如何做好安全工作的粗浅认识

如何做好安全工作的粗浅认识如何做好安全工作的粗浅认识 第一 必须始终坚持预防为主的方针 做到警钟长鸣 居 安思危 安全工作重在预防 预防的重点在于思想 只有居安 思危 才能时时事事想到安全 只有居安思危 才能身体力行 影响 教育 带动职工重视安全工作 只有居安思危 才能实 现有备无患 防患于未然 第二 必须始终坚持安全第一的方针 做到按部就班 工 序严谨 国人中不乏投机取巧等陋习的人 工作急于求成 图 省事 怕麻烦 抄近路 以致违反作业程序 省略一些必要的 安全措施和环节 这是侥幸心理在工作中的具体表现 它反映 出来的深层次问题是明知有危险却仍然去做的习惯性违章行为 这是造成事故的重要因素 要知道 事故不会因为侥幸心理而 自行停息 不要认为某些行为发生事故的概率小就认定这种行 为安全 不要忘记千里之堤 溃于蚁穴的古训 标准化作业的一般内容 标准化作业的一般内容 1 标准依据 必须以国家 行业 企业所颁布的操作标准 为依据 2 作业前准备 必须召开班前安全工作会议 上岗前必须 对从事的生产任务进行了解 严格检查工属具 设备 环境 做好检查记录 穿戴好劳动防护用品 各岗位执行对口交接 交接的内容和责任分属等必须明确 3 作业程序 即 先做什么 后做什么的作业步骤 特殊 岗位的作业 必须达到强行确认 确保作业行为准确 操作无 误 4 动作标准 操作者在作业过程中的行为动作与安全生产 息息相关 因此要求操作者站立位置要稳妥 姿势 肢体动作 视线角度均要规范 5 安全提示 在进行作业前的班前安全工作会议上 管理 者必须进行有关作业的安全注意事项提示 作业中进行安全检 查时 管理者告诫每名操作人员注意事项以及正确的安全行为 对危险因素的提示 警告 收工后要进行必要的工作总结 作业标准与安全操作规程不同 安全操作规程只规定了人 们应该做什么 不应该做什么 作业标准则规定了具体该怎么 做 怎么做更好 车辆点检 维修 均有明确的工作标准 所以这些工作就 必须执行标准 现场作业 因为其工作的机动性更强 所以我们作业中普 遍执行的是安全操作规程 也就是应该做什么 不应该做什么 同时 现场作业的作业工艺 具体的操作手法又有具体的工作 标准 这是相辅相成的安全措施 比如 拉车皮作业必须使用拉车勾 必须指导员在可视的 安全位置指挥 重车每次不得超过几节 空车每次不得超过几 节 都有明确规定 比如 流动机械司机发现作业环境不良 现场秩序混乱 往复作业区域有人员活动时 须暂停作业并将情况及时报告给 相关港务公司现场管理人员 本队管理人员或公司生产业务科 现场管理人员协调处理 第三 必须明确我们的工作性质和安全控制重点 作为流 动机械管理 维修和生产单位 我们必须保证设备维修 生产 作业这两个重要工作的安全 这涉及到人身 交通 消防 设 备安全 所以 我们需要从设备点检 生产组织 工艺安排 派工维修 设备验收 巡查普检 消防检查 环境治理 规范 驾驶 安全操作 职工教育 隐患排查 隐患整改 复查跟踪 等多方面进行控制 这些工作环节环环相扣 互相制约又互相 保证 哪一点出问题都会牵扯一条运行线 埋下的隐患很可能 会在涉及的作业环节中发生事故 所以 每个工作环节都不能 忽视 必须牢记小心驶得万年船的古训 细致做好各项工作 第四 必须照章办事 按章操作 安全操作规程是我们上 几代同行先辈用血的教训换来的经验 美国杜邦公司是世界 500 强企业中历史最悠久的化工企业 这家化工企业已经走过 200 年的历史 在杜邦出现两个 10 倍 一是安全记录比同行优 于 10 倍 二是上班时比下班后安全 10 倍 这业绩的取得靠什 么 用杜邦的话说安全是习惯化 制度化的行为结果 可见 零事故是有可能做到的 好的习惯是可以养成的 所以 我们 要告诫职工 在安全工作中不要盲目耍小聪明 汲取前人的经 验比自己摸着石头过河要稳妥 用安全作任何交易都得不偿失 第五 必须牢固树立严是爱 松是害的安全理念 安全生 产责任制 划出了我们安全工作的基本框架 在生产安全事故 调查中 安全责任制是各类生产安全事故调查组调查的第一项 内容 它涉及到对法规的了解和执行 对辖区 人员 设备的 了解和安全保障 工作布置和岗位危险危害因素 预防措施的 告知 职工的教育 隐患排查 现场检查和纠错 事故报告等 诸多职责 过去我们讲过不要用违章换人情 结果怎样 我们 一些善意的违章行为换来的轻的是违章受到的处罚 重的是待 岗 而你所帮助的装卸工和袒护的指导员 给过你人情的补偿 吗 严是爱 松是害 什么是爱护 就安全工作而言 管理者 履行管理职责 对职工的错误给以纠正 甚至无情的处罚 能 够让职工享受下班后的自由就是爱护 严是爱 松是害对职工 本人来讲严格执行安全操作规程 不发生违章和事故就是对自 己的爱护 相反如果任违章行为习惯下去 终究会酿成严重后 果 不但可能失去工作 甚至摊上牢