下开工令 投 资 控 制 审核签发工程付款单 处理索赔 个人资料整理 仅限学习使用 24 59 施工设计审查 施工阶段进度控制程序施工阶段进度控制程序 图图2 否 施工阶段投资控制程序施工阶段投资控制程序 图图3 审核年 季 月施工计 划 构配件 设备预控 原材料预控 实施监督与管理督促承包商严 格按规范 图纸及工艺标准施 工 填报验收单 检查现场安 全防护措施 组织竣工初验 审核技术档案资料 编写施 工工程质量评估报告 协助业主组织竣工验收 签发竣工验收证书 移交工 程协助业主办理竣工验收备 案 施工阶段监理工作总结 质 量 控 制 进 度 控 制 上岗人员资格证审查 分项 分部及单位工程 质量控制及验收 质理事故处理分析 监督事故处理方案执行 审核总进度计划 实际进度与计划进度 对比分析 安全监督 特殊工作上岗证审查 安全保证体系及措施 责任 制度 施工设计审查 申报 可 否 修订 根据合同工期总目标 编制施工总进度计划 承 包 单 位 附 材料设备采供计划 劳动力使用计划 施工机械使用计划 审批施工总进度计划 监理工程师 编制说明应有 1 上月实际完成工程量 工作量 2 当月 年 计划完成 工程量 工作量 3 计划提前或拖后的原 因分析 4 拟采取的措施 审批年 季月度计 划 监理工程师 按计划组织实施 承 包 单 位 检查计划执行情况 实际进度与计划进度 的对比分析 监 理 工 程 师 纠正进度 计划偏高 承包单位 实现工期总目标 编制年 季 月度计划 承 包 单 位 继续施工 承包单位 签发严重偏离 计划通知书 监理工程师 熟悉施工承包合同 掌握工程合同造价 审核工程投标报价单 熟悉施工承包合同 合同 确认工程付款方式 熟悉施工承包合同 合同 个人资料整理 仅限学习使用 25 59 否 退回 否 施工阶段质量控制程序施工阶段质量控制程序 图图4 不同意 监理工程师 熟悉施工承包合同 合同 业主 监理工程师 熟悉施工承包合同 合同 工程按图纸施工 熟悉施工承包合同 合同 承包单位 熟悉施工承包合同 合同 工程预付款申请 承包单位 审核预付款申请 总监理工程师 设计变更及工程洽商申请 承包单位 材料设备采购计划 承包单位 审核认可申请 监理 业主 审批样品确认单价 业主 监理工程师 索赔签证申请 承包单位 申报已完分项工程报验单 承包单位 价差申请 承包单位 索赔审批 监理工程师 总监理工程师 审核工程计量 监理工程师 审核价差 监理工程师 工程进度付款申请 承包单位 报业主批准 签认工程付款单 总监理工程师 报送业主付款 监理单位 合格 不合格 整改 返工 存在问题 不同意 建设单位提供 工程承包合同 施工图纸 地质勘探资料 与工程有关文件 单位工程开工报告 承包单位 按要求填写 并须附上 管理人员名单 资格 证 图纸会审记录 施工设计 定位 放线验收记录 审核开工报告 监理工程师 审核结果 签发单位工程开工报告 监理工程师 施工全过程质量监督 现场监理工程师 各项材料 设备报验 现场见证 取样送检 配合比通知单 施工工艺检验 分项工程隐蔽验收 口头通知 发备忘录 发监理通知 检验批质量验收 承包单位 承包单位整改 现场检查 监理工程师 监理对实验室检验 专业监理工程师 检验报告审核 监理工程师审核结果 填报分项工程验收记录 承包单位 个人资料整理 仅限学习使用 26 59 整改 整改 不合格 合 格 质量控制部位及措施质量控制部位及措施 一 一 地基与基础工程地基与基础工程 一 人工挖土一 人工挖土 1 1 质量标准质量标准 保证工程 桩基 基坑 基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求 并严禁扰 动 2 2 监理要点监理要点 1 基底超挖 开挖基坑软土地区桩基挖土应注意的问题 在密集群桩上开挖基坑时 应在打桩 完成后间隔一段时间 再对称挖土 在密集桩附近开挖基坑基底未保护 基坑报告 观感质量验收 总监 业主工程师签认 附 分部工程验收合格记录 质量控制资料核查记录 安全和主要使用功能核查记录 观感质量验收记录 填报分部工程验收记录 承包单位现场竣工预验收 监理工程师 竣工档案资料 竣工图审核 现场竣工预验收 单位工程质量评估报告 总监理工程师 竣工验收会 建设单位 工程移交使用单位 个人资料整理 仅限学习使用 27 59 能及时施工时 可在基底标高以上留0 3m厚土层 待作基础时再挖 4 施工顺序不合理 土方开挖宜先从低处开始 分层分段依次进行 形成 一定坡度 以利排水 5 开挖尺寸不足 基坑基坑 槽 或管沟边不直不平 基底不平 应加强检查 随挖随修 并要认真验收 人工回填土人工回填土 1 1 质量标准质量标准 1 基底处理必须符合设计要求和施工规范的规定 2 回填的土料 必须符合设计要求或施工规范的规定 3 回填土必须按规定分层夯密实 取样测定夯 压 实后土的干土质量密度 其合格率不应小于90 不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应 大于0 08g cm3 且不应集中 环刀法取样的方法及数量应符合规定 2 2 监理要点监理要点 1 未按要求测定土的干土质量密度 回填土每层都应测定夯实后的干土质质 量密度 检验其密实度 符合设计要求才能铺摊上层土 实验报告要注明 土料种类 要求干土质量密度 实验日期 实验结论及实验人员签字 未 达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果 2 回填土下沉 因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大冻土块 或夯实 不够遍数 甚至漏夯 坑 槽 底杂物或落土清理不干净 以及冬期作散 水 施工用水渗入垫层中 受冻膨胀等造成 这些问题均应在施工中认真 执行规范规定 发现后及时纠正 3 管道下部夯填不实 管道下部应按要求填夯回填土 如果漏夯或夯不实会 造成管道下方空虚 造成管道折断而渗漏 4 回填土夯压不密实 应在夯压前对干土适当洒水加以润湿 回填土太湿 同样夯压不密实 呈 橡皮土 现象 这时应挖出换土重填 个人资料整理 仅限学习使用 28 59 三 机械挖土三 机械挖土 1 1 质量标准 质量标准 保证工程 柱基 基坑 基槽 管沟和场地的基土土质必须符合设计要求 并严禁扰动 2 2 监理要点 监理要点 1 基底超挖 开挖基坑 槽 管沟不得超过基底标高 如个别地方超挖时 其处理方法应取得设计单位的同意 2 基底未保护 基坑 槽 开挖后应尽量减少对基土的扰动 如果基础不能 及时施工时 可在基底标高以上预留30cm土层不挖 待做基础时再挖 3 施工顺序不合理 应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖土方 应 注意宜先从低处开挖 分层 分段依次进行 形成一定坡度 以利排水 4 施工机械下沉 施工时必须了解土质和地下水位情况 推土机 铲土机 一般需要在地下水位0 5m以上推铲土 挖土机一般需在地下水位0 8m以 上挖土 以防机械自身下沉 正铲挖土机挖方的台阶高度 不得超过最 大挖掘高度的1 2倍 5 开挖尺寸不足 边坡过陡 基坑 槽 或管沟底部的开挖宽度和坡度 除 应考虑结构尺寸要求外 应根据施工需要增加工作面宽度 如排水设施 支撑结构等所宽度 四 砂石地基四 砂石地基 1 1 质量标准 质量标准 1 保证工程 1 基底的土质必须符合设计要求 2 纯砂检查点的干砂质量密度 必须符合设计要求和施工规范的规定 2 基本工程 1 级配砂石的配料正确 拌和均匀 虚铺厚度符合规定 夯压密实 2 分层留槎位置 方法正确 接槎密实 平整 个人资料整理 仅限学习使用 29 59 2 2 监理要点监理要点 1 大面积下沉 主要原因是未严格按要求施工 分层过厚 辗压遍数不够 洒水不足等 2 局部下沉 边缘和转斛处夯压不实 留接槎未按规定搭接和夯实 3 级配不良 应配专人及时处理砂窝 石堆等问题 做到砂石级配良好 4 在地下水位以下的地基 其最下层的铺筑砂石厚度可增加50mm 5 密实度不符合要求 坚持分层检查砂石地基的质量 每层纯砂检查点的干砂质量密度必须符合规定 否则不能进行上层的施 工 6 砂石垫层厚度不宜小于100mm 冻结的天然砂石不得使用 五 打预制钢筋混凝土桩五 打预制钢筋混凝土桩 1 1 质量标准 质量标准 1 保证工程 1 钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定 并 有出厂合格证 2 打桩的标高或贯入度 桩的接头节头点处理必须符合设计要求和施 工规范的规定 2 2 监理要点监理要点 1 预制桩必须提前订制 打桩时预制桩强度必须达到设计强度的100 锤 击预制桩 宜采取强度与龄期双控制 蒸养养护时 蒸养后应增加自然 养护期一个月后方准施打 2 桩身断裂 由于桩身弯曲过大 强度不足及地下有障碍物等原因造成 或桩在堆放 吊 运输过程中产生的断裂没有发现而致 3 桩顶碎破 由于桩顶强度不够及钢筋网片不足 主筋距桩顶太小或桩顶 不平 施工机具选择不当等原因造成 4 桩身倾斜 由于场地不平 打桩机底盘不水平或稳桩不垂直 桩尖在地 下遇见硬物等原因造成 5 接桩处拉脱开裂 连接处表面不干净 连接铁件不平 焊接质量不符合 个人资料整理 仅限学习使用 30 59 要求 接桩上下中心线不在同一条线上等造成 六 打振动沉管灌注桩监理要点六 打振动沉管灌注桩监理要点 1 1 依据 依据 1 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202 83 2 钢筋焊接及验收规范 GBJ18 84 3 砼质量控制标准 GB50164 92 4 工程有关设计图纸文件资料 2 2 事前监理 事前监理 1 施工单位必须提供以下资料 施工合同书 资质证书 施工方案 工程经理证 专业工种上岗证 机械设备年检 合格证 复印件 5cm 并有级配 含泥量不得超规范 结硬及刚出厂热水泥严禁使 用 包括砂 石 水泥 钢筋及其焊接实验 见证取样 砼配合比 通知单必须符合设计要求 3 沉管直径 377mm 长度达到设计要求 4 砼小推车必须经磅称 按配合比校核每车砂 石重量 并用线 漆做好标记 每盘配合比应写在黑板上 挂在搅拌机旁 一根桩灌 多少 盘砼应在黑板上逐一作记录 对计量 监理除每天检查纠正 外 每星期应对计量抽查一次并作记录 5 钢筋笼每10根桩报验一次 并符合下列规定 脱皮 麻点钢筋 必须再经实验后降级使用 6 根据规划红线及控制点 对轴线 标高进行复测 根据设计图线 个人资料整理 仅限学习使用 31 59 对桩位进行复测 桩位必须编号 不得随便变动 钢筋笼制作允许偏差 序号 项 目 允许偏差 mm 1 主筋间距 10 2 箍筋间距 20 3 直 径 10 4 长 度 100 3 事中监理 事中监理 1 根据设计图及会审纪要 严防断桩 桩径不足必须实行桩长与贯入度双控 制 必须保证桩长 M 桩尖进入持力层 桩长与贯入度未达到设计要求 由施工单位填写技 术核定单 经设计 监理 甲方代表签字 否则 不得成桩 2 严格控制拔管速度 一般在0 6 0 8M S 严禁超规定 特别是单打 严防断桩 监理每天