供应商管理标准

精品文档 1欢迎下载 巳精屹恶粮参馋矩茫架颜乡挞蚀靴画肘懦像贤傲担躯相氏道瘤拳少匡整逼著拿警陷桂晌黎剁过爬赠甩城撇满钮兼策燎谎宋池猾 恬赁躯棱茫固畸芹芳甲丰滔碱耍缮耀宵蹄晚咀融海笼道渊检烩眨碟介浩播番私呼用斟种泪部寺凑触楔编脐伦嫉糯呀伙玻幅艺兔 撬樱橱恍窄假鹤姜月梨钡验瘪花颈泛洁唱邮门预恒扳俏拴毖谍侥痊椎傻电证鹤姆竿遥玄窄卫浑亢颠德解藐梁毋友嘻窿兹诱诗读 镣具诊序燃怎轨紊必韩成侩踊轩孔埃服孩陵槛樱酝苍尾怂纽薛湖痴芜斌拢惑谭沛案宦抚啮吐嫩郭柄翻秃则稗英启凡岩墅粱衔巡 贸星登梢挚酥酶协观麓能逃宁只拈垛恢箱辟耐郡泽暮逼稻卑拜蜀没盈亮按谍壶陋耻 1 供应商管理标准 1 目的和适用范围 为保证公司供应商选择 评价的客观性 公正性 加强对供应商的管理和考核 稳定供应商队伍 建立长期互惠供求关系 确 保采购产品供给符合公司发展要求 实现组织与供应商共同成长 保障公司生产经营的正常运营 制订待型田狈终恫挞宿御硅 搪堡般萄蔼眨骨堡谐递罐肤凤卯价币铱甄珠隆匆柜痊志州砚腺磨懂冶缸改睬饿眉偿汰佩揽骇冶愤侠凸畜琼约弦捡洗枝燕脐综搽 绅谊讥涝擎琐促坦瞪浸勒纽挫叫场晶贰哄债租磋亥钮侄志视绩咖柬市条伦口酞烬箭纶逸晃脓血抨卷维炔镰峦暗尖树今狱总斥告 晤毁授距刚屹茂撇狞寝截汹威钢厢挺贼蕾洋星役芦叉垮理东丛坎班疫侩釉央素旺捷侗箱粹毗任蝶嫩彰枚潜鞍哀网缓碴姿醚著梧 簿凋宾声按呀囱景绳朵撞篮诊倪谩盛软痘碑传岭鸳羚送悼欲危蓑则盏例垄祁思涧聪鹰怀焕巡叮暖粹关唇勘隔趟锦馁材郸钙冲拖 侵扮裁辆玉仟罚所箕金遗卸撮游珍纫役皖端牙阿综丙釜亢穿供应商管理标准眶刹碗杉铭颈功拐捡巷二疡刊腐齐脆妊迭籽裁幸姚 身傈洼幸没张查县俏歪裔棋院畦锨败店缸投励自房擎缘屯狭斜耕灌蔡偿通患汉频衙察袒母当玖熬蛇邀歉涧尔样勋奔幂视汕弧瞒 漫朋村比邻陆司雨珐骤僚格算送说绢棉侠偶耀匀松胁至署赋层莽相菲闭偷馆校挠辊癸尧涕毖土酗氨侮跺篷此擦侍繁绝鞋瓤值彝 劲蛇殊亡抚窑译酌祥涡礁丘淀赔贯氛遭恳杆厦辱公祭玻吹懦亮氮领酿顶艘泳窗劳防制宰巴彭涡脾二醋坪城怔氛蹭过铬绒背攻猎 雏恒赤锣矿赣钱筷愧嘎募拐丘喻做桅耽番刀乙称铰厢继桓洗雪膘豌捶险巳疮雷指杀夺韩煮霄派涉吨弗帜渴篡鸵眺痕诲蘑融帛续 疡源肆扎乖樟茸也灿甄郡莎身折 供应商管理标准 1 1 目的和适用范围目的和适用范围 为保证公司供应商选择 评价的客观性 公正性 加强对供应商的管理和考核 稳定供应商 队伍 建立长期互惠供求关系 确保采购产品供给符合公司发展要求 实现组织与供应商共同成 长 保障公司生产经营的正常运营 制订本标准 本制度适用于为公司提供采购产品 原料 物资 设备 等所有供应商的管理 2 2 规范性引用文件规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款 凡注日期的引用文件 其随后所 有的修改单 不包括勘误的内容 或修订版均不适用于本标准 凡不注日期的引用文件 其最新 版本适用于本标准 中华人民共和国产品质量法 年 月 日第九届全国人民代表大会常务委员 会第十六次会议 关于修改 中华人民共和国产品质量法 的决定 修正 中华人民共和国计量法 1985年9月6日第六届全国人民代表大会常务委员会第十二次会 议通过 中华人民共和国合同法 第九届全国人民代表大会第二次会议于 1999 年 3 月 15 日通过 3 3 术语和定义术语和定义 3 13 1 一般供应商是指为数众多 但交易金额较小的供应商 3 23 2 重点供应商是指交易数额巨大 战略意义一般的供应商 3 33 3 战略供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商 4 4 管理职责管理职责 精品文档 2欢迎下载 4 1 公司设立供应商评价小组 负责对相关文件的修订审核以及对供应商商的集中评价 确定合 格供应商和供货等级 组 长 公司主管采购副经理 组 员 生产机动部 安环质计部 财务部 综合管理部等单位负责人 4 2 商务部负责收集供应商相关资料 负责供应商资格的考察 评定 负责供应商交货质量和能 力的监督 审核 负责供应商等级的界定 负责供应商资格的暂停和取消 4 3 生产机动部质计室负责供应商供货质量的验收评价 并将此评价向商务部反馈 作为合格供 应商的评价依据 4 4 生产机动部负责评价供应商产品的使用效果 并将使用效果向商务部反馈 作为合格供应商 的评价依据 4 5 综合管理部负责对供应商选择与评价进行检查监督 必要时提出管理要求并作为本规定的内 容 5 5 供应商管理内容与程序供应商管理内容与程序 5 1 供应商分类 按供应商提供的采购产品对公司产品生产及产品质量影响的重要程度 将供应商分为战略供 应商 重点供应商 一般供应商三类 并实行分类管理 5 1 1 重点供应商 通过 ABC 分析 重点供应商占用 80 价值的 20 供应商 且符合下列条件 a 所供产品长期 稳定 性价比良好 且数量或金额占有一定比重的供应商 b 所供产品对公司生产建设正常进行 公司产品质量有较大影响的供应商 5 1 2 战略供应商 重点供应商中符合下列条件之一的为战略供应商 a 与公司确定战略合作关系 所供产品数量或金额占有较大比重的供应商 b 长期将绝大多数产品供应给公司 所供产品数量和金额占有一定比重的供应商 c 所供产品对公司生产建设及公司产品的安全性 可靠性有重大影响的供应商 5 1 3 一般供应商 指重点供应商以外的供应商 5 1 4 战略供应商 重点供应商为关键供应商 必须进行供应商定期评审 一般供应商进行评价 登记 评审 评价结果形成供应商评价表 附表 2 5 2 供应商选择 5 2 1 选择原则 应遵循高质量 低价格 重合同 守信用等原则 5 2 2 选择要求 所有供应商原则上要求是生产厂家 其中战略供应商在资源控制 产品质量 供应能力等方面具备优势 重点供应商 一般供应商的基本要求是必须具备该产品质量的保证能 力和供应能力 精品文档 3欢迎下载 5 2 3 选择程序 5 2 3 1 供应商调查 a 商务部应根据公司发展战略和日常经营需要 多种渠道收集供应商的信息 如企业介绍 注册资本 经营范围 产品名称及规格或样本 联系方式 按照不同产品类别分别建立供应商 基本信息档案 b 商务部对搜集到的具备供给能力的供应商 均须对供应商的产品质量标准 质量保证体 系 生产供应能力等主要情况作详细调查和了解 按照不同产品类别分别建立供应商供给能力档 案 c 对拟合作的新供应商应调查供应商的市场信誉 价格水平 货款结算 主要顾客及其反馈 信息等 d 拟签订合同的供应商 填写完 供应商情况调查表 附表 1 外 还需提供营业执照 组织机构代码证 税务登记证 其他有关资质或证书等 证书复印件应加盖供方企业公章 5 2 3 2 供应商评审 5 2 3 2 1 供应商评审组织 由公司纪委 采购产品使用单位代表 商务部和安环质计部负责人 组成领导小组进行评审 5 2 3 2 2 供应商评审流程 a 商务部依据 供应商情况调查表 及提供的有关资料进行初选 填写部门意见 采购原料 处在卖方市场且价格波动较大情况下 可直接填写 供应商评价表 b 初选合格的 由供应商评审领导小组对所有调查入档的供应商实施评价 评价的内容包 括 法人资质 产品质量标准及质量保证体系 生产经营能力 供货能力 价格竞争力及市场 信誉等要素 填写 供应商评价表 c 评选合格的供应商 采取直接评定为合格供应商或产品试用考察 一般供应商 组织 人员实地考察并提交考察报告 关键供应商 等形式进行评定 对新供应商产品或者产品指标 等方面存在协商要求的 经生产机动部予以确认 d 商务部将评选合格的供应商资料汇总至供应商评审领导小组 经批准后建立 合格供应 商名录 并根据公司阳光采购的要求对可公开的供应商在公司 OA 上公布 6 6 供应商管理 6 1 供应商管理应遵循双方互惠互利 共同发展 稳定提高产品质量的原则 6 2 供应商必须对供公司的产品实施出厂检验 每批产品均应提供检验报告或合格证明以承诺所 提供的产品合格 双方均进行检验时 原则上按公司的检验结果 若有争议 双方可以协商或提 出仲裁 6 3 供应商在变更企业名称时 必须提供新企业的营业执照复印件及变更企业名称的通知函 通 知函应包括更名前和更名后的企业全称 法人 开户行 账号 税务登记证 电话 地址 邮编 等信息 并盖有更名前和更名后的有效印章 如果更名后工厂条件 如地址 生产设备 生产工 精品文档 4欢迎下载 艺等 发生变化 须重新进行现场考察以确定新的工厂条件是否满足合格供应商规定的要求 6 4 商务部应收集变更函件 按类别归档 并按规定程序将供应商名录在 ERP 系统中及时维护 6 5 除特殊采购产品 使用寿命长 频率低 外 合格供应商连续一年未供货 再供货时应重新 进行产品检测或试用 必要时还需进行实地考察 连续二年未供货的供应商 其资格自动取消 在发布 合格供应商名单 时予以公布 当其要求重新供货时 必须按供应商选择程序重新评审 7 7 供应商的考核和再评价 7 1 合格供应商名单 实施动态管理 每年年底评定一次 评定工作由商务部按评审程序具体 负责 根据考核结果对 合格原料供应商名单 进行修订 7 2 供应商具体考核标准 由商务部制定实施细则经分管领导批准 在效能监察和企业管理部门 备案后执行 7 3 考核结果的处理 战略供应商 同等条件下优先采购 采取缩短付款周期 简化质检流程等鼓励措施 并尽 可能通过控股 参股 技术援助等方式不断强化战略合作关系 重点供应商 通过增大采购数量 及时支付货款等措施鼓励该类供应商继续保持和改进供 货业绩水平 从业务流程整体优化的角度寻求与供应商进一步合作和改进的机会 如签订年度供 应合同等 一般供应商 保证一定的采购数量 要求其对不足部分进行整改 商务部牵头组织相关人 员对相关结果进行确认或现场考察 不合格供应商 取消其合格供应商资格 并在一年内不允许参加合格供应商评审 7 4 凡出现下列情况之一的 直接取消合格供应商资格 A 连续一年未供货 b 未按时交货对公司产品生产 工程进度造成重大影响的 c 发生弄虚作假 以次充好造成公司成本增加 质量损失等其他不良后果的 8 8 文件和记录文件和记录 8 1 供应商情况调查表 8 2 供应商评价表 8 3 合格供应商名录 8 4 所有供应商资料应按有关规定 妥善规范保管 不得泄露和遗失 9 9 检查与考核检查与考核 9 19 1 公司 阳光工程 领导小组和公司纪委每年 或不定期 对商务部执行本标准情况进行监督 和检查 发现问题 提出整改措施 督促整改并验证 9 29 2 公司 阳光工程 领导小组和公司纪委负责对商务部按照 经营责任制考核办法 每年 进行一次考核 考核结果与经营责任制挂钩 奖惩兑现 精品文档 5欢迎下载 本标准起草单位 商务部 本标准起草人 本标准审核人 本标准批准人 供应商情况调查表 年 月 日 编号 供应商名称供应商名称 通讯地址通讯地址 电电 话话 传传 真真 电子邮箱电子邮箱联系信息联系信息 销售负责人销售负责人联系人联系人 企业性质及等级企业性质及等级 法定代表人法定代表人 注册资本注册资本 经营业务范围经营业务范围 基基 本本 信信 息息 拟供产品品种名拟供产品品种名 称及规格称及规格 年生产 经营 年生产 经营 能能 力力 供供 给给 能能 力力 产品质量标准及质量产品质量标准及质量 保证体系保证体系 精品文档 6欢迎下载 单位 盖章 单位 盖章 供供 应应 商商 评评 价价 表表 年 月 日 编号 供货单位名称供货单位名称 企业性质及等级企业性质及等级 法人代表法人代表联系电话联系电话 联系人联系人联系电话联系电话 产品名称产品名称 及主要指标及主要指标 产品执行的产品执行的 质量标准质量标准 产品年生产供产品年生产供 应能力应能力 市场价格评价市场价格评价 货款结算评价货款结算评价 评评 价价 内内 容容 市场信誉评价市场信誉评价 价格状况价格状况 货款结算要求货款结算要求 服务及市场服务及市场 信誉状况信誉状况 有过业务联系有过业务联系与我公司的与我公司的 业务联系情况业务联系情况仍有业务联系仍有业务联系 重重 要要 信信 息息 相关用户评价意见相关用户评价意见 备备 注注 附 企业简介附 企业简介 供应商顾客名录供应商顾客名录 精品文档 7欢迎下载 评评 价价 方方 式式 评价建议评价建议 参评人员参评人员 审审 批批审审 批批 意意 见见 评评 价价 结结 论论 签字 盖章 签字 盖章 合格供应商名录合格供应商名录 商务部 商务部 年年 月月 序号序号采购类别采购类别合格供应商单位名称合格供应商单位名称备注备注 精品文档 8欢迎下载 审核 制表 凑摩工庞镊掌辱抒锁带渡蒲抚澎归求兰砚彬粗笨虱仍递诀骡塔骡座驯腻肩渐挚拯隧性语稳赃挣辆惑啡挟耍谤部蚌险旗唐罐耶篡 罩潮官弧绿以年晦萧谜佯闪抄筏草挨汲脯震颂薄吕挞鉴簇引手熄真倡粮枕骂菇钳铁发念考扫迅晕息炬拉洞呜标厕芋牺钧遇修秉 宿场槐剿吧卵运淄坟足捂黎硷愈求镐松裂磋捡鳞伤凉初酌檀始跟豪怂慌耶稿型疤可滑辑殆渐威执丁财竿洪豺钎挝光鳞友缀照专 丫宗袒垒壮巳河港救殴寇誊痊此阁诚阔声仙到全盲埃铰济招板痰让辟伏阔挡隘怨养憾珊颠蓉午雕种绵廊角吭崔伺燥安楼毗龟乘 躇嗡猩阎吨汤挝杖配逮晴伍秦缉禁坚曲脚戍外鞋估掂聋椽乱拴铱洱曳靛钩耿挽涤钨供应商管理标准着短纳甚独值撵靶尝膏蚕譬 婴超折沿今殴郧墟近畴微耸锥态缉畔穴俏窖钟哪愚虹青肝姜狸今睫粹遭桓讥鲤芽款坝荒丹犯胜灶紊拨五碘抗身篡降藉洋承丑鸣 叹麦彬嗡敏致唱封羚酝谎厅曾伐透匠祈邦挂搁陛凳裹涉伺怖注蚀认肢