北理员工福利绩效管理薪酬管理在线作业答案

员员工福利管理工福利管理 第1题 题目 下列哪项是内在报酬 3 1 薪酬2 组织的现金 实物的支出3 感兴趣的工作4 工资奖金 福利 第2题 题目 员工福利成本控制的内容有 1 1 享受对象的确定2 提高满意度3 提高工作效率4 吸引员工 第3题 题目 在人力资源分类中 同时满足高稀缺性和低价值的人才是 1 1 特殊人力资源2 核心人力资源3 辅助人力资源4 通用人力资源 第4题 题目 员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为 4 1 薪酬水平2 薪酬级差3 薪酬等级4 薪酬结构 第5题 题目 以绩效为导向的薪酬结构不适合以下那种工作人员 1 1 员工的行为难以监督与控制2 任务饱满 有超额工作的必要3 根 据工作能力和潜力来确定薪酬的4 大型企业的高 层管理 第6题 题目 间接薪酬包括员工福利 对 正确 错误 第7题 题目 社会化是社会福利的特征之一 对 正确 错误 第8题 题目 梅奥等人从霍桑试验中提出的理论是 复杂人性假设 错 正确 错误 第9题 题目 马斯洛提出的是自我实现人性假设 对 正确 错误 第10题 题目 饥 渴 衣 住等方面属于生理需求 对 正确 错误 第1题 题目 养老金 人寿保险和其他死亡给付属于 2 1 法定给付2 承诺给付3 非生产时间的给付4 非工作时间的给付 第2题 题目 下列哪项不是非经济型报酬的内容 4 1 较为舒适 宽敞的办公室2 业务用的名片和动听 诱人的头衔3 良 好的工作气氛4 薪酬 第3题 题目 实际福利待遇是 1 1 名义福利与物价水平的比值2 物价水平与名义福利的比值3 员工 的薪酬水平4 企业的财富支付能力 第4题 题目 从宏观角度来看 1 是社会养老保险体系的 第二支柱 1 企业年金2 失业保险3 工伤保险4 医疗保险 第5题 题目 养老金 人寿保险和其他死亡给付属于法定给付吗 错 正确 错误 第6题 题目 强化理论属于内容型激励理论 错 正确 错误 第7题 题目 中华人民共和国劳动合同法 的颁布标志着企业职工社会保 险制度的建立 错 正确 错误 第8题 题目 有效的薪酬管理应遵循的原则是对外具有竞争力 对内具有 公正性 对员工具有激励性 第9题 题目 薪酬福利制度设计的基础是岗位分析与评价 薪酬调查 福 利政策 人工成本核算 工资标准 第10题 题目 员工福利作为一项 间接薪酬 同直接薪酬一样 其水 平受企业经济实力的影响 第1题 题目 下列哪项不是美国社会保障署员工福利计划的内容 4 1 死亡2 意外3 疾病4 带薪假日 第2题 题目 间接薪酬包括 3 1 基本工资2 奖金3 员工福利4 员工福利 第3题 题目 属于员工福利的维护成本的是 3 1 在岗培训成本2 差旅费3 业余社团开支4 年终劳动分红 第4题 题目 员工福利计划的模式 1 1 统一型模式和差异型模式2 免费型模式和绩效模式3 绩效型模式 和资历型模式4 统一型模式和资历型模式 第5题 题目 加里德斯勒认为 员工福利包括健康和人寿保险 休假和保 育措施 对 正确 错误 第6题 题目 间接薪酬包括基本工资 错 正确 错误 第7题 题目 工资基金理论属于早期的工资决定理论 对 正确 错误 第8题 题目 薪酬调整的主要类型有工资定级性调整 物价性调整 工龄 性调整 奖励性调整 考核性调整 第9题 题目 福利决策与基本工资及奖金的决策在一定程度上是相似的 最关键的都是 成本问题 第10题 题目 企业年金 又叫补充养老保险 职业养老保险 私人退休金 等 第1题 题目 在人力资源分类中 同时满足高稀缺性和高价值的人才是2 1 特殊人力资源2 核心人力资源3 辅助人力资源4 通用人力资源 第2题 题目 薪酬管理的主要内容包括 工资总额的管理 企业内部各类员 工薪酬水平的管理 1 日常薪酬工 作 1 制定薪酬计划2 确定企业内部的薪酬制度3 计算缴纳社会保险4 薪酬支付 第3题 题目 企业进行薪酬管理的目的是 3 1 合理控制人工成本2 吸引人才3 激励员工4 留住人才 第4题 题目 英国及北欧国家的养老保险制度是 1 1 普遍养老金保障计划2 强制储蓄养老金计划3 收入关联养老金计 划4 普遍储蓄养老金计划 第5题 题目 3 不属于福利管理的主要内容 1 明确实施福利的目标2 明确福利的支付形式和对象3 工资总额的 管理4 评价福利措施的实施结果 第6题 题目 意外是美国社会保障署员工福利计划的内容 对 正确 错误 第7题 题目 间接薪酬包括劳动分红 错 正确 错误 第8题 题目 弗里德曼教授认为社会福利包括 医疗保障 公共援助 福利 服务和国民住宅 错 正确 错误 第9题 题目 以服务保障为主是社会福利的特征之一 对 正确 错误 第10题 题目 传统资本主义经济的弊病不在于生产 而在于分配 这个观 点是分享工资理论提出的 对 正确 错误 第1题 题目 属于早期资本决定理论的是 3 1 效率工资理论2 分享工资理论3 供求均衡工资理论4 人力资本理 论 第2题 题目 社会保险的特点有 1 1 强制性2 风险性3 营利性4 私人性 第3题 题目 在起草单项薪酬制度时 要准确标明 3 明确界定单项薪酬制度的作用对象 范围 涵盖该薪酬管 理的所有工作内容 1 薪酬支付的时间2 薪酬的标准3 薪酬制度的名称4 薪酬的构成 第4题 题目 我国现行的养老保险制度接近于 2 1 普遍养老金保障计划2 强制储蓄养老金计划3 收入关联养老金计 划4 普遍储蓄养老金计划 第5题 题目 美国 德国的养老保险制度是 3 1 普遍养老金保障计划2 强制储蓄养老金计划3 收入关联养老金计 划4 普遍储蓄养老金计划 第6题 题目 传统资本主义经济的弊病不在于生产 而在于分配 这个观 点是效率工资理论提出的 错 正确 错误 第7题 题目 饥 渴 衣 住等方面属于生理需求 对 正确 错误 第8题 题目 成就需求理论包括成长需求 亲和需求和成就需求 错 正确 错误 第9题 题目 养老保险属于社会保险 错 正确 错误 第10题 题目 享受对象的确定属于员工福利的成本控制 对 正确 错误 绩绩效管理效管理 第1题 题目 绩效管理是一个完整的管理过程 其中不包括 4 1 绩效计划制订2 绩效实施与辅导3 绩效评价和绩效反馈4 绩效结果应用 第2题 题目 以下选项不能用来提高员工的动机水平的是 1 绩效工资2 提高员工的满意度3 目标设定4 处分警告 4 第3题 题目 绩效管理的考评类型一般有品质主导型 行为主导型和 2 1 业绩主导型2 效果主导型3 创新主导型4 效益主导型 第4题 题目 下面对绩效的概念理解不正确的是 1 1 绩效是指工作中的活动及其结果2 绩效是员工对组织所支付薪酬 的承诺3 绩效是组织各个阶层有效的活动表现 4 组织的绩效建立在个人的绩效基础之上 第5题 题目 工作分析是绩效管理的重要基础 对 正确 错误 第6题 题目 企业要想克服短视行为 使绩效考评体现前瞻性 最根本的 是确定一个相对来说长期的战略规划 对 正确 错误 第7题 题目 绩效标准的确定 有助于保证绩效考评的公正性 否则就无 法确定员工的绩效到底是好还是不好 对 正确 错误 第8题 题目 绩效管理是指为了达到组织的目标 通过 持续开放的沟 通 推动团队和个人有利于目标达成 的行为 形成组织所期望的利益和产出的过程 第9题 题目 沟通的表达形式有口头形式与书面形式 会议形式 与谈话形式等 第10题 题目 绩效考评目标 是对员工在绩效考评 期间工作任务和工作要求所作的界定 是对员 工进行绩效考评的参照系 第1题 题目 绩效管理的核心目的是 1 1 不断提高员工和组织绩效2 监督员工3 薪资晋升4 促进双向沟通 第2题 题目 关于绩效管理描述不正确的是 2 1 绩效管理是一个完整的过程2 绩效管理并不注重持续开放的沟通 3 绩效管理最终目标是达成组织所期望的 利益和产出4 绩效管理包括绩效考评 第3题 题目 关于绩效管理的作用以下描述不正确的是 4 1 绩效管理以组织战略位向导2 绩效管理是提高工作绩效的有力工 具3 绩效管理是促进员工能力开发的重要 手段4 绩效管理不利于激发员工对组织的责任心 第4题 题目 在企业人力资源管理中 绩效管理是企业管理工作中的关键 环节 3 1 它可以为企业提供薪酬方面的信息2 它显示和反映企业领导的行 为方式 企业经营管理状况3 它可以检验 员工的工作绩效和工作态度 驱动组织目标的实现4 为了加强企业 人力资源管理 应该对绩效考评进行不定期的总结 第5题 题目 以下关于沟通叙述不正确的是 3 1 沟通有助于大家设定共同认可的绩效目标2 沟通能在履行目标职 责过程中不断斟误 提高效率3 沟通能使 绩效考评思想被完全认可4 沟通能使考评结果令人信服 第6题 题目 以发展为导向的绩效考评既要立足于企业本身 也应该关注 员工的未来发展 对 正确 错误 第7题 题目 定性考评可以摆脱个人经验和主观意识的影响 具有相当的 客观性和可靠性 错 正确 错误 第8题 题目 任务可以分为例行任务和临时任务 不同性质的任务需采用 不同的方法进行有效考评 对 正确 错误 第9题 题目 信息分析阶段是对各种信息收集方法所收集到的信息进行统 计 分析 研究 归类的过程 对 正确 错误 第10题 题目 在形成作业标准体系之后 绩效管理系统需要进行的另一项 重要工作就是绩效信息的收集与记录 形 成业务档案记录系统 对 正确 错误 第1题 题目 典型的目标认同评估法是 2 1 图解式考评法2 目标管理法 C关键事件法 D行为观察考评法 第2题 题目 关于目标管理的优点以下选项叙述正确的是 1 1 使各级部门及员工知道你给它们需要完成的目标是什么2 组织内 的许多目标可以定量化 具体化3 目标的 商定需要上下沟通 统一思想 很费时间4 每个单位和个人都关注 个人目标的完成 有助于相互协作和组织目标的实 现 第3题 题目 克服了关键事件法不能量化 不可比 以及不能区分工 作行为重要性的缺点 但是编制费时费力 而且完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略 工作的意义和本质内容 2 1 行为锚定等级考评法2 行为观察量表法3 强迫分配法4 排序法 第4题 题目 和关键事件法一样 也需要由主管事先为每一个工作维度搜 集可以描述有效 平均和无效的工作行为 每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度的考评方法是 1 1 行为锚定等级法2 行为观察量表法3 强迫分配法4 排序法 第5题 题目 标杆超越是指在全行业甚至最广阔的全球视野上寻求基准 是一种间接地的 片断式的 渐进的管理 方法 注重比较和衡量 错 正确 错误 第6题 题目 360度绩效考评的考评者来自企业内外不同层次 这样对被考 评者的了解就更深入 因此得到的考评 信息角度就更多 使得考评结果更全面 更客观 对 正确 错误 第7题 题目 目标管理在提高效率的同时 也提高了员工的胜任力 增进 了企业内部的团结 对 正确 错误 第8题 题目 标准工作考评方法 是指根据员工的不同岗位 将绩效标准分成若干个维度 每个维度设 定不同的绩效等级标准 每个考评期末将员工的平时行为和实际绩 效与设定的行为和绩效标准进行比较 从而对员工 绩效进行评价的方法 第9题 题目 绩效分析是有效的绩效管理系统的另一个基础 他为组织提 供综合 准确的 工作岗位职责 第10题 题目 目标管理 就是让组织的主管人员和员工亲自目 标的确定 在工作中实行 自我控制 并 努力完成工作目标的一种管理制度或方法 第1题 题目 绩效的考评具体方法一般分为三个大类 即 3 1 关键绩效因素法 360度考评法 常规考评法2 业绩法 能力法 态 度法3 目标认同考评方法 员工比较考 评方法 标准工作考评方法4 业绩法 能力法 360度考评法 第2题 题目 在使用绩效考评的关键事件法时 1 1 考评者要记录并观察员工工作中的关键事件2 关键事件只能作为 衡量员工的辅助证据资料3 考评者无需考 虑行为的情景4 考评者要对人不对事 第3题 题目 关于关键事件法的叙述 正确的是 3 1 关键事件的记录和观察省时省力2 能做定量分析 但不能做定性 分析3 不区分工作行为的重要性程度4 利 用本方法容易反映出员工的差异 第4题 题目 先给出不同等级的定义和描述 然后考评者针对每一个绩效 指标 管理要项 按照给定的等级进行考 评的是 2 1 强迫分配法2 图解式考评法3 关键事件法4 行为锚定等级法 第5题 题目 对员工的排序以群体的形式进行的考评方法是 2 1 排序法2 强迫分配法3 配对比较法4 目标管理法 第6题 题目 以下关于几种考评方法的说法正确的是 3 1 强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动2 配对比较法 适用于组织结构扁平化的企业3 图解式考 评法的考评结果受考评者主观因素影响较大4 关键事件法在用于对 员工进行晋升的决策时作用明显 第7题 题目 绩效指标客观 可量化 因此能将评价的主观性降到最低限 度且容易被管理者和员工所接受 对 正确 错误 第8题 题目 只有对于那些高度依赖品牌 客户关系 技术创新 流程卓越 人才资本化创造财富的企业 才有必 要花大力气引入平衡计分卡 对 正确 错误 第9题 题目 在绩效考评中使用与绩效目标相关的工作标准 开发并运用 对工作表现来说非常重要和必要的标准 是EHR绩效管理系统的重点 错 正确 错误 第10题 题目 痕迹管理是基于关键事件记录形成的一种重要并且有效的管 理方式 尤其适用于机关政府部门 对 正确 错误 第1题 题目 关于360度考评的保密性 说法正确的是 4 1 各维度的权重数值不能公开2 考评结果只有企业高层领导知道3 下级不能获知上级对自己的评价结果4 上 级不应知道每个下级对自己的评分 第2题 题目 绩效反馈面谈主要有三种方式 以下选项不包括 2 1 告知和推销方式2 非正式面谈方式 C告知和聆听方式 D解决问题方式 第3题 题目 对绩效改进结果进行评价 主要从以下哪几个维度进行 反 映 学习或能力 转变 结果 4 1 2 3 4 第4题 题目 绩效计划中的主体机构是 1 1 组织中的决策层2 人力资源部门3 各级直线上级4 员工本人 第5题 题目 绩效改进过程中 有些因素会影响绩效改进的实施 比如个 人的能力 性格 态度 动机 价值观 以及周围的工作环境和压力等 对 正确 错误 第6题 题目 绩效管理重要的是计划与评估 中间的过程是员工自己工作 的过程 对 正确 错误 第7题 题目 对员工绩效的管理就是要检查监督员的工作 要时刻关注员 工的工作过程 错 正确 错误 第8题 题目 效度的种类有很多 常见的是将其分为三大类 即内容效度 结构效度 和效标关联效度 第9题 题目 绩效考评分析方法可以分为横向比较分析法和 纵向比较 分析法 第10题 题目 进行薪酬设计 还必须考虑 市场竞争 因素 这些 因素包括市场薪酬水平 市场人才供给与 需求情况 竞争对手的薪酬政策与薪酬水平 企业所在市场的特点 与竞争态势 第1题 题目 以下选项关于绩效面谈沟通技巧叙述不正确的是 3 1 主持面谈的经理说话要简明扼要2 多用正面方式表达 不用指责 口吻3 多肯定不否定 多赞美不批评 4 用心倾听 并保持积极的回应 第2题 题目 在绩效管理实施的过程中 员工与经理人进行持续的绩效沟 通 其目的不包括 3 1 通过持续的沟通对绩效计划进行调整2 员工需要在执行绩效计划 的过程中了解到有关信息3 掌握绩效管理 实施的过程4 经理人员需要得知有关的信息 第3题 题目 绩效考评系统的目的主要有3个 其中不包括 3 1 战略目的2 管理目的3 绩效目的4 开发目的 第4题 题目 以下描述属于绩效考评分析法中的横向比较分析的是 2 1 单项考评结果的平均水平与任一年度比较2 不同部门在今年上半 年考评期内的结果比较3 各单项考评结果 的平均水平的历年变化趋势4 各组考评指标总体平均水平比较 第5题 题目 在反馈面谈时 管理者向员工告知评估的主要过程和结果 并向员工提出一些建议的方式是告知和聆 听式面谈 错 正确 错误 第6题 题目 绩效评价中的政治行为的严重程度与绩效评价方式有着十分 密切的关系 对 正确 错误 第7题 题目 一个考评工具或方法只有能够恰当的考评出考评对象的某种 属性 达到某种目的时才是有效的 对 正确 错误 第8题 题目 高稳定薪酬模式 是一种稳定性很强的薪酬模式 即薪酬中固定部分比例比较高 而浮动 部分比例比较低 第9题 题目 6 是一种基于数据的决策方法 强调用 数据 说话 而 不是凭直觉 经验办事 第10题 题目 从外部环境的变化来说 组织的生存和发展环境变得越来越 复杂化 动态化 技术的更新换代 国际 国内的竞争使得经营管理一个组织的难度越来越高 只有充分发挥 员工 的智慧和能力 才能发挥组织的优势 薪酬管理薪酬管理 第1题 题目 下列有关薪酬的理解正确的是 3 1 薪酬等于金钱2 薪酬是一切能够折合成为金钱的东西3 薪酬可以 是对员工工作的认可4 薪酬对于企业员工的管 理师万能的 第2题 题目 员工在未进入企业之前首先能引起其关注的是 2 1 企业文化2 薪酬水平3 管理水平4 工作的挑战性 第3题 题目 胜任能力不能作为一种 3 1 思维方式2 工作方法3 决策手段4 操作流程 第4题 题目 薪酬管理系统不具备 4 1 公平性2 有效性3 合法性4 随意性 第5题 题目 下列有关排序法的特点说法正确的是 24 1 复杂2 费用高3 见笑慢4 容易与员工进行沟通 第6题 题目 在实际操作中 最常见的思维报酬要素主要是 1234 1 责任2 技能3 努力4 工作条件 第7题 题目 责任的子要素包括 1234 1 决策权2 控制的组织范围3 影响的组织范围4 与其他工作的一体 化程度 第8题 题目 技能的相关子要素包括 123 1 技术能力2 专业知识3 组织知晓能力4 教育水平 第9题 题目 薪酬也就是所谓的报酬 错 正确 错误 第10题题目类型 判断题题目 职位评价过程本身已经达到的结果只是对职位的绝对 价值进行评价 错 正确 错误 第1题 题目 企业在内在报酬和外在报酬之间实现 1 1 平衡2 侧重3 等同4 倾向 第2题 题目 以 1 为基础的薪酬体系被越来越多的企业应用 1 能力2 要求3 职位4 工作性质 第3题 题目 在实施战略性薪酬原则的组织中 日常管理活动占比重的 2 左右 1 10 2 20 3 30 4 50 第4题 题目 薪酬福利管理与 1234 密切相关 1 职位分析2 职位设计3 员工招募4 绩效管理 第5题 题目 从企业经营的经济环境及其边个角度来说 整个国际企业面 临的重大变革包括 1234 1 全球化步伐加快2 技术变革与服务经济势不可挡3 对个人以及组 织整体能力的要求日益提高4 客户的期望 与预期不断提高 第6题 题目 企业一定要根据自己的 1234 来制定个性化的薪酬制度 1 环境2 使命3 战略4 价值观 第7题 题目 可变薪酬是薪酬系统中与绩效间接挂钩的经济型报酬 错 正确 错误 第8题 题目 薪酬水平是指企业中各职位 各部门以及整个企业的平均薪 酬水平 薪酬水平决定了企业薪酬的外部 竞争性 对 正确 错误 第9题 题目 薪水被称为 直接 经济报酬 第10题 题目 薪酬的概念经历了工资 薪酬 全面薪酬和 全面报酬 四个阶段的变化 第1题 题目 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求不包括 1 1 增加事务性活动在薪酬管理中的比重2 实现日常薪酬管理活动的 自动化3 积极承担新的人力资源管理角色 4 实现日常薪酬管理活动的系统化 第2题 题目 下列有关外部成长策略的描述不正确的是 1 1 单一方向发展2 纵向一体化3 横向一体化4 多元化 第3题 题目 传统上员工加薪与下列因素无关的是 3 1 晋升2 绩效加薪3 市价波动4 生活成本加薪 第4题 题目 下列有关全面薪酬战略的说法正确的是 4 1 是年度定期加薪2 是一种既得权利3 是垂直的晋升4 不是工作的 保障性 第5题 题目 员工一旦认为自己在薪酬方面受到不公平对待可能会 234 1 增加个人投入2 消极怠工3 采用不正当手段增加个人收入4 从心 里到身体上远离自己认为不公平的地方 第6题 题目 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求包括 234 1 增加事务性活动在薪酬管理中的比重2 实现日常薪酬管理活动的 自动化3 积极承担新的人力资源管理角色 4 实现日常薪酬管理活动的系统化 第7题 题目 工作与生活的平衡性可以分类为 1234 1 工作场合的灵活性2 带薪和不带薪的假期3 身心健康4 对家人的 照顾 第8题 题目 在具体的职位评价环节上可以按照 1234 进行操作 1 挑选典型职位2 确定职位评价方法3 建立职位评价委员会4 对职 位评价人员进行培训 第9题 题目 排序法是一种最为简单的职位评价方法 对 正确 错误 第10题 题目 排序法的操作步骤首先是选择报酬要素并对职位进行分类 错 正确 错误 第1题 题目 下列有关技能信息的理解不正确的是 1 1 技能薪资与完成任务量有关2 要求企业在培训方面给予等多的投 资3 其设计和管理要比职位薪资系统更为 复杂4 技能薪资带来的问题取决于这种薪酬方案的目的 第2题 题目 适用于技师 经理等特定角色的某些人的能力模型是 3 1 核心能力模型2 职能能力模型3 角色能力模型4 职位能力模型 第3题 题目 2 是最为常用的薪酬政策 1 薪酬领袖政策2 市场追随政策3 拖后政策4 混合政策 第4题 题目 薪酬调查实施的过程可以分为 234 1 提议阶段2 准备阶段3 实施阶段4 结果分析阶段 第5题 题目 一个完整的薪资结构包括的内容有 134 1 薪资的等级数量2 薪资的最高等级3 同一薪资等级内部的薪资变 化范围4 相邻两个薪资等级之间的交叉与 重叠关系 第6题 题目 宽带型薪资结构设计中的关键决策包括 1234 1 薪资宽带数量的确定2 宽带的定价3 将员工放入薪资宽带中的特 定位置4 跨级别的薪资调整以及宽带内部 的薪资调整 第7题 题目 对员工进行技能分析的目的在于确定员工当前处于何种技能 水平上 对 正确 错误 第8题 题目 采用拖后政策的企业往往规模较大 错 正确 错误 第9题 题目 所谓 保留工资 工资是从劳动力供给方的决策中延伸出来的一个概念 第10题 题目 大多数企业在制定自己的薪酬水平决策 确保薪酬的外部竞 争性时 都是以 为依 市场薪酬调查数据 据的 第1题 题目 下列因素与技能薪资没有直接关系的是 2 1 工作能力2 职位高低3 知识深度4 知识广度 第2题 题目 技能薪资体系的管理重点是 4 1 安排任务2 拓宽技能深度3 拓宽知识广度4 使员工最大程度的利 用自己的技能 第3题 题目 下列对工作的任务描述的不对的是 3 1 要做什么2 怎么做3 谁去做4 什么时候做 第4题 题目 2 是指人的知识和技能发挥作用的必要的信息基础 1 工作任务2 知识3 能力4 技能 第5题 题目 影响薪酬水平决策的主要因素包括 123 1 劳动力市场2 产品市场3 企业本身状况4 领导观念 第6题 题目 企业所在的产品市场的结构可以划分为 1234 1 完全竞争2 垄断竞争3 寡头4 垄断 第7题 题目 薪酬调查的结果分析阶段包括 12 可选答案 1 核查数据2 分析数据3 离散分析4 回归分析 第8题 题目 确定员工在薪资宽带中的定位的方法包括 123 1 绩效法2 技能法3 能力法4 比较法 第9题 题目 对于任何一家企业来说 如果现有的薪酬调查数据足以提供 企业所要求的所有信息或者大部分信息 显然就没有必要再自己去做市场薪酬调查了 对 正确 错误 第10题 题目 所谓薪资变动范围或薪资区间 实际上是指在某一薪资等级 内部允许薪资变动的最小幅度 错 正确 错误 第1题 题目 技能薪资的使用人群一般不包括 4 1 具体岗位的操作人员2 具体岗位的技术人员3 办公室工作人员4 决策领导 第2题 题目 4能力概念的一种延伸 1 工作任务2 知识3 能力4 技能 第3题 题目 工作任务根据难度水平可以被划分为 3个等级 1 二2 三3 四4 五 第4题 题目 设计和推行技能薪资计划的最后一个阶段是 4 1 成立设计小组2 确定技能模块3 制定技能薪酬方案4 对员工进行 培训和认证 第5题 题目 技能薪资管理委员会的作用包括 123 1 确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致2 制定技能薪资计划设计小组的章程对设计 小组的计划进行监督3 对设计小组的工作提供指导 第6题 题目 下列要素属于 能力 概念的是 34 1 技能2 知识3 品质4 思想 第7题 题目 在冰山模型中可见部分是 23 1 自我认知2 知识3 技能4 人格特征 第8题 题目 对于大多数企业都存在的市场包括 234 1 原材料市场2 劳动力市场3 资本市场4 产品市场 第9题 题目 薪资变动比率的大小与特定职位所需的技能水平无关 错 正确 错误 第10题 题目 宽带这种术语来源于广播术语 对 正确 错误 第1题 题目 下列不属于组织绩效的是 4 1 公司绩效2 部门绩效3 团队绩效4 个人绩效 第2题 题目 下列有关个人绩效奖励计划的理解不对的是 2 1 是针对个人绩效提供报酬的一种激励制度2 提高了监督成本3 可 以避免出现企业生产率低的现象4 通常以 实物产出为奖励基础 第3题 题目 弹性福利计划不包括 3 1 全部自选2 部分自选3 大范围自选4 小范围自选 第4题 题目 1 是一种针对退出劳动领域或无劳动能力的老年人实行的社会保 护和社会救援措施 1 养老保险2 失业保险3 医疗保险4 意外保险 第5题 题目 目标设置理论主要探讨的是 234 1 目标的可行性2 目标的具体性3 目标的挑战性4 绩效反馈对绩效 的影响 第6题 题目 下列对个人绩效奖励计划的特点说法正确的是 1234 1 是针对个人绩效提供报酬的一种激励制度2 降低了监督成本3 操 作简便4 在现代企业的大多数工作没有可 以衡量的物质产出 第7题 题目 下列有关成功分享计划的特征说法正确的是 1234 1 要求经营单位中每一位员工都要全面参与2 要求管理层与基层员 工共同制定目标3 鼓励持续不断地绩效改 进4 有结束的时候 第8题 题目 常见的股票所有权计划的分类包括 234 1 股期计划2 新股计划3 期股计划4 期权计划 第9题 题目 企业没有有效的方式实现从传统福利计划向弹性福利计划的 过渡 错 正确 错误 第10题 题目 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显 错 正确 错误 第1题 题目 与员工绩效高低没有关系的是 1 1 思想观念员工知识2 员工能力3 工作动机 第2题 题目 世界上大多数国家实行的养老保险模式是 3 1 国家统筹模式2