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文档简介

班组动态管理要做到班组动态管理要做到 五个控制五个控制 班组动态安全管理是指在整个生产过程中 对生产的工艺 流程和生产作业过程进行安全跟踪 预测控制 使安全生产在 每时 每班 每个环节和角落都得到保证 对于企业班组来说 动态安全管理要做到如下五个控制 1 制度控制 班组动态管理必须有一套严密完备的规章制 度作保证 当前 事故多发的重要原因之一 在于现行规章制 度不完善 法律不健全 班组动态安全管理 就要在不断完善 和充实规章制度上下工夫 建立一套符合本班组特点的安全规 章制度 执行制度要严在贯彻落实上 严在动态管理上 严在 事故发生前 使规章制度真正起到导向和制约作用 2 作业控制 数理统计表明 大量的事故多发生在作业中 和作业现场 因此 作业控制是班组动态安全管理的重要方面 作业控制就是经常分析生产工序中的危险因素 有针对性地采 取控制对策 按班 按日检查落实情况 发现问题及时解决 作业控制最有效的方法 是依据工作性质的不安全状态和信息 反馈的情况 把安全检查的对象加以分析 把大系统分成若干 子系统 确定安全检查项目 再把检查项目按照大系统和子系 统的顺序编制成班组安全检查表 每班对照检查 检查有规律 检查项目全 内容底数清 问题责任明 整改落实快 从而达 到安全作业的目的 3 重点控制 对企业来说 安全重点就是危险部位 有毒 有害作业场所 易燃易爆生产场所 立体交叉作业场所 高处 作业场所 特种作业场所等 对于重点场所 要做到重点控制 重要部位必须配备各种醒目的安全标志 做到有洞必有盖 有 边必有栏 有空必有网 有线必有杆 重点控制是班组安全的 有力保障 4 跟踪控制 最简便适用的办法是严格执行各种安全作业 票证 把作业的每个层次 各种职责分工制度化 作业程序化 管理标准化 加强管理密度 实现集约和精细管理 对事故苗 头狠抓不放 跟踪控制 从事故苗头中寻找失控点 制定控制 对策 杜绝重复性事故发生 5 群防控制 班组动态安全管理是一种群体行为 只靠班 组长和兼职安全员远远不够 必须采取宏观控制和微观管理相 结合 专业管理和群众自主管理相结合 特别要注意发挥岗位 工人的主人翁积极性 只有班组全员行动起来 在生产
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