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文档简介
2014 2015 学年第一学期 企业战略及文化 期末课程作业 大学生自主创业项目可行性研究分析指导书 专业 专业 工业工程工业工程 1241 12421241 1242 指导老师 指导老师 2014 112014 11 大学生自主创业项目可行性研究分析 一 课程作业的任务一 课程作业的任务 大学生创业是一个发现机会 获取资源创造价值的过程 积极 活跃的大 学生创业有利于促进科技创新 提高自身素质 缓解就业压力 该课程作业是 学生对所学专业知识的独立思考和认识过程 也是对其学习成果的综合性总结 和检阅 通过课程作业 力求使学生理解企业战略及文化的基本概念 基本理 论 掌握其基本分析方法 培养并提高学生独立思考 独立工作的能力 创新 精神和实事求是的科学态度 为学生今后从事相关工作奠定一定基础 1 作业内容 为适应应用型本科院校转型发展的需要 进一步激发大学生的创新创业活 力 促进学校科研成果转化 彰显产学研用结合的人才培养特色 学校拟在龙 湖校区 西区 创建 大学生创业园 创业园计划被打造成以 大学生商业综 合服务区 青少年电子娱乐文化休闲区 大学生发明创新开发区 为主的 中小企业孵化基地 以 大学生校外专业实践区 为主的实践基地 同时配套 设置 大学生活动中心 以信息技术 商业综合服务 文化创意 物业 物流 电子商务 旅游开发 培训咨询服务等作为大学生创业重点行业领域 根据以上背景资料 要求学生作为项目投资人 结合本课程教学内容 综 合运用多学科的理论和技能 自行选择在 大学生创业园 的投资项目 投资 人在投资之前 需要对该项目的可行性从市场竞争 消费者 环境 投资回报 经营战略 人员和组织结构等方面进行评估 论证其可行性 最后进行投资决 策 并形成一份课程作业 2 时间安排 开学第一节课说明考核方式 学习第五章 公司战略 之后 布置该自主 创新项目的可行性研究作业 说明作业内容及要求 第十六周 2014 12 15 课 程结束后一周 2014 12 22 上交信息楼 B508 办公室 不另外占用课堂时间 3 作业要求 本课程作业是由学生使用本学期 企业战略及文化 所学过的有关知识和 方法 结合自己的学习体会 模拟完成的一份课程作业 该作业要求每个同学 独立完成 自主创业项目的选择具有前瞻性 新颖性 论据具有典性 必要性 力求有益于综合运用多学科的理论和技能 课程作业字数不少于 3000 字 手写 4 参考资料 1 企业战略管理 代海涛编 北京大学出版社 2011 8 2 企业战略管理 王方华编 复旦大学出版社 2010 12 3 战略管理 思维与要径 黄旭编 机械工业出版社 2012 7 4 市场营销 符国安编 高等教育出版社 二 二 课程作业过程指导课程作业过程指导 1 准备及方法 复习 企业战略及文化 相关的课程内容 本课程以学生的自我组织为主 要求学生本人担任 项目经理 并独立完成作业 每一项目均以公司形式出现 可视为已注册的合法企业 公司名称 组织形式自定 每个项目均应承担在 大学生创业园 的各项费用 房租减免 不涉及知识产权纠纷问题 方法有 市场调查法 文献法 讨论法 访谈法 2 要求原则及注意事项 1 课程作业要求书写工整 分析 论证合理可信 条理清晰 重点明确 叙述通顺 不得照抄 剽窃他人成果 2 该自主创业项目可行性研究分析的课程作业作为 企业战略及文化 课程的期末考试 占总成绩的 70 3 可参考以下 课程作业的参考要点及结构 可以不完全按照上述要 点步骤 结合自己的调查和分析 独立撰写 三 考核标准三 考核标准 附 课程作业的参考要点及结构附 课程作业的参考要点及结构 1 项目背景 说明实施该自主创业项目的现实社会意义 目的 2 项目概况 说明 公司 项目 的名称 经营理念 目标 业务范围 所提供的产品 或服务 3 市场分析 通过市场调查等方法 说明该自主创业项目所提供的产品 或服务 的市 场现状 发展趋势 根据产品 服务 行业特点 进行产品 服务 的需求 显性 隐形 分析 明确产品 服务 功能定位 3 竞争环境分析 对竞争对手的分析是企业制定良好战略的先决条件 因此 针对龙湖地区 的整体市场状况 对竞争对手的产品 现行战略 未来目标进行分析 并运用 SWOT 模型 分析公司面对的机会 威胁 优势和劣势 4 人员及组织结构分析 说明公司将采用的组织结构形式 画出组织结构图 人员招聘途径及管理 5 战略规划 根据以上分析 明确该项目应采取的经营战略 分析实施该战略的可行性 项目成功的关键要素是什么 6 投资收益分析及风险预测 说明该项目的支出状况 收入来源 并对盈亏状况进行分析 指出可能出 现的风险及解决方案 7 效果评估 对该项目的总体实施效果进行评价 得出结论 在进行可行性研究报告的编制时
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