财务部kpi绩效考核表(全)表格类模板表格模板实用文档

财务部财务部kpikpi绩效考核表绩效考核表 全全 表格类模板表格模板实用文档表格类模板表格模板实用文档 财务部岗位绩效考核表姓名岗位费用会计任务期间考核项目考核指 标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据考核项 目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数 据费用控制财务费用控制率财务费用 预算财务费用 100 100 超 出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分 每降低3个百分点加1分财 务经理部门费用控制率部门发生费用 部门预算费用 100 100 超 出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分 每降低3个百分点加1分财 务经理全面预算控制率公司发生费用 销售收入 100 22 超出预算 及时反映20每超出3个百分点扣1分 每降低3个百分点加1分财务经理 工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100 5每延迟一 次错误扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额要准确100 10每 出现一次错误扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数 当月制单数 100 控制在5 以内15每超过1 扣1分财务经理财务报表 财务报表的及时性要求报送的报表要及时提交及时报送10每延迟一 次扣2分财务经理财务报表的准确率出错报表数 财务报表总数 100 100 准确10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作 能力10工作态度积极 各项工作能够及时完成财务经理直接上级给 予书面评价合计100 目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗 位绩效考核表姓名岗位区域财务任务姓名岗位区域财务任务考核项 目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数 据费用控制监督部门费用控制率部门发生费用 部门预算费用 100 1 00 超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分 每降低3个百分点 加1分财务经理区域可控费用控制率费用开支的的真实性和合理性100 5以实际完成销售额计算 超过100 时 按实际达成率 分值计算 财务经理证件办理及时性及时办理相关证件5每迟延一天扣1分财务 经理综合评价服务意识强 办事效率高 工作态度积极10服务意识强 办事效率高 工作态度积极财务经理上级评价合计100 目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗 位绩效考核表姓名李秀岗位集团出纳任务期间考核项目考核指标指 标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据考核项目考 核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据资 金管理现金收付准确率现金日清月结 报销及时准确100 15每出现一 次错误扣2分财务经理银行收付准确率银行资金收付准确100 15每出 现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及 时发放工资100 10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放准确性发 放工资金额要准确100 10每出现一次错误扣2分财务经理发票开具发 票开具及时性发票开具要及时100 10每延迟一次错误扣1分财务经理 发票开具准确性发票开具要准确100 10每出现一次错误扣2分财务经 理财务报表财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100 10每 拖延一天扣2分 扣完为止财务经理财务报表的准确性报表数据准确 无误100 10每错误一次扣2分 扣完为止财务经理综合评价评价工作 态度和工作能力10工作态度积极 各项工作能够及时完成财务经理 直接上级给予书面评价合计100 目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗 位绩效考核表姓名岗位会计任务期间考核项目考核指标指标定义考 核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据考核项目考核指标指 标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据纳税申报纳 税申报及时性要求按时按质完成纳税申报表及时报送10每延迟一次 扣3分财务经理增值税负率应交增值税额 销售收入 100 偏差控制在 5 以内20每错误一次扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16 日前要及时发放工资100 5每延迟一次扣1分财务经理工资发放准确 性发放工资金额要准确100 10每错误一次扣2分财务经理账务处理账 务处理出错率出错的制单数 当月制单数 100 控制在5 以内10每超 过1 扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及 时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的准确性出错报表数 财务报表总数 100 100 准确10每错误一次扣2分财务经理财务分析 财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财 务经理财务分析的准确性要求定期对经营情况 预算执行情况进行 分析偏差控制在5 以内10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工 作态度和工作能力10工作态度积极 各项工作能够及时完成财务经 理直接上级给予书面评价合计100 目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗 位绩效考核表姓名岗位出纳任务期间考核项目考核指标指标定义考 核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据考核项目考核指标指 标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据资金管理现 金收付准确率现金日清月结 报销及时准确 100 15每出现一次错误 扣2分财务经理银行收付准确率资金收付准确100 15每出现一次错误 扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资 100 10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额 要准确100 10每出现一次错误扣2分财务经理资金日记账登账及时性 现金 银行日记账的及时性100 10每延迟一次错误扣1分财务经理登 账准确性现金 银行日记账的准确性100 10每出现一次错误扣2分财 务经理财务报表财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100 1 0每拖延一天扣2分 扣完为止财务经理财务