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文档简介

全全 才能才能 安安 一个单位发生安全问题 多是因为某个人 某个时段在某 个环节 某件事情上或疏忽大意了 或违反操作规程了 或触 犯法纪条规了 要预防安全事故 就必须把各要素掌控齐全 确保万无一失 防止事故从最薄弱处 从个别人身上冒出来 抓安全 必须全员 全时制 全方位 全过程预防和管控 容 不得半点疏漏 半点马虎 半点侥幸和半点松懈 应用全来保 证安 实现安 全员参与 一个也不能少 安全环境人人期盼 人人共享 必须人人共建 解决这个问题 关键是要坚持不懈地抓好全员 的安全教育培训 把安全责任制落实到每个人头 要让每个人 深刻理解安全问题带来的严重危害性 坚决克服麻痹思想 侥 幸心理和逆反情绪 切实把不愿出事 不愿被伤害的主观愿望 落实到主动防范事故的实际行动中 使安全化为一个文化的因 子融入头脑里 体现在工作生活上 全时制监管 一刻也不能松 十年开车好 事故在一秒 没有安全的分分秒秒 就没有安全日 安全月和安全年 从安 全问题发生的时段看 往往是工作八小时以外 夜间和节假日 居多 因为这些时段的管理力度相对薄弱 人员思想相对松懈 人员和装备也相对疲劳 容易酿成事端 因此 安全工作年年 讲 月月讲 日日讲 永远不过时 永远是现在进行时 各级 领导必须充分认清要想不出事 就得出大力 尽全力 以强烈 的事业心 责任感和扎实的作风 管好八小时内外 时刻以如 履薄冰 如临深渊的戒备心理防事故 抓工作 全方位展开 一事也不能丢 安全发展是个综合效应 是 包括安全管理在内的生产 经营 政工 后勤各个领域的系统 工程 安全工作涉及每个人 每个单位 每项任务 任何方面 的缺失都会影响整体 任何局部的失误都会影响全局 就安全 抓安全 常常是防不胜防 安全 从哲学上讲是个一果多因的 问题 在实践中是多种要素 多种渠道 多种领域和各项工作 相互作用的结果 是个大合唱 全过程跟踪 一步也不能省 安全隐患时时有 处处有 事事有 老的隐患消除了 新的隐患还可能会出现 这种经常 性 长期性和反复性特征 决定了安全工作不可能一劳永逸 必须始终绷紧安全这根弦 只有步步盯紧 环环相扣 才能筑 起安全的铜墙铁壁 把事故隐患拒之门外 当然 安全工作和其他工作一样有重点 抓全 并不反对 也不妨碍抓重点 抓全是指不要抓
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