2016年安全生产工作总结及2016年工作思路

1 / 152016 年安全生产工作总结及 2016 年工作思路 XX 年安全生产工作总结及 2016 年工作谋划今年，总公司安全生产工作开展以来，按照市安委办关于XX 年“ 安全生产”工作方案的要求，在市国资委正确指导下，认真贯彻执行上级各组织、各部门的一系列安全生产方针、政策和法律法规，在安全主体责任制建设、隐患排查治理、六月安全生产月等活动中做了大量的工作，促进了公司安全生产形势的长足发展。现就我公司此次“安全生产月”活动开展以来的安全生产工作简要总结汇报如下：一、安全生产指标完成情况1.缴纳“四险一金”142 万元、工资发放 360 万元，合计 502 万元。2.截止到 XX 年 12 月 20 日，未发生轻伤以上事故。二、所做的主要工作1、总公司党委领导召集全体在职员工召开了安全生产述职承诺大会，讨论并通过 3 个应急预案，安全生产主管部门按照中华人民共和国建筑安全工作规程 ，进一2 / 15步规范了总公司房地产建设的安全管理工作，同时更增强公司干部职工以及各参建单位对安全工作的积极性和责任感。2、严格执行安全会议制度和检查制度。总公司“各项目部配合监理公司重点检查施工安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置在建工程的安全、质量、进度工作，有力的保证了总公司安全生产工作的稳步发展。3、开展事故警示教育和应急演练。结合总公司生产特点，组织制作警示教育板报、展板等宣传品，深入各科室，施工现场等安全生产最基层，通过剖析本地或本企业曾经发生的具体事故案例，以及事故给企业、职工本人和家庭带来的惨痛后果，用身边事教育身边人，不断强化广大职工的安全意识，培养良好的安全行为。通过实地演练，检验大会讨论通过的应急预案的科学性、合理性，提高各生产环节人员综合应急处置能力。将演练和加强安全生产工作人员的安全知识教育和应急救援培训相结合，增强广大干部职工的安全防范意识，提高人们防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。4、严格执行安全生产检查和事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。 “安全生产月”活动开展以来，我公司坚持每 5 日开展一次安全大检查的活动，对安全情况3 / 15及隐患进行排查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、事故处理等方面进行检查，不留死角。同时，加大隐患整改力度，及时消除安全隐患。有力地推动了安全工作的全面开展，为总公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。三、2016 年安全生产工作谋划1、进一步贯彻落实国家建筑行业标准安全工作规程，全面落实安全管理制度，切实抓好现场安全管理工作。2、加强与各施工单位对安全工作责任的落实、考核和监管力度，尤其是要配合好监理公司对施工单位建立安全管理措施。3、按照物资设备堆放要求，尽快落实厂地平整、垫木设置、调整摆放位置，使其整齐规范。4、加强施工临时用电管理，持续进行施工现场临电、工器具的定期监督检查工作，现场临电管理重点检查漏电保护、接地措施和配电箱的规范管理工作。我公司将深刻检查我们在安全管理工作中存在的薄弱环节，不断加强和完善各项安全管理制度和措施，学习先进、克服不足，以提高我们的安全管理水平，不断强化现场安全监管力度和隐患排查力度，克服短期思想，注重4 / 15延伸“安全生产月”活动效果，丰富活动形式，贯穿全年始终，不断巩固和强化各级人员的安全生产意识、知识和技能，为最终实现安全生产提供有力的支持和保障。XX 年 12 月 25 日XX 年安全生产部工作总结和 2016 年工作计划XX 年在总经理的英明决策和全体员工共同努力下，公司上下齐心协力圆满地完成了各项工作目标任务，全年累计生产工业 XXXX 吨、工业 XXX 吨、食品 XXXX 吨，对外加工 XXXX 吨。各项消耗指标均控制在计划目标内，产品质量合格率达到 100%。安全消防环保达标，全年无安全事故。一、回顾过去一年里的工作。在 XX 年里我们安全生产部门着重作了以下几个方面工作：、抓员工思想素质教育，使全体员工转变思想观念更进一步得到了提高，爱岗敬业，忠诚 XX 的精神能体现到实际工作去。在生产一线涌现出大批优秀员工，生产管理水平有明显的进步。、强化安全生产，不断地提高员工的安全意识，无论是生产还是项目建设，我们始终把安全生产放在首位，对新上岗人员进行三级安全教育培训，对安全生产层层签订责任状。公司对安全隐患设备更新，消防设施以及员工5 / 15培训安全防护等方面投入了大量资金，进行配套整改完善，从而安全生产得到了保障，全年无安全事故。、管理得到了更好的完善。公司按照企业的实际重新修订了各项管理制度，对照制度严格检查违规违纪行为，在管理上我们始终坚持突出一个严“字” ，对违章违纪行为一旦查出严肃处理，并追究有关人员连带责任，全年查出违章违纪现象二十多人次，罚款金额 XXXX 多元。、我们严抓产品质量不放松，确保产品以质取胜来占领市场，在产品质量管理中，我们严把每道工序，每个环节，严格按照工艺规程操作，督办检查每个岗位操作人员，对不合格的产品绝不出厂以免流入市场损害企业形象。全年产品质量合格率达到 100%。、XX 年是公司项目建设年，也是项目建设起步年，我们按照公司的要求，积极投入到项目建设中，对 XXXX吨工业磷酸整体拆除，进行转移安装，经过几个月投入生产使用，各项技术指标已超过原有水平，XXXX 吨黄磷生产装置土建工程已基本完工，非标设备制作安装正在进行。2电炉的整体拆除已进入尾声，可望 XXXX 吨黄磷电炉在明年五一节前投入生产。以上的工作成绩的取得是在总经理的领导和全体员工共同努力的结果，我们必须在取得成绩的同时找出不足6 / 15之处。二、主要存在的问题在过去一年里，我们安全生产等方面取得了一定成绩，但离公司总经理的要求还有一定差距，存在着不少问题和不足这处，其表现主要有以下几个方面：、部分员工思想素质有待于提高，只顾小家不顾大家小农经济意识较为突出，工作中有讨价还价的现象。工作责任感#有待于加强。、生产管理人员全方位管理不到位，有安排不能检查落实，怕得罪人的思想较为严重，不能放下脸面严格管理。、生产技术操作技能和工作责任也要有待于提高。过去一年里，生产中也出现过不少的问题，设备维修保养跟不上，尤其是管理人员安排检查不到位。、员工安全生产，环保意识要不断加强，个别员工没有把安全生产、环境保护放在首位，违规操作时有发生，安全隐患不能及时消除，部门、车间、班组检查整改落实力度不够。 以上四个方面问题，我们必须在新的一年里及时改进，整顿克服。三、新的一年里工作措施在新的一年里，我们按照公司已定目标任务和总经7 / 15理提出 XX 年仍然是企业管理年；项目建设年；员工思想素质教育年的具体要求来圆满地完成公司的各项任务。具体措施如下：、强化安全抓生产、严格管理促效益。今年在安全生产中继续与各部、室、车间、班组签订安全生产责任状，做到责任明确，奖惩分明，不走形势，年终落实到位。公司每年不少于两次安全生产教育活动，安全生产部和各车间每月不少于三次安全生产大排查，查处的安全隐患大不过日，小不过时，由安全生产部监督及时整改验收消号，力争做到消防安全、环保达标，对违章违纪现象必须严肃查处，绝不心慈手软，对严重的问题必须追查有关人员的连带责任，确保全年不出现上等级的安全事故。、强化管理抓生产，降低成本求发展。今年在生产过程中，重点抓好节能降耗，工艺控制从内部管理挖潜，各生产车间对照目标任务实行承包责任制，全员共担风险严格考核奖惩分明，该奖的必须落实到位，该惩的绝不手软。在设备管理和维护保养上，首先抓好维修工的技能培训，不断提高员工的操作技能。规范建立设备档案，实行设备挂牌管理，明确责任人制度。严把备品配件质量关，对不合格的备品配件绝不能进厂入库使用。在产品质量上要齐抓共管，出现问题追查责任制，产品质量是企业的生命，没有好的产品质量企业就不能生存，首先我们要从产8 / 15品的原材料入手，严格照公司制订的原材料管理标准进行验收入库后投入使用。对不合格的原材料杜绝投入生产。严格执行工艺操作对每个环节严格把关，黄磷车间精制工段、磷酸中控是把好产品质量最后一关的关键岗位。对不合格的产品绝不能包装，确保产品的质量的合格率达到100%。、抓好项目建设，确保公司后劲发展。我们按照公司总体规划目标任务积极投入项目建设中，想方设法开动脑筋在车间内部进行小改小争技术创新活动，进行污水池治理，小磷酸项目建设。、抓好员工思想素质教育，不断提高管理人员工作水准。我们严格按照制定的各项制度和具体要求，真抓实干、求真务实、科学管理、教育员工爱岗敬业，珍惜岗位，努力学习科学技术知识为 XX 的发展做出更大的贡献。我们坚信在公司总经理的正确领导和全体员工的共同努力下，能够圆满地完成 2016 年公司各项工作目标任务。安全生产部XX 年 12 月 30 日XX 年安全工作总结及 2016 年安全工作打算XX 年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新安全生9 / 15产法为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治” 、 “安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心， “严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将 XX 年安全工作总结及 2016 年安全工作打算汇报如下：一、XX 年安全工作开展情况1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。认真贯彻落实 1 月 6 日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了关于做好 XX 年安全工作的意见等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了 32 次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任10 / 15体系“五落实五到位规定” 、企业安全生产应急管理“九条规定” 、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新安全生产法及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标化学品生产单位特殊作业安全规范要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司 XX 年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。2、落实责任，强化考核，安全责任意识不断深化。责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。按照企业安全生产主体责任规定 ，进一步完善了安全生产责任制度，年初根据上级工作安排，公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书，各层级签订了安全责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。下半年，在全公司上下开展了安全责任重温活动，严格落实年初签订的安全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调节作用，各级管理人员的履责意识得到了进11 / 15一步提升。3、统筹规划，细化措施，安全系列活动成效显著。精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。一是根据上级关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知要求，重新审视我们面临的严峻形势，成立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列安全检查活动，切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是认真落实市安委会工作安排，于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动，组织了“生命至上、安全为天”征文比赛，进一步浓厚了安全生产氛围。三是大力开展了“安全生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动，积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛，进一步浓厚了安全氛围。4、多措并举，强化执行，安全管理水平逐步提升。一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终12 / 15坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查 31 次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实” ，把各项隐患消灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高13 / 15空巡检等工作。加强了节假日和抗战胜利 70 周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组，编制了安全条件确认表并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报送了企业开车报告 ，最终圆满完成了检修任务。6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。 截至目前，共计培训员工 4552 人次，14 / 15其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等 15 期培训，培训员工 2775 人次；组织车间级培训 41次，培训员工 1739 人次；完成二级培训 38 人次。上述培