中国建筑-岗位职责-安全职责

项项目目经经理理岗岗位位职职责责 一 项目经理作为企业法人的代理人 对本工程项目全面负责 二 认真贯彻执行国家有关方针 政策 法令及本企业的各项规章制 度 正确协调处理各方之间的利益关系 三 根据 项目管理手册 规定 协助分公司人力资源部做好项目 全体员工的竞聘与录用 四 主持制定施工组织设计 并在施工中组织贯彻质量标准 施工规 范及保证质量的各项制度和措施 五 合理确定项目 五大目标 工期 质量 安全 成本和文明 施工等 做好实施过程的全面监控 六 根据与分公司签订的承包合同 结合项目实际 组织各部门签订 责任制合同 严格履行合同 七 科学的组织和管理进入施工现场的人 财 物等生产要素 深入 现场 及时解决施工中出现的问题 八 组织人员办理工程的内外结算 建立项目核算制度 定期召开工 程项目经济合同分析会 九 加强各类经济技术资料的收集 整理与管理 办理各种验证 及 时组织收取工程进度款 积极向有关单位办理经济索赔 争取应得的利 益 十 每月按要求对分管部门员工进行绩效考评 并跟踪验证 十一 完成领导和上级部门交办的其它工作 项项目目书书记记岗岗位位职职责责 一 宣传党的路线 方针 政策 保证监督企业党组织的决议落实 支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权 保证监督本项目经 济运营 成本控制和各项工作的全面完成 二 加强对党员的管理 坚持党员发展 十六字 方针 严格党 的组织生活 监督党员切实履行义务 保障党员的权利不受侵犯 充分 发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用 三 按照 准则 对党员特别是党员干部实行有效监督 发扬党内 民主 积极开展批评与自我批评 同违法违纪行为做不懈的斗争 四 围绕深化企业改革 转化经营机制和本项目生产经营等各项工作 深入基层 联系群众 做细致的思想政治工作 五 同行政负责人密切配合 团结合作 积极支持 协助行政负责人 正确行使职权和关心 改善职工的物质文化生活 六 加强对工会 团支部的思想政治领导 充分发挥他们的作用 支 持群众组织独立负责的开展工作 七 积极加强党建工作 认真开展党支部达标活动 充分调动党员的 积极性 发挥党支部的战斗堡垒作用 八 认真听取党内外职工的意见和建议 了解并掌握他们的思想 工 作和学习情况 关心职工疾苦 接受职工监督 发现问题及时解决 不 断改进工作 九 每月按要求对分管部门员工进行绩效考评 并跟踪验证 十 完成上级组织交办的其它工作 项项目目副副经经理理 生生产产经经理理 岗岗位位职职责责 一 项目副经理是项目经理的助手 负责本工程项目的施工生产 二 参与项目施工组织设计 施工方案等的编制 三 做好对工程进度 质量 安全 文明施工 成本等各项计划及相 应的质量经济技术指标的监督控制 四 严格按图纸 施工方案 规范及技术 质量计划组织施工 坚持 施工现场办公 掌握施工动态 主持项目生产会 及时解决生产过程中 出现的问题 五 负责材料进场验收 把住材料质量关 六 经常深入现场 检查材料的使用情况 督促做好材料耗用的管理 负责对限额领料单审核签字 七 按规定对劳务供方实施月度考评 签署考评意见 八 审核机械使用计划 督促项目搞好机械的管理与养护 九 做好 四新 科技成果的推广实施工作 负责项目推广运用先 进施工技术 严格控制成本 积极开展双增双节活动 十 搞好生产系统的资料收集 整理 归档及上报工作 十一 每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评 并跟踪验证 十二 完成领导和上级部门交办的其它工作 项项目目副副经经理理 技技术术经经理理 岗岗位位职职责责 一 项目技术经理为项目总工程师 主任工程师 是项目的领 导成员之一 受项目经理的领导 负责项目的技术工作 二 组织技术人员贯彻执行上级颁发的有关技术政策 技术标准 质 量标准和技术管理制度 三 主持编制施工组织设计 质量计划 施工方案 特殊 关键 工 序作业指导书 解决施工中的重大技术问题 并负责监督实施 四 主持编制工程项目科技开发和科技推广计划 并组织实施 全面 完成工程项目技术进步工作目标 五 主持工程项目的设计交底 图纸会审工作 负责向项目的工程技 术和管理人员进行技术交底 并依据设计图纸 施工组织设计 技术标 准 技术措施等指导施工 六 负责检查 督促工程的质量安全检查和 三检 工作 负责 组织隐蔽验收 质量评定及对质量事故的处理 七 负责组织与复查工程测量工作 组织原材料 半成品的鉴定 检 验工作及配合比设计 焊接等技术控制和计量工作 主持项目的技术总 结 工法编制等其它技术管理工作 八 根据施工需要 组织编制 四新 科技成果的实施方案 负 责工程项目技术进步效益的考核与认证 技术交底等 九 负责项目的贯标工作 搞好项目技术资料的收集 整理 归档及 上报工作 十 每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评 并跟踪验证 十一 完成领导和上级部门交办的其它工作 项项目目副副经经理理 商商务务经经理理 岗岗位位职职责责 一 项目商务经理是项目经理的助手 负责本工程项目的成本控制及 预结算管理工作 二 熟悉工程施工承包合同 总分包合同及其它各类合同 严格合同 管理 检查项目各部门合同履行 执行情况 三 熟悉施工图纸 定额及有关政策 法规 做到开工前有预算并报 上级成本部门审核 做好项目承包基数的测算 并按规定对项目成本责 任进行分解 四 编制项目总计划成本 确定各项费用开支范围 制定总目标和控 制措施 并编制月计划成本 做到成本核算月节月清 并按时按要求编 写验工月报 五 及时办理工程进度款的回收和工程款的清收 及时收集 编制项 目索赔证据资料及清单 起草索赔书 负责索赔工作 六 及时办理竣工结算 做好保本保利分析 七 负责对工程同步的所有成本资料的收集 整理 归档工作 八 负责向本项目领导和员工代表报告经营成果 审查对外提供的经 济资料 九 每节点完成后 与材料部门共同对材料进行盘点 保证物 材料 帐面 财务帐面相符 如不符应有分析 并及时向项目经理汇报 十 每月按要求对所分管部门员工进行绩效考评 并跟踪验证 十一 完成领导和上级部门交办的其它工作 生生产产管管理理部部主主管管岗岗位位职职责责 一 参与施工组织设计 质量保证计划 施工方案的编制 监督指导 部门人员及作业队按施工方案 作业指导书及规范的要求组织施工 并 做好技术交底和对测量定位 放线 高程引测进行复核 二 组织部门人员编制月 周施工计划 并按要求组织实施 三 协调各工序的质量控制 特殊 关键 工序应根据技术部门的交 底 组织劳务供方讲座并交底 四 经常深入施工现场 协调解决施工中出现的施工及质量 安全问 题 对出现的质量 安全问题按照 四不放过 的原则及时进行处理 整改 尽量减少返工 降低成本 五 监督指导动力工程师 测量工程师搞好机械动力 测量放线方面 的各项工作 六 负责办理设计变更和现场签证单 七 随时对文明施工进行检查 使整个施工现场达到规定的目标 八 按要求填写和整理工程施工 质量 安全等方面的资料 并对现 场责任工程师的工程施工 质量 安全等资料进行检查 按期将工程资 料交与相应部门 九 做好 四新 科技成果的实施工作 十 搞好本业务系统的成本控制 及时提供有关月度成本核算资料 资料真实 完整 全面 十一 做好部门内外的协调与沟通工作 十一 处理好与劳务供方队伍的关系 十二 每月按要求对本部门人员进行绩效考评 并跟踪验证 十三 完成领导和上级部门交办的其它工作 现现场场责责任任工工程程师师岗岗位位职职责责 一 参与施工组织设计 质量保证计划 施工方案的编制 监督指导 作业队按施工方案 作业指导书及规范的要求组织施工 确保合同指标 的完成 并做好技术交底和对测量定位 放线 高程引测进行复核 二 严格执行公司 事业部及项目有关质量 安全等管理制度 三 编制月 周施工计划 并按要求合理安排 组织实施 四 参与项目质量计划的实施 严格执行 三检制 搞好特殊 工序的过程监控 协调各工序的质量控制 五 经常深入施工现场 协调解决施工中出现的施工及质量问题 做 好检查记录 建立质量事故台帐 对出现的质量问题按照 四不放过 的原则及时进行处理 整改 尽量减少返工 降低成本 六 搞好设计变更和现场签证单 七 随时对文明施工进行督促 检查 使施工现场达到规定目标的要 求 八 每日按要求填写施工日志 按规定做好质量 工程资料 保证资 料填写规范 完整 原始资料应真实 完整 且与工程施工同步 按期 将工程资料交与相应部门 并确保竣工资料顺利移交 九 做好 四新 科技成果的实施工作 十 完成领导和上级部门交办的其它工作 机机械械动动力力工工程程师师岗岗位位职职责责 一 根据施工总平面图 制定机械的平面布置图 确定水 电的现场 布置及走向 报生产经理审批 二 编制设备需用计划 三 配合项目经理做好设备租赁的洽谈 合同起草与签订 建立 设备租赁台帐 四 组织好设备的安拆 做好设备的现场运行管理 搞好设备的维 修保养 五 及时对设备操作人员进行书面的安全技术交底 督促操作人员 按规范操作 六 保证现场水 电满足施工生产及生活需要 七 搞好本岗位的成本控制 八 完成领导交办的其它工作 测测量量工工程程师师岗岗位位职职责责 一 根据施工总平面图 熟悉现场情况 做好选择 预埋特征点 二 根据甲方提供的基准点 引测高程 三 根据平面图 进行轴线定位 四 对工程垂度一层测一次 五 每一层标高有测量引测 将标高在可靠的物件上标识 六 测量对细部轴线和标高进行复核 七 沉降观测 若甲方委托 每上一层楼 0 000 由测量员观 测一次 待数据稳定后 3 个月 半年 1 年依次进行观测 待沉降曲 线趋于平衡后就不再测 八 按要求搞测量相关资料 九 完成领导交办的其它工作 技技术术部部主主管管岗岗位位职职责责 一 组织编写施工组织设计 质量保证计划 施工方案 特殊 关键 工序作业指导书 并对其实施过程进行跟踪验证 二 组织编写 审核网络进度计划的调整方案 并按程序报批 三 组织编制并审核年 季施工进度计划及编制项目总的材料 机械 需用计划和节点 月材料需用量计划 四 参加工程的设计交底 图纸会审 设计变更 作好记录 督促各 部门人员将图纸会审 设计变更记录在施工图上进行标示 并且每月不 少于一次 五 主持一般质量事故技术处理方案的编制工作和一般技术工作 六 组织编写 四新 科技成果的技术实施方案 编制 申报科技 推广计划 对实施情况进行监控 七 组织有关部门开展QC 活动 并监督检查 有记录 八 及时审核钢筋翻样料表 并签字 九 负责组织本项目的贯标工作 组织编写文件清单和记录清单 并 审核 十 负责督促部门人员作好工程技术资料的收集 整理 保管 每月 至少一次对资料进行抽查 并作好记录 确保工程资料与工程进度同步 十一 每月按要求对本部门人员进行绩效考评 并跟踪验证 十二 完成领导和上级部门交办的其它工作 技技术术责责任任工工程程师师岗岗位位职职责责 一 编写 报审施工组织设计 质量保证计划 施工方案 特殊 关 键 工序作业指导书 并对其实施过程进行跟踪验证 二 编写网络进度计划的调整方案 并按程序报批 三 编制并报审项目年 季施工进度计划 项目总的材料 机械需用 计划和节点 月材料需用量计划 四 熟悉图纸 参与工程的设计交底 图纸会审 设计变更 作好记 录 并将图纸会审 设计变更记录在施工图上进行标示 将审定的图纸 会审记录于一天内发放到项目现场责任工程师 造价工程师 业主 监 理等等手上 作好发文登记 妥善保管图纸会审记录 五 搞好钢筋翻样 在每个节点施工前完成翻样工作 六 根据方案和作业指导书在施工过程进行现场跟踪验证 参与质量 检查 编制一般质量事故技术处理方案 七 协助搞好 四新 成果的应用及推广工作 编写 四新 科 技成果的技术实施方案 编制 申报科技推广计划 八 协助搞好项目QC 活动的开展 九 协助搞好本项目的贯标工作 组织编写文件清单和记录清单 并 报审 十 搞好工程技术资料的收集 整理 保管 确保工程资料与工程进 度同步 资料内容真实 数据准确 十一 及时收集工程所需的各规范 标准 规程 规定 并及时分发 十二 按要求填写技术核定单 十三 完成领导和上级部门交办的其它工作 安安全全责责任任工工程程师师岗岗位位职职责责 一 熟悉业主 分公司及项目安全目标 全面建立项目安全各项管理 制度和责任制度 二 及时完成项目安全目标分解 落实相关责任 与相关责任人签订 安全责任合同 三 负责编制总体和分项工程施工组织设计中的安全保证措施 并报 上级部门审批 四 做好新入场人员的质量 安全知识培训教育 技术交底等 开展 各种形式的全员安全教育 确保原始资料的真实性 完整性 五 建立项目人员花名册 收集特殊工种上岗证 整理成册 六 负责施工现场安全标志牌的悬挂 标识 七 督促现场施工人员做好安全防护和安全生产 正确使用劳保用品 对出现的安全隐患给予制止 执行处罚 八 协助生产经理组织安全检查 搞好安全过程监控 做好记录 九 依据 四不放过 原则 协助生产经理处理各种安全事故 对 经济损失进行评估 十 与工程同步收集整理各种安全检查记录资料 保证资料填写规范 完整 确保竣工资料的顺利移交 十一 负责项目安全报验 接受上级部门和建管部门检查 十二 每月按要求编制各类报表和资料 及时上报 十三 搞好项目员工劳保用品的发放工作 十四 完成领导及上级部门交办的其它工作 行行政政助助理理 岗岗位位职职责责 一 沟通和协调项目各职能部门的工作 为领导当好参谋和助手 二 根据项目发展的各阶段 草拟项目工作总结 工作报告及各种 材料 负责 修改 审核以项目 经理部 名义印发的文件及其 它文字资料 三 做好各种会议的准备工作 负责安排和组织项目召开重要会议 及重要文件的传达贯彻 参加会议 做好记录 及时整理和编写会议纪 要和简报 及时组织检查 向领导汇报执行情况 四 负责 各种文件 函件和有关部门资料资料的拆封 登记 传递 催办 借阅和保管等工作 并对文书进行收集 整理 造册 立卷 移 交 五 严格控制非生产性成本开支 负责项目办公用品的发放和登记工 作 六 以搞好服务为立足点 做好接待服务 会场服务 电话服务 行政后勤服务 车辆服务 七 负责项目印章的管理和使用 严格印章使用审批 登记制度 八 搞好项目的文件资料和质量记录的整理 控制 九 配合项目书记做好项目文明施工及办公区 生活区卫生等方面的 监督 检查工作 十 严格执行文件管理的保密制度 自觉遵守保密纪律 十一 搞好行政后勤服务工作 开展全面质量管理活动 不断提高 工作质量 并搞好本岗位的成本控制 十二 根据项目施工进度计划 编制劳动力需用计划及分部分项工程 的劳动力计划 组织劳动力进场并做好入教育 十三 及时按规定组织项目各岗位人员签订 岗位责任合同 且合同资料整理规范 齐全 十四 每月组织项目人员进行绩效考评 并妥善保管相关记录 资料 十五 做好项目人员各种假期核准 办理工作 十六 编制项目员工年度培训计划 结合工程施工情况 组织有关人 员参加培训 做好培训记录 十七 每月与各岗位至少进行一次有效沟通 十八 协助项目书记搞好项目党务工作 十九 搞好项目CI 规划实施与维护 二十 完成领导 和上级部门 交办的 其它 工作 成成本本部部主主管管岗岗位位职职责责 一 熟悉工程施工承包合同 总分包合同及其它各类合同 严格合同 管理 检查项目部门合同履行 执行情况 二 熟悉施工图纸 定额及有关政策 法规 做到开工前有预算并报 上级成本部门审核 做好项目承包基数的测算 并按规定对项目成本责 任进行分解 三 按时按要求编写验工月报 及时办理月结月清 四 及时收集 编制项目索赔证据资料及清单 起草索赔书 五 及时办理竣工结算 做好保本保利分析 六 负责工程同步及时做好资料收集 整理 归档 七 每月按要求对本部门人员进行绩效考评 并跟踪验证 八 完成领导和上级部门交办的其它工作 造造价价工工程程师师岗岗位位职职责责 一 熟悉工程施工承包合同 总分包合同及其它各类合同 严格合同 管理 检查项目各部门合同履行 执行情况 二 熟悉施工图纸 定额及有关政策 法规 做到开工前有预算并报 上级成本部门审核 做好项目承包基数的测算 并按规定对项目成本责 任进行分解 三 登记并发放经过审核 审批的施工图预算到各施工单位 项目领 导及项目部其他相关岗位 四 按时按要求编写验工月报 及时办理月结月清 五 对于施工过程中的设计变更 现场签证 及时编制 不累积 及 时收集 编制项目索赔证据资料及清单 起草索赔书 六 对于定额缺项 根据施工现场所发生的实际情况 主动与建设单 位管理部门协商编制补充定额 并报上级成本部门备案 七 及时办理竣工结算 做好保本保利分析 八 负责搞好与工程同步的所有经营 成本资料的收集 整理和归档 工作 做到准确 规范 九 完成领导和上级部门交办的其它工作 物物资资部部主主管管岗岗位位职职责责 一 认真执行企业材料管理的规章制度 搞好本岗业务范围内各项工 作 二 参与现场施工平面布置规划 做好施工前的材料准备 三 参与选择供料方 按要求做好物资验收进场记录 做好进场材料 的标识 堆码工作 四 每节点开工前编制材料总计划 每月编制月度材料需用计划 报 上级物资主管部门 五 每节点开工前按施工组织设计编制周转料具计划 报上级单位审 定 六 根据市场行情及设计变更情况 及时以书面形式向成本部提供结 算数据及相关资料 七