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文档简介

怎样开好班组安全会怎样开好班组安全会 班组是企业的基层组织 班组安全会是否有成效 直接关 系到企业的安全工作 如何开一个质量高的安全会 重点应放 在五个方面的工作 1 班组长要当好安全会的导演 班组长要当好安全会的导演 班长是本班组安全第一责任人 对班组的安全管理负有主 要责任 安全会议的议程安排内容选择 节奏掌握 临场应变 以及讲话方面的措辞 都对班组长的管理能力 组织能力 控 制能力 思维能力乃至语言表达能力提出了较高的要求 这就 需要我们班组长在会议开始前做大量的前期准备工作 2 班员应是安全会的主角班员应是安全会的主角 参加安全会的班员是安全会所要教育的对象 同时又是教 育别人的老师 每位班员都需要充分认识到安全会对提高自身 素质和保障安全工作的积极作用 始终以主人翁的姿态参与其 中 积极思考 踊跃发言 同与会者充分交流 取长补短 把 安全会变成一个解决自身疑惑 提高业务技能 强化安全意识 的大课堂 3 安全会的内容应围绕班组实际安全会的内容应围绕班组实际 班组作为生产一线单位 一周下来需要回顾的东西很多 许多人在开会时感到无话可说 主要是由于班员对安全会不够 关心 这就要求班组长自始至终掌握好会议进程 把对事故通 报的学习 转化为对本职工作的反思 从自己或身边的事开始 查不足 找差距 定措施 4 会议的记录要规范会议的记录要规范 部分班组安全活动记录内容填写不认真 只是简单几句 或者把一些文件和安全通报抄下来 与会者签名不全 无缺席 记录 安全会的记录应按格式填写完整 到会者自己签名 不 允许代签 未到会者应由会议记录人在缺席栏上填上姓名和缺 席原因 学习上级文件 仅摘录其精神实质即可 重点记录学 习体会 上周工作回顾 不安全现象和好人好事 好的经验和 需求要吸取的教训应在会议记录中体现 会上形成的决定和共 识应详细记录 5 安全会时间应适当安全会时间应适当 一般安全会可以定在每一个星期五下午进行 这样可以对 一周工作进行一次全面系统地总结 对下周的工作安排也能提 前布置 开会的时间不应少于 1 小时 但也不应该超过 2 小时 这样既
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