安全生产委员会工作制度

精品文档 1欢迎下载 安全生产委员会工作制度安全生产委员会工作制度 第一章第一章总则总则 第一条第一条安全生产委员会 以下简称安委会 是全公司安全生产 工作的最高领导机构 统一领导 协调 督促公司安全 生产管理工作 第二条第二条为进一步明确安全生产责任 加强对我公司安全生产的 统一协调管理 有效预防各类事故的发生 特制订本制 度 第二章第二章组织机构组织机构 第三条第三条组织机构 主任 副主任 成员 安委会下设办公室 办公室设在安全监察部 办公室主任由安 全监察部部长兼任 安委会办公室是安委会的日常办事机构 负责处理安委会的日 常事务 并履行安委会的职责 第四条第四条职责分工 总经理的本公司安全生产的第一责任人 对全公司的安全工作 负全责 总工程师 各级技术负责人对安全工作负技术责任 副总 级领导对分管系统 范围 业务的安全工作负责 发生事故 按分工 追究责任 各单位 各部门的行政正职是本单位 本部门安全生产 精品文档 2欢迎下载 的第一责任者 对本单位 本部门的安全工作全面负责 各级领导 应当依照有关法律 法规和规章制度的规定 认真履行职责 依法 对涉及本单位 本部门管辖范围内的安全生产工作进行管理 并实 施有效的监督 第三章第三章职责职责 第五条第五条安委会工作制度 安全生产委员会是统一组织 领导 协调 督促全公司安全生 产管理工作的最高领导机构 工作制度如下 1 贯彻执行党的安全生产方针 认真落实党个国家以及上 级机关有关安全安全生产的各项法律 法规 政策等 2 统一领导全公司安全生产工作 指导 协调 督促各职 能部门的专业管理 业务保安和安全监察工作 3 研究 决定企业安全工作的方针目标 措施及考核办法 并监督实施 4 审查并监督实施安技措计划和职工安全培训工作计划 5 负责解决企业技术改造 安全设备 防护器具的设计问 题 组织企业有关部门研究 制定 实施防止工伤事故 职业病和中毒事故的措施 6 深入基层 调查了解安全工作情况 及时收集生产安全 信息 掌握安全动态 审议和采纳群众提出的有关安全 生产的合理化建议 支持表彰和推广有利于安全生产的 革新活动 精品文档 3欢迎下载 7 建立 健全和贯彻执行各项安全生产管理制度 组织落 实对职工的安全教育和技术培训 并定期组织考核 8 凡属重大生产和人身事故 安委会主任 副主任必须亲 自组织事故调查 主持事故分析会 制定防范措施 并 按规定对事故责任者做出处理决定 9 各业务部室 各单位 每月要将本系统 本单位的重大 安全问题和整改情况以及自身无法解决的问题 向安委 会办公室书面汇报 并在安全办公会上重点汇报 第四章第四章内容要求内容要求 第六条第六条安委会会议制度 1 会议时间 2 会议地点 3 会议参加人员 1 安委会全体成员 2 根据会议内容 需 要参加会议的其他人员 4 会议主持 由安委会主任或副主任主持 5 会议组织及记录 综合办公室负责通知 组织开会人员 负责做 好会议记录 会后形成会议纪要及时下发到各单位 6 会议的主要内容 1 传达上级有关安全生产的指示 指令 规定等 2 研究 决策全公司安全工作的目标 措施 3 分析安全生产动态 研究安全生产中的重大问题 对重大安全管 理方案和重大隐患的整改措施作出决策 并组织实施 精品文档 4欢迎下载 4 检查和总结全公司的安全工作 对下月和本季度内的安全工作作 出安排 5 对位安全作出贡献的单位和个人作出表扬和奖励的决定 对安全 生产搞得不好的单位和个人及事故责任者作出给予批评 处罚和 处分的决定 6 按 公司灾害预防与处理计划 和 重特大食欲应急处理预案 的规定 分析 布置 检查全公司防范重特大事故的安全工作 对重特大事故的防范 处理作出决定 督促各单位认真落实防范 措施 第五章第五章考核考核 第七条第七条考核与要求 1 综合办公室要把会议内容及决议整理成纪要下发到各单位 会 议记录中要载明议定的事项 决定以及落实的人员 措施和 会议记录 纪要纳入档案管理 2 各单位的行政正职有事不能参加时 必须向总经理请假 可由 代理部队长代替 对会议迟到和无故缺席者 分别罚款 50 元 和 100 远 会议组织者执行 3 会议内容及安排议程由安全监察部根据当前安全生产情况确定 经过安全副总经理审核后向总经理汇报 4 凡会议议定的事项 决定以及落实的人员 措施和期限 相关 单位必须根据要求按时认真落实