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文档简介

加强安全管理加强安全管理 促进企业发展促进企业发展 商丘市神火集团结合安全生产工作实际 注重强化安全意 识 打牢安全基础 狠抓重点难点 严格落实监管 加强隐患 排查 两年来 有效遏制和防范了较大以上生产安全事故 较 好地保持了安全生产形势持续平稳 一 强化安全意识 牢固树立零容忍 零工亡的安全理念 一 强化安全意识 牢固树立零容忍 零工亡的安全理念 坚持科学发展观 增强做好安全生产工作的责任感 紧迫感和 使命感 保持高度警觉 牢固树立 零容忍 零工亡 的安全理 念 一是认真学习 深刻领会 全面贯彻国办发 2011 26 号 豫政 2011 40 41 42 号 豫安办明电 2011 3 号及省政府 有关安全生产工作指示精神 二是召开以 转变观念 坚定信心 实现目标 为主题的基层安全管理推进会议 集团公司董事长亲 自主持会议 与基层 1200 余名班组长围绕 零工亡 安全目标的 实现进行了互动和交流 进一步增强了安全意识 三是对原有 安全理念进行优化和更新 从 宁可少赚一个亿 不能工亡一个 人 转变到 零容忍 零工亡 理念上来 并提出 煤矿无工亡 地 面无重伤 的安全生产目标 四是正确处理安全与生产 安全与 建设 安全与效益 安全与发展的关系 任何时候都不放松安 全 任何地点都不忽视安全 任何事情都不冲击安全 任何人 都有抓好安全的责任 五是牢固树立 生命高于一切 任何事 故都是可以避免的 是可防可控的 的思想 坚定 干煤矿可以 不死人 管得好就能不死人 的信念 对安全生产事故 零容忍 带着感情抓安全 真正用心抓安全 以铁的手腕抓好安全生产 工作 二 注重打牢基础 狠抓二 注重打牢基础 狠抓 双基双基 管理 夯实安全生产基石管理 夯实安全生产基石 坚持关口前移 重心下移工作方针 以强化班组建设为依托 以狠抓质量标准化建设为抓手 狠抓基层 基础 双基 管理 一是强化班组建设 健全班组安全生产管理规章制度和考核激 励约束机制 实行班组安全生产目标考核制度和班组安全结构 工资制度 同时深入开展推广 白国周班组管理法 活动 提升 班组成员素质 二是狠抓安全质量标准化建设 定期对所有矿 场进行质量标准化检查和验收 严格按照文件要求进行奖惩 充分调动基层抓好质量标准化的积极性和主动性 目前 神火 集团所属新庄 葛店 薛湖 刘河 梁北 泉店等 6 对矿井均 为省一级质量标准化矿井 新庄矿 薛湖矿 梁北矿为国家级 质量标准化矿井 新庄煤矿 薛湖矿为河南省五优矿井 三 突出重点难点 全力抓好瓦斯 水害 尾矿库等安全三 突出重点难点 全力抓好瓦斯 水害 尾矿库等安全 生产工作生产工作 一是突出抓好瓦斯治理和防突管理 树立 瓦斯是可 防 可控 可治 的理念 认真落实矿长一把手负责制和各级责 任制 强化落实 先抽后采 监测监控 以风定产 的瓦斯综合 治理十二字方针和 双四位一体 防突措施 构建 通风可靠 抽 采达标 监控有效 管理到位 的煤矿瓦斯综合治理工作体系 实行 防突措施孔施工签字和检验签字确认制度 瓦斯检查员 效检员 安全检查员 班组长 跟班领导在确认记录上签字 做到 五落实 确保各项防突措施落到实处 二是突出抓好防 治水管理 坚持 预测预报 有疑必探 先探后掘 先治后采 的防治水原则 严格落实防治水 防 填 疏 排 截 综合防 治措施 坚持每月逐头逐面进行水害分析 实行探放水确认制 度 推广应用防治水新技术 新装备 全面提高了防治水水平 三是切实抓好机电设备 建筑安全 交通运输 消防 仓储区 尾矿库等重点领域和关键时期的安全管理 针对季节特点 结 合安全生产实际 早动手 早准备 积极做好雨季 三防 冬 季 五防 等工作 做到超前防范 确保恶劣天气条件下生产经 营活动的安全 严防自然灾害引发安全生产事故 四是强化兼 并重组煤矿安全管理 确保整合煤矿复工复产有序进行 出台 了 资源整合矿井安全管理规定 试行 关于进一步加 强煤矿安全生产工作的通知 等文件 强化了小煤矿区域安全 监管 完善安全管理制度 对整合煤矿实行统一管理 统一标 准 统一要求 统一检查 严格按照标准进行复工复产验收 认真查明老窑水 老空水 地表水等水害情况 对整合煤矿机 电设备情况进行专门排查 对淘汰的设备正在进行更换 按照 三真 真控股 真投入 真管理 和 三到位 人员到位 管 理到位 资金到位 的要求 严格落实五不生产原则 即机构 不健全 人员不充实不生产 特殊工种配不齐 无证不生产 专业人员配不齐不生产 不能实现全员持证上岗不生产 存在 重大威胁安全生产问题不生产 同时引入神火安全管理理念 将小煤矿纳入管控体系 确保安全生产有序进行 四 严格落实监管 提升安全生产综合管理水平 严格落实监管 提升安全生产综合管理水平 一是推 行领导干部安全敬业度评价和差异化管理 严格考核 考核结 果与安全奖励挂钩 强化落实领导干部的责任心 二是开展安 全述职活动 各级一把手每月进行一次安全述职 总结经验 查找不足 切实增强安全工作的责任感和使命感 三是实施阳 光安全管理系统 对隐患管理 三违 管理以及领导干部下井 等以短信形式进行警示 保证各项管理措施落到实处 四是推 行 三三整理 工作 强化生产作业现场管理 每班作业活动过 程中整理三次 整理隐患 整理环境 整理情绪 每次整理 5 至 10 分钟 理顺了思想情绪 改善了作业环境 消除了安全隐 患 达到了保安的目的 五是在基层区队开展 每日一题 活动 提升职工的安全意识 六是定期组织开展优秀班组长论坛 畅 谈安全管理经验 交流安全管理心得 七是组织 三违 职工到 各区队巡回演讲活动 利用反面典型 警示职工按章作业 八 是推行工作面隐患看板管理 让每位职工监督隐患整改 九是 全面推广两述一检 手指口述 岗位描述和设备点检 和安 全签字确认制度 强化过程控制 确保安全生产 五 加强隐患排查 持续深入开展事故隐患排查治理活动 五 加强隐患排查 持续深入开展事故隐患排查治理活动 坚持以 抓好大系统 治理大隐患 防范大事故 为重点 突出 一通三防 及防治水 瓦斯治理 防突管理 顶板管理等重点 难点和薄弱环节 持续深入开展了多种形式的隐患排查治理活 动 根据不同时期不同特点 分时段 分层次开展定期检查 突击检查 专项检查 全面检查等多种形式的安全隐患排查治 理活动 不留空挡 不留死角 去年以来 共排查各类隐患 1680 余条 对查出的各类隐患全部登记建档 实行分级管理 严格按照 五定 定人员 定时间 定标准 定措施 定责任 原则进行整改 实行隐患排查 备案 整改 销号闭环式管理 专人负责整改 专人负责监控 专人负责验收 进一步深化了 重大事故隐患管理 坚持 重患必停 原则 严格落实公告公示 领导包案 挂牌督办等制度 对发现 举报和排除事故隐患的 有功人员 给予物质奖励和表彰 对隐患排查治理不认真 不负 责的相关人员 依法依纪严肃追究责任 六 增加安全投入 全面提升矿井安全装备水平 六 增加安全投入 全面提升矿井安全装备水平 一是严 格按照国家有关法律法规提取使用安全生产费用 专款专用 鼓励各单位加大安全投入力度 按需投入 同时严格检查 考 核 确保管到位 投入到位 2010 年安全投入 3 亿多元 2011 年安全投入 3 5 亿元 二是积极完善矿井安全避险系统建设 公司所属各矿已经完善了 监测监控系统 人员定位系统 压风 自救系统 供水施救系统 通讯联络系统 五大系统 目前 紧 急避险系统建设正在积极稳妥推进 三是强化技术创新管理 加强与科研院所合作 集中解决制约安全生产的关键性技术难 题 组织专业技术人员开展技术攻关 抓好技术成果的提炼 整 合与转化 如泉店矿 联合开采技术 大倾角厚煤层一次采全 高 技术 梁北矿 极软双突厚煤层大采高 技术 薛湖矿 突出煤 层快速安全掘进技术 和铝电公司 全负荷开停槽技术 循环流 化床锅炉冷态技术 电解槽消音技术 等 通过技术创新 极 大地提升了企业的工效水平和安全保障水平 四是充分应用安 全预测预报 安全评价 安全评估等现代安全管理方法 使安 全管理更加科学化 五是强制淘汰落后技术和设

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