浅析如何建立煤矿企业安全文化

浅析如何建立煤矿企业安全文化浅析如何建立煤矿企业安全文化 安全文化是煤矿效益的根 安全文化是员工健康的魂 安 全文化对改变煤矿形象 保证员工健康安全 提高煤矿经济效 益具有不可估量的作用 因此煤矿企业积极建设安全文化是十 分必要的 一 建立煤矿企业安全文化需把握四个基本特征一 建立煤矿企业安全文化需把握四个基本特征 1 矿工朴实粗犷 煤矿井下艰苦 危险的生产工作环境 像一个巨大熔炉 炼就了职工气质外露 性格豪爽的性格 在 特定的生产环境条件影响下 矿工们磨炼出拖不垮 压不倒 不怕苦 不畏难的豪壮气慨 由于有了这一特殊性格的矿工群 体 促使煤矿企业安全文化的建设往往是 刚多于柔 粗包容细 2 城市与乡村的交融 由于大多数的煤矿地处偏远山区 生产一线的从业人员基本上来自周边的农村 以华恒公司为例 矿井井下生产作业人员近 3000 人 其中农民工 1484 人 约占 50 回采 掘进农民工占 80 左右 而煤矿的管理人员多是 具有中专 大专以上学历 受过高等教育的人员 在这种特定 的地理环境和自然条件下 要建立起城市兴起的煤矿企业安全 文化 必然要与作为生力军的农民工的风俗习惯 也是一种文化 融合在一起 3 思考问题的反差 在人类的思维活动中 矛盾和差异普 遍存在 就文化差异的种类 范围和程度而言 煤矿企业与其 他行业比较 其文化反差显得尤为突出 主要表现在 由于煤 矿井下艰苦 繁重 危险的劳动环境 与其他行业相比属于低 水平的酬薪收入 加上相对单调枯燥的文化娱乐生活 致使煤 矿职工处于无可奈何的生存状态 4 农民工队伍相对不稳定 主要表现在 五个阶段 一是 矿上开工资阶段 凡是对自己的家庭认真负责的职工 每次工 资到手 就惦记着尽快送回家 二是民俗节日阶段 即每逢春 节等民俗味特别浓厚的节日 不少农民工思乡心切 归心似箭 三是婚丧嫁娶阶段 如给老人祝寿 为去世的亲人办理丧葬 绐结婚的亲朋好友随礼恭贺等 四是农忙收种阶段 凡是在矿 的农民工 在家乡大都有自留田地 谁都不可能让它在新的年 成里荒废 五是井下生产条件变差阶段 往往在这个时候 条 件艰苦 工作难度大 安全系数低 出力多挣钱少 越是在这 种时候 农民工越是产生思想动摇心理 到矿就是为了挣钱 条件好就干 条件不好就卷背包走人 的现象在煤矿屡见不鲜 二 如何建立煤矿企业安全文化二 如何建立煤矿企业安全文化 1 明确提出 安全第一 生产第二 的安全理念 实施 安 全生产三部曲 一动脑筋想 动脑子想法干安全活 保个人和 他人平安 二用眼睛看 认真查看岗位有无隐患 看出问题 解决问题 保安全 三动手干 先处理环境中不安全隐患 而 后专心致志把活干 根据煤矿作业现场情况 大力开展 手指口 述安全确认 等一系列安全理念和安全措施 提高职工安全意识 和技术素质 2 通过改造区队学习室 增设多媒体教育设施 改变员工 班前会的学习环境 通过建设安全文化长廊 形成安全宣传教 育的浓厚氛围 通过对井口候车室改造 改善员工的候车环境 和乘车秩序 通过井下巷道 机电硐室各种管线的吊挂整齐 提高质量标准化水平 通过营造氛围 提高职工的工作环境质 量 提高职工工作情绪 3 建立目标责任体系 严格监督考核 大力推行准军事化 管理 精细化管理 实施岗位 6s 管理 在员工中推行 走 会 穿 坐 行 站 接 指 程 停 十种行为养成 使员工的执 行力 服从力得到提高 形成 干部规范管理 员工规范操作 的浓厚氛围 4 把全面成本预算导入职业健康安全全面预算 既算生命 账 又算经济账 算生命账让职工明白事故造成人的生命消失 或者残废 其他一切都无从谈起 其对社会 家庭 个人造成 的损失是不可估量的 算经济账开展对矿 区队 班组 个人 发生事故对整体效益和个人收入的影响有多大等方面进行预算 以预算结果的警示力提高职工警惕事故的敏锐力 提高广大职 工对健康安全 人人有关 人人有责 的自我防范能力 提高对 人生自我价值的认识 使职工在健康安全生活中做一个成功者 胜利者 5 实行绩效浮动制度 把经济杠杆作用和 人性化 管理相 结合 对被查出的一般性安全隐患不是立即罚款 而是先 预罚 限期整改 到期整改合格 则罚款取消 到期未完成整改 则加倍处罚 既有利于安全隐患预排和处理 又避免管理者和 职工之间的矛盾 消除职工对罚款的抵触情绪 取得 双赢 6 建立 安全奖金预发 机制 利用人们愿意把钱装腰包 而不愿意把钱往外掏的心理 把每月安全奖在月初提前预支给 职工 月底实现安全生产 属个人所有 出现 三违 或事故 按规定退回或加罚 通过 安全奖金预发 机制 提高职工安全 自主管理意识 保证安全生产 7 建立 以亲情化为指导的纠三违 机制 为员工建立健康 安全行为档案 颁发上岗证 就像交警管理司机一样 实行违 章扣分制度 对一般性 三违 给予批评教育 当场指正 扣分 不罚款 较严重的扣分加罚款 但罚款采取给其妻子和父母送 红包 的形式进行家庭严教 8 建立 现场五单教育 模式 对新工人和 安全不放心人 以及错误操作者 由跟班区队领导 管理人员 班队长在工作 现场对其实施单教 单练 单学 单考 单查的 五单 教育 提高员工安全技术素质 既减少教育培训经费 又提高培训实 际效果 9 大力开展学习白国周工作法 要求班组长熟知职工脾气 性格 技能 责任心 在安排工作时因人而异 适合什么岗位 派什么岗位 以人择岗保平安 抓住 人 这个安全最根本因素 最大限度降低事故发生 总之 安全文化是沉淀于企业及职工心灵深处的安全意识 形态 是企业安全管理与个人情感的认同 是煤炭企业效益发 展的保证 但企业文化建设也是一项长期